完整版技術(shù)投標(biāo)書(shū)施工組織方案

1、1.1 工程簡(jiǎn)介1.2 工程質(zhì)量1.3 編制依據(jù)施工組織施工組織設(shè)計(jì)2.3 本工程施工實(shí)行分專塊管理的方案施工部署3.1 施工流水段的劃分及部署原則3.2 專業(yè)的施工部署3.3 施工配合與協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 工程總控計(jì)劃4.2 工期保證措施4.3 施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃工程質(zhì)量控制5.15.25.35.45.55.65.75.8概述質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程中五大因素控制施工過(guò)程質(zhì)量自控自評(píng)關(guān)鍵部位過(guò)程質(zhì)量控制施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法5.9 不合格品控制文明安全施工管理6.1 建立建全安全管理制度6.2 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)101012141414161617192021

2、212122222376.3加強(qiáng)安全檢查工作236.4文明施工236.5文明施工目標(biāo)236.6文明施工管理措施237 主要施工方法與技術(shù)措施247.1本工程施工技術(shù)難點(diǎn)247.2分部分項(xiàng)工程實(shí)施方案257.3控制系統(tǒng)的施工方案327.4保護(hù)管安裝的施工方案387.5控制柜安裝的施工方案387.6電纜的安裝的施工方案397.7系統(tǒng)接線的施工方案417.8地上、地下保護(hù)管線及橋架的施工方案427.9智能化監(jiān)控系統(tǒng)安裝中應(yīng)特別注意的幾個(gè)問(wèn)題467.10 軟件實(shí)施方案498 試生產(chǎn)運(yùn)行668.1 概述668.2調(diào)試前準(zhǔn)備678.3設(shè)備單體調(diào)試688.4聯(lián)動(dòng)試車運(yùn)行691.1 工程簡(jiǎn)介本工程位于江蘇省蘇

3、州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)， 由蘇州高新污水處理有限公 司下轄五座污水處理廠及 32座污水泵站（遠(yuǎn)期 40 座污水泵站），本次進(jìn)行第一 批 6 座泵站的自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工程，分別是濱河路泵站、塔園路泵站、 橫山路泵站、新升泵站、金楓路泵站以及竹園路泵站。其中， 6 座泵站因前期安 排人工值守所以均未安裝智能化電子門禁系統(tǒng)， 此次改造需全部重新加裝； 金楓 路泵站和竹園路泵站未建立自控、 視頻監(jiān)控系統(tǒng)， 需重新規(guī)劃建設(shè)自控、 視頻監(jiān) 控系統(tǒng)。剩余 4 座泵站自動(dòng)控制系統(tǒng)、 視頻監(jiān)控系統(tǒng)均能正常運(yùn)行， 部分設(shè)備能 夠遠(yuǎn)程點(diǎn)控。通過(guò)本次系統(tǒng)改造后能滿足實(shí)現(xiàn)污水泵站運(yùn)行調(diào)度管理信息化和智能化要 求，

4、使泵站達(dá)到無(wú)人化值守目的。具體包括以下幾個(gè)方面：智能化門禁系統(tǒng)；2）安防監(jiān)控系統(tǒng)（視頻監(jiān)控、電子圍欄）3）泵站設(shè)備的自動(dòng)化控制及遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。4）實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化集中監(jiān)控；5）實(shí)現(xiàn)污水泵站的遠(yuǎn)程操控、無(wú)人值守和全自動(dòng)化運(yùn)行；實(shí)現(xiàn)污水泵站自控系統(tǒng)的高可靠性、高可維性和高安全性；7）實(shí)現(xiàn)污水泵站自控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化模塊化設(shè)計(jì)， 既能滿足污水泵站快速維護(hù)，又能滿足未來(lái)新建泵站短周期實(shí)施投運(yùn)的需求。系統(tǒng)在遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障報(bào)警、視頻監(jiān)控、周界報(bào)警、綜合信息查詢、運(yùn)行資料統(tǒng)計(jì)分析等功能的基礎(chǔ)上， 以運(yùn)行調(diào)度、自動(dòng)化控制為目的， 能夠?yàn)楣芾碚咛峁?shí)時(shí)、準(zhǔn)確的決策指揮的綜合性信息化、智能化的綜合管理自動(dòng)控制系統(tǒng)。 達(dá)

5、成對(duì)污水的安全排放和全面調(diào)度的信息化、自動(dòng)化的科學(xué)管理， 提高管理部門對(duì)泵站在各種環(huán)境下的快速反應(yīng)和處置能力，能有效提高公共服務(wù)效率， 實(shí)現(xiàn)污水泵站管理目標(biāo)上的減員增效，降低運(yùn)行成本。1.2 工程質(zhì)量1.2.1 質(zhì)量方針信守合同： 堅(jiān)定不移地完成與業(yè)主所簽合同中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)；精心施工： 細(xì)致地做好施工前的準(zhǔn)備工作， 周密地組織好工程的施工，一絲不茍地完成工程的交付。保證質(zhì)量： 配備足夠的資源，通過(guò)有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)來(lái)滿足工程質(zhì)量的要求。竭誠(chéng)服務(wù)： 誠(chéng)心盡力地滿足顧客在合同中的要求及實(shí)際中的需要。1.2.2 質(zhì)量承諾工程一次交驗(yàn)合格率 100 分部工程的優(yōu)良品率 100。1.3 編制依據(jù)為確保

6、本工程的施工能順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，在具體工程實(shí)施過(guò) 程中能充分發(fā)揮指導(dǎo)作用。本投標(biāo)人編制了本工程初步的施工組織設(shè)計(jì)， 其依據(jù)參考投標(biāo)文件第一章的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2 施工組織根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富、多次參與同類工程 施工的施工人員， 組建成一個(gè)精干高效的項(xiàng)目班子。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、 專業(yè)工程師責(zé)任制。2.3 本工程施工實(shí)行分專塊管理的方案根據(jù)本工程智能化監(jiān)控工程的技術(shù)要求，設(shè)立 2 個(gè)分部工程，其分別為：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、自動(dòng)化監(jiān)控子系統(tǒng)、視頻監(jiān)視子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程查詢與分析系統(tǒng)、 全系統(tǒng)聯(lián)調(diào)分部。 每個(gè)分部工程劃分為多個(gè)子分部進(jìn)行實(shí)施。對(duì)每一分部，我們將落實(shí)專人負(fù)責(zé)，配備專職

7、人員，實(shí)施平行作業(yè)，交叉管理；建立自檢、互檢、專檢監(jiān)督制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工，并按合同規(guī)定的內(nèi)容編制工作計(jì)劃和參與業(yè)主方的會(huì)議，按期交業(yè)主檢查。準(zhǔn)備工作：1）技術(shù)準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件工程、電氣、自控儀表安裝調(diào)試都是專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作。項(xiàng)目確定后，由公司總師辦牽頭組織公司的技術(shù)顧問(wèn)、各職能部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員消化招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙及、該信息系統(tǒng)的視頻、設(shè)備、電氣、PLC計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等技術(shù)說(shuō)明書(shū)，充分理解掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，進(jìn)行嚴(yán)格的二次設(shè)計(jì)，并安排至少兩次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)，和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理技術(shù)人員進(jìn)行交流和義定。2）材料準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施計(jì)劃、材

