浙江省某中心公園工程監(jiān)理投標書_111secret

1、監(jiān) 理 大 綱目 錄1工程概況41.1工程概況41.2工程特點42項目管理體系及監(jiān)理機構組成52.1項目管理體系52.2監(jiān)理內(nèi)部組織機構53監(jiān)理目標及依據(jù)63.1監(jiān)理目標63.2監(jiān)理依據(jù)64質(zhì)量控制方法及措施74.1對施工單位的控制74.2監(jiān)理單位的自我控制95進度影響因素分析及控制125.1進度影響因素分析及預防措施125.2進度預控措施135.3進度檢查及調(diào)整135.4工程延期及協(xié)調(diào)136投資控制及合同管理147組織協(xié)調(diào)168安全、文明施工監(jiān)控措施178.1安全管理事前控制178.2安全管理事中控制178.3安全監(jiān)理事后控制178.4文明施工管理179對業(yè)主的合理化建議和有關承諾199.1

2、針對本工程的建議199.2其他有關承諾209.3市政工程測量監(jiān)理要點2110關鍵點的特殊控制2210.1對承包商質(zhì)保體系的控制2210.2原材料控制2210.3圖紙會審及交底2210.4定位放樣及技術復核2310.5雕塑小品的設計及材料要求2310.6電氣工程控制要點2610.7土建工程2711旁站工作計劃2911.1市政工程旁站工作2911.2雕塑工程旁站工作2911.3土建工程旁站工作2912監(jiān)理人員崗位職責3012.1總監(jiān)理工程師3012.2專業(yè)監(jiān)理工程師3012.3造價工程師3112.4監(jiān)理員3113監(jiān)理工作基本制度及程序3213.1開工報告審批制度3213.2施工組織設計（技術方案）

3、報審制度3213.3進場設備報審制度3313.4分包單位資質(zhì)報審制度3313.5施工圖紙會審及設計交底制度3313.6材料采購審批及材料（設備）進場報驗制度3313.7試驗見證取樣制度3413.8隱蔽工程驗收及技術復核制度3413.9澆搗令制度3513.10拆模申請制度3513.11混凝土成形驗收制度3513.12質(zhì)量等級確認制度3613.13結構中驗備案制度3613.14試驗段驗收制度3613.15質(zhì)量問題報告制度3613.16設計變更會簽制度3613.17工地例會制度3713.18報表制度3713.19文件發(fā)放制度3713.20工程款支付制度3813.21監(jiān)理日記及月報制度3814監(jiān)理工作

4、主要流程391）監(jiān)理工作程序圖392）工程進度控制流程403）建筑材料、構配件和設備質(zhì)量控制流程414）工程預檢、隱檢、分項、分部工程驗收流程425）設計變更、工程洽商流程436）工程竣工結算流程447）費用索賠管理流程458）合同爭議調(diào)解流程46附錄1：辦公及檢測設備投入47 1 工程概況1.1 工程概況1.2 工程特點1.2.1 社會影響大建成后的*市*區(qū)汽車公園工程為重要休閑娛樂場所，本項目為重點工程，社會影響大，監(jiān)理單位及現(xiàn)場監(jiān)理人員要高度重視。1.2.2 工程范圍大本工程施工面積約16.04公頃，對現(xiàn)場監(jiān)理人員的施工管理、預控及協(xié)調(diào)能力是個考驗。1.2.3 場地平面復雜本工程場地平面

5、復雜，地形最高達5米，有鋪裝面積較大的下沉式廣場和溪流跌水、水源廣場和縱橫道路，對標高、軸線的測量應精確無誤，這對現(xiàn)場監(jiān)理機構的人員和設備的配備提出了較高的要求；1.2.4 雕塑樣式繁瑣2 項目管理體系及監(jiān)理機構組成2.1 項目管理體系根據(jù)以上工程概況及監(jiān)理工作特點，為了確保工程建設和監(jiān)理目標的實現(xiàn)，理順建設各方行為主體的管理，擬建立如下項目管理體系：設計、勘測單位質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理委托人（業(yè)主）施工承包單位2.2 監(jiān)理內(nèi)部組織機構市政組安裝組監(jiān)理公司給排水工程師電氣工程師試驗工程師結構工程師合同、信息管理綠化組測量工程師園林工程師總監(jiān)理工程師道橋工程師土建組造價工程師信息管理工程師3 監(jiān)

6、理目標及依據(jù)3.1 監(jiān)理目標3.1.1 質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到一次性驗收合格。3.1.2 進度目標滿足施工承包合同要求。3.1.3 投資目標不發(fā)生因監(jiān)理工作失誤而引起的費用增加。力爭將總造價控制在合同價的范圍內(nèi)。3.1.4 安全、文明施工目標無重大傷亡事故，創(chuàng)文明、標準化工地。3.1.5 服務質(zhì)量目標全面實現(xiàn)項目控制目標；確保顧客滿意率大于95，服務質(zhì)量優(yōu)良率大于80。3.2 監(jiān)理依據(jù)3.2.1 合同1）依法成立的本工程建設監(jiān)理合同及其附件。2）依法成立的本工程施工總承包合同、協(xié)議及附件。3.2.2 設計文件1）建設單位提供且認可的本工程地質(zhì)勘察報告；2）建設單位提供且認可的本工程施工設計圖

7、紙及引用的標準圖；3）建設單位認可的本工程圖紙會審紀要和設計變更聯(lián)系單。3.2.3 技術規(guī)范、規(guī)程和標準1）gb50319-2000建設工程監(jiān)理規(guī)范；2）合同約定的技術規(guī)范、規(guī)程和標準。3.2.4 本公司的質(zhì)量體系文件1）本公司的質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導文件；2）建設單位認可的本工程監(jiān)理大綱。3.2.5 其他相關依據(jù)1）建設單位的有關規(guī)定及施工招標文件的有關要求； 2）由建設單位提供且認可的工程建設計劃；3）經(jīng)建設單位審批同意的施工單位編制的施工組織設計；4）國家、地方及相關部門頒發(fā)的工程建設的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。5）*市及*區(qū)檔案局關于基本建設項目檔案材料歸檔的相關要求。4 質(zhì)量控制方

