落實(shí)上級(jí)指示深入挖潛增效

1、落實(shí)上級(jí)指示 深入挖潛增效 落實(shí)上級(jí)指示精神，深入挖潛增效，車間在上半年度挖潛項(xiàng)目的基礎(chǔ)上， 制定了下半年度更深入的挖潛增效項(xiàng)目及措施，力爭(zhēng)為企業(yè)都作貢獻(xiàn)。 一、采取有效措施，降低加工損失 1、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保裝置滿負(fù)荷安穩(wěn)運(yùn)行，杜絕裝置開、停車及放火炬損失。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備管理，消滅跑、冒、滴、漏，爭(zhēng)創(chuàng)無泄漏車間。 3、優(yōu)化反一再系統(tǒng)操作及催化劑管理，合理降低干氣產(chǎn)率，當(dāng)干氣管網(wǎng)平衡有問題時(shí)，要加強(qiáng)聯(lián)系，盡量不放火炬。 4、聯(lián)系有關(guān)部門，加強(qiáng)t-8001原料丙稀質(zhì)量控制，減少t-8001因原料不合格而放瓦斯損失。 5、加強(qiáng)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理，減少非生產(chǎn)因素?fù)p失月底結(jié)帳要有主任參加。 二、進(jìn)

2、一步提高摻渣比，不折不扣地將vgo用量降到小于1000噸/天，為煉化部物料平衡做貢獻(xiàn) 1、調(diào)整反再系統(tǒng)操作（反應(yīng)溫度，一、二再燒焦比等）使反再系統(tǒng)能適應(yīng)高摻渣比操作。 2、強(qiáng)化主風(fēng)機(jī)操作管理，發(fā)揮主風(fēng)機(jī)最大潛力，確保一、二再燒焦供風(fēng)，為保證主風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行，車間要責(zé)任到人，及時(shí)根據(jù)氣溫變化調(diào)整主風(fēng)機(jī)工況。 3、考慮到高負(fù)荷，高摻渣情況下二再風(fēng)量不夠的可能，準(zhǔn)備必要時(shí)開二臺(tái)2#主風(fēng)機(jī)，或用一再主風(fēng)向二再適當(dāng)補(bǔ)充。 4、為適應(yīng)高負(fù)荷運(yùn)行，在主風(fēng)允許前提下，適當(dāng)提高反再系統(tǒng)操作壓力，緩解沉降器瓶頸作用。 5、強(qiáng)化熱水系統(tǒng)操作管理，最大限度地滿足溶脫系統(tǒng)用熱水，確保溶脫高負(fù)荷運(yùn)行。 6、加強(qiáng)分餾塔底油漿

3、系統(tǒng)操作管理，嚴(yán)格控制油漿固體含量，減少系統(tǒng)結(jié)焦影響。 三、進(jìn)一步優(yōu)化操作，降低裝置化工料消耗，節(jié)約成本 1、加強(qiáng)催化劑管理，建議廠家采用大包裝，并加強(qiáng)民工裝劑過程監(jiān)督及指導(dǎo)，降低裝劑損失，操作上，要做到盡量不超溫，并合理使用好金屬鈍化劑，減少催化劑失活因素，爭(zhēng)取少卸劑，切實(shí)降低新鮮劑消耗。 2、加強(qiáng)新增無堿脫臭系統(tǒng)操作管理，降低汽脫抽提系統(tǒng)使用時(shí)間甚至不用，減少堿液及磺化酞菁鈷用量。 3、改進(jìn)固定床浸泡方案，探索浸泡堿液的循環(huán)使用方法，以進(jìn)一步降低堿液用量及廢堿排放。 4 、優(yōu)化脫硫系統(tǒng)操作，提高溶劑再生水平，延長(zhǎng)溶劑使用壽命，減少高效脫硫劑消耗。 5、繼續(xù)投好干氣預(yù)提升，加強(qiáng)催化劑管理，減

4、少金屬鈍化劑使用量。 6、優(yōu)化反再燒焦操作，提高燒焦效率，減少co助燃劑用量。 四、優(yōu)化操作，進(jìn)一步提高目的產(chǎn)品收率及質(zhì)量 1、在催化劑選型方面進(jìn)一步探索，優(yōu)化產(chǎn)品分布、提高輕油收率，提升產(chǎn)品檔次（比如汽油辛烷值）提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2、加強(qiáng)產(chǎn)品精制操作管理，確保精制汽油合格率100%，提高汽油誘導(dǎo)期。 3、優(yōu)化反再系統(tǒng)操作，盡可能使反應(yīng)條件有利于汽油辛烷值的提高。 五、降低能耗、節(jié)約成本 1、加強(qiáng)能量回收機(jī)組操作管理，確保煙機(jī)高效運(yùn)行，降低裝置電能消耗。 2、強(qiáng)化余熱鍋爐日常管理，做好定期吹灰及設(shè)備維護(hù)工作充分回收煙氣余熱。 3、根據(jù)氣溫變化情況。及時(shí)調(diào)整空冷風(fēng)機(jī)，噴淋用水及循環(huán)水用量。 4、進(jìn)一步開展節(jié)水工作，降低生產(chǎn)成本。 六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理、確保裝置滿負(fù)荷、高水平、低成本運(yùn)行 1、進(jìn)一步強(qiáng)化工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)巡回檢查及監(jiān)督，考核