8、料計(jì)劃、非標(biāo)設(shè)備加工計(jì)劃、輔料計(jì)劃，由公司采供部門按計(jì)劃送至工地。3）人員安排派有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參與行業(yè)設(shè)備、軟件、視頻、電氣及自控儀表設(shè)備的開(kāi)箱清點(diǎn)移交工作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)預(yù)埋、隱蔽工程進(jìn)度要求，核定現(xiàn)場(chǎng)儀表安裝位置和現(xiàn)場(chǎng)工作。3.1施工流水段的劃分及部署原則制訂施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定相應(yīng)的配套計(jì)劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工，并定期（每周）進(jìn)行核對(duì)（進(jìn)度前鋒線），及時(shí)做出調(diào)整，從而控 制安裝工程的總體進(jìn)度。本工程施工配合量大，設(shè)備預(yù)埋件多，必須配合土建施工作業(yè)進(jìn)行。由我公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)部深化設(shè)計(jì)， 并配合專門技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，以達(dá) 到土建、安裝、電氣及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證

9、工程總體進(jìn)度。抓好關(guān)鍵工序施工，以點(diǎn)帶面，并嚴(yán)格按施工流程及工序施工，嚴(yán)禁工 序倒置。在組織好分部位施工的同時(shí)，集中力量保重點(diǎn)部分，各專業(yè)工種搞好協(xié) 調(diào)配合，確保安裝進(jìn)度。以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流 水施工的實(shí)施。3.2專業(yè)的施工部署智能化監(jiān)控工程的施工部署需要根據(jù)合約要求并配合土建的施工部署來(lái)制定。按照建筑工程施工的不同階段，設(shè)備安裝可順序分為以下幾個(gè)階段:監(jiān)控工程各專業(yè)依據(jù)施工流水段劃分的原則，結(jié)合土建（結(jié)構(gòu)）及裝修的進(jìn)度總體安排，組織好各施工流水段從工序到細(xì)部工藝的計(jì)劃與實(shí)施。制定詳盡的相應(yīng)配套計(jì)劃，包括施工進(jìn)度控制計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備

10、計(jì)劃、 設(shè)備及材料的供貨計(jì)劃、 施工用水用電量計(jì)劃等，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)總體計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日消項(xiàng)計(jì)劃，層層落實(shí)總體計(jì)劃。在周密的部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上，配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，服從業(yè)主、監(jiān)理公司對(duì)工程整體安排及各項(xiàng)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)并確立自控各專業(yè)的配合施工關(guān)系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍，保證工程總體計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由我公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)部進(jìn)行監(jiān)控工程的圖紙深化設(shè)計(jì)，繪制施工管線系統(tǒng)綜合布置圖和施工結(jié)點(diǎn)做法圖及設(shè)備安裝（機(jī)房）大樣圖等圖紙，并向監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)單位報(bào)審簽認(rèn)，為日后各專業(yè)的施工及相互配合創(chuàng)造有力條件，確保自

11、控安裝施工工作有序地順利進(jìn)行。3.3 施工配合與協(xié)調(diào)服從及配合業(yè)主（監(jiān)理公司）的管理，切實(shí)做好監(jiān)控工程施工工作，并做好與土建總包的施工配合及各專業(yè)間配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、綜合安排，確保施工質(zhì)量，確保工程總體進(jìn)度。3.3.1 智能化監(jiān)控工程承包商的配合與協(xié)調(diào)職責(zé)1）服從及配合業(yè)主（監(jiān)理公司）的管理，負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)所有自控設(shè)備系統(tǒng)的施工工作；負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與土其他施工單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以使各自控設(shè)備系統(tǒng)有效和合理地按總體工程進(jìn)度進(jìn)行施工及圓滿完成。2）負(fù)責(zé)各監(jiān)控系統(tǒng)施工詳圖的深化設(shè)計(jì)工作，繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、 施工結(jié)點(diǎn)做法圖和設(shè)備安裝 （機(jī)房）大樣圖及土建 （預(yù)留、

12、 預(yù)埋）配合圖等圖紙，這些圖紙經(jīng)監(jiān)理公司審批后供各自控專業(yè)作為施工 協(xié)調(diào)和施工的依據(jù)。3）與本項(xiàng)目土建總包及其他承包單位協(xié)調(diào)和合作，提供所有需要的有關(guān)資料、設(shè)備和人員以確保于分工交界點(diǎn)上能與其他承包單位滿意地 配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工。在施工進(jìn)行中的各個(gè)階 段，與土建總包及其他有關(guān)的承包單位討論、協(xié)調(diào)和落實(shí)各分工交界點(diǎn)。4）負(fù)責(zé)在有關(guān)工程施工前復(fù)核由其他承包單位為配合本工程所提供的各項(xiàng)設(shè)施和配備是否配合及適用。3.3.2 各施工階段的配合1）結(jié)構(gòu)施工階段的配合協(xié)調(diào)并要求配合預(yù)留的墻洞和樓板洞， 要按照施工進(jìn)度計(jì)劃提前通知土建進(jìn)行預(yù)留工作。并確保其安裝位置正確；需在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)

13、埋的套管、 防水套管以及預(yù)埋鋼板等， 要提前提供給土建作預(yù)埋；各種設(shè)備的混凝土基座的坐標(biāo)、 尺寸要盡早提供該土建， 以免延誤設(shè)備的安裝，設(shè)備安裝以前，要對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；配合土建進(jìn)行自控管線在結(jié)構(gòu)中的預(yù)埋；2）安裝階段的配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)繪制施工圖紙、部位節(jié)點(diǎn)圖、管線綜合布置圖。設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為設(shè)備配管和監(jiān)控系統(tǒng)安裝創(chuàng)造條件； 墻內(nèi)的暗裝管道，要在土建隔墻砌筑完畢后，馬上進(jìn)行，給土建的抹面和裝修創(chuàng)造條件；管道試壓、刷油完成后，應(yīng)馬上交保溫專業(yè)進(jìn)行保溫工作； 各專業(yè)不得互相破壞別的專業(yè)的成品， 遇到問(wèn)題請(qǐng)有關(guān)部門予以解決。3）調(diào)試階段的配合這個(gè)階段的配合工作尤其重要，應(yīng)做好以下

14、幾點(diǎn)工作：檢查和協(xié)調(diào)土建維護(hù)結(jié)構(gòu)，使其滿足調(diào)試要求； 會(huì)同業(yè)主（監(jiān)理公司）對(duì)所涉及的自控工程進(jìn)行全面檢查，全部符合設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求， 才能進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試；安排各專業(yè)、設(shè)備廠商準(zhǔn)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試所需的水、電氣及壓縮空氣等，并將現(xiàn)場(chǎng)（機(jī)房、管道間）打掃干凈；提前編制調(diào)試方案，內(nèi)容包括：調(diào)試要求、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)試項(xiàng)目、程序和采用的方法等；并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司審批后照此執(zhí)行。備好調(diào)試所需的儀器儀表和必要的工具，并將清單和有關(guān)資料報(bào)請(qǐng)33業(yè)主、監(jiān)理公司審批；及時(shí)解決和協(xié)調(diào)調(diào)試過(guò)程中所遇的問(wèn)題，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主、 監(jiān)理公司協(xié)商解決。3.3.3 與業(yè)主的配合根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)院圖紙，進(jìn)

