共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)_第1頁
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共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、第1頁共8頁共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)XX年恰逢實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是 團(tuán)委立足新起點(diǎn)、開創(chuàng)新局面、做出新貢獻(xiàn)的關(guān)鍵之 年。全鄉(xiāng)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為 統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)、 團(tuán)的十六屆四中全會(huì)精神,在團(tuán)縣委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委 的領(lǐng)導(dǎo)下,以“爭創(chuàng)優(yōu)秀青年、爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)員”為載 體,圍繞鄉(xiāng)十二五”規(guī)劃的奮斗目標(biāo)和工作大局, 大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為建設(shè) 經(jīng)濟(jì)富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧,充滿生機(jī)和活力的 XXX而做出新的貢獻(xiàn)。共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的開展進(jìn)一步拓寬了鄉(xiāng) 團(tuán)委的用人渠道、進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子

2、的結(jié) 構(gòu)、進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)團(tuán)委的凝聚力和創(chuàng)造力、進(jìn)一步 推動(dòng)了鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)工作的開展、進(jìn)一步提升了全鄉(xiāng)團(tuán) 建工作的整體水平。現(xiàn)就我鄉(xiāng)的團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作 的情況總結(jié)如下。一、主要做法第2頁共8頁強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓布局。在接到上級(jí)團(tuán)委關(guān)于團(tuán)委組織 格局創(chuàng)新工作的通知后,鄉(xiāng)團(tuán)委多次向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)、 請(qǐng)示,并得到鄉(xiāng)黨委的高度重視,并在黨政會(huì)議上進(jìn) 行研究部署。一是組建工作機(jī)構(gòu)。成立了以鄉(xiāng)黨委副 書記高祿泉為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日 常事務(wù)的管理。二是深入調(diào)查研究。組織專人深入到 全鄉(xiāng)各村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、所站的團(tuán)組織、團(tuán)員、青年 群體中,細(xì)致的對(duì)全鄉(xiāng)的團(tuán)組織、團(tuán)員及青年分布、 現(xiàn)狀、存在問題等情況進(jìn)行調(diào)查研

3、究。三是制定工作 方案。按照上級(jí)團(tuán)委的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,注 重工作方案的針對(duì)性、實(shí)效性、可操作性,并在征求 各方意見的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了常勝鄉(xiāng)共青團(tuán)組織 格局創(chuàng)新工作方案。注重輿論抓宣傳。把深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、營造 氛圍作為開展組織格局創(chuàng)新工作的一大法寶。一是深 入發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想。在開展組織格局創(chuàng)新工作的過程 中,領(lǐng)導(dǎo)小組十分注意運(yùn)用正確的輿論導(dǎo)向,多次召 開各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人會(huì)議,將上級(jí)會(huì)議及文件的精神進(jìn) 行全面宣傳、深入動(dòng)員。二是廣泛宣傳,營造氛圍。 充分利用各種載體,全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng), 在全鄉(xiāng)營造了關(guān)注團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新、參與格局創(chuàng) 新的濃厚氛圍,有力地推動(dòng)了工作的深入開展

4、。三是 第3頁共8頁多種形式,擴(kuò)大影響。通過板報(bào)、走街串巷和手機(jī)短 信等發(fā)布有關(guān)組織格局創(chuàng)新工作的信息,擴(kuò)大社會(huì)影 響面。(三)建立機(jī)制抓長效。一是建立黨政對(duì)鄉(xiāng)團(tuán)委的 領(lǐng)導(dǎo)支持機(jī)制。黨政交付團(tuán)組織工作任務(wù)制度;定期 聽取團(tuán)的工作匯報(bào)、研究團(tuán)的工作的制度;將團(tuán)建工 作納入黨建規(guī)劃的制度;對(duì)團(tuán)的工作進(jìn)行考核的制度 等。二是建立鄉(xiāng)團(tuán)委工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。分別由分工負(fù)責(zé) 制度、工作例會(huì)制度、定期述職制度、輪值工作制度、 工作考核制度、激勵(lì)培養(yǎng)制度、誡勉退出制度、任職 替補(bǔ)制度組成。三是建立鄉(xiāng)團(tuán)委聯(lián)系青年、整合社會(huì) 資源的機(jī)制。跟據(jù)團(tuán)干部居住生活地區(qū)或所從事行業(yè), 劃定聯(lián)系青年的范圍,利用走訪、座談、電話、短

