塑膠跑道工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、.一、 工程概況本工程位于陳倉區(qū)千渭初級(jí)中學(xué)校區(qū)，工程為一個(gè) 300m 透氣型塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場及配套設(shè)施其中包括： 1：300m 標(biāo)準(zhǔn)塑膠面跑道 、100m 及 110m 塑膠面直跑道 、兩條跳遠(yuǎn)塑膠跑道 :2：兩條 3m 寬 40m 長沙坑跳遠(yuǎn)區(qū)及3 米*7 米沙坑，3:6000 7 人制足球場 。4:3 個(gè)啞光懸浮塑膠板籃球場。本工程由陜西省麟游建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì) 。工程設(shè)計(jì) ：1 300m 透氣型塑膠主跑道 ：本工程位于千渭初級(jí)中學(xué)內(nèi)，田徑場地為300m標(biāo)準(zhǔn)跑道 ，共為 5道，每道寬 1.220m ，內(nèi)跑道轉(zhuǎn)彎半徑為27m ；做法為：塑膠面層 ；塑膠跑道采用傳統(tǒng)透氣型塑膠面層，標(biāo)準(zhǔn) 13 厚；

2、跑道及附區(qū)塑膠面厚度為13 。2、100m 直跑道：直跑道共有 5 條跑道，每道寬 1.220 米，局部位于 300m 跑道中，塑膠面層厚 13mm ，基層做法同主跑道 。3、跳遠(yuǎn)場：為兩條訓(xùn)練用的跳遠(yuǎn)跑道，位于運(yùn)動(dòng)場外側(cè) ，助跑跑道寬 1.22 m ；跑道做法同主跑道；砂坑深度600mm由 240*115*53普通粘土磚及M7.5 水泥砂漿砌成 ，內(nèi)外抹水泥砂漿 ，內(nèi)填 600 厚細(xì)砂 。4、足球場：.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.位于環(huán)行跑道的中間 ，其長為 75 米，寬 49.5 米；設(shè)有二副球門 ，為可移動(dòng)式球門 ；足球場采用50 高 10500 針雙色人造草絲、內(nèi)填充1-2mm 沙子及 1-3mm

3、黑色橡膠顆粒 。二、施工部署(一)工程目標(biāo) ：（1）工期目標(biāo) ：確保在 90 日歷日內(nèi)完成施工 ，并力爭提前交付驗(yàn)收 。（2）質(zhì)量目標(biāo) ：按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系要求 ，達(dá)到標(biāo)書質(zhì)量等級(jí)要求的合格及以上等級(jí) 。（ 3）安全目標(biāo) ：安全以輕傷率控制在 0.11%以內(nèi)，無重大傷亡事故發(fā)生為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家安全管理制度 。(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1通過總結(jié)我司推選項(xiàng)目法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合我司目前管理體制的現(xiàn)狀 ，為科學(xué)組織施工 ，強(qiáng)化項(xiàng)目管理 ，統(tǒng)一管理工作 ，在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下 ，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的啟悟中學(xué)塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場及配套設(shè)施工程項(xiàng)目經(jīng)理部 。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理，項(xiàng)目班

4、子按項(xiàng)目法施工的模式配備，對(duì)工程的工期 、質(zhì)量、安全、文明施工 、工程成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃的統(tǒng)一組織和管理 。 (附項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)示意圖)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)示意圖項(xiàng)目經(jīng)理.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.項(xiàng)目部施工管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)塑草塑材質(zhì)安機(jī)泥膠坪膠料量全材電送后水安安板供驗(yàn)管料維檢勤班裝裝安應(yīng)收理班修班班班班裝班班班班2管理成員職責(zé)a項(xiàng)目經(jīng)理 : 組織成立項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,按合同要求制定管理目標(biāo) ,做到質(zhì)量 、安全、工期、效益四者兼顧 ,科學(xué)組織人力 、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng) ,有效控制施工成本 ,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。b 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)

5、,組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖等設(shè)計(jì)文件,執(zhí)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)編制本工程特殊分項(xiàng)、分部的施工方案 ,負(fù)責(zé)新技術(shù) 、新工藝的推廣與應(yīng)用,對(duì)各施工工序進(jìn)行交底、復(fù)核與驗(yàn)收 ,提出確保本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施。c質(zhì)檢員 : 堅(jiān)信 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念 ,在施工過程中嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收 ,敦促各班組辦理工序交接手續(xù),上一道工序驗(yàn)收不合格 ,決不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.d 安全員 : 堅(jiān)持 “安全生產(chǎn) ,預(yù)防為主 ”的方針 ,執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度 ,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的貫徹實(shí)施。在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)發(fā)出隱患通知書 ,限

