文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式是關(guān)鍵

1、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式是關(guān)鍵文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華，通過運(yùn) 用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)。包括廣告、建筑 設(shè)計(jì)、藝術(shù)和古董市場、 手工藝品、電影與錄像、 數(shù)碼娛樂、 動(dòng)畫制作、時(shí)尚生活產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)、音樂、 表演藝術(shù)、新聞出版業(yè)、電視和廣播及旅游、博物館、美術(shù) 館、文化遺產(chǎn)、休閑旅游、體育等行業(yè)。 當(dāng)前全世界文 化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造產(chǎn)值 220 億美元并以 5% 以上的速度遞 增。目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占美國 GDP 的 12% ；英國 GDP 的 10% 。就業(yè)人員各占全部就業(yè)人員的比例分別為20% 、10%美國影像出版等年收入超 700 億美元， 成為僅次于航天業(yè)

2、的 第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。 在我國，從 2007 年至今，文化 部先后命名了 6 家國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)， 4 家國家級(jí)的 文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)。同時(shí)為了培養(yǎng)市場主體，從 2004 年至 今，文化部先后命名了 200 家國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。據(jù)不 完全統(tǒng)計(jì)，這些示范園區(qū)和基地 2010 年的收入平均增長率 都在 40% 以上，總收入達(dá)到 2500 億元。 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) 在全國各地呈現(xiàn)燎原之勢。截至 2011 年，文化部共命名了 6 家國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、 4 家國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園 區(qū)和 204 家國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。一、文化產(chǎn)業(yè)園的定義 文化產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)

3、， 以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍 包括：提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休息娛樂活動(dòng)有 直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)以及相關(guān)文化產(chǎn)品 的生產(chǎn)銷售活動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)園，是指在政府整體規(guī)劃和引導(dǎo) 下，按照興辦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的成功模式，以區(qū)域文化資源為載 體，以優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策吸引多種文化生產(chǎn)要素聚集的園區(qū)。 通過招商引資，招才引智，吸引地區(qū)內(nèi)外的藝術(shù)家、文化產(chǎn) 品經(jīng)營者和文化中介組織向園區(qū)集聚，逐步營造文化氛圍， 形成文化特色， 打造文化品牌， 使之成為文化產(chǎn)業(yè)的聚集地、 文化產(chǎn)業(yè)的孵化器和推進(jìn)器?；谖幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和特 點(diǎn)，以提供一系列新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展所需的管理支持和資源網(wǎng)

4、絡(luò)， 以支持和孵化新建高新技術(shù)企業(yè)為主要功能的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和 孵化器，完全可以成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新模式。二、文化產(chǎn) 業(yè)園文化的作用文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，催生文 化企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，甚至在推動(dòng)就業(yè)等方面均有重要特 征和功能。 當(dāng)前瀏覽器不支持播放音樂或語音，請?jiān)谖⑿?或其他瀏覽器中播放 春江花月夜 純音樂 - 傳統(tǒng) 古曲珍藏版 純樂古箏 產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成了共同的產(chǎn)業(yè)運(yùn) 行鏈條。產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩，形成了一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu) 勢。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)，企業(yè)之間互動(dòng)；產(chǎn)業(yè)外，企業(yè)可以結(jié)盟，共 同對客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群因享有地理上的 優(yōu)勢而有可能獲得更便捷的發(fā)展。這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊 的優(yōu)勢，地

5、理位置接近也許會(huì)產(chǎn)生集群間的激烈競爭，但企 業(yè)間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易 成本。產(chǎn)業(yè)集群也能使一個(gè)個(gè)孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)中受益，同時(shí)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè) 群的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)集群具 有較大的跨行業(yè)按需組合的特征。其主要構(gòu)成包括：相關(guān)文 化藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面的企業(yè)，提供高科技技術(shù)支持如數(shù)字網(wǎng) 絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面的企業(yè)，企業(yè)國際化的策劃推廣信息咨詢等 中介機(jī)構(gòu)，文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，以及有經(jīng)濟(jì)管理、商品 管理方面經(jīng)驗(yàn)的公司。這種構(gòu)成有助于開放集群內(nèi)企業(yè)間的 動(dòng)態(tài)聯(lián)系，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)，形成綜合融 會(huì)的集群效應(yīng)。三