8、法及措施根據(jù)本工程特點及我公司以往監(jiān)理經(jīng)驗，質(zhì)量控制方法及措施如下：4.1 對施工單位的控制4.1.1 施工人員控制決定工程質(zhì)量最重要的因素是參與工程施工的技術人員和操作工人，因此要控制工程質(zhì)量首先要控制參與施工的人。開工前，應首先要求施工單位報審質(zhì)量管理網(wǎng)絡和組成網(wǎng)絡的人員的上崗資格，審查相關人員的上崗資格和技術能力是否滿足工程的需要，同時也審查人員的數(shù)量是否與投標書一致。工程開工后，在監(jiān)理過程中應同時考察操作工人的技術水平，對屢次造成質(zhì)量缺陷或無法生產(chǎn)出符合質(zhì)量目標要求的產(chǎn)品的操作隊伍，應要求施工單位進行撤換。4.1.2 工程材料控制對于用于工程的主要雕塑材料、高級的綠化園林的材料等，必須

9、要求施工單位在采購以前報審生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，其中包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品的質(zhì)保書、樣本等。經(jīng)審批同意后方能容許其進行采購。材料進場時，施工單位應填寫工程材料報驗表，同時隨附材料清單、產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。監(jiān)理人員在收到報驗表后首先檢查實物出廠編號和質(zhì)保資料是否相符，然后檢查質(zhì)保資料是否符合國家的有關標準。上述內(nèi)容符合要求時可容許其進場，同時在進場材料、設備、構配件匯總表中進行登記。但這些材料、設備投入使用還需經(jīng)復試、檢查合格。對國家規(guī)范、標準及地方建設行政主管部門規(guī)定必須進行進場復試的的主要材料、涉及使用安全和耐久性的材料，在進場以后，監(jiān)理人員應對其進行見證取樣，封簽后由施工單位送

10、往資質(zhì)經(jīng)過審核的試驗單位進行試驗。試驗合格，報告經(jīng)監(jiān)理人員審查，方可用于工程。復試的頻度應滿足上述規(guī)范、標準和規(guī)定。上述范圍以外的工程材料和設備進場報驗后，監(jiān)理人員應對其進行檢查或測試（必要時測試應由專業(yè)測試單位進行）。檢測合格后，方能容許其投入使用。經(jīng)過上述檢測合格的材料、設備，若監(jiān)理人員在監(jiān)理工程中仍發(fā)現(xiàn)其有疑點，應進行平行檢測，即在與施工單位共同抽樣后送往由監(jiān)理單位委托的試驗單位進行試驗。若試驗不合格，監(jiān)理單位有權要求該批材料或設備退場。4.1.3 施工的設備機具控制隨著施工技術的進步，施工設備和機械使用率越來越高，因此控制施工設備和機械對工程質(zhì)量也就顯得越來越重要?，F(xiàn)場應重點控制以下設

11、備、機械。施工測量和計量設備，如全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀、尺、秤（包括攪拌站的計量系統(tǒng)）、水電的測試設備等。監(jiān)理人員應檢查設備是否有法定檢測單位出具的檢定證書，證書的編號與設備出廠編號一致，檢定證書是否在有效期內(nèi)。對結構形成起重要作用的機械設備。監(jiān)理人員應檢查機械設備的產(chǎn)出合格證、產(chǎn)品說明書，觀察其工作狀態(tài)，有的還應檢查其檢定證書。涉及施工安全的機械設備。起重設備應檢查其出廠合格證、安裝單位資質(zhì)、安裝施工方案以及總公司的安裝驗收記錄等。壓力表檢查檢定證書。4.1.4 施工的技術方法控制施工單位開工前應以技術標為基礎，深化編制詳細的施工組織設計，報總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師則應對施工程序、施工

12、方案、機械設備配備以及質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施的針對性、有效性和合理性進行審查。施工組織設計批準后，施工單位必須嚴格按此執(zhí)行。施工過程中若需根據(jù)實際條件對施工組織設計進行變更，則仍應報總監(jiān)理工程師審批。重要的分項工程或工序開工以前，施工單位還應構件環(huán)境和技術條件制訂具體的專項施工方案。專項施工方案應對操作的工藝流程、材料、操作手法、勞動組織和質(zhì)量控制等作出具體的規(guī)定。專項施工方案應以施工組織設計為基礎編制，應報總監(jiān)理工程師或重要監(jiān)理工程師審批。施工單位應嚴格按施工方案施工，不得隨意變更。審查新材料、新工藝、新技術、新設備的工藝方案、證明材料，必要時組織專題論證。必要時，監(jiān)理人員有權要求施工單

13、位在分項工程或工序開工以前，先做出樣板段，經(jīng)監(jiān)理人員驗收后，作為分項工程或工序的操作方法和檢驗評定的標準。4.2 監(jiān)理單位的自我控制4.2.1 監(jiān)理人員控制現(xiàn)場的監(jiān)理人員應滿足以下要求：1）符合建設行政主管部門對監(jiān)理人員的上崗資格要求；2）滿足經(jīng)過審批的監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定；3）基本符合技術標的規(guī)定。對項目部的監(jiān)理人員，公司應按年度培訓計劃對他們進行業(yè)務培訓和質(zhì)量意識教育，項目部也應定期組織業(yè)務學習。公司和總監(jiān)理工程師應定期或不定期地對監(jiān)理人員的監(jiān)理行為、工作質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行教育。監(jiān)理人員上崗應佩戴胸卡，項目部的人員構成應在概況牌中公布，以便有關各方和建設行政主管部門監(jiān)督。4.2

14、.2 監(jiān)理依據(jù)控制要保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，重要的一條措施就是保證現(xiàn)場使用的監(jiān)理依據(jù)都是現(xiàn)行有效版本。監(jiān)理的依據(jù)一般有以下幾類，應分別按下述方法進行控制。合同文件監(jiān)理項目部應及時齊全地收集保存：1） 監(jiān)理合同；2） 施工承包合同；3） 其它建設單位與第三方簽訂的與工程建設有關的合同；4） 施工單位簽訂的分包合同。上述合同均包括補充合同。1）類收文后蓋受控章并在收文登記表中登記；2)兩類收文后應在顧客提供文件清單中登記并蓋受控章標識；3)類應與分包單位資質(zhì)報審資料一并保存。設計文件包括地質(zhì)勘察報告、施工圖及圖紙會審紀要和設計聯(lián)系單。設計文件應在顧客提供文件清單中登記并蓋受控章標識。圖紙會審紀要和設計

