20XX電視編輯個(gè)人年終總結(jié)

1、各類欄目包裝個(gè)，廉潔公益廣告一個(gè)，制作安全事故案例 警示教育片一部較好地完成了廣扌;i i電視臺(tái)XX部和播出系的業(yè)務(wù)工作能力。20X20XX X年在直播、錄播工作中，力求我的工作無(wú)差錯(cuò)我的工作請(qǐng)放心。直播和錄扌;.1么寸支術(shù)效果均比20XX電視編輯個(gè)人年終總結(jié)20XX20XX年，在部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我在廣播電視臺(tái)米編崗位上努力工作，前門個(gè)月米訪新聞7575條，修改稿件13001300篇（條），獨(dú)立制作或合作制作各類專題節(jié)目9 9部，完成統(tǒng)設(shè)備軟件升級(jí)改造工作，并以此次改造為契機(jī)，聯(lián)系廠方 對(duì)自辦 節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝，提升節(jié)目質(zhì)量。在部（臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，在各類省級(jí)媒體發(fā)布新聞、作品

2、三篇（條）,有 四部作品被評(píng)為宣傳靖煤好新聞獎(jiǎng)。與此同時(shí)，工作中按照部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)要求，廣泛征求意見(jiàn)，有針對(duì)性的調(diào)整XX通聯(lián)部人員考核細(xì)則和完善工作計(jì)量辦法，挖掘部門工作潛力，調(diào) 動(dòng)部門工作動(dòng)力。一、鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，繼承原有工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，力求有新變化。在部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)多年的精心教誨和指導(dǎo)下，自己掌握了一定前一年有所提高；同時(shí)利用廠方技術(shù)員的外力資源，對(duì)開(kāi)辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝，打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面式和責(zé)任主體，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率和安全操作。XXXX部目；在各類專題節(jié)目制作中，多方取經(jīng)，力求突破自己固有模式， 創(chuàng)新專題片畫(huà)面表現(xiàn)形式和音樂(lè)、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運(yùn)用；在

3、消息寫(xiě)作中注意避免過(guò) 去自己稿件中存在的過(guò)于長(zhǎng)冗或助詞過(guò)多等不足，力求語(yǔ)句 凝練, 文字掌握的準(zhǔn)確程度比上一年有提高。二、在全面管理XXXX部技術(shù)設(shè)備工作中革新設(shè)備管理方設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞 無(wú)法追 查等不足。20XX20XX年將拍攝、XXXX設(shè)備按照日常工作使用分配到個(gè)人, 實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故 障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分，既避免 工作人員因設(shè)備可能出現(xiàn)故障 不敢使用，也避免出現(xiàn)人為故 意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在XXXX設(shè)備管理中也 杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無(wú)人維護(hù)管理的不足。三、XXXX部工作在部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn)，

4、與通聯(lián)部積極協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，不斷推出新的欄 目。對(duì)工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與 XXXX通聯(lián)部全體同 仁共推出兩會(huì)專題報(bào)道、基層連線、礦區(qū)視點(diǎn)等欄目 共2727期；學(xué)習(xí)貫徹”張德江副總理在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上 的講話精神專欄，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生 產(chǎn)工作的通知專欄和學(xué)習(xí)貫徹煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢 查規(guī)定等欄目共4747期；勞模風(fēng)米、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在基層等連續(xù)和系列報(bào)道3131期。在事故教育身邊人，工作總結(jié)廣播電視臺(tái)記者XXXX崗部長(zhǎng)（臺(tái)長(zhǎng)）指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)部分自制節(jié)于零”的突破，制作播出的四期血與淚的呼喚-集團(tuán)集團(tuán)安全生產(chǎn)事故案例,以身邊位20XX20XX年工作

5、總結(jié)（/）。本部門推出工作人*策劃的欄目礦區(qū)印象。四 在XXXX部業(yè)務(wù)工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管 理細(xì)則，提升部門整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。今年XXXX部 新同志較多，業(yè)務(wù)工作正在熟悉過(guò)程中。工作中，一方面采取老帶 新的辦法，力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參與到聯(lián)合制作 等工作中，在工作中迅速提高 本人的業(yè)務(wù)能力；另一方面堅(jiān)持理論 學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、設(shè)備的實(shí)際使用操作學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果的考試 檢驗(yàn)，督促個(gè)人通過(guò)崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)等辦法提升工作能力。針對(duì)部 門新同志 多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進(jìn)入、思想認(rèn)識(shí)不一致、情 緒容易大起大落的情況，在部（臺(tái)）領(lǐng)導(dǎo)的支持下，細(xì)化考核辦

6、法，完善工作統(tǒng)計(jì)方法，歸納部門管理精華，既堅(jiān)持工作原貝IJ,IJ,也 體現(xiàn)和諧勞動(dòng)氛圍，經(jīng)過(guò)多次征求意見(jiàn) 修改完善，體現(xiàn)絕大多數(shù) 同志意愿，較好地轉(zhuǎn)變了部門工作作風(fēng)，主動(dòng)性明顯加強(qiáng)。雖然20XX20XX年個(gè)人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存 在明顯的不足，并嚴(yán)重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。一、工作能力進(jìn)步遲緩，不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門業(yè)務(wù)要求。無(wú)論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面 都是明白一點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急切需要加強(qiáng)各 方面的素質(zhì)。二、 工作中思想僵化，亦步亦趨，工作的內(nèi)容和形式上 不為人 所喜，宣傳效果不明顯。三、 無(wú)論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個(gè)人思想成熟程度、業(yè)務(wù)

7、 能力都與部門單位工作要求不相稱，亟待進(jìn)步提高。四、 工作方法有欠缺，不太會(huì)處理上下級(jí) 同事間和部門工作 間的關(guān)系，工作方法簡(jiǎn)單，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力差，工作的主動(dòng)性、能動(dòng) 性發(fā)揮也不夠，影響工作健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。工作思路20XX20XX年計(jì)劃從加強(qiáng)自身工作能力和整體修養(yǎng)為重點(diǎn)，增強(qiáng)自身各項(xiàng)素質(zhì)，做一個(gè)對(duì)單位有益的人。、增加自己新一年工作的質(zhì)和量。20XX20XX年，不斷加強(qiáng)業(yè) 務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和自身綜合素質(zhì)的鍛煉。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì) 基層工作的宣 傳力度，積極報(bào)道職工的工作 生活，主動(dòng)尋找新聞，充分報(bào)道集 團(tuán)基層單位的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理 等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作典型，豐富自辦節(jié)目。二、 團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮帶頭模范作用。工作中肯干 多干、實(shí) 干 苦干，多交流業(yè)務(wù)心得，和部門其他工作人員一起推動(dòng)新一年 工作穩(wěn)步發(fā)展。三、 拓寬思路，積極尋找創(chuàng)新自辦節(jié)目的新亮點(diǎn)和新辦 法，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，為單位排憂解難，扌L L 實(shí)工作，做一個(gè)有用的人四 對(duì)新一年工作的建議：在日常采訪中發(fā)現(xiàn)本臺(tái)雖然網(wǎng)絡(luò)占 礦區(qū)大部分，用戶也比地方臺(tái)多。但可能由于地方臺(tái)天然的身份優(yōu) 勢(shì)，商業(yè)和社區(qū)