15、行優(yōu)化二次設(shè)計(jì)，并提交業(yè)主、專家進(jìn)行圖紙會(huì)審。業(yè)主在施工過(guò)程中， 對(duì)安裝施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督， 設(shè)備工廠測(cè)試、設(shè)備材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、試壓、試車及系統(tǒng) 調(diào)試等應(yīng)按要求請(qǐng)報(bào)業(yè)主參加和驗(yàn)收。業(yè)主按施工進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款和設(shè)備訂貨款。3.3.4 本承包商內(nèi)部各專業(yè)的協(xié)調(diào)本公司項(xiàng)目部將根據(jù)合約、 技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)及設(shè)計(jì)圖紙要求， 統(tǒng)籌做出部署，進(jìn)行細(xì)致的劃項(xiàng)和交圈，并制定出詳細(xì)的總體和各單項(xiàng)計(jì)劃，并協(xié)同組織實(shí)施;本公司設(shè)計(jì)部依據(jù)合約條款、 設(shè)計(jì)圖紙，繪制出各種管線的綜合布 置圖，以及各機(jī)房、標(biāo)準(zhǔn)間的安裝大樣圖，經(jīng)審定后作為施工依據(jù)，以指 導(dǎo)各專業(yè)的配合施工;由一名項(xiàng)目副經(jīng)理專門

16、負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)，項(xiàng)目工程部全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安裝過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作，技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決配合施工相關(guān)的技術(shù) 問(wèn)題，質(zhì)量部、安全消防部負(fù)責(zé)配合施工的質(zhì)量、安全把關(guān)，合約部負(fù)責(zé) 收集、傳遞及反饋業(yè)主關(guān)于施工配合的要求及建議;制定相應(yīng)的配合原則及制度，各專業(yè)在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守。定期（每周）召幵各專業(yè)施工協(xié)調(diào)會(huì)議， 及時(shí)處理解決施工過(guò)程中的配合問(wèn)題， 理順各種環(huán)節(jié)及關(guān)系，營(yíng)造出良好（內(nèi)部及外部）配合施工氛圍。施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工程總控計(jì)劃本工程采用以下計(jì)劃模式:*周計(jì)劃i日消項(xiàng)計(jì)劃由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃,由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)

17、劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理， 檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差， 并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。切實(shí)落實(shí)自控配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。及時(shí)與土建、機(jī)電安裝等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作 業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理， 建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度， 切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。在施工過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)度意見(jiàn)和建議，積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主的步調(diào)統(tǒng)一。為保證總控計(jì)劃的實(shí)施

18、，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。本公司如有幸中標(biāo)，即受到中標(biāo)通知書(shū)后就開(kāi)始本工程的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以便工程開(kāi)工后能按施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。我們根據(jù)本招標(biāo)標(biāo)文件和技術(shù)要求，已草擬了本智能化監(jiān)控工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（見(jiàn)后頁(yè)附圖“初步的施工進(jìn)度示意表” ），并承諾憑借我公司的實(shí)力、豐富的大型工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，完全能確保和提前完成自控施工工作。如我公司有幸中標(biāo)，將在兩周內(nèi)向業(yè)主及工料測(cè)量師呈送一份更為詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：派駐管理人員及各工種技術(shù)工人狀況，進(jìn)駐工地的時(shí)間； 現(xiàn)場(chǎng)臨

19、設(shè)計(jì)劃；施工圖紙的深化設(shè)計(jì)出圖及送審計(jì)劃； 設(shè)備及材料送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 細(xì)化專業(yè)工序控制的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃； 勞動(dòng)力配備計(jì)劃； 施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃；預(yù)制件的加工計(jì)劃； 工廠、工地測(cè)試，調(diào)試計(jì)劃及驗(yàn)收計(jì)劃 資料送審及報(bào)批計(jì)劃； 培訓(xùn)計(jì)劃； 竣后服務(wù)計(jì)劃等。在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)下述原則：合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求； 國(guó)家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)； 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程； 合同中規(guī)定的開(kāi)、竣工日期； 土建的施工進(jìn)度計(jì)劃安排； 設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明； 技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)； 有關(guān)設(shè)備的供貨周期； 本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境； 各工種之間的施工順序和搭接

20、關(guān)系； 本公司對(duì)本工程的各項(xiàng)承諾； 本公司同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。4.2 工期保證措施4.2.1 采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率PLC控制系統(tǒng)：PLC控制系統(tǒng)在工廠組裝完成，并經(jīng)模擬測(cè)試后進(jìn)場(chǎng)，確?？刂乒竦母呖煽啃?；標(biāo)準(zhǔn)化支、吊架：大大加快施工進(jìn)度；4.2.2 發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提供專業(yè)施工保證我們將充分發(fā)揮我公司集團(tuán)化人才優(yōu)勢(shì)， 選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管 理班子；選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍參加工程施工， 并堅(jiān)持考核上崗制度；配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工； 有計(jì)劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲(chǔ)

21、運(yùn)工作；設(shè)置適于本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位， 并建立健全各項(xiàng)制度， 獎(jiǎng) 罰分明；實(shí)行工程總控體系模式，對(duì)工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”以上五方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢(shì)， 對(duì)本工程工期加以控制和保障。4.2.3 搞好項(xiàng)目資金管理保證本工程項(xiàng)目資金將全部用到工程施工上，嚴(yán)禁挪作它用； 項(xiàng)目資金出現(xiàn)困難，集團(tuán)公司及時(shí)出面協(xié)助解決； 堅(jiān)持按月報(bào)量（月完成工作量和月計(jì)劃完成量） ，配合協(xié)助建設(shè)單位作好付款和備款計(jì)劃。4.2.4 融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作融洽與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總包、土建及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；做好施工配合

22、工作。4.3 施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程 工期，我們?cè)诜治隽吮竟こ痰奶攸c(diǎn)之后，結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備力 量，編制了施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃。5 工程質(zhì)量控制5.1 概述工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，質(zhì)量保證的任務(wù)是使系統(tǒng)的目標(biāo)、系統(tǒng)的 功能、系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)得以良好實(shí)現(xiàn)，工程質(zhì)量控制堅(jiān)持以人為本， 對(duì)人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等實(shí)行全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。我公司自成立之初，就以“抓管理促質(zhì)量，以質(zhì)量為企業(yè)自身發(fā)展的 立足點(diǎn)，多年來(lái)，我們逐步建立完善了工程質(zhì)量保障體系， 并通過(guò) ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證。質(zhì)量保證措施主要由兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)