15、聯(lián)系單必須在收文后立即在圖紙上修改，并加蓋修改章標識。規(guī)范、標準現(xiàn)場使用的設計、施工規(guī)范和標準必須是經(jīng)過公司登記的受控文件，以便一旦文件發(fā)生修改，公司技術管理部門能及時追蹤加以修改或撤換，從而確保現(xiàn)場使用的規(guī)范、標準都是現(xiàn)行有效的。質(zhì)量策劃文件監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師應立即編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應以技術標為基礎進行編制。監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)公司經(jīng)營部、工程部和總工程師審批。監(jiān)理規(guī)劃制訂后，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時編制監(jiān)理細則。監(jiān)理細則應依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的有關要求進行編制，應針對工程實際。監(jiān)理細則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。4.2.3 監(jiān)理設備控制現(xiàn)場監(jiān)理使用的檢測設備如：全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、回彈儀、卷尺

16、等都必須是檢定合格且在有效期內(nèi)的。監(jiān)理人員不應使用其它單位的設備儀器（對檢測進行旁站時除外），也不準將檢測設備隨便出借。4.2.4 監(jiān)理方法控制巡視：是監(jiān)理最常用的工作方法，建立人員通過巡視對施工過程進行檢查工序質(zhì)量和隱蔽工程，監(jiān)督施工方案的實施；總監(jiān)理工程師通過巡視檢查控制的關鍵點和建立人員的工作質(zhì)量。旁站：是監(jiān)理的最重要的手段，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點部位以及對工程質(zhì)量關系特別重大的施工過程均需進行旁站監(jiān)督。另外，現(xiàn)場的各種檢測工作也必須進行旁站監(jiān)理。旁站應形成旁站記錄。見證抽樣：關系到工程結構安全的材料或構配件除了要檢查其出廠合格證、質(zhì)保書還必須進行抽檢復試。

17、復試抽樣必須由監(jiān)理見證。如：鋼材、水泥、砂、石、配合比試驗等。工程施工過程中，許多分項工程或工序的質(zhì)量需由試件的測試來證實，試件的抽樣和制作也應有監(jiān)理人員見證。如：鋼筋焊接、砼等。見證的監(jiān)理人員應在試驗委托單上簽名、蓋見證章，在試件上粘貼封條。監(jiān)理項目部應指定具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技術人員擔任見證員，并在工程開始時，以書面的形式將本項目部指定的見證人員名單通知施工單位、檢測單位和質(zhì)量監(jiān)督機構。平行檢測：當監(jiān)理人員認為施工單位的材料或工程試件的有見證試驗尚不足以證明材料或工程的質(zhì)量時，可以進行平行檢測。平行檢測形式有：另行獨立抽取試樣、試件委托經(jīng)公司總師室考核有能力有法定資質(zhì)的試驗單位進行試

18、驗；自行用回彈儀、電氣儀表等進行的獨立的現(xiàn)場測試；用測量工具對已完工程進行的質(zhì)量檢查。監(jiān)理指令：是指在施工監(jiān)理過程中， 監(jiān)理人員要求施工單位整改的問題，或為保證工程質(zhì)量，要求施工單位做好的工作。監(jiān)理指令直接與工程質(zhì)量有關，是監(jiān)理人員進行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。監(jiān)理指令按重要程度通常分為以下四個層次，逐級加重：a)口頭指令；b)整改通知；c)監(jiān)理工程師函；d)停工令。施工單位必須對書面的指令作書面的回復。4.2.5 監(jiān)理記錄控制監(jiān)理服務質(zhì)量記錄和工程質(zhì)量記錄既是證實工程質(zhì)量的根據(jù)，又是保證施工的可追溯性的根據(jù)，因此必須嚴格控制質(zhì)量記錄的質(zhì)量。質(zhì)量記錄必須真實、及時、準確、齊全，決不容許

19、憑空編造、事后補填或敷衍了事。且應前后閉合，不能只記問題，不記整改結果。公司有關部門和總監(jiān)理工程師應隨時對項目部的質(zhì)量記錄進行檢查，對監(jiān)理人員進行指導和督促。5 進度影響因素分析及控制5.1 進度影響因素分析及預防措施主體進度影響因素預防措施業(yè)主建設規(guī)模及設計標準變更及時報批設計文件，做好圖紙會審資金投資不足，并不能及時到位應及時匯報，研究對策使資金及時到位施工前期準備工作不周加強各方通力協(xié)作，落實施工前期準備工作計劃業(yè)圖紙未及時到位及時與設計單位聯(lián)系，把設計圖紙按時交于承建單位工程材料采購不及時協(xié)助做好提前采購訂貨的計劃，并督促實施承建單位管理力量及人力不足督促健全項目管理體系、落實責任制、

20、增加施工人員機械設備投入不足增加施工機械投入施工組織設計考慮不周，保證措施不力加強施工組織設計會審，并監(jiān)督實施出現(xiàn)施工質(zhì)量問題加強質(zhì)量預控、嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度和監(jiān)理驗收制度施工安全影響加強安全檢查、落實安全責任制和安全技術措施位所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計劃應做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應專款專用設計單位未及時提交設計文件協(xié)調(diào)落實設計出圖計劃，督促設計單位及時出圖設計文件深度不足，存在錯、漏、碰、缺和不便于施工派駐現(xiàn)場設計代表，加強圖紙會審和設計交底和圖紙管理工作變更設計較多加強圖紙會審和設計交底，及時提供設計變更聯(lián)系單監(jiān)理單位監(jiān)

21、理力量不足公司將根據(jù)工程進展、隨時增派或調(diào)整監(jiān)理人員，保證監(jiān)理工作順利進行監(jiān)理錯誤指令確保監(jiān)理人員技術及管理素質(zhì)、健全健全監(jiān)理工作制度服務不及時做到嚴格監(jiān)理、熱情服務、落實崗位職責，加強總監(jiān)檢查和公司巡檢5.2 進度預控措施5.2.1 審查項目總控計劃監(jiān)理項目部進駐現(xiàn)場后，從施工前期準備、設計周期、材料供應、施工機械及施工人員數(shù)量等方面審查總承包單位提供的施工總進度計劃，并組織會審，對比合同建設工期要求，確定項目總控制網(wǎng)絡計劃，作為進度控制的依據(jù)。5.2.2 審查階段性及月進度計劃施工單位應以批準的總進度計劃為依據(jù)編制施工準備、設計周期、各單位工程階段性進度計劃或月進度計劃。并及時上報監(jiān)理審查