6、人數(shù) 、時(shí)間、措施及時(shí)整改 。主持新入場工人的三級(jí)安全教育,經(jīng)常向職工進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)教育 。主持各施工工序的安全技術(shù)交底。e施工員 : 認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格按施工圖施工 ,執(zhí)行有關(guān)國家施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,負(fù)責(zé)復(fù)核建筑軸線、標(biāo)高 ,組織隱蔽工程的驗(yàn)收,督促工人嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程施工 。f 材料員 : 樹立正確質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持 “貨比三家 ”,所購材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告 ,優(yōu)先選購建委推薦產(chǎn)品 ,杜絕不合格產(chǎn)品 、半成品進(jìn)入工地 。g 試驗(yàn)員 : 負(fù)責(zé)材料送檢工作 ,進(jìn)場材料應(yīng)及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào) 。施工中負(fù)責(zé)送檢工作 。3總部與現(xiàn)場管理部門的關(guān)系現(xiàn)場項(xiàng)

7、目經(jīng)理部受公司經(jīng)理的委托，指揮本項(xiàng)目工程施工全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，按照公司與業(yè)主簽訂的施工合同為依據(jù)，制定管理目標(biāo) ，做到質(zhì)量 、安全、工期、效益四者兼顧 ，科學(xué)地組織 、調(diào)配和管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，項(xiàng)目施工過程中應(yīng)當(dāng)接受公司及上級(jí)有關(guān)部門的工作檢查及監(jiān)督 。(三)施工準(zhǔn)備組織施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖 ，會(huì)同設(shè)計(jì)單位 、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審 ，爭取把圖紙中出現(xiàn)的問題在施工前給予解決，確保工程建設(shè)順.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.利進(jìn)行。對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量、安全技術(shù)交底 ，讓每個(gè)施工人員都能熟悉工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)三機(jī)工 、電工等

8、特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn) 。組織水泥等原材料試驗(yàn)，砼、砂漿配合比的試驗(yàn) ，為正式開工做好充分準(zhǔn)備。(四)施工布置根據(jù)本工程的特點(diǎn) ，確定工程的施工順序?yàn)椋簣龅厍謇?跑道 、場地中心線測(cè)量 塑膠跑道面層 、草皮、亞光懸浮板鋪設(shè) 噴劃線條 清理 竣工驗(yàn)收。三、 主要項(xiàng)目施工方法（一）施工測(cè)量首先在已有構(gòu)筑物設(shè)固定水準(zhǔn)點(diǎn)，其精確度不應(yīng)低于 II級(jí)。沿跑道線路應(yīng)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn) ，并用水準(zhǔn)導(dǎo)線同跑道定水準(zhǔn)點(diǎn)連接，其次測(cè)定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。定線測(cè)量應(yīng)形成記錄 ，并注明所有水準(zhǔn)點(diǎn)和連接線。（二）基礎(chǔ)土方開挖沙坑基槽開挖采用人工挖土；土方現(xiàn)場堆放以提高工作效率。4.跑道砼基層的施工現(xiàn)場采用商品砼 ，強(qiáng)度

9、等級(jí)為C25。 砼施工流向?yàn)榈雇耸┕し?，并且一次施工完?，不留施工縫 。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.砼運(yùn)輸距離盡量控制在100m 以內(nèi)，以避免砼在運(yùn)輸過程產(chǎn)生離析泌水現(xiàn)象，并嚴(yán)格控制水灰比 。砼到位后，用人工鏟平 ，45 分鐘內(nèi)用平板振動(dòng)器 （附帶振動(dòng)梁 ）在槽鋼面上來回振動(dòng)兩遍，路兩側(cè)槽鋼邊用插入式振動(dòng)棒振動(dòng)一遍。隨后用 109 鋼管在槽鋼面來回滾動(dòng)，砼面多余水泥砂漿鏟除，偏低的部位補(bǔ)平，使整個(gè)砼面基本平整。兩小時(shí)內(nèi)用砼磨平機(jī)磨面，使之出漿并將露出的石子壓入砼中 ，隨后用木抹子人工抹平一遍，再用鐵抹子抹平兩遍 。為已澆筑好的砼在規(guī)定的齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，同時(shí)也為發(fā)防止產(chǎn)生收縮裂縫 ，必須認(rèn)真做好

10、砼的養(yǎng)護(hù)工作，砼澆搗12 小時(shí)后覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)7天。養(yǎng)護(hù)用水同澆筑所用的水相同，不得使用污水或與砼構(gòu)件不利的水，新澆筑的砼必須在強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm 2 以上，才允許在其上作業(yè) ，但不得沖擊砼 。砼澆筑 7 天后就可用切割機(jī)切割槽向縮縫，縫寬 5mm ，深 40mm 。（三） 塑膠跑道施工1人員組成 ：公司派出一名公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)項(xiàng)目施工隊(duì)（其中含工藝管理員，設(shè)備管理員，質(zhì)量管理員 ）參加施工 。 要求人員工作到位 ，職責(zé)明確。2跑道施工工藝及塑膠類型：跑道施工工藝漿料預(yù)聚體催化劑黑膠粒攪拌.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.攪拌攪拌攤鋪測(cè)厚度、接邊撒膠粒（2）塑膠類型 ：混合型塑膠 + 純膠粒3施工技術(shù)保證和質(zhì)量保