23、容來(lái)構(gòu)成：1）本工程的管理及技術(shù)人員投入本工程的管理及技術(shù)人員都是我公司具有技術(shù)素質(zhì)優(yōu)良、同類工 程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合型人才，投入本工程的安裝與調(diào)試隊(duì)伍，是一支管 理嚴(yán)格，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作務(wù)實(shí)、技術(shù)精湛的隊(duì)伍，并能在工程實(shí)施過(guò)程中 嚴(yán)格貫徹以 ISO9001 質(zhì)量體系為核心的工程質(zhì)量保證措施。在工程的具體 實(shí)施中，我們的目標(biāo)是把該工程建設(shè)成為優(yōu)良工程，并采取如下質(zhì)量保證 措施：實(shí)行全面質(zhì)量管理，貫徹“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，從提高施 工人員素質(zhì)入手，加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高工程質(zhì)量，全面認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001 質(zhì)保體系，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理和保證。由項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)量監(jiān)督員，共同負(fù)

24、責(zé)全部質(zhì)量管理，并接受公司 質(zhì)量檢查部門的監(jiān)督。公司副總、質(zhì)量總監(jiān)在工程施工期間，不定期到現(xiàn)場(chǎng)抽查，提出整改 意見(jiàn)，項(xiàng)目組將無(wú)條件的執(zhí)行。交工前按國(guó)標(biāo)做出全面的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果， 不合格的限期整改，并以評(píng)定結(jié)果為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng) 罰。具體按本公司工程監(jiān)督檢驗(yàn)制度辦理。項(xiàng)目組成員必須認(rèn)真消化施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的技術(shù) 資料，執(zhí)行相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 每項(xiàng)安裝任務(wù)進(jìn)行工作質(zhì)量監(jiān)督， 完工后即進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格將無(wú)條件返工。抓好安裝主、輔材料的采購(gòu)工作。嚴(yán)格按施工圖和甲方要求工作，保 證型號(hào)準(zhǔn)確，材質(zhì)無(wú)誤并具有材質(zhì)證明。搞好關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，如各取樣點(diǎn)的施工、防雷系

25、統(tǒng)各水質(zhì)儀表 等的安裝。做好檢漏、電纜絕緣阻值、接地電阻測(cè)試等各類中間檢查記錄 工作，保證該項(xiàng)目工程竣工資料的完備性。工程中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工藝流程，掌握工藝參數(shù)，熟悉設(shè)備，為保證引進(jìn) 設(shè)備和技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性。主動(dòng)接受業(yè)主方和工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。依據(jù)以上質(zhì)量保證措施，我公司對(duì)近年來(lái)所實(shí)施的項(xiàng)目提供了良好的 質(zhì)量保障，創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)良工程，樹(shù)立了良好的工程業(yè)績(jī)形象。我 公司在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中將嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，保證工程質(zhì)量達(dá)到 合格等級(jí)。2）保障工程質(zhì)量可靠性的檢測(cè)方法為了使本工程達(dá)到節(jié)能、高效、高智能化，并具備高可靠性，我方將 按工程驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)該工程的施工進(jìn)行全過(guò)程檢測(cè)、監(jiān)控。在本工

26、程中我 公司將嚴(yán)格按照招文件的技術(shù)要求標(biāo)，可靠性檢測(cè)要求和方法及測(cè)試、調(diào) 試運(yùn)行和驗(yàn)收要求，還將結(jié)合我公司 ISO9001 管理體系中關(guān)于檢測(cè)和驗(yàn)收 的規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作， 確保整個(gè)自控系統(tǒng)工程運(yùn)行的高可靠性和穩(wěn)定性， 達(dá)到我公司承諾的質(zhì)量目標(biāo)。5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.3質(zhì)量保證體系我公司始終把工程質(zhì)量視為企業(yè)的生命，在十多年的工程實(shí)踐中，嚴(yán) 格執(zhí)行相關(guān)國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立和完善了本投標(biāo)人公司施工規(guī)范、 本投標(biāo)人公司工程質(zhì)量保障條款 本投標(biāo)人公司安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 本投標(biāo)人公司竣工資料和竣工驗(yàn)收文件規(guī)范 。我公司在該工程的實(shí)施過(guò)程中，將嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保工 程質(zhì)

27、量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。為確保該工程能在質(zhì)量受控的狀態(tài)下有序進(jìn)行，我們將建立一支以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查員隊(duì)伍，對(duì)設(shè)備材料、工序交接、分部分項(xiàng)工程 進(jìn)行檢查驗(yàn)收，切實(shí)幵展工程質(zhì)量否決制，嚴(yán)禁不合格品入場(chǎng)，不合格工序不得交接，“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”等質(zhì)量管理制度。結(jié)構(gòu)體系見(jiàn)下圖所示:5.4施工過(guò)程質(zhì)量控制(1)設(shè)備、材料供應(yīng)及運(yùn)輸(a)用于本工程設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采購(gòu)原則，選擇管理嚴(yán)格、產(chǎn)品優(yōu)良、信譽(yù)好的知名產(chǎn)品，并把取得IS09000的企業(yè)產(chǎn)品列為優(yōu)先采購(gòu)。用于本工程的材料，將按照項(xiàng)目經(jīng)理部編制的設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)。(C)在設(shè)備、材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)按設(shè)備的技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進(jìn)行工廠監(jiān)造，會(huì)同

28、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行。(d)在設(shè)備采購(gòu)時(shí)，要嚴(yán)格要求供貨商采取切實(shí)可靠的安全運(yùn)輸方案，分批及時(shí)將設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，并會(huì)同業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行幵箱檢查。(2)施工質(zhì)量控制流程圖不合格設(shè)備材料自檢不合格設(shè)備材料監(jiān)理、業(yè)主代表驗(yàn)收設(shè)備材料安裝不合格單機(jī)設(shè)備或材料自檢不合格單機(jī)設(shè)備安裝后監(jiān)理、業(yè)主代表單機(jī)設(shè)備調(diào)試不合格單機(jī)設(shè)備調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表分系統(tǒng)調(diào)試整改分系統(tǒng)調(diào)試后監(jiān)理、業(yè)主代表驗(yàn)收系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試整改整改系統(tǒng)設(shè)備交工預(yù)驗(yàn)收整改整改會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院系統(tǒng)設(shè)備交工系統(tǒng)竣工3) 重復(fù)性作業(yè)對(duì)于重復(fù)性的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)遵循現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的第一次作業(yè)程 序，并

29、以第一次作業(yè)程序的樣板指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實(shí)施和檢查。5.5 施工過(guò)程中五大因素控制影響施工質(zhì)量有五大因素：即4M1E人(man)、材料(material)、機(jī) 械(machine)、方法(method)、環(huán)境(environment)，施工過(guò)程中控制好這 五大因素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。1 )人的控制對(duì)人的控制首先要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)， 樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)”及“質(zhì)量第一，用戶至上” 的思想。其次是對(duì)人的資質(zhì)的控制，嚴(yán)格持證上崗和一般操作人員經(jīng)操作 培訓(xùn)后上崗的制度。最后是合理調(diào)度人員的使用，按技術(shù)等級(jí)、生理及心，充理素質(zhì)、工作難易程度安排工作崗位，做到“