22、、批準。計劃審批通過后，施工單位必須嚴格按計劃落實所需的各種勞動力、材料、周轉材料、機具設備，采用控制循環(huán)對實際施工進度進行檢查、記錄、比較，一旦進度落后，要分析原因，制訂對策，調(diào)整計劃，確保計劃完成。5.3 進度檢查及調(diào)整我方將采用進度前鋒線方法，每周檢查一次進度，對比計劃與實際進度的差異，分析延誤的原因和某些工序提前完成是否帶來負面影響，將檢查結果在每月二次的工地例會上進行通報，同時提出要求調(diào)整計劃的建議措施（或簽發(fā)監(jiān)理工程師函），并對調(diào)整計劃進行審查。如此循環(huán)，直至工程竣工。5.4 工程延期及協(xié)調(diào)1）監(jiān)理項目部只有在施工單位提出工程延期要求后，且符合施工承包合同文件的規(guī)定條件時才應予以受

23、理。2）如果影響工期事件具有持續(xù)性影響，監(jiān)理項目部可以在收到施工單位提交的階段性的工期延期報告后，經(jīng)過審查后先給予臨時延期批準，施工單位提交最終的工程延期(工期索賠)報告后，監(jiān)理項目部應復查工程延期的全部情況，并作出最終的工程延期批準，但最終的工程延期批準不應少于累計的臨時延期批準。3）監(jiān)理項目部在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應同建設單位和施工單位進行協(xié)商。4）監(jiān)理項目部在審查工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時間： 工期拖延和影響工期事件的事實和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度。5）當施工單位未能按照施工承包合同要求的工期竣工交付屬于進度控制造成工期延誤時，

24、監(jiān)理項目部應按施工承包合同規(guī)定從施工單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。6 投資控制及合同管理雖然施工單位與建設單位簽訂的承包合同中都有明確的合同價格，但工程建設中必然會發(fā)生各種影響工程造價的事件，如何控制事件發(fā)生，事件發(fā)生后如何準確處理，是監(jiān)理項目部對投資控制的主要任務。工程施工中常會發(fā)生的影響工程造價的事件主要有：施工現(xiàn)場的實際條件事先無法精確計算；因非施工方原因發(fā)生的工程變更，包括建設單位提出的觀感或功能變更，設計單位的技術變更；國家造價政策變化，包括調(diào)價文件下達和定額修改等；施工單位利用合同某些條款提出的索賠。為了控制上述事件發(fā)生以及發(fā)生后的準確處理，監(jiān)理項目部應采取以下措施。1、分析研

25、究施工圖預算，建立支付臺帳，每月進行分析比較，以便及時發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、制訂對策、調(diào)整計劃。2、分析研究招投標文件、施工承包合同及補充協(xié)議，深入分析在合同價計算與調(diào)整、付款方式與時間等關鍵條款，制訂具體的控制對策。3、嚴格審查施工組織設計，及時發(fā)現(xiàn)與招投標文件和合同不一致的地方，避免因監(jiān)理同意施工方案變更而導致施工單位提出費用增加。反過來，監(jiān)理項目部在條件有利的情況下，及時提醒建設單位因施工方案改變向施工單位提出索賠。4、各專業(yè)監(jiān)理工程師應從造價控制的角度對施工進行跟蹤，在日常的監(jiān)理過程中做好工程量的復核，嚴格控制現(xiàn)場簽證，及時做好付款報審表的計量簽證和質(zhì)量簽證。造價監(jiān)理工程師則應定額套用、

26、取費標準和合同付款條件等方面對付款報審表進行審查，簽署意見后再報總監(jiān)理工程師作最后審批。5、專業(yè)監(jiān)理工程師建立合同管理臺帳，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改和工程施工過程中與造價控制有關的問題，保存原始憑證，為工程結算和索賠事件處理積累依據(jù)。7、無論是對施工單位、設計單位提出的技術變更要求以及建設單位提出的觀感或功能上的修改要求，監(jiān)理項目部都要從修改的必要性、合理性以及經(jīng)濟性進行論證，并就論證結論征求建設單位意見，然后再由總監(jiān)理工程師簽署意見，決定實施還是不實施。監(jiān)理項目部應在工程變更實施前，就工程變更的費用、工期、質(zhì)量要求等應與建設單位和施工單位進行協(xié)商，并達成一致。在監(jiān)理項目部在工程變更的

27、費用、工期、質(zhì)量等所有方面取得建設單位授權、按施工承包合同的合同規(guī)定與施工單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向建設單位通報，并由建設單位與施工單位在變更協(xié)議上簽字。在監(jiān)理項目部未能就工程變更的費用、工期、質(zhì)量等所有方面取得建設單位授權時，監(jiān)理項目部應主持并促使建設單位和施工單位進行協(xié)商，并達成一致。在建設單位和施工單位未能就工程變更的費用、工期、質(zhì)量等所有方面達成協(xié)議時，監(jiān)理項目部應提出一個暫定的價格，以便于支付進度款。8、工程竣工后，造價監(jiān)理工程師應首先召集各專業(yè)監(jiān)理工程師對整改監(jiān)理過程中發(fā)生的與造價有關的事件進行最終審查和確認，對工程量進行最終計量，然后根據(jù)招投標文件、施

28、工承包合同、合同管理臺帳以及其它計算證據(jù)對結算書進行全面審查，審查結果應征求建設單位和施工單位意見，各方無重大分歧后，報總監(jiān)理工程師最終審批。9、監(jiān)理項目部處理費用索賠工作的原則是：熟悉施工承包合同的內(nèi)容，對可能導致索賠的因素應進行評估和防范；對已發(fā)生的合同違約事件應及時采取措施，以減少其產(chǎn)生的影響和損失；公正處理索賠事宜。在施工單位提出的費用索賠同時滿足以下條件時，監(jiān)理項目部應予以受理。1）索賠事件造成了施工單位直接經(jīng)濟損失.2）索賠事件是由于非施工單位的責任.3）施工單位已按照施工承包合同規(guī)定的程序提出索賠要求。監(jiān)理項目部處理費用索賠的依據(jù)應包括：國家有關的法律、法規(guī)和工程所在地的地方法律