6、、文化產(chǎn)業(yè)園的環(huán)境特征不同于一般的產(chǎn) 業(yè)園區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有著自身的發(fā)展規(guī)律。建設(shè)一個(gè)文化 產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須先建立一個(gè)良好的基礎(chǔ)環(huán)境：首先，要建立一 個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，擁有強(qiáng)有力的制度保證、政策支持和高 效的協(xié)調(diào)機(jī)制。這包括：法律 （經(jīng)濟(jì)法、市場法、版權(quán)法等 ） 制度；金融結(jié)構(gòu)，完善有效的投融資支持，富有實(shí)力的文化 產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險(xiǎn)基金；國際承諾、社會(huì)文化和知識(shí)資源發(fā)展 的國際國內(nèi)環(huán)境；誠信、互惠、合作、富于功效的良好的社 會(huì)網(wǎng)絡(luò)。其次，要提供良好的文化、藝術(shù)創(chuàng)意的資源，對創(chuàng) 意、藝術(shù)、藝術(shù)教育和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，對文化標(biāo)準(zhǔn)和文化 價(jià)值的推崇。這包括：傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、開發(fā)、轉(zhuǎn)換、利用；推動(dòng)國際多元

7、文化發(fā)展的共識(shí)；城市或園區(qū)文化活動(dòng) 的社會(huì)氛圍，公眾參與的熱情與素質(zhì)培養(yǎng)。 第三，還需要 能夠發(fā)揮集聚效應(yīng)的市場網(wǎng)絡(luò)，這有利于培育文化企業(yè)群體， 打造并完善文化產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展群落以及高技術(shù) 的基礎(chǔ)設(shè)施支持，相互接駁的產(chǎn)業(yè)鏈條，打破原有行業(yè)界限 的重組場域。當(dāng)然，吸引文化產(chǎn)業(yè)人才的文化氛圍、城市風(fēng) 格和舒適自然的生活配套區(qū)域也必不可少。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的 這種組合對人才構(gòu)成也有很高要求。一是文化產(chǎn)業(yè)需要大量 具有復(fù)合教育背景的復(fù)合型人才，如文化藝術(shù)的理論與創(chuàng)作、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)、工商管理或經(jīng)貿(mào)教育。二是在企 業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)配置不同的專業(yè)人才，形成 多種文化創(chuàng)意人才的互

8、補(bǔ)聚合優(yōu)勢。一方面，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) 無疑需要技術(shù)人才：優(yōu)秀的科學(xué)家、設(shè)計(jì)家、工程師、建筑 師等；另一方面，文化產(chǎn)品的一個(gè)重要特征是無形化、文化 化和藝術(shù)化， 所以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要富于靈感的藝術(shù)家 （包括 先鋒藝術(shù)家 ） 、民間藝人、自由撰稿人、文化學(xué)者，甚至哲學(xué) 家。第三，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還需要管理人、廣告人、媒介工作 者等中介人。這是文化與經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)與技術(shù)、人文與科學(xué)、 形而上與形而下的沖突、較量、碰撞與融合。也正因?yàn)槲幕?產(chǎn)業(yè)的文化藝術(shù)特性，大型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還應(yīng)考慮文化產(chǎn)業(yè) 人員的生活環(huán)境，包括生活質(zhì)量、生活格調(diào)、品味、生活舒 適度等。四、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析文化產(chǎn)業(yè)園同時(shí)也是 文化創(chuàng)意地產(chǎn)的