30、人盡其才，才盡其用” 分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。2)材料的控制材料的控制包括進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、構(gòu)配件的控制，要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收， 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各 個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，杜絕錯(cuò)用或?qū)⒉缓细竦脑O(shè)備材料用于工程。3)機(jī)械的控制機(jī)械的控制是指施工機(jī)械、機(jī)具的使用控制。施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)使用前 應(yīng)全面檢修，檢修合格后，應(yīng)標(biāo)明設(shè)備完好；應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)，專人操作 保養(yǎng)，明確責(zé)任人；施工機(jī)械的使用應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容選擇合適的型號(hào)和性 能參數(shù)，滿足施工質(zhì)量要求。4) 方法的控制方法的控制是指施工過(guò)程中所采取的技術(shù)要素、 工藝流程、 組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。制定適

31、用的施工方法是保證工程質(zhì)量 的重要手段，施工方法的制定必須要以確保質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制，杜絕 偷工減料，隨便隨意。5）環(huán)境的控制環(huán)境的控制是指對(duì)影響工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞 動(dòng)環(huán)境，根據(jù)工程特點(diǎn)采取有效的措施嚴(yán)加控制。對(duì)環(huán)境的控制應(yīng)與施工 方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，綜合分析，全面考慮。充分利用有利的環(huán)境，,尤, 確保創(chuàng)造有利環(huán)境，避免不利環(huán)境對(duì)工程的影響。盡量避免雨季室外施工 其是電氣設(shè)備應(yīng)杜絕雨季室外施工，冬季施工應(yīng)做好防寒保溫工作 工程質(zhì)量。5.6 施工過(guò)程質(zhì)量自控自評(píng)要保證工序質(zhì)量， 開(kāi)展過(guò)程質(zhì)量的自檢自評(píng)是非常必要的， 班組之間、 工序之間要堅(jiān)持開(kāi)展“檢查上道工序、保證本

32、道工序、服務(wù)下道工序的檢 驗(yàn)程序，層層落實(shí)、層層把關(guān)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。1）過(guò)程質(zhì)量三檢自檢：由班組質(zhì)檢員組織進(jìn)行班組施工的質(zhì)量自檢。 上班前進(jìn)行交底， 下班前對(duì)每項(xiàng)操作工作的施工全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，并做好自檢記 錄?；z： 工序交接時(shí)堅(jiān)持實(shí)行互檢，由施工員會(huì)同專職質(zhì)檢員、班組質(zhì) 檢員進(jìn)行，合格后方可進(jìn)入下道工序施工，并做好互檢記錄。專檢： 由專職質(zhì)檢員會(huì)同施工員、班組質(zhì)檢員進(jìn)行己完工工程質(zhì)量檢 驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。2）過(guò)程質(zhì)量三評(píng)一評(píng)：分項(xiàng)工程完成后由施工員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)檢，并填寫分項(xiàng) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，交專職質(zhì)檢員組織評(píng)定，核定質(zhì)量等級(jí)。二評(píng)：分部工程完成后， 由專職質(zhì)

33、檢員組織質(zhì)量安全部人員進(jìn)行預(yù)檢，并填寫分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，交總工程師組織評(píng)定，填寫質(zhì)量等級(jí)。三評(píng)：?jiǎn)挝还こ掏瓿珊?，由總工程師組織專職質(zhì)檢員、質(zhì)量安全部人 員進(jìn)行預(yù)檢，邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司、質(zhì)檢站進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。5.7關(guān)鍵部位過(guò)程質(zhì)量控制工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量和工程的投用，對(duì)關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制應(yīng)更為重視和嚴(yán)格。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必須遵循隱蔽工程檢 驗(yàn)規(guī)范，新材料，新工藝，新技術(shù)、新設(shè)備投用規(guī)程，采用連續(xù)監(jiān)控、質(zhì) 檢遠(yuǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、進(jìn)行標(biāo)識(shí)標(biāo)志等手段，確保關(guān)鍵部分的施工處于全過(guò)程質(zhì) 量監(jiān)控狀態(tài)。（分塊施工中的關(guān)鍵點(diǎn)）5.8施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法施工內(nèi)容檢驗(yàn)方法1隱蔽工程隱敝前全檢2.電氣設(shè)

34、備接地實(shí)測(cè)3.重要設(shè)備安裝按工序跟蹤檢查4.大批量進(jìn)場(chǎng)材料檢查合格證明，必要時(shí)抽查5.電氣配管、穿線觀察、量測(cè)檢查6、電纜敷設(shè)觀察檢杳和記錄檢杳7、電纜頭制安觀察檢杳和測(cè)量9.系統(tǒng)調(diào)試觀察檢查，檢測(cè)調(diào)試記錄10.工程交工驗(yàn)收檢杳全部施工記錄和交工文件5.9不合格品控制對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，將由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)管理，并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確定后實(shí)施處理。不合格品的處理原則：對(duì)不合格的原材料、設(shè)備構(gòu)配件一律實(shí)行退貨 或調(diào)換合格品；對(duì)不合格的中間產(chǎn)品，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄和隔離，并視程度 的輕重做出修復(fù)、 返工或報(bào)廢， 以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。 發(fā)現(xiàn)不合格品后， 應(yīng)進(jìn)行同類追溯， 確保不合格品不得進(jìn)

35、入工程， 并堅(jiān)持 “三不放過(guò)” 原則， 即不合格原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)，結(jié) 合質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故實(shí)行相應(yīng)的處理。6 文明安全施工管理安全生產(chǎn)對(duì)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn) 上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的 制度是否齊全、安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，安全保證的技術(shù)措施是否得力， 直接關(guān)系到安全生產(chǎn)和企業(yè)的形象。從安全保證的措施方面，我們采取如 下幾點(diǎn)：6.1 建立建全安全管理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)管理制度，所有現(xiàn)場(chǎng)施工單位、施工人 員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制； 新工人上崗前的安全教育制度； 施工組織

36、設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制度； 施工中分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底制度；定期安全檢查的制度； 工傷安全和事故報(bào)告及處理規(guī)定； 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的規(guī)定； 施工現(xiàn)場(chǎng)防火及安全保衛(wèi)規(guī)定。6)懸掛安全標(biāo)志牌和佩戴標(biāo)記的規(guī)定；6.2 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)本公司針對(duì)該工程設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實(shí)到人，實(shí) 行“四全”即全員、全過(guò)程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)管理，保證安全生產(chǎn) 的順利進(jìn)行。6.3 加強(qiáng)安全檢查工作安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為、消除事故隱患的重要方法。要認(rèn)真執(zhí)行 安全檢查制度，采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅(jiān)持作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的全過(guò)程檢查。并且抓好檢查后的整改工作，

37、不 使不安全因素存在。6.4 文明施工文明施工是創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，順利完成工程施工任務(wù)，獲得 優(yōu)質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的必備條件。文明施工已日趨標(biāo)準(zhǔn)化，成為施工企業(yè)精神面 貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。通過(guò)抓文明施工，調(diào)動(dòng)職工積極性，以提高工程的 施工質(zhì)量。6.5 文明施工目標(biāo)1) 實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。2) 確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到雙標(biāo)。6.6 文明施工管理措施做好文明施工教育和宣傳工作，提高職工的文明施工意識(shí)。2)保持場(chǎng)內(nèi)道路暢通，場(chǎng)地平坦整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)條理有序，整潔 衛(wèi)生。臨時(shí)設(shè)施布置合理，室內(nèi)整潔統(tǒng)一，環(huán)境優(yōu)美。4) 建立治安管理制度，做到目標(biāo)管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人，措施得當(dāng)有力，各生產(chǎn)部位防范設(shè)施到