5、信 或電子郵件等方式與轄區(qū)內(nèi)青年群體建立密切聯(lián)系。 并利用自身的社會(huì)關(guān)系整合社會(huì)資源,或利用所屬單 位的資源,支持團(tuán)組織開展工作。二、取得成效通過開展共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作后,積極有效 地推行了團(tuán)建工作的正?;?、規(guī)范化、常規(guī)化,整個(gè) 團(tuán)建工作呈現(xiàn)出了活力、生機(jī)、朝氣。主要成效體現(xiàn) 在以下幾個(gè)方面:進(jìn)一步拓寬了鄉(xiāng)團(tuán)委的用人渠道。工作的開展, 第4頁共8頁從體制上放開了對(duì)鄉(xiāng)團(tuán)委副書記人選的條件限制,進(jìn) 一步拓寬了鄉(xiāng)團(tuán)委的選人、用人的渠道和范圍,有利 于提高整個(gè)鄉(xiāng)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體素質(zhì)。進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。吸收編外 人員任職鄉(xiāng)團(tuán)委副書記,不但從“量”上增加了鄉(xiāng)團(tuán) 委領(lǐng)導(dǎo)成員職數(shù),更

6、從“質(zhì)”上提高了整個(gè)班子的整 體素質(zhì)、優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。而且,我鄉(xiāng)還結(jié)合自身實(shí) 際,通過搭建平臺(tái)、拓寬途徑、開展活動(dòng)等形式,充 分發(fā)揮編制外副書記分管、聯(lián)系、掛鉤共青團(tuán)各項(xiàng)日 常業(yè)務(wù)工作,提升整個(gè)團(tuán)建工作的水平,增強(qiáng)鄉(xiāng)團(tuán)委 的工作力量,擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面,增強(qiáng)鄉(xiāng)團(tuán)委在各 個(gè)層面的戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)團(tuán)委的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力 選用編外人員到鄉(xiāng)團(tuán)委任職,讓社會(huì)上各層次的青年 精英、青年帶頭人、青年領(lǐng)袖,或是具有不同專長、 特長的青年同志有機(jī)會(huì)到鄉(xiāng)團(tuán)委服務(wù)、帶領(lǐng)全鄉(xiāng)青年 朋友創(chuàng)造事業(yè)新格局的機(jī)會(huì),更進(jìn)一步凝聚了全鄉(xiāng)社 會(huì)各界的青年力量,增加了鄉(xiāng)團(tuán)委的整體創(chuàng)造力,提 高了鄉(xiāng)團(tuán)委在整個(gè)社會(huì)上的影響力

7、,此舉大大的促進(jìn) 了鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)事業(yè)的有序、全面推進(jìn)。進(jìn)一步推動(dòng)了鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)工作的開展。整個(gè)選用 工作結(jié)束不久,鄉(xiāng)團(tuán)委根據(jù)各副書記的界別、年齡、 第5頁共8頁性別、專業(yè)、特長、崗位,進(jìn)行工作分工,明確各副 書記要在新一年的考核期里,充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)專 長、社會(huì)資源、崗位優(yōu)勢,確定1-2個(gè)工作突破點(diǎn), 推動(dòng)各自所分管的業(yè)務(wù)工作,此舉有利于我鄉(xiāng)團(tuán)委各 項(xiàng)工作的有序、全面開展。進(jìn)一步提升了全鄉(xiāng)團(tuán)建工作的整體水平。組織格 局創(chuàng)新工作的開展,讓我們有更多的領(lǐng)導(dǎo)成員、有更 多的工作精力、有更多的資源來開展各項(xiàng)團(tuán)建工作。 我鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)團(tuán)委還通過對(duì)鄉(xiāng)團(tuán)委各副書記推行“育 才五步曲,即:通過定目標(biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)

8、子、 促成長、求成果”等五個(gè)步驟,要求各副書記要做好 “五個(gè)一”:一課題調(diào)研、一典型培育、一業(yè)務(wù)分管、 一單位掛鉤、一業(yè)務(wù)聯(lián)系,并用制度的形式,要求各 分管副書記,要定期向鄉(xiāng)團(tuán)委和團(tuán)縣委匯報(bào)各自所負(fù) 責(zé)工作的開展情況、所取得的成效。此舉,有利于提 高鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的整體水平。三、存在問題整個(gè)組織格局創(chuàng)新工作的開展,雖取得了不少的 成效,但其作為新生事物,認(rèn)為有“五大問題”擺在 廣大團(tuán)組織及團(tuán)干面前,值得共同關(guān)注和思考:班子框架結(jié)構(gòu)問題。組織格局創(chuàng)新工作造成的鄉(xiāng) 團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)“頭大身小”的現(xiàn)象,這造成“官 第6頁共8頁多”、“兵少”的現(xiàn)象,不利于工作的有序開展和整 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子框架。薄弱支