29、、法規(guī);本工程的施工承包合同文件；國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額；施工承包合同履行過程中與索賠事件有關的憑證材料。10、監(jiān)理項目部接到合同爭議調(diào)解要求后應進行以下工作：及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證；及時與合同爭議的雙方進行磋商；在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解；當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在施工承包合同的期限內(nèi)作出處理該合同爭議的決定。在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工承包合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，監(jiān)理項目部應督促施工承包合同的雙方繼續(xù)履行施工承包合同。 在項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理決定之后，建設單位或施工單位在施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)

30、未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工承包合同的前提下，此決定應成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。 在合同爭議提交仲裁或訴訟之后，監(jiān)理項目部仍可接受合同爭議的一方或雙方的要求進行調(diào)解。在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據(jù)。 7 組織協(xié)調(diào)根據(jù)項目建設質(zhì)量、進度和投資目標的要求，結合本項目管理模式，我方將從監(jiān)理角度配合業(yè)主做好設計進度與施工進度、專項設計與總體設計、各專業(yè)施工配合、單體與附屬工程施工和總圖管理等協(xié)調(diào)工作，作為每周一次工地例會的重要議題，以確保工程能協(xié)同順利進行。監(jiān)理工程師每周定期組織召開工地例會和專題協(xié)調(diào)會議，以解決工程施工過程中的相互

31、協(xié)調(diào)配合問題。在定期召開的協(xié)調(diào)會上通報工程項目建設的重大變更事項，協(xié)商其后果處理，解決各個承包單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題；通報各自進度狀況、存在的問題及下周的安排，解決施工中的相互協(xié)調(diào)配合問題。通常包括：各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題；工作面交接和階段成品保護責任問題；場地與公用設施利用中的矛盾問題；某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。本工程內(nèi)容較多,包括雕塑、小橋、鋪裝、給排水、電氣、建筑小品、娛樂設施等內(nèi)容，同時施工過程中必定有各專業(yè)的交叉施工。因此各專業(yè)專業(yè)之間的配合較一般工程復雜得多，在平行、交叉施工單位多、工序交接頻繁且工期緊迫的

32、情況下，組織協(xié)調(diào)工作尤為重要，如果協(xié)調(diào)工作深度不足，必定影響工程進度。為此，本工程的組織協(xié)調(diào)工作擬由總監(jiān)理工程師直接負責，以確保工程進度不因協(xié)調(diào)不力而延誤。8 安全、文明施工監(jiān)控措施通過對工程項目安全和文明施工的有效控制，確保安全和文明施工監(jiān)理服務滿足工程建設監(jiān)理合同要求。8.1 安全管理事前控制1）分項分部工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師負責檢查承包商是否執(zhí)行安全技術措施計劃或施工組織設計所規(guī)定的安全工作要求，并將檢查結果記入監(jiān)理日記。2)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師指出，承包商仍未落實安全措施，填寫監(jiān)理通知單，通知承包商暫緩施工，并報告業(yè)主。3)專業(yè)監(jiān)理工程師應督促總承包商管好分承包商按工程建設監(jiān)理合同規(guī)定

33、提供安全設施。8.2 安全管理事中控制定期或不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時以監(jiān)理工程師函或工地例會形式通報，及時進行整改。8.3 安全監(jiān)理事后控制1）發(fā)生一般工程事故按監(jiān)理作業(yè)指導書中工程事故報告作業(yè)規(guī)定進行處理。2)發(fā)生重大安全事故應按建設部工程建設重大事故報告和調(diào)查程序執(zhí)行。3)將每月安全工作情況在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。8.4 文明施工管理1）總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同編制文明施工監(jiān)理工作計劃并列入監(jiān)理規(guī)劃。2）專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全和文明施工細則報總監(jiān)理工程師審批。3）專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)理工程師組織的第一次工地會議，與承包商明確文明施工的管理要求、有關的工作程序，確立相應的制

34、度。4）專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核承包商的文明施工方案。5）專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織檢查承包商文明施工情況,必要時簽發(fā)監(jiān)理通知單督促整改。6）專業(yè)監(jiān)理工程師負責督促總承包商管好分承包商的文明施工。9 對業(yè)主的合理化建議和有關承諾9.1 針對本工程的建議我監(jiān)理公司通過對招標文件、技術圖紙、規(guī)范的理解和現(xiàn)場考察，結合我公司的以往監(jiān)理經(jīng)驗和本項目的現(xiàn)場實際情況，提出如下幾方面的不成熟看法和建議，僅參考：1、工程質(zhì)量的好壞，有待全體參建人員質(zhì)量意識的提高和責任心的加強，因此必須加強全體參建人員質(zhì)量意識的教育，采取多種形式，開展質(zhì)量活動的宣傳、教育和總結、評比工作。并建立嚴格的質(zhì)量獎懲制度。2、建議施工單位項

35、目經(jīng)理以及主要技術人員和監(jiān)理人員一起進行上崗前培訓，結合本項目的具體情況學習合同條款，技術規(guī)范，監(jiān)理程序及監(jiān)理實施辦法，以統(tǒng)一工作目標、要求和做法，從而為提高項目管理水平和監(jiān)理工作質(zhì)量打下堅實的基礎。3、建議業(yè)主授予監(jiān)理處一定的權力，對不合格施工人員有一定的清退權，這是加強施工隊伍人員素質(zhì)控制的重要保證措施。4、承包人的分包問題：要嚴格控制承包人的分包行為。因為分包再分包，往往帶來層層拿管理費，層層剝皮，造成施工費用不足，施工質(zhì)量難以保證。特別是對承包人所說的聯(lián)合體，下層單位。要從合同條款注明分包的定義，這樣便于審查分包資質(zhì)，避免分包單位素質(zhì)差，給工程質(zhì)量及監(jiān)理工作帶來麻煩。5、質(zhì)量與進度的矛