38、位。5) 建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理體系，落實(shí)管理方法，與班組簽定文明施工責(zé)任書(shū)。6) 建立施工現(xiàn)場(chǎng)一手清制度， 嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)清理的規(guī)定。7) 設(shè)備、材料、機(jī)具分區(qū)存放，整齊有序。8) 職工統(tǒng)一著裝，配置統(tǒng)一形狀的安全帽，并以安全帽顏色區(qū)分管理人員與操作職工。9) 現(xiàn)場(chǎng)人員造冊(cè)管理，建立請(qǐng)準(zhǔn)假制度。7 主要施工方法與技術(shù)措施7.1 本工程施工技術(shù)難點(diǎn)自控系統(tǒng)與成套設(shè)備之間的施工在本工程中，監(jiān)控系統(tǒng)與成套設(shè)備之間的通訊較多，在工程技術(shù)交流 及實(shí)施中應(yīng)注意如下：在成套設(shè)備選型時(shí)，通訊接口盡量采用 TCP/IP 以太網(wǎng)通訊接口，PLC系統(tǒng)硬件最好能與智能化監(jiān)控系統(tǒng)硬件統(tǒng)一品牌及相應(yīng)系列，若確有 困

39、難不能統(tǒng)一時(shí)， 需明確兩者之間的通訊協(xié)議， 如采用主流開(kāi)放的 MODBUS 等，可用第三方協(xié)議轉(zhuǎn)換器實(shí)現(xiàn)通訊。明確了通訊協(xié)議，還需對(duì)成套設(shè)備提出具體的通訊數(shù)據(jù)，泵、閘重要設(shè)備的運(yùn)行 / 停止/故障狀態(tài)，以便于傳輸?shù)秸{(diào)度中心集中監(jiān)控。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施時(shí)， 由成套設(shè)備供應(yīng)商先做好單系統(tǒng)調(diào)試， 調(diào)試結(jié)束無(wú)誤后再將兩者之間的通訊電纜接入相應(yīng)的端口，可由監(jiān)控系統(tǒng)承包商負(fù)責(zé)實(shí) 施，成套設(shè)備供應(yīng)商要明確相應(yīng)的接線端子，然后將相應(yīng)的數(shù)據(jù)通訊地址 提供給自控系統(tǒng)承包商，由自控系統(tǒng)承包商做相應(yīng)的銜接，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) 要加強(qiáng)雙方現(xiàn)場(chǎng)工程師之間的交流。對(duì)于用硬接線方式實(shí)現(xiàn)銜接的成套設(shè)備， 在監(jiān)控系統(tǒng)承包商二次設(shè)計(jì)時(shí)要提供明確的

40、自帶控制系統(tǒng)的相關(guān)控制原理圖、接線端子圖、系統(tǒng)布 置圖，以便于監(jiān)控系統(tǒng)承包商能在二次設(shè)計(jì)時(shí)明確電纜選型及敷設(shè)方式， 不至于到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再更改。成套設(shè)備調(diào)試無(wú)誤后再將電纜接入，在 監(jiān)控設(shè)備端讀取 / 發(fā)送數(shù)據(jù)看是否能聯(lián)接。7.2 分部分項(xiàng)工程實(shí)施方案7.2.1 監(jiān)控軟件施工方案本投標(biāo)人公司作為一流的自動(dòng)化系統(tǒng)集成及計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)商我公 司，在長(zhǎng)期的軟件開(kāi)發(fā)和工程實(shí)施過(guò)程中，不斷探討和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 形成了軟件項(xiàng)目管理制度，其主要包括：項(xiàng)目啟動(dòng)、軟件需求分析、軟件 初步設(shè)計(jì)、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)、軟件編制、軟件測(cè)試、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目移交這 八個(gè)項(xiàng)目階段。1) 項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要針對(duì)軟件合同內(nèi)容

41、, 制定軟件項(xiàng)目的總體安排計(jì)劃 確定項(xiàng)目參與成員的職責(zé)，明晰項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的 項(xiàng)目管理主要內(nèi)容如下 :對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間、進(jìn)度、費(fèi)用、人員等作出總體安排 , 制定該項(xiàng)目的總體計(jì)劃。收集合同、投標(biāo)書(shū)、需求分析、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2) 軟件需求分析軟件需求分析的目是解決我們?nèi)绾巫觯龀珊螛拥葐?wèn)題?？梢园衍浖?需求分析活動(dòng)劃分為以下 5 個(gè)獨(dú)立的階段：需求獲?。?通過(guò)與業(yè)主的交流， 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的觀察及對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析，從而開(kāi)發(fā)、捕獲和修訂業(yè)主的需求；需求建模：為業(yè)主最終所看到的系統(tǒng)，建立一個(gè)概念模型，作為對(duì)需求的抽象描述；形成需求規(guī)格： 生成需求模型構(gòu)件的精確的形式化的描述， 作為業(yè)主和開(kāi)發(fā)者之

42、間的一個(gè)協(xié)約；需求驗(yàn)證：以需求規(guī)格說(shuō)明為輸入，通過(guò)符號(hào)執(zhí)行、模擬或快速原型等途徑，分析需求規(guī)格的正確性和可行性；需求管理：支持系統(tǒng)的需求演進(jìn)，如需求變化和可跟蹤性問(wèn)題。3) 軟件初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)是詳細(xì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，必須在詳細(xì)設(shè)計(jì)之前完成，初步設(shè)計(jì)經(jīng) 復(fù)查確認(rèn)后才可以開(kāi)始詳細(xì)設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)，必須完成初步設(shè)計(jì)文檔，包括系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)文檔、以及各個(gè)模塊的初步設(shè)計(jì)文檔。每個(gè)模塊的設(shè)計(jì)文檔都應(yīng)該獨(dú)立成冊(cè)。初步設(shè)計(jì)里面的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)該重點(diǎn)在描述數(shù)據(jù)關(guān)系上， 說(shuō)明數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈。初步設(shè)計(jì)里的功能應(yīng)該重點(diǎn)在功能描述， 對(duì)需求的解釋和整合， 整體劃分功能模塊，并對(duì)各功能模塊進(jìn)行詳細(xì)的圖文描述，應(yīng)該讓評(píng)審者大 致了

43、解系統(tǒng)作完后大體的結(jié)構(gòu)和操作模式。初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行評(píng)審，總結(jié)階段工作成果，修正方向的偏離。4) 軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)則根據(jù)初步設(shè)計(jì)所做的模塊劃分，實(shí)現(xiàn)各模塊的算法設(shè)計(jì)， 實(shí)現(xiàn)用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的細(xì)化。詳細(xì)設(shè)計(jì)必須遵循初步設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行。 詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的更改， 不得影響到初步設(shè)計(jì)方案；如果需要更改初步設(shè)計(jì)，必須經(jīng)過(guò)總工程師及項(xiàng)目經(jīng) 理的同意。詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)該完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔，主要是模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案說(shuō)明。和初步設(shè)計(jì)一樣，每個(gè)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔都應(yīng)該獨(dú)立成冊(cè)。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)該是一份完善的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文檔，就是一個(gè)包括類型、命名、精度、字段說(shuō)明、表說(shuō)明等內(nèi)容的數(shù)據(jù)字典。詳細(xì)設(shè)計(jì)重點(diǎn)在描述系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式，