11、證措施：（1）混凝土基礎(chǔ)的驗(yàn)收為保證聚氨酯塑膠跑道面層的平整度，坡度以及今后的塑膠跑道的使用質(zhì)量，塑膠跑道面層施工前必須對(duì)混凝土基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收程序如下 ：A 請(qǐng)基礎(chǔ)施工方提供混凝土施工所用原材料的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，以及混凝土的物理性能 （如抗壓強(qiáng)度 、熱穩(wěn)定系數(shù) 、體脹率、體吸水率等 ）和密實(shí)度的采樣分析檢測(cè)報(bào)告 。檢查是否符合技術(shù)質(zhì)量要求。B 現(xiàn)場測(cè)量抗?jié)B混凝土的平整度、坡度。以塑膠跑道的曲直分界為界，直道沿橫向與縱向每3 米標(biāo)一個(gè)點(diǎn) ，彎道以圓心點(diǎn)為圓心 ，用經(jīng)緯儀每 5 度做一放射線 ，每 3 米標(biāo)一個(gè)點(diǎn) 。將 3 米直尺輕.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.放于任何相鄰兩點(diǎn)之間，用塞尺測(cè)量最大局部凹陷

12、處不超過4mm ，即為合格點(diǎn)；平整度合格率達(dá)到85%，即為合格，85%-94% 為良，95%為優(yōu) 。用水準(zhǔn)儀按設(shè)計(jì)標(biāo)高等高線的位置抽測(cè)標(biāo)高。主跑道和助跑道用方格網(wǎng)法實(shí)測(cè)高（相對(duì) ）。并將測(cè)試數(shù)據(jù)標(biāo)注在圖紙上，進(jìn)行計(jì)算 ，得出橫向和縱向坡度 。橫向坡度不得大于10。如果混凝土基礎(chǔ)經(jīng)檢測(cè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行塑膠跑道面層的鋪裝施工，否則必須進(jìn)行返工處理 。（2）鋪裝施工前小試先將聚氨酯塑膠跑道所用兩組份漿料和預(yù)聚體分別按生產(chǎn)批號(hào)排序。然后取樣根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件分別進(jìn)行成膠試驗(yàn)以及拉絲成膠試驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料出現(xiàn)成膠速度過慢，則調(diào)節(jié)催化劑的用量來調(diào)節(jié)成膠速度，以達(dá)到合適的成膠速度 。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料

13、出現(xiàn)不成膠現(xiàn)象，則調(diào)節(jié)預(yù)聚體的用量來改善，以達(dá)到成膠 。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料或某桶漿料成膠過程中出現(xiàn)發(fā)泡現(xiàn)象，則將該批漿料或該桶漿料單調(diào)堆放，留著回廠返工處理 。（3）測(cè)畫底線 ：為合理安排每天的鋪裝工作量，必須先在混凝土上按照設(shè)定的方案測(cè)量畫好分界線 ，將整個(gè)田徑場分條塊，然后按條按塊進(jìn)行鋪裝。為保證排水暢通和接縫少等要求 ，采用先內(nèi)圈后外圈的施工程序。（ 4） 模條的釘定 ：按照預(yù)先排定的區(qū)域沿著畫好的底線釘上用聚乙烯薄膜包裹的木模條。模.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.條要平整 ，與基礎(chǔ)釘落實(shí) ，防止漏料 。（5） 半成品的準(zhǔn)備 ：根據(jù)鋪裝面積計(jì)算所需半成品，將所需漿料和預(yù)聚體分別吊裝到操作臺(tái)上，按照批號(hào)排放

14、整齊。將所需黑膠粒和催化劑分別放到操作臺(tái)上合適的位置。（6） 鋪裝施工過程控制要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：鋪裝施工過程包括配料、送料、喂料、攤鋪、修邊、撒顆粒等工序 。配料工序的任務(wù)是按配方將漿料、預(yù)聚體 、催化劑 、黑膠粒按比例計(jì)量，經(jīng)攪拌制成合格的膠漿待用。配料操作工如果發(fā)現(xiàn)自己的配料發(fā)生錯(cuò)誤，必須及時(shí)將攪拌鍋中的錯(cuò)誤膠漿進(jìn)行處理 。A 如果發(fā)現(xiàn)催化劑少加 ，必須迅速按配方補(bǔ)加催化劑。B 如果發(fā)現(xiàn)漿料 、預(yù)聚體的配比不符合工藝配方，如能及時(shí)糾正的及時(shí)糾正，不能及時(shí)糾正的 ，將攪拌器中的膠漿迅速倒入料斗中，然后將料斗推到空曠土地上倒掉 ，當(dāng)垃圾處理掉 。C 如果發(fā)現(xiàn)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，