9、部整頓問題。村級(jí)團(tuán)建工作基礎(chǔ)薄弱的這 個(gè)問題還是沒有得到根本解決,整頓薄弱團(tuán)支部這項(xiàng) 工作需要加強(qiáng)。團(tuán)員組織觀念問題。流散于社會(huì)上的團(tuán)員、青年, 對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)可程度在逐年的下降問題還是沒有得到 根本解決。團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題。各級(jí)團(tuán)組織的工作、活動(dòng)經(jīng) 費(fèi)問題還是沒有得到很好的保障,這直接影響到各項(xiàng) 團(tuán)建活動(dòng)的開展。單位領(lǐng)導(dǎo)重視問題。存在部分團(tuán)組織所在的單位 對(duì)團(tuán)的工作重視程度不一,與團(tuán)章中對(duì)團(tuán)組織的 定位存在很大的差距,這個(gè)問題需要引起各級(jí)黨委和 團(tuán)委的重視。四、下步打算結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況和進(jìn)來團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作所 取得的成績以及存在的問題,在下半年的工作中打算 如下:強(qiáng)化理論研究,適度推廣格局創(chuàng)新

10、。建議各級(jí)團(tuán) 組織,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作理論研究, 探索適合發(fā)揮新領(lǐng)導(dǎo)班子成員作用的模式。對(duì)團(tuán)組織 第7頁共8頁格局創(chuàng)新工作的研究還剛起步,在理論上尚欠成熟, 對(duì)于如何運(yùn)作、管理、有效發(fā)揮來自各個(gè)領(lǐng)域副書記 的作用還處于摸索階段,怎樣避免頭大身小、官 多兵少”的消極影響?在今后工作中,還需進(jìn)行深入 地、有針對(duì)性地研究。同時(shí),建議對(duì)組織格局創(chuàng)新工 作,在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行適度推廣,提高實(shí)效性和影 響力。加強(qiáng)自身建設(shè),整頓薄弱支部?;鶎拥膱F(tuán)支部薄 弱問題仍然沒有得到根本的解決。故建議基層團(tuán)支部, 應(yīng)從強(qiáng)化制度建設(shè)入手,解決村級(jí)團(tuán)組織基礎(chǔ)薄弱的 問題。通過建立常規(guī)制度,抓好團(tuán)組織生活正?;?/p>

11、和 團(tuán)籍管理,最大限度地減少團(tuán)員流失;嚴(yán)格入團(tuán)的程 序,經(jīng)常性、規(guī)范性發(fā)展團(tuán)員,做好推優(yōu)工作;注重 考核制度,對(duì)各村團(tuán)建工作量化細(xì)化,制定出工作目 標(biāo)責(zé)任狀,鄉(xiāng)團(tuán)委根據(jù)各村團(tuán)支部的工作開展情況, 對(duì)團(tuán)支部的工作進(jìn)行考核,及時(shí)表彰優(yōu)秀的團(tuán)支部, 整頓后進(jìn)的團(tuán)支部。開展青年精英的培育,擴(kuò)大社會(huì)影響。通過樹形 式、育典型,提升青年在各社會(huì)層面上的社會(huì)影響力; 同時(shí),把各級(jí)團(tuán)干納入各級(jí)黨委青年人才培訓(xùn)計(jì)劃, 采用互動(dòng)交流、專題講座、考察聯(lián)誼等形式,提高其 政治及業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)各級(jí)團(tuán)干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)考第8頁共8頁核、重點(diǎn)任用落實(shí)工作待遇,建立長效機(jī)制。建議賦予編外副 書記在政治上、經(jīng)濟(jì)上、個(gè)人榮譽(yù)上不同的待遇,提 高其工作積極性。如在各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先、所在單位培養(yǎng) 考察、入黨、提拔、福利補(bǔ)貼等方面給予一定的傾斜。 同時(shí),將定期所考核的情況向所在單位反饋,并出具 一定的建議函,促其能得到所在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn) 可。推行黨團(tuán)互動(dòng),提升團(tuán)建實(shí)效。建議建立黨建帶 團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由黨委負(fù)總責(zé),鄉(xiāng)黨委從團(tuán)建工 作的大

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