9、概念， 文化創(chuàng)意地產(chǎn)是“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營 +地產(chǎn)開發(fā)” 的模式，其核心是一種新型的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作。依托引入文化 產(chǎn)業(yè)活動(dòng)（如文化藝術(shù)、傳媒產(chǎn)業(yè)、旅游休閑等） ，或消費(fèi) 型創(chuàng)意活動(dòng)（如前沿體驗(yàn)娛樂消費(fèi)、時(shí)尚潮流消費(fèi)等）開發(fā) 地產(chǎn)載體，如工業(yè)樓宇、高新技術(shù)寫字樓、文化旅游教育等 復(fù)合型物業(yè)等。這也是現(xiàn)今地產(chǎn)界開始重視的新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 開發(fā)模式，該種模式也與主流文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念和特征相 一致?？v觀國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展， 有以下四種開發(fā)模式： 1、 自發(fā)集聚型 最初的文化產(chǎn)業(yè)積聚出現(xiàn)在北京、上海等 城市的舊廠房、倉庫內(nèi)，國外來講比較典型的就是位于倫敦 東部的 Hoxton 和 Shoreditch 兩個(gè)社區(qū)，

10、大都是文化藝術(shù)設(shè) 計(jì)類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以個(gè)人創(chuàng)作設(shè)計(jì)為主。這類產(chǎn)業(yè)由于創(chuàng)業(yè)之 初付租能力普遍不高，是在租金和文化空間環(huán)境兩要素下自 發(fā)形成聚集的，北京、上海等地的舊廠房是中國文化產(chǎn)業(yè)園 的雛形。 798 藝術(shù)區(qū) “ 798藝術(shù)區(qū)”是由文化藝術(shù)人士自發(fā)聚 集而成的文化產(chǎn)業(yè)園。位于北京東北方向朝陽區(qū)大山子地區(qū)， 是 50 年代由蘇聯(lián)援建、 東德負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)建造的重點(diǎn)工業(yè)頂目， 原國營 798 廠等電子工業(yè)的廠區(qū)所在地， 798 廠區(qū)的部分建 筑采用現(xiàn)澆混凝土拱形結(jié)構(gòu)，是典型的包豪斯風(fēng)格的建筑， 在亞洲亦屬罕見。自 2002 年開始，大量藝術(shù)家工作室和當(dāng) 代藝術(shù)機(jī)構(gòu)開始進(jìn)駐這里，成規(guī)模地租用和改造閑置廠房，

11、逐漸發(fā)展成為畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設(shè)計(jì)公司、 時(shí)尚店鋪、餐飲酒吧等各種空間的聚集區(qū)，在對原有的歷史 文化遺留進(jìn)行保護(hù)的前提下，原有的工業(yè)廠房被重新定義、 設(shè)計(jì)和改造，帶來了對建筑和生活方式的全新詮釋。這些閑 置廠房經(jīng)改造后，本身成為新的建筑藝術(shù)品，在歷史文脈與 發(fā)展范式之間、實(shí)用與審美之間與廠區(qū)的舊有建筑展保持了 完美的對話。在這里，當(dāng)代藝術(shù)、建筑空間、文化產(chǎn)業(yè)與歷 史文脈及城市生活環(huán)境的有機(jī)結(jié)合使 798 藝術(shù)區(qū)演化為一個(gè) 極具活力的中國當(dāng)代文化與生活的嶄新模式，對各類專業(yè)人 士及普通公眾產(chǎn)生了前所未有的強(qiáng)大吸引力，并在城市文化 和生存空間的觀念方面產(chǎn)生了前瞻性影響。 798 藝術(shù)區(qū)

12、所形 成的具有國際化色彩的“ Soh式藝術(shù)區(qū)”和“生活方式”， 已經(jīng)引起了海內(nèi)外的廣泛關(guān)注，也類似英國泰特美術(shù)館對工 業(yè)發(fā)電廠房成功地保留挪用的經(jīng)典案例。使這一區(qū)域在短短 的兩年時(shí)間里攫升為國內(nèi)最大、最具國際影響力的藝術(shù)區(qū)， 并已成為了北京都市文化的新地標(biāo)。 2、 政府主導(dǎo)型隨著 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府開始介入到文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè) 中。政府主導(dǎo)型的文化產(chǎn)業(yè)園可分為兩類： 一種就是“舊城改 造”，在城市發(fā)展過程中， 市中心土地日漸稀缺， 舊城改造已 經(jīng)是大勢所趨，大規(guī)模的城市更新需要大量的人力、物力和 財(cái)力，文化產(chǎn)業(yè)對市中心舊廠房的重新利用既可以保存城市 歷史的痕跡，又能夠節(jié)約舊城改造的費(fèi)用，