36、盾問題：承包人只求數(shù)量，忽視質(zhì)量的現(xiàn)象在國內(nèi)施工隊伍中普遍存在。強調(diào)數(shù)量和質(zhì)量是矛盾的對立統(tǒng)一關系，質(zhì)量是矛盾的主要方面，數(shù)量必須服從質(zhì)量，不能因搶工期而降低建設標準。6、承包人流動資金的財務狀況應列入資質(zhì)審查范圍：承包人流動資金不足，對工程影響較大，在萬不得已的情況下，業(yè)主為了保證進度不得不臨時借款給承包人，再從月度支付中扣除，這樣造成承包人有所依賴，不履行施工合同的責任，若發(fā)生這種情況，施工監(jiān)理工作將造成失控。若承包人流動資金不足，不能承擔施工承包。7、承包人的進場機械設備必須經(jīng)過審查：沒有足夠的機械設備，工程質(zhì)量和工期進度難以保證。開工前必須審查設備進場情況，只有滿足了施工的需要才能簽發(fā)

37、開工令。8、監(jiān)理批準的工程技術措施的經(jīng)濟責任問題：承包人通常認為，只要是監(jiān)理批準的技術措施，若發(fā)生費用增加就應由業(yè)主支付。而監(jiān)理則認為，只要不是設計變更，承包人為達到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同責任，即使有經(jīng)濟風險也是適宜的、可行的，業(yè)主對此并不負經(jīng)濟責任。為了避免相互扯皮，在承包人的施工合同中必須事先明確這一點。9、質(zhì)量保證體系：承包人應設立質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量包干，做到施工前有標準，施工后有考評，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自己進行修補或返工，直至達到規(guī)范標準才填寫質(zhì)量驗收通知單，報監(jiān)理驗收。承包人的主要負責人必須主管質(zhì)量管理工作，下設質(zhì)檢員。監(jiān)理方面的組成以各專業(yè)監(jiān)理工程師參與的質(zhì)量

38、保證網(wǎng)。質(zhì)量問題的決定必須先經(jīng)質(zhì)量網(wǎng)討論后才能作出并報批，實行質(zhì)量一票否決制。9.2 其他有關承諾基于我公司創(chuàng)建xxx年來技術力量濃厚，具備相當?shù)谋O(jiān)理實力，而且在監(jiān)的各項工程運作正常，為此,我們表示有充分信心和決心承擔并出色地完成本項工程監(jiān)理任務！同時，我們建議為業(yè)主分擔必要的額外工作，無償提供有關前期準備、概（預）算審核、以及合理節(jié)約造價方面的分析協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。本公司對該監(jiān)理項目招標文件的一切條件均予承認。監(jiān)理大綱旨在切合本工程監(jiān)理投標意向和監(jiān)理指導思想，初步擬定監(jiān)理方案，并對招標文件作出進一步承諾，作為今后監(jiān)理的依據(jù)。如果本公司有幸承接該業(yè)務，我們將在全面總結類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上，針

39、對本工程實際，分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則，以利按期完成建設任務，力求最佳效果。本公司以信譽第一為宗旨，我們一定恪守“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理職業(yè)道德和行為準則，認真勤奮地工作，全面履行業(yè)主期望的全部監(jiān)理職責，讓業(yè)主放心。我們必將力所能及地為業(yè)主提供各種合理化建議，根據(jù)業(yè)主需要承擔額外工作，真正使業(yè)主滿意，爭取以優(yōu)異的成績向業(yè)主交出一份圓滿的答卷。公司對該項目的貢獻計劃：1、通過合理化建議為業(yè)主節(jié)約造價。2、本公司兼有招標代理甲級資質(zhì)、造價咨詢乙級資質(zhì)和實力，可根據(jù)業(yè)主需要提供有關咨詢服務為保障上述工作目標的順利實現(xiàn)，我們將提供以下切實可行的保障措施：1）組織保障在各專業(yè)監(jiān)理人員配置組合上我們

40、將針對該工程的實際監(jiān)理工作需要和業(yè)主要求予重點保證，按照總監(jiān)負責制原則，本公司將對該項目監(jiān)理部實施“分成包干、獨立核算”經(jīng)濟責任制。并切實發(fā)揮公司各職能部門的監(jiān)督配合職能。2）技術保障為提高本建設監(jiān)理工作，我們將為本工程配備計算機軟件輔助管理，動用先進的儀器設備如焊縫檢測儀等加強質(zhì)量檢測手段。3）管理保障本公司為目前大連開發(fā)區(qū)監(jiān)理行業(yè)中首家運行iso9000-2000質(zhì)量體系的企業(yè)，并將于5月底正式通過認證，因此我們必定將質(zhì)量體系真正落實到本項目。4）服務保障公司監(jiān)理人員都經(jīng)過系統(tǒng)的理論學習和培訓，具有較強的服務意識和專業(yè)技能能夠自覺遵守職業(yè)道德并遵循國際慣例。為督促現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量，公司領導

41、每月親自向業(yè)主、施工單位等征詢意見。3、工程測量與放樣（1）工作程序 （2）督促承包人做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及道路各結構施工前的中心線、控制標高的測量、復核工作，并檢查其有關記錄。監(jiān)理工程師參加復核施工臨時水準點、道路中心控制點，抽查各結構的控制標高。9.3 市政工程測量監(jiān)理要點1、工程測量與放樣（1）工作程序 （2）督促承包人做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及道路各結構施工前的中心線、控制標高的測量、復核工作，并檢查其有關記錄。監(jiān)理工程師參加復核施工臨時水準點、道路中心控制點，抽查各結構的控制標高。10 關鍵點的特殊控制因本工程監(jiān)理招標文件未提供詳細設計文件，以

42、下某些關鍵點的設置是根據(jù)我公司以往同類工程的監(jiān)理經(jīng)驗，如有不妥，待中標后根據(jù)設計文件相應調(diào)整。10.1 對承包商質(zhì)保體系的控制1、對承包商施工人員資質(zhì)的控制開工前，首先要求承包商報審質(zhì)量管理網(wǎng)絡和組成網(wǎng)絡的人員的上崗資格，審查相關人員的上崗資格和技術能力是否滿足工程的需要。工程開工后，在監(jiān)理過程中應同時考察操作工人的技術水平，對屢次造成質(zhì)量缺陷或無法生產(chǎn)出符合質(zhì)量目標要求的產(chǎn)品的操作隊伍，要求承包商進行撤換。2、施工組織設計會審及審批開工前，對承包商編制的施工組織設計組織會審，并由總監(jiān)理工程師簽署審批意見。施工組織設計批準后，承包商必須嚴格按此執(zhí)行。施工過程中若需根據(jù)實際條件對施工組織設計進行