15、則應(yīng)迅速漿獎(jiǎng)攪拌器中的膠漿倒入料車中，推到空曠土地上倒掉 ，當(dāng)垃圾處理掉 。送料工序的任務(wù)是將合格的膠漿送至攤鋪地點(diǎn)。喂料工序的任務(wù)是將基礎(chǔ)上的膠漿推至攤鋪刮尺前。攤鋪工序的任務(wù)是將配制好的膠漿均勻攤鋪在模腔內(nèi)。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.攤鋪操作工須時(shí)刻檢查裝在刮尺兩邊控制厚度的標(biāo)尺，如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)尺的高度達(dá)不到規(guī)定的厚度 ，必須及時(shí)調(diào)整到規(guī)定的厚度。修邊工序的任務(wù)是做好接縫邊的修整。修邊操作工必須來回檢查接縫邊。如果發(fā)現(xiàn)新鋪膠漿液面高于已固化塑膠面（或模條邊 ），必須及時(shí)將該處的多余膠漿移走，如果發(fā)現(xiàn)新鋪膠漿液面低于已固化塑膠面 （或模條邊 ），必須用新膠漿將該處補(bǔ)足至固化塑膠面（或模條邊）。撒膠粒工序的

16、任務(wù)是根據(jù)膠漿固化情況及時(shí)鋪撒面膠粒。撒膠粒操作工必須注意膠漿固化情況，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)控制撒膠粒時(shí)間，如果發(fā)現(xiàn)撒膠粒時(shí)間偏早膠粒有下沉的地方補(bǔ)撒少許膠粒；如果發(fā)現(xiàn)撒膠粒時(shí)間偏遲，及時(shí)處理 。 處理辦法有 ：撒一層均勻膠料加壓，再用掃帚有其上輕輕拍打，讓下層膠粒能夠部分嵌入膠粒中。（7）標(biāo)志線的噴畫注意事項(xiàng)：A 正確使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測(cè)量工具，按國際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量確定各種標(biāo)志線的位置 ，反復(fù)測(cè)量 ，校核確認(rèn)無誤以達(dá)要求的精確度，方可用記號(hào)筆（特種鉛筆 ）在塑膠面層上劃線做記號(hào)。B 劃線后需經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角度部分用放射線長度進(jìn)行校核，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正 、溫度校正 ）進(jìn)行復(fù)核 ，確

17、認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可按國際田聯(lián)規(guī)定的彩色標(biāo)志噴漆。C 噴漆時(shí) ，要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合田聯(lián)的規(guī)定，如不符.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.合應(yīng)及時(shí)調(diào)整 。D 噴漆操作人員應(yīng)掌握好噴槍的距離（離塑膠面 ）和角度 ，以便線條的美觀，色澤均勻。4安全生產(chǎn) 、文明施工措施（1） 加強(qiáng)職工培訓(xùn) ，實(shí)行每人每年輪訓(xùn)一次 ，考試合格后持證上崗 。（2） 施工隊(duì)伍配備專職安全文明施工管理員，建立制度 、嚴(yán)格管理 ，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全管理措施，針對(duì)不安全因素采取有效措施，限期糾正。（ 3） 安全文明施工管理員結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)進(jìn)場施工人員進(jìn)行書面交底，簽訂安全文明責(zé)任狀 ，與場地相鄰施工單位 ，在施工中要主

18、動(dòng)協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少擾民因素 ，求得理解和支持 。（ 4） 施工機(jī)械由專操作 ，施工用電嚴(yán)禁亂接亂拉 ，用電設(shè)備實(shí)行漏電保護(hù) ，符合安全規(guī)定 。5 竣工總結(jié)驗(yàn)收（ 1） 塑膠面層鋪裝施工全部完工后 ，畫出竣工圖 。（ 2） 整理好施工操作記錄 ，寫出施工總結(jié) 。（ 3） 與甲方共同對(duì)塑膠工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收 ，對(duì)驗(yàn)收中提出的具體問題 ，本著“用戶至上 ”的信條及時(shí)整改 ，并做好售后服務(wù)工作 ，為用戶著想 ，為用戶服務(wù)。6技術(shù)指標(biāo).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)要求硬度（邵 A）度4560回彈性，%20壓縮復(fù)原率 ，%95抗拉強(qiáng)度 ，MPA0.7扯斷伸長率 ，%90阻燃性，級(jí)1（四）人造草施工方案1水泥混