13、所以北京、上海 等城市的各級(jí)政府部門越來越重視對舊廠房的開發(fā)利用。以 上海為例，上海擁有大量老廠房、老倉庫等優(yōu)秀歷史建筑， 體現(xiàn)了城市發(fā)展在不同時(shí)期的獨(dú)特風(fēng)格、藝術(shù)特色和科學(xué)價(jià) 值，政府部門從自發(fā)積聚的文化產(chǎn)業(yè)園看到了舊廠房改造的 出路，相繼將一些廠房進(jìn)行更新和改造。通過改造，使這些 舊廠房注入的產(chǎn)業(yè)元素，老建筑里集聚新的機(jī)制和新的能量， 吸引眾多文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入。像上海的田子坊等。這 類產(chǎn)業(yè)園與自發(fā)積聚的產(chǎn)業(yè)園一樣，具有租金低廉、空間寬 闊的特點(diǎn)。 另一種為“產(chǎn)業(yè)園升級(jí)模式”，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā) 展，各大城市在 20 世紀(jì)九十年代開始進(jìn)行開發(fā)大型工業(yè)園 區(qū)開始走入轉(zhuǎn)型發(fā)展，面臨尋求一種新

14、的經(jīng)濟(jì)增長模式促進(jìn) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而文化產(chǎn)業(yè)作為一種腦力密集型的產(chǎn)業(yè)，它具有 極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈滲透性，與多種產(chǎn)業(yè)都能夠產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián) 系，因此各級(jí)政府都推出種種優(yōu)惠政策推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 像上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等。這類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 全部由政府投入建設(shè)，并全程監(jiān)管和運(yùn)作，對政府的財(cái)政實(shí) 力要求較高。 3 、 地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型房地產(chǎn)開發(fā)的競 爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，千篇一律的高樓大廈 無法體現(xiàn)差異化和提升項(xiàng)目在市場中的競爭力。另外，國家 對房地產(chǎn)政策的相繼出臺(tái)，市場規(guī)范化的速度加快，部分企 業(yè)都希望能夠打造拳頭產(chǎn)品建立市場口碑，擁有良好的經(jīng)營 資產(chǎn)。在我國，相比住宅和商業(yè)，開發(fā)

15、商介入產(chǎn)業(yè)園開發(fā)還 是一件比較新鮮的事情，能夠創(chuàng)新的地方也多。但是，由于開發(fā)商關(guān)注的是商業(yè)經(jīng)營的“利潤短期目標(biāo)”，與一個(gè)產(chǎn)業(yè)從 形成-發(fā)展 -成熟的長期目標(biāo)相矛盾，因此許多開發(fā)商多以文 化產(chǎn)業(yè)為“噱頭”，將文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)用于產(chǎn)品開發(fā)和營銷包 裝上，而并非實(shí)質(zhì)性的引入文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。由于開發(fā)商 角色和追求短期利潤的目標(biāo)不同，單純有開發(fā)商來主導(dǎo)文化 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有片面性和短視性，不利于一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)的培 訓(xùn)和輔導(dǎo)。但是開發(fā)商的介入，可以為文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)和 經(jīng)營模式帶來全新的思維和模式。像海上海文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā) 展，通過其對商業(yè)街的推廣、經(jīng)營、活動(dòng)組織有效起到了文 化產(chǎn)業(yè)宣傳“櫥窗”的作用，獲得較好