43、變更，則仍應報總監(jiān)理工程師審批。重要的分項工程或工序開工以前，承包商還應制訂具體的專項施工方案，報總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師審批。承包商應嚴格按施工方案施工，不得隨意變更。10.2 原材料控制1、對于用于工程的主要材料或構配件、大批量的或高級的綠化園林材料、主要建筑設備或潔具，必須要求施工單位在采購以前報審生產(chǎn)廠家的資質(zhì)。經(jīng)審批同意后方能容許其進行采購。2、材料、設備進場時，施工單位應填寫工程材料報驗表，同時隨附材料、設備清單和產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。經(jīng)監(jiān)理人員檢查、復試合格后方可使用。10.3 圖紙會審及交底施工圖紙質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量、進度和造價。施工圖紙的會審和技術交底作為施工圖紙管

44、理的主要工作，是施工準備階段監(jiān)理工作的關鍵之一；各專業(yè)監(jiān)理工程師將仔細審閱施工圖紙，對圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等技術及專業(yè)之間配合的問題，匯總形成內(nèi)部會審書面材料上報業(yè)主，提交設計部門論證及調(diào)整；參加圖紙設計交底會議，形成圖紙會審及交底紀要；并協(xié)助業(yè)主及時做好各類專項設計（如景觀綠化等）的協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，以便及早形成項目完整的設計文件，作為監(jiān)理工作的主要依據(jù)。10.4 定位放樣及技術復核建筑定位放樣及技術復核是工程成敗的前提。監(jiān)理過程中我方將分別對規(guī)劃定位、軸線樁（引樁）、水準點、軸線、標高等100%頻數(shù)復核。10.5 雕塑小品的設計及材料要求一、 雕塑小品要求 雕塑小品應與周圍環(huán)境共同塑造出

45、一個完整的視覺形象，同時賦予景觀空間環(huán)境以氣和主題，通常以其小巧的格局、精美的造型來點綴空間，使空間誘人而富于意境，從而提高整體環(huán)境景觀的藝術境界。雕塑按使用功能分為紀念性、主題性、功能性與裝飾性雕塑等。從表現(xiàn)形式上可分為具象和抽象，動態(tài)和靜態(tài)雕塑等。雕塑在布局上一定要注意與周圍環(huán)境的關系，恰如其分地確定雕塑的材質(zhì)、色彩、體量、尺度、題材、位置等，展示其整體美、協(xié)調(diào)美。應配合住區(qū)內(nèi)建筑、道路、綠化及其它公共服務設施而設置，起到點綴、裝飾和豐富景觀的作用。特殊場合的中心廣場或主要公共建筑區(qū)域，可考慮主題性或紀念性雕塑。雕塑應具有時代感，要以美化環(huán)境保護生態(tài)為主題，體現(xiàn)住區(qū)人文精神。以貼近人為原則

46、，切忌尺度超長過大。更不宜采用金屬光澤的材料制作。二、混凝土工程1、 原材料質(zhì)量監(jiān)理1）水泥a.進場水泥必須附有出廠質(zhì)量證明書，監(jiān)理主要核對其生產(chǎn)廠家、品種、標號、包裝（或散裝倉號），出廠日期、出廠編號、批量及是否受潮等。b.承包商應按批檢驗進場水泥的強度和安定性，必要時還要檢驗其凝結時間和細度。c.以水泥的每一編號為一檢驗批，取樣不少于12kg。對于散裝水泥，試樣應隨機在不小于3個車罐中等量采取，對于袋裝水泥，試樣應隨機在不少于20袋中等量采量。d.水泥貯存應有防潮防雨措施。2） 細骨料a. 細骨料質(zhì)量應符合jgj52-92標準。b. 試樣采取以不超過400m3或600t為一檢驗批，取樣部位

47、應均勻分布。取樣前鏟除表層，然后由8個部位等量采取。3） 粗骨料a. 粗骨料質(zhì)量應符合jgj53-92標準。b. 試樣應從料堆的頂、中、底部均勻分布的5個不同部位采取。c. 質(zhì)量驗收以不超過600t為一檢驗批。4） 外加劑a. 外加劑質(zhì)量應符合gb8076-87標準。b. 進場外加劑必須附有出廠質(zhì)量證明書，監(jiān)理主要核對其廠家、品種、出廠日期、編號、批量及有效期等。c. 進場外加劑必須按批檢驗摻外加劑砼的凝結時間和外加劑減水效果。必要時檢驗增強與防性效果以及對砼有無不利影響。d. 外加劑以每一批號為檢驗批，試樣隨機采取。2、砼拌和質(zhì)量監(jiān)理1） 嚴格按簽發(fā)的砼配合比和指定的材料進行配料。2）計量器

48、具應經(jīng)計量部門檢定合格，其工作狀態(tài)應經(jīng)常進行校核。3） 攪拌機旁應以文字形式標明配合比以及每盤砼各組成材料的的實際用量以及當時的砂石含水率。4） 砼各組分應嚴格計量。拌第一盤砼時宜減少10%的粗集料。5） 對第二盤、第三盤砼必須作坍落度檢驗，直至砼的工作性能滿足要求。3、砼的運輸和澆筑1） 砼應以最短的時間運至澆筑地點，澆筑時并應符合規(guī)定的坍落度。2） 砼自高處傾落的自由高度不應超過2m。3） 在澆筑豎向結構砼前，應先在底部填以50100mm厚與砼砂漿成分相同的水泥砂漿；澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象；當澆筑高度超過3米時，應采用串筒、溜管或振動溜管使砼下落。4） 澆筑砼應連續(xù)進行。當必須間歇時，其間

49、歇時間宜縮短，并應在前層砼凝結之前，將次層砼澆筑完畢。5） 梁與板的澆筑應同時進行，澆時應順次梁方向。澆筑大梁時，應從梁的兩端向中間（或由一端向另一端）澆筑，不允許從中間向兩端澆筑。6） 在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時，應在柱和墻澆筑完畢后停歇115h，再繼續(xù)澆筑。7） 每一振點的振搗應有足夠的延續(xù)時間，應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。8） 施工縫的位置應在砼澆筑之前確定，并宜留置在結構受剪力較小且便于施工的部位。9） 砼拆模后如發(fā)現(xiàn)蜂窩，麻面或有露筋、空洞等質(zhì)量問題時，施工單位必須提出修補方案。方案被認可后方能修補。4、 砼養(yǎng)護1）對已澆筑完畢的砼，應加以覆蓋和澆水。2）采用塑料布覆蓋養(yǎng)護的