19、凝土基礎(chǔ)（1） 將原有場地清理沖洗 。2草地鋪設(shè)施工（ 1） 基礎(chǔ)面層的清理平整及底線位置的確定 ，由于必須將彈性層 （獨(dú)立防震墊）上的砂塵 、雜物清理干凈 ，以免影響膠水產(chǎn)粘結(jié)性 。（2） 將待鋪的草圈根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的要求，排列順序號(hào) ，依號(hào)放置于場地上，防止出現(xiàn)鋪設(shè)錯(cuò)亂的現(xiàn)象。（ 3） 鋪設(shè)草皮時(shí) ，應(yīng)先鋪設(shè)預(yù)織底線的草地 ，壓緊扯平 ，防止出現(xiàn)隆起 、起皺等現(xiàn)象 。再根據(jù)已鋪設(shè)的預(yù)織有底線的草皮進(jìn)地相鄰草皮的鋪設(shè) 。（ 4） 使用專用切割刀具將兩邊草皮割開 ，將縫隙間的碎草料清理干凈 。完成.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.后，在草皮之間的地基上鋪紙帶，以防止膠水漏出 。（ 5） 將相鄰兩邊成草碰齊 ，粘

20、附在纖維帶上 ，并利用重物穩(wěn)固接縫位置 ，防止在膠水干燥前成草脫落 。（ 6） 整理接縫位置 ，將其他草皮粘合 。3. 技術(shù)指標(biāo)人造草的技術(shù)指標(biāo)序號(hào)技術(shù)要求內(nèi)容技術(shù)參數(shù)1草絲來源地西安2顏色翠綠色和橄欖綠相見排列3卷寬4.00m 2 4卷長依實(shí)際需要而定5草絲纖度直絨 105006草絲尺寸單絲寬 2 ， 100 微米厚，總寬度 12 7草高50 1 8行距直絨 5/8 ，圈絨 1/29底布復(fù)合底布10第一背襯，抗紫外線.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.11第二背襯聚酯 PP 編織布12密度直絨 10500 針/ 13背膠羧基丁苯乳膠14總重量2850 3050g/ 80g/ 15 排水性（10 10 間 未填沙

21、：30 升/ 平方米 / 分鐘隔的排水孔 ）填沙：10 升/ 平方米 / 分鐘16石英砂粒徑 0.5-1.5 ， 20-25kg/ 均勻填充17橡膠顆粒粒徑 1-3 ， 9kg/ 左右均勻填充4.測(cè)試結(jié)果水滲透性60 升/ 分/ 平方米五、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)進(jìn)場時(shí)間土方運(yùn)輸車臺(tái)4挖土方時(shí)進(jìn)場，完成后退場裝載機(jī)輛1挖土方時(shí)進(jìn)場，完成后退場平板振動(dòng)器臺(tái)22.2KW帶振動(dòng)梁插入式振動(dòng)棒臺(tái)21.5KW打夯機(jī)臺(tái)23KW雙輪手推車部2槽鋼m16014鋼模板塑膠攤鋪機(jī)臺(tái)1六、主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場計(jì)劃描述1

22、.充分利用我司的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高 、思想好 、能吃苦耐勞有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該工程的項(xiàng)目管理班子，專業(yè)工程采用有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。2.所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮 ，按照施進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織各個(gè)工種的人員及時(shí)進(jìn)場，并做好入場教育 ，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.劃、安全措施 、降低成本 、保證質(zhì)量 、安全生產(chǎn) 、文明施工的交底 ，使大家能協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。主要途徑：以人為中心 ，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場 ，眾多的工種和崗位 ，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不

23、可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查 。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng) 、激發(fā)全員的積極性 、主動(dòng)性和責(zé)任感 。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。以班組為重點(diǎn) ，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場 ，工作對(duì)象也在現(xiàn)場 ，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作都要無一例外地通過班組來實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必須以班組為重點(diǎn)。以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益 。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命 ，也是企業(yè)的效益 。 任何

24、時(shí)候市場都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證。否則，企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場，從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟(jì).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.為了確保本工程達(dá)到合格的目標(biāo)，必須嚴(yán)格控制分部 、分項(xiàng)工程施工 ，實(shí)施工進(jìn)度 （天）序工種人數(shù)1020304050607080901001砼工10102木工226瓦工237機(jī)修工1222222228測(cè)量工22222222鋪塑膠、10草坪及懸20202020浮板工11雜工555555555512合 計(jì)4217149929292977行從原材料開始到成品保護(hù)全過程控制，不論從

25、大的分項(xiàng)還是每個(gè)分項(xiàng)的細(xì)小環(huán)節(jié)，一點(diǎn)一節(jié)層層把關(guān) ，逐一落實(shí) ，把搞好質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的身上。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.（一） 質(zhì)量管理1. 質(zhì)量管理體系 ：見附圖 P22 。質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)建立 TQC 小組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面施工工作執(zhí)行企業(yè)技術(shù)方案、負(fù)責(zé)項(xiàng)目2.執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方針的內(nèi)業(yè)資料管理材料供應(yīng)組施工生產(chǎn)組技術(shù)組項(xiàng)目質(zhì)檢小組對(duì)所供應(yīng)原材料質(zhì)量控制提供原材料合格證1.對(duì)參與施工人員質(zhì)量進(jìn)行控制論1.協(xié)助 TQC 小組活動(dòng)事 事 事2.對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制2.編制分部分項(xiàng)技術(shù)前 中 后控 控 控3.對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)管理、環(huán)