16、的社會(huì)效益和商業(yè)效益， 該項(xiàng)目被上海政府授牌為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)稱號(hào)。4、 政府、開發(fā)商合作開發(fā)型無論是企業(yè)自發(fā)積聚，還是開發(fā)商自 主開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)園最終會(huì)引入政府的參與，形成市場和政 府雙輪驅(qū)動(dòng)才有利于文化產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。在該模式中 應(yīng)充分將政府的行政管理角色社會(huì)責(zé)任和開發(fā)商市場化運(yùn) 營經(jīng)驗(yàn)的整合協(xié)調(diào)，形成“雙贏”。如文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè) 需要投入大量的人力物力和財(cái)力，且盈利周期較一般產(chǎn)業(yè)園 長，許多政府都承擔(dān)不了如此繁重的資金壓力。于是制定一 定的土地優(yōu)惠政策，通常是產(chǎn)業(yè)園用地和住宅用地等捆綁出 讓，希望能夠由開發(fā)商開發(fā)建設(shè)， 減少政府負(fù)擔(dān)。 與此同時(shí)， 土地出讓政策愈來愈嚴(yán)格，開發(fā)商

17、拿地也愈加困難，許多開 發(fā)商已經(jīng)面臨有資金而無項(xiàng)目可開發(fā)的窘困局面。產(chǎn)業(yè)園與 住宅、商業(yè)等用地捆綁出讓的便利讓開發(fā)商看到了一線曙光。 在房地產(chǎn)產(chǎn)品上，政府和開發(fā)商合作開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)園兼具 舊廠房和開發(fā)商自主開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn)，一方面為了滿 足政府對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，設(shè)計(jì)上極大地從文化產(chǎn)業(yè)工 作者的需求入手，建造一些極具創(chuàng)意的辦公產(chǎn)品，諸如陽光 辦公、生態(tài)辦公等；另一方面開發(fā)商還要達(dá)到自己的盈利目 標(biāo)，因此還要建設(shè)一些經(jīng)營性物業(yè)，諸如酒店、住宅、商業(yè) 等，以此達(dá)到兩者雙贏。西安曲江新區(qū)西安曲江新區(qū)前身是 1993 年依據(jù)國務(wù)院文件精神設(shè)立的以發(fā)展文化旅游為核心 產(chǎn)業(yè)的省級(jí)開發(fā)區(qū)， 2003

18、年更名為西安曲江新區(qū)。更名以 來，曲江新區(qū)先后建成了大唐芙蓉園、大雁塔北廣場、曲江 海洋館、 曲江國際會(huì)展中心等多項(xiàng)文化工程， 策劃開展了“曲 江國際唐人文化藝術(shù)周”、 “盛典西安文化活動(dòng)”、“曲江國際文 化論壇”、“曲江國產(chǎn)電影新人新作展”等一系列重大文化活動(dòng)， 建立了自己的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)基地，逐步形成了獨(dú)特的 曲江文化品牌，走出了一條具有曲江特色的跨越式發(fā)展道路。 2006 年以來，曲江新區(qū)先后投資 10 億元，開工建設(shè)曲江池 遺址公園、寒窯遺址公園、唐城墻遺址公園和秦二世陵遺址 公園；投資 10 億元、開工建設(shè)陜西現(xiàn)代藝術(shù)館、西安歌劇 院、西安音樂廳、曲江電影城等公共文化場館。目前，

19、曲江 新區(qū)已成為“最受歡迎旅游目的地”和中外客商投資創(chuàng)業(yè)的福 地。 2006 年全年，曲江新區(qū)共接待中外游客 1600 萬人次， 旅游收入達(dá) 38 億元人民幣，引進(jìn)內(nèi)資 41 1 億元，外資 17 億美元。 曲江新區(qū)還先后成立了曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán) 公司、曲江影視集團(tuán)、曲江會(huì)展集團(tuán)、曲江演藝集團(tuán)，形成 和正在形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群；設(shè)立 3000 萬元 文化產(chǎn)業(yè)扶持金， 并設(shè)立 1 億元國產(chǎn)影視新人新作助推基金。 在承擔(dān)法門寺世界佛都項(xiàng)目、樓觀臺(tái)道文化展示區(qū)、大明宮 國家遺址公園的開發(fā)任務(wù)后，曲江新區(qū)將形成以曲江新區(qū)為 核心，由法門寺佛文化景區(qū)、樓觀臺(tái)道文化景區(qū)，大明宮國 家遺址公園景