50、砼，其敞露的全部表面應用塑料布覆蓋嚴密應保持塑料布內(nèi)有凝結水。3） 砼表面不便于澆水或使用塑料布養(yǎng)護時，宜涂刷保護層，防止砼內(nèi)部水分蒸發(fā)。5、砼強度評定1） 砼試樣應在砼澆筑地點隨機采取。每組試件應在同一盤砼中取得。2） 保證取樣頻率，準確反映工程質(zhì)量。砼試塊的取樣數(shù)：每工作班拌制同配合比砼不足100盤，不少于1組；每100盤但不超過100m3同配合比不少于1組；現(xiàn)澆樓層每層不少于1組；樓地面每500m2不少于1組。3） 監(jiān)理應在試塊上做好標記，確保試塊真實。4） 混凝土強度評定按gbj5020492進行。三、監(jiān)理要點砌體砂漿強度配合比是否符合設計要求，嵌砌時是否飽滿密實。在縫整齊均勻與否，塊

51、石加工成形是否符合設計要求，外露面是否平整，縫寬是否符合要求，勾縫必須飽滿、無空鼓、脫落現(xiàn)象。分層砌筑時必須錯縫，交接處咬扣應緊密。檢查預留出水口，泄水孔，反濾層，防水設施的位置，標高是否符合設計要求。砂漿制作試塊（6塊）為一組，每50m3的砌體留置試塊一組。沉降縫或變形縫必須檢查是否垂直，上下貫通、縫寬誤差不得超過2mm。反濾層：檢查濾層材料質(zhì)地是否符合要求，其抗風化、抗水性、抗凍性、級配、粒徑及不均勻系數(shù)應符合設計要求，不得采用針狀或片狀的卵石或碎石，不得夾有雜物和含泥量不得大于3%。檢查反濾層鋪筑位置，各層厚度均應符合設計要求，層間不得錯動、混淆。反濾層在砌石前或砌石中檢查是否有擾動現(xiàn)象

52、，是否是作為砌石墊料使用，否則不與驗收?？刂茦藴剩好繉雍穸仍试S偏差5cm，顆粒分析須符合設計要求。10.6 電氣工程控制要點1、pvc管敷設 (1)控制埋管時間。首先滿足水管的布置，其次按規(guī)范要求安排電氣配管位置。尤其要注意，綠地中的電纜保護管要等大型機械設備作業(yè)結束退場后，才能挖溝進行放置，防止對pvc管造成損壞。(2)檢查pvc管敷設，暗配管應沿最近線路敷設并減少彎曲，彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。進入落地式配電箱管口應高出基礎面50-80mm，進入盒、箱管口應高出基礎面5080mm，進入盒、箱管口宜高出內(nèi)壁35mm。過路處應按設計進行穿鋼管保護。進入電纜井的管口位置應能使電纜彎曲順暢，

53、彎曲半徑保持10倍電纜處以上。2、穿線管內(nèi)穿線應在建筑結構及土建施工作業(yè)、綠化施工基本完成后進行。檢查導線預留長度，接線盒、開關盒、插座盒及燈頭盒為15cm，配電箱內(nèi)為箱體周長的12。穿線時不得損壞絕緣層，放線完畢后，用兆歐表對電纜的相間絕緣電阻進行測線，必須符合設計要求。電纜在穿線時必須有滾桶配合，不能對電纜進行硬性地彎折。3、燈具安裝： (1)檢查燈具基座及預埋件是否符合要求，檢查燈內(nèi)配線，燈具安裝必須牢固，燈桿無傾斜，基座應水平，位置正確，整齊美觀，接線正確無誤。金屬外殼應做好接地保護。(2)安裝完畢，搖測各條支路的絕緣電阻合格及接地電阻，并對照明系統(tǒng)進行調(diào)試合格后，方允許通電運行。通電

54、后應仔細檢查燈具的控制是否靈活，開關與燈具控制順序相對應，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。4、開關插座安裝(1)檢查開關插座的安裝質(zhì)量。要求面板應端正、嚴密、并與墻面水平。成排安裝的開關高度應一致。(2) 檢查開關接線。開關接線時應由開關通過火線，同一場所的開關切斷位置應一致，且操作靈活，接點接觸可靠。插座接線注意單相兩孔插座左零右火或下零上火，單相三孔及三相四孔的接地線均應在上方。交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場所時，應有明顯區(qū)別，且與其插座配套，均不能互相代用。(3) 檢查接地線。單相三孔和三相四孔的接地線必須可靠接地，地線必須單獨與零線分開，不能將其綁扎在自來水管或其它金

55、屬物上。(4)開關、插座必須安裝在雨淋不到的地方，如確實需要。則應選用防濺濕的開關插座或安裝雨罩。5、照明配電箱安裝：檢查施工時是否按照接地分項工程施工工藝標準、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范c=b50169-92施工。調(diào)試合格后提供調(diào)試報告，并經(jīng)試運行合格后交竣工驗收。10.7 土建工程1、土方開挖土方工程質(zhì)量主要控制環(huán)節(jié)：土方施工方法、挖土深度、基底標高等，并實行挖土旁站監(jiān)理，做好專項旁站記錄，及時阻止違章作業(yè)。2、砌體結構工程砌體結構主要控制環(huán)節(jié)：磚及砂漿質(zhì)量檢查、皮數(shù)桿及預留孔洞位置復核、組砌方法、砂漿飽滿度、構造柱馬牙槎及拉結筋檢查等，采用巡視檢查、見證取樣和平行檢測等手段，確保主體砌體結構工程質(zhì)量。3、混凝土梁板結構工程模板工程關系著建筑最終成形，特設若干二級關鍵點如下： 位置、尺寸、標高，預埋件位置，預留洞孔尺寸、位置，模板及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況；鋼筋混凝土工程是建筑的生命線，綜合分析工程進度、質(zhì)量和投資確定砼施工方案（現(xiàn)拌或商品砼），并設以下二級關鍵點： 水泥品種、標號，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度，鋼筋焊接，預留洞、孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置，承重模板拆除等。采用原材料及試塊（試件）見證取樣、技術復核、隱蔽工程驗收、砼施工全過程旁站、拆模審批等監(jiān)理手段。11 旁