26、境進(jìn)行控方案及交底 3.對(duì)試化制 制 制制 4.協(xié)助 TQC 小組活動(dòng)驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行控制班長班組兼職質(zhì)檢員1.建立 TQC 小組2.對(duì)本工序質(zhì)量1.參加 TQC 小組活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收3.參加工序交接2.監(jiān)督，檢查各工序質(zhì)量.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.操作者對(duì)本工程操作質(zhì)量進(jìn)行控制2.公司以技術(shù)副經(jīng)理、質(zhì)安科 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 施工班組的組織執(zhí)行系統(tǒng)。及以總工程師為首的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)等兩套質(zhì)量保證體系來保證，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量達(dá)到合同預(yù)定等級(jí)。3.進(jìn)行經(jīng)常性的 “質(zhì)量第一 ”教育 ，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)水平，貫徹 “誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量安全 、誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰操作、誰負(fù)責(zé) ”的原則 ，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)罰制度

27、來管理質(zhì)量 。執(zhí)行 “質(zhì)量否決權(quán) ”制度 ，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員的權(quán)威，對(duì)于現(xiàn)場不按照施工規(guī)范，操作規(guī)程 ，施工方案要求施工的，質(zhì)監(jiān)人員有權(quán)暫停施工，對(duì)于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下一道工序，不準(zhǔn)結(jié)算 ，優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì) 。（二） 施工前的質(zhì)量控制1.加強(qiáng)技術(shù)管理 ，作好圖紙會(huì)審及施工方案的優(yōu)化工作，根據(jù)施工內(nèi)容 ，重要.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.的分部分項(xiàng)工程 ，經(jīng)理部技術(shù)組必須在施工前編制詳細(xì)，具體，能控制施工質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)的施工方案 。2.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，對(duì)有特殊要求或少有施工的項(xiàng)目，進(jìn)行上崗前的操作技術(shù)培訓(xùn) ，經(jīng)考試合格方可上崗 。3.分部分項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行書面三級(jí)技術(shù)交底，應(yīng)用的新技術(shù)、

28、新工藝、新材料的在施工前組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，使之熟悉技術(shù)要求、操作要點(diǎn)、材料性質(zhì) 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。4.加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量驗(yàn)控，所有進(jìn)場的鋼材、水泥必須有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢 ，砂、石、砌塊地方材料供應(yīng)符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是高級(jí)的裝飾材料、半成品 ，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后方能定貨，在進(jìn)場時(shí)并經(jīng)材料驗(yàn)收員把關(guān)驗(yàn)收 。5.作好砂 、砂漿、防水材料的配合比試配工作，根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度 、技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際使用的原材料由試驗(yàn)部門提前進(jìn)行試配，提出配合比 ，保證 “兩強(qiáng) ”達(dá)到要求。6.技術(shù)部門要根據(jù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和廈門地區(qū)的氣象變化，預(yù)先有針對(duì)性的技術(shù)措施 ，著重防止質(zhì)量通病 。（三） 質(zhì)量保證技術(shù)

29、資料核查為確保工程技術(shù)資料能夠準(zhǔn)備及時(shí),科學(xué)地再現(xiàn)施工過程及工程質(zhì)量情況,公司依據(jù)福建省建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證資料核查規(guī)定，要求各項(xiàng)目施工處每月要將內(nèi)業(yè)資料送技術(shù)科檢查,根據(jù)工程外業(yè)情況,考核內(nèi)業(yè)情況 ;同時(shí)又根據(jù).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.內(nèi)業(yè)反映出的外業(yè)情況,及時(shí)制定工程質(zhì)量控制措施,尤其是內(nèi)業(yè)資料中的材料實(shí)驗(yàn)情況 ,根據(jù)國標(biāo) 、省標(biāo)制定出控制標(biāo)準(zhǔn) （詳附表 P35）,促進(jìn)了內(nèi)業(yè)的完整性 ,有效保證了工程質(zhì)量 。（四） 施工中的質(zhì)量控制1.在施工過程中 ，成立各專業(yè)工種隊(duì) ，各施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理小組進(jìn)行以防止質(zhì)量通病為目標(biāo)，嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求把關(guān)的檢查工，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行因果分析 ，采