20、區(qū)組成的團(tuán)組型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。曲江模式，是 一種地產(chǎn)文化經(jīng)濟(jì)模式，是以文化為推動(dòng)力，以城市經(jīng)營為 手段，達(dá)成文化、商業(yè)、旅游的結(jié)合，文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè) 的結(jié)合。五、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式是關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)質(zhì)上是 產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，其主體是企業(yè)，企業(yè)必須要有積極性和 主動(dòng)性，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，園區(qū)才能發(fā)展起來。雖然部分文化 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯，成為我國文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的 “助推器”，但火爆背后，弊端叢生令人憂慮。有文化公司的 負(fù)責(zé)人坦言，現(xiàn)在不少文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)都是比較初級(jí)的，一方 面園區(qū)內(nèi)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，園區(qū)為企業(yè) 能提供的都是物業(yè)服務(wù)，只扮演房東作用，距離成熟的文化 園區(qū)還很遠(yuǎn)。目前

21、一些文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)變成一些地方發(fā)展房 地產(chǎn)的賣點(diǎn)， 此類園區(qū)缺少文化內(nèi)涵， 盈利模式也比較模糊。 1、依托本地資源優(yōu)勢。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，不能主 觀臆斷，更不能弄虛作假。如果一個(gè)地方?jīng)]有一點(diǎn)相關(guān)文化 底蘊(yùn)，沒有一定的人才積累，甚至沒有一個(gè)相關(guān)的企業(yè)，完 全憑空想象出一個(gè)園區(qū)來的話，是很難成功的，失敗的教訓(xùn) 很多。 2、提供非常良好的創(chuàng)新氛圍。 人才聚集、 技術(shù)聚集、 信息聚集， 形成知識(shí)的溢出效應(yīng)， 增強(qiáng)企業(yè)的科研創(chuàng)新能力， 促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散，帶動(dòng)整個(gè)集群的所有技術(shù)進(jìn)步。 3、打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈。文化園區(qū)同質(zhì)化傾向表現(xiàn)較 為明顯，目前主要集中在動(dòng)漫和影視兩個(gè)文化產(chǎn)業(yè)門類中。

22、僅在西安，就有碑林區(qū)、曲江新區(qū)和高新區(qū)三個(gè)地方在建設(shè) 園區(qū)吸引動(dòng)漫企業(yè)，雖然政府已經(jīng)為企業(yè)提供政策保障、資 金支持、硬件配套等一系扶持辦法，但園區(qū)之間的競爭讓政 府能吸引到的優(yōu)質(zhì)企業(yè)數(shù)量有限。一些園區(qū)建好后，通過招 商引資吸引來一些文化企業(yè)，但這些企業(yè)并無明顯的上下游 關(guān)系，也沒有形成文化產(chǎn)業(yè)的鏈條，園區(qū)也與一般的寫字樓 沒多大區(qū)別，一些園區(qū)的收入也只是靠收取的房租來維持運(yùn) 轉(zhuǎn)。定位及招商要準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，不能大而散。要想把產(chǎn) 業(yè)鏈打造起來，首先要把龍頭打造起來，要讓這個(gè)行業(yè)具有 領(lǐng)導(dǎo)地位的重要企業(yè)入駐，這樣就有了號(hào)召力，所以要大力 吸引強(qiáng)勢企業(yè)、龍頭企業(yè)入駐。 4 、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還存在燒錢多、回本慢、盈利難的問題。 2008 年，武漢博大科技集團(tuán)和宜都市政府合建中國三峽世界