44、 各模塊詳細(xì)說(shuō)明實(shí)現(xiàn)功能所 需的類及具體的方法函數(shù)等。5) 軟件編制根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化程序的編程框圖，主要涉及到編程的規(guī)范 性，由項(xiàng)目小組確定好統(tǒng)一的編程規(guī)范，下發(fā)至每一個(gè)程序員手上。程序 員根據(jù)編程的規(guī)范性，編制高效率的程序代碼。6) 軟件測(cè)試軟件系統(tǒng)測(cè)試是項(xiàng)目管理過(guò)程的一個(gè)重要階段，是在軟件投入運(yùn)行 前，對(duì)軟件需求分析、設(shè)計(jì)和編碼各階段系統(tǒng)的最終檢查，是為了保證開(kāi) 發(fā)的系統(tǒng)的正確性、完全性和一致性，從而檢測(cè)軟件錯(cuò)誤、修正軟件錯(cuò)誤 的過(guò)程。軟件系統(tǒng)測(cè)試的對(duì)象為軟件開(kāi)發(fā)各階段的輸出結(jié)果，包括需求分析、 概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及程序編碼等各階段所產(chǎn)生的文檔，其根本任務(wù)是以 實(shí)現(xiàn)規(guī)范及業(yè)主要求為出

45、發(fā)點(diǎn)，檢查軟件開(kāi)發(fā)的最終結(jié)果在內(nèi)容上的正確 性和完全性、軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的一致性，以及軟件開(kāi)發(fā)各過(guò)程階段的結(jié)果 內(nèi)容上的正確性和完整性、過(guò)程之間邏輯上的協(xié)調(diào)性和一致性。軟件測(cè)試可分通過(guò)如下四個(gè)階段來(lái)完成：?jiǎn)卧獪y(cè)試：?jiǎn)为?dú)檢測(cè)各模塊，驗(yàn)證程序模塊和詳細(xì)設(shè)計(jì)是否一致，消除程序模塊內(nèi)部邏輯上和功能上的錯(cuò)誤及缺陷。集成測(cè)試： 將已測(cè)試的模塊組裝進(jìn)行檢測(cè)， 對(duì)照軟件設(shè)計(jì)檢測(cè)和排除子系統(tǒng)或系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的錯(cuò)誤。確認(rèn)測(cè)試：按規(guī)定需求，逐項(xiàng)進(jìn)行有效性測(cè)試。檢驗(yàn)軟件的功能和性能及其他特性是否與業(yè)主的要求相一致。確認(rèn)測(cè)試的基本事項(xiàng)有：系統(tǒng)測(cè)試：檢測(cè)軟件系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)與其他相關(guān)要素(硬件、數(shù)據(jù)庫(kù)及操作人員等)的協(xié)調(diào)工作情況是否

46、滿足要求，包括性能測(cè)試、恢復(fù)測(cè)試和 安全測(cè)試。7) 項(xiàng)目執(zhí)行在系統(tǒng)實(shí)施階段又可細(xì)分為實(shí)施計(jì)劃、 業(yè)務(wù)模擬測(cè)試、 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)確認(rèn)、 運(yùn)行后評(píng)估四個(gè)主要步驟。做好用戶手冊(cè)及用戶培訓(xùn)工作，只有用戶掌握 后，才算完成項(xiàng)目的使命。8）項(xiàng)目移交項(xiàng)目移交是指項(xiàng)目的成果完成后的交接工作。 包括提交項(xiàng)目交付物并 為業(yè)主所接收、將項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn)文檔化并進(jìn)行推廣。項(xiàng)目交付清單如下：需求報(bào)告：調(diào)研計(jì)劃、調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)記錄、需求分析報(bào)告、需求分析認(rèn)可書(shū)；實(shí)施文檔：實(shí)施日志；實(shí)施總結(jié)報(bào)告；軟硬件配置報(bào)告；物品驗(yàn)收單；培訓(xùn)文檔：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)簽到單；安裝程序；用戶手冊(cè)：用戶操作手冊(cè)、系統(tǒng)安裝手冊(cè)和系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)；7.2.2

47、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)施工方案1）二次回路配線及接線配線所采用的導(dǎo)線型號(hào)、 規(guī)格按設(shè)計(jì)要求， 其相線的顏色易于區(qū)分，相線與零線的顏色不同，保護(hù)地線采用黃綠相間的絕緣導(dǎo)線，零線采用淡 蘭色絕緣導(dǎo)線，在接線前先校對(duì)線號(hào)，防止錯(cuò)接、漏接，線號(hào)標(biāo)記清晰、 排列整齊。每根電纜制作電纜頭，電纜頭制作一致，排列整齊，電纜標(biāo)志牌注明電纜位號(hào)，電纜型號(hào)，電纜起、止點(diǎn)。在剖開(kāi)導(dǎo)線絕緣層時(shí)，不損壞芯線。多股軟線加接頭壓接，接線牢固。2）一般監(jiān)控設(shè)備安裝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查時(shí)， 我方將派工程技術(shù)人員會(huì)同業(yè)主及有關(guān)方面人員一起進(jìn)行開(kāi)箱檢查，嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)合同核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、 規(guī)格、銘牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書(shū)，作好檢查

48、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 后將及時(shí)配合業(yè)主作好更換或索賠工作。安裝前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和儀表設(shè)備的技術(shù)資料， 對(duì)每臺(tái)儀表設(shè)備進(jìn)行單體校驗(yàn)和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差等，向業(yè)主通報(bào)并配合其 工作。嚴(yán)格按照施工圖、 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儀表設(shè)備的安裝調(diào)試。儀表設(shè)備的安裝可在自控系統(tǒng)安裝量完成7080%后開(kāi)始進(jìn)行。 進(jìn) 場(chǎng)后首先開(kāi)展的工作是取源部件的安裝，特別是工藝管道上的取源部件的 安裝，如取源接頭、取壓接頭及流量測(cè)量元件等。取源點(diǎn)、取壓點(diǎn)及流量 檢測(cè)元件的安裝位置滿足設(shè)計(jì)要求，不影響工藝管道、設(shè)備的吹掃、沖洗 及試壓工作。因?yàn)楸竟こ淌┕I(yè)多， 人員復(fù)雜， 而儀表屬于精密貴重的測(cè)量設(shè)備，因此注意