30、取質(zhì)量控制對(duì)策 ，預(yù)先控制質(zhì)量事故苗頭的發(fā)生，消滅質(zhì)量通病 ，從而提高整體質(zhì)量水平 。2.貫徹實(shí)行 “自檢 、互檢、交接檢 ”的三檢制 ，和班組的檢查驗(yàn)收工作，沒有建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可 、同意，不得進(jìn)行下道工序的施工。3.加強(qiáng)現(xiàn)場計(jì)量管理 ，配備專人負(fù)責(zé)測(cè)量 、試驗(yàn)及計(jì)量管理工作?，F(xiàn)場使用的所有儀器 、磅稱等計(jì)量工具 ，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間復(fù)檢較核 。4.現(xiàn)場施工砼 、砂漿，必須嚴(yán)格按照配合比計(jì)量投料，質(zhì)檢試驗(yàn)人員加強(qiáng)計(jì)量管理和技術(shù)監(jiān)督 ，并按照規(guī)范做好試塊制作和養(yǎng)護(hù)、送檢，同時(shí)根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整配合比的稠度、骨料級(jí)配。公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行月檢查，開展項(xiàng)目間的質(zhì)量競賽活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理每旬組織工長、組長

31、實(shí)行實(shí)測(cè)檢查 ，工廠、隊(duì)長進(jìn)行日檢查 ，以此促進(jìn)質(zhì)量的提高 。3積極主動(dòng)與施工配合，設(shè)計(jì)單位 、建設(shè)單位部門聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督、督促、虛心聽取意見 ，認(rèn)真整改 。（五） 施工過程中各重要分項(xiàng)的質(zhì)量控制.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.根據(jù)工程的特點(diǎn) ，施工過程中幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制特別重要，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工要求，實(shí)行分項(xiàng)管理 ，跟隨質(zhì)量檢驗(yàn)工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從宏觀管理到生產(chǎn)安全質(zhì)量進(jìn)度，從施工環(huán)節(jié)到生產(chǎn)過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.施工測(cè)量的控制建筑施工測(cè)量是建筑施工的先行基礎(chǔ)工作，對(duì)保證質(zhì)量加快工程進(jìn)度有直接影響，同時(shí)保證工程結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求，因此設(shè)專人專儀 ，技術(shù)部門復(fù)核檢查制度 ，建立軸線控制

32、網(wǎng) ，高程傳遞 ，沉降觀測(cè)必須滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，同時(shí)做好技術(shù)復(fù)核記錄。2砼生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格控制用水量，掌握上料數(shù)量，高速配合比 ，繪制道路砼澆筑線路圖，及施工縫的處理，不論從后盤過磅上料，運(yùn)輸澆搗每個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視，在砼生產(chǎn)和施工過程中，現(xiàn)場必須設(shè)專人管理，按施工組織設(shè)計(jì)要求，組織管理人員安排施工方法及生產(chǎn)計(jì)劃，把質(zhì)量管理落實(shí)到砼生產(chǎn)的全過程中去。1 道路轉(zhuǎn)彎半徑需予制定型模板支模，以確保轉(zhuǎn)彎半徑和圓弧線符合設(shè)計(jì)要求。2 路基基槽若遇到不好的土層（如橡皮土 ）需進(jìn)行換土或鋪亂毛石層處理。3 雨季期間施工管溝，必須做好溝槽排水工作?？稍跍喜蹆蓚?cè)挖臨時(shí)排水溝及集水井集中抽水。.專業(yè)學(xué)

33、習(xí)資料.四、 確保工期的技術(shù)組織措施1 實(shí)行工期目標(biāo)管理 ，從公司科室 、專業(yè)工長 、操作班組 ，制定各級(jí)工期目標(biāo)責(zé)任制 ，明確各自承擔(dān)各施工階段中的責(zé)任 ，采取行政組織手段協(xié)調(diào)統(tǒng)一各工種的施工行動(dòng) ，利用經(jīng)濟(jì)合同辦法 ，進(jìn)行全過程的分段的工期控制 ，及時(shí)處理發(fā)生的問題 ，從紀(jì)律上保證工期目標(biāo)的落實(shí) ，杜絕各自為政 ，只顧局部眼前利益的現(xiàn)象 。2 根據(jù)總工期具體制定跑道基層及塑膠面層的完成期限 ，每月編旬施工計(jì)劃，執(zhí)行日調(diào)度 、旬檢查 、月總結(jié)調(diào)整 ，確保分段分層按期完成 。3 按統(tǒng)籌法排列，大交叉小循環(huán)的施工程序，最大限度地利用空間、時(shí)差、工作面、對(duì)各分項(xiàng)作出各工種交叉流水線及工序銜接時(shí)限圖

34、表定時(shí)完成作業(yè)準(zhǔn)備。4 搞好甲 、乙雙方及配合單位的友好協(xié)作 ，做好準(zhǔn)備電訊 、供水、電等配合工作，做好各階段分項(xiàng)施工充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，避免等待 、相互干擾 、忙亂現(xiàn)象。5堅(jiān)持質(zhì)量第一 ，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制 ，尤其是自檢 、交接檢 ，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵是質(zhì)量 ，標(biāo)準(zhǔn)不放松 ，爭取每次驗(yàn)收一次達(dá)到要求，防止返工和大量的維修，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決消除 。6根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃 ，預(yù)先做好材料備料（看樣品 、檢驗(yàn)試配 、加工定貨 、儲(chǔ)備等）尤其大宗的水泥 、砂石及塑膠跑道材料和設(shè)備，要按規(guī)定規(guī)格 、標(biāo)準(zhǔn)分期進(jìn)場 ，提前檢查驗(yàn)收 ，如發(fā)現(xiàn)問題及早處理 。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.7加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)培訓(xùn)與考核，根據(jù)技術(shù)水平高低分配工

35、作，根據(jù)工作量大小專業(yè)小組 ，固定配合關(guān)系和工作對(duì)象，使之熟能生巧 ，熟能加快 ，提高工作效率 。五、 確保安全的技術(shù)組織措施（一）施工現(xiàn)場安全管理組織措施1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，嚴(yán)格遵守廈門市建設(shè)局質(zhì)安站及公司的一切規(guī)章制度 ，成立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為主的，有施工員 、安全員 、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò) 。2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄 。3 、建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查 、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。4 、制定 安全管理

36、目標(biāo) （定有傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo) 、文明施工目標(biāo)），并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定產(chǎn)并加以落實(shí)實(shí)施。制定各種工種安全技術(shù)操作規(guī)程。5、與公司和各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同（合同中均有安全承包指標(biāo)條款），層層下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極開展 遵章守紀(jì) ， 反對(duì)違章作業(yè) ， 反對(duì)違章指揮 的活動(dòng)，在各班組間開展文明施工競賽。建立安全生產(chǎn)管理體系 ，在.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.安全組織管理上認(rèn)真實(shí)行二標(biāo)一規(guī)范 ，要安全技術(shù)管理上認(rèn)真實(shí)行一標(biāo)二規(guī)范三規(guī)程 ，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。6、做好新工人進(jìn)場的 三級(jí) 安全教育及變換工種時(shí)的教育工作，健全每一工序的安全技術(shù)交底，建立安全技術(shù)交底制度，并落實(shí)實(shí)

37、施 ，使每個(gè)工人均能熟識(shí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全措施 。落實(shí)管理人員持證上崗及崗位年檢工作 ，積極參加主管部門的年檢活動(dòng)。積極開展特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，電工、架工、機(jī)械操作者 （三機(jī)工）均應(yīng)持證上崗 ，嚴(yán)禁使用童工 。建立工傷事故處理檔案 ，按三不放過 原則進(jìn)行報(bào)告 ，處理工傷事故 。7、配備專職安全員深入現(xiàn)場檢查安全防護(hù)措施的落實(shí)及安全生產(chǎn)工作的開展，記好安全施工日記 ，做好施工現(xiàn)場安全值日工作，積極開展安全檢查活動(dòng)（公司對(duì)幢號(hào)每月檢查一次，幢號(hào)每旬一次 ，班組每周最少一次 ），隱患整改應(yīng)做到定人 、定時(shí)、定措施 。積極開展班前班后安全活動(dòng)（班組每周進(jìn)行一次）。開展好每周一次的

38、安全例會(huì)。（二）施工現(xiàn)場防火 、防雷安全措施1、建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，落實(shí)到人 ，建立義務(wù)消防小組，積極開展安全防火工作 。工地嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐，工地食堂 （采用磚砌墻 ）應(yīng)遠(yuǎn)離作業(yè)場地 。在施工現(xiàn)場的重點(diǎn)處；如宿舍、食堂、配電室、木工房 、半成口倉庫均應(yīng)配備足夠消防栓（泡沫滅火器 ，應(yīng)標(biāo)明使用日期 ）及干粉滅火器 （標(biāo)明使用日期 ，置于配電室內(nèi) ），滅火器應(yīng)指定專人管理，應(yīng)一年換藥一次 。各種機(jī)械均應(yīng)有接地保護(hù)，井架、塔吊應(yīng)設(shè)有防雷措施，并設(shè)有接地保護(hù) 。 鋼管架.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.上料平臺(tái)在施工及使用期間，若遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時(shí)，上料平臺(tái)上的作業(yè)人員應(yīng)立即離開，應(yīng)在鋼管架頂立桿上焊有L1m ，D12mm 鍍鋅鋼筋，并將最上層橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò) ，并設(shè)有防雷接地 。（三）臨時(shí)用電技術(shù)防護(hù)措施1、接零保護(hù) ：（1）保護(hù)零線的引出 ：現(xiàn)場保護(hù)零線由變壓器的工作零線或?yàn)榭?/p>