49、儀表設(shè)備（含傳感器、變送器）的安全，選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b時(shí) 間。在儀表設(shè)備整體的安裝前首先作好準(zhǔn)備工作，如配電纜保護(hù)管、制作 安裝儀表支架、安裝儀表保護(hù)箱等工作。在自控系統(tǒng)、土建專業(yè)的安裝工 作基本結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)人員比較有序的情況下，儀表自控系統(tǒng)或工藝系統(tǒng)聯(lián) 合調(diào)試前進(jìn)行儀表設(shè)備安裝。隱蔽工程、 接地工程均認(rèn)真做好施工及測(cè)試記錄， 接地體埋設(shè)深度 和接地電阻值嚴(yán)格遵從設(shè)計(jì)要求， 接地線連接緊密、 焊縫平整、 防腐良好。隱蔽工程隱蔽前，及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收檢查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn) 行隱蔽。3）關(guān)鍵監(jiān)控設(shè)備安裝PLC柜、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝，由我公司專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施，采取防靜電措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。PL

50、C柜安裝到位后，首先檢查接線是否正確，連接線緊密，綁扎緊固，接插件牢固整潔，標(biāo)識(shí)清晰正確。PLC模塊安裝后，首先離線檢查所有電源是否正常。離線、檢查PLC程序，逐一檢查模塊功能及通訊總線、站號(hào)，設(shè)定及其它控制功能。檢查DI、DO Al、AO接口，檢查各路各類信號(hào)是否正確傳輸，特 別注意高電壓的竄入（如 220VAC信號(hào)），以免損壞模板。上位機(jī)安裝到位后， 檢查網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接情況、 上下位機(jī)之間的通訊情況、 網(wǎng)絡(luò)總線的安裝及保護(hù)情況。每個(gè)單項(xiàng)工程完工之后，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自檢，及時(shí)做好施工測(cè)試、自檢記錄。4）監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試優(yōu)化調(diào)試在自控系統(tǒng)驗(yàn)收完成后， 系統(tǒng)正常運(yùn)行半年到一年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。其主要內(nèi)容：儀表參

51、數(shù)優(yōu)化正定、下位機(jī)應(yīng)用軟件運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化 正定、上位機(jī)應(yīng)用軟優(yōu)化和完善。計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)調(diào)試前， 將會(huì)同其他有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同制定詳細(xì)的聯(lián)調(diào)大綱，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。首先全面充分地了解控制方 案和須實(shí)現(xiàn)的控制功能要求，將自控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)及控制要求與供貨商 所提供的控制軟件內(nèi)容相比較、分析，提出合理意見(jiàn)，使控制軟件合理、 適用，滿足生產(chǎn)工藝需要。調(diào)試時(shí)將派出各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。調(diào)試前進(jìn)一步認(rèn)真閱讀有關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī) 范，精心組織調(diào)試。并仔細(xì)檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對(duì)所有檢測(cè)參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)工藝實(shí)際要求，現(xiàn) 場(chǎng)一一查對(duì)，認(rèn)真調(diào)試

52、，特別是對(duì)有關(guān)的控制邏輯關(guān)系、聯(lián)鎖保護(hù)等將給 予格外重視，注重檢測(cè)信號(hào)或?qū)ο笫欠衽c其控制命令相對(duì)應(yīng)。調(diào)試時(shí)要充 分應(yīng)用中斷控制技術(shù)，當(dāng)對(duì)某一設(shè)備發(fā)出控制指令時(shí)，及時(shí)檢測(cè)其反饋信 號(hào)，如等待數(shù)秒鐘后仍收不到反饋信號(hào)，則立即發(fā)出報(bào)警信號(hào)，且使控制 指令復(fù)位，保護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)過(guò)程按預(yù)定方式正常運(yùn)行。在各儀表回路調(diào)試和各個(gè)電氣控制回路調(diào)試包括模擬調(diào)試完畢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工段調(diào)試，完畢后再進(jìn)行儀表自控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是整 個(gè)工程中最關(guān)鍵、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，聯(lián)調(diào)成功是整個(gè)水廠投入正常運(yùn)行 的重要標(biāo)志。在聯(lián)調(diào)過(guò)程中，將啟動(dòng)系統(tǒng)相關(guān)程序，逐一檢查各回路、狀 態(tài)、控制是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作狀況一致。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信

53、號(hào)，及時(shí)檢查現(xiàn) 場(chǎng)儀表的運(yùn)行狀況，調(diào)整控制參數(shù)。特別是對(duì)模擬量回路調(diào)試，其信號(hào)的 穩(wěn)定與準(zhǔn)確至關(guān)重要，直接影響控制效果。因此，對(duì)該類信號(hào)，要重點(diǎn)檢 查其安裝、接線、運(yùn)行條件、工藝條件等方面情況，保證各環(huán)節(jié)各因素正 確無(wú)誤，并提高抗干擾能力。對(duì)I/O模板、通訊模板及CPU模板等插拔時(shí), 在斷電下進(jìn)行，不準(zhǔn)帶電插拔；另外，為防止靜電感應(yīng)而損壞模板，安裝 調(diào)試時(shí)帶腕式靜電抑制器進(jìn)行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉， 確保模板安全可靠地運(yùn)行。對(duì)電氣操作或馬達(dá)控制中心（MCC的原理及柜內(nèi)接線有一定的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與 PLC控制（程控）之間的聯(lián)系和區(qū)別, 確保所有控制模式均能順利實(shí)現(xiàn)

54、。 屆時(shí)，將邀請(qǐng)電氣工程師、 設(shè)備工程師、 工藝工程師等給予支持和配合。通過(guò)上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)， 觀察其各動(dòng)態(tài)畫(huà)面和報(bào)警是否正確， 報(bào)表打印功能是否正常， 各工藝參數(shù)、 設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示， 控制命令、 修改參數(shù)命令及各種工況的報(bào)警和聯(lián)鎖保護(hù)是否正常，參否按生產(chǎn)實(shí)際要求打印各種管理報(bào)表。檢查模擬屏所顯示內(nèi)容是否與現(xiàn)場(chǎng)工況相一致，確 定模擬屏工作是否穩(wěn)定可靠。檢查是否實(shí)現(xiàn)了所有的設(shè)計(jì)軟件功能，如趨勢(shì)圖、報(bào)警一覽表、生產(chǎn)工藝流程圖（包括全廠和各工段工藝流程圖） 、棒（柱）狀圖，自動(dòng)鍵 控切換等方面是否正常。通過(guò)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修正程序，并及時(shí)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)專家討論問(wèn)題提出建議和修改方案，達(dá)到自控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計(jì)要求， 并使儀表自控系統(tǒng)能正常連續(xù)運(yùn)行的目的。調(diào)試期間將接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令要求和相關(guān)建議， 并將完整的調(diào)試記錄移交給業(yè)主，有利于水處理廠今后的日常維護(hù)，徹底消除業(yè) 主的后顧之憂。7.3控制系統(tǒng)的施工方案731控制系統(tǒng)硬件的安裝(1)自動(dòng)控制系統(tǒng)硬件的安裝環(huán)境環(huán)境要求溫度要求在050 C之間。要排除溫度急劇變化可能引起設(shè)備收縮的因素相對(duì)濕度要求在085%之間空間安裝場(chǎng)所不能出現(xiàn)有腐蝕性或易燃?xì)怏w；不得有嚴(yán)重粉塵；亦不得有鹽類或金屬的微粒。其它安裝場(chǎng)所應(yīng)避免陽(yáng)光直接