材料價差調整方法

1、某種材料單價價差=該種材料實際價格（或加權平均價格）-定額中的該種材料價格注：工程材料實際價格的確定 參照當?shù)卦靸r管理部門定期發(fā)布的全部材料信息價格 建設單位指定或施工單位采購經建設單位認可，由材料供應部門提供的實際價格某種材料加權平均價=2 Xi x JiXi （ i=1到n）式中Xi 材料不同渠道采購供應的數(shù)量Ji 材料不同渠道采購供應的價格某種材料價差調整額=該種材料在工程中合計耗用量x材料單價價差按實調差的優(yōu)點是補差準確，計算合理，實事求是。由于建筑工程材料存在品種多、渠 道廣、規(guī)格全、數(shù)量大的特點，若全部采用抽量調差，則費時費力，繁瑣復雜。2. 綜合系數(shù)調差法：此法是直接采用當?shù)毓こ?/p>

2、造價管理部門測算的綜合調差系數(shù)調整工程材料價差的一 種方法，計算公式為：某種材料調差系數(shù)=sx K1 （各種材料價差）K2式中：K1各種材料費占工程材料的比重K2各類工程材料占直接費的比重單位工程材料價差調整金額 =綜合價差系數(shù)X預算定額直接費綜合系數(shù)調差法的優(yōu)點是操作簡便，快速易行。但這種方法過于依賴造價管理部門對綜合系數(shù)的測量工作。 實際中，常常會因項目選取的代表性，材料品種價格的真實性、準確性 和短期價格波動的關系導致工程造價計算誤差。3. 按實調整與綜合系數(shù)相結合。據(jù)統(tǒng)計，在材料費中三材價值占68%左右，而數(shù)目眾多的地方材料及其它材料僅占材料 費32%.而事實上，對子目中分布面廣的材料

3、全面抽量，也無必要。在有些地方，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計的A、B、C分類法原理，抓住主要矛盾，對 A類材料重點控制，對 B、C類材料作次要 處理，即對三材或主材（即 A類材料）進行抽量調整，其他材料（即 B、C類材料）用輔材 系數(shù)進行調整，從而克服了以上兩種方法的缺點， 有效地提高工程造價準確性， 將預算編制 人員從繁瑣的工作中解放出來。4. 價格指數(shù)調整法：它是按照當?shù)卦靸r管理部門公布的當期建筑材料價格或價差指數(shù)逐一調整工程材料價差的方法。這種方法屬于抽量補差，計算量大且復雜，常需造價管理部門付出較多的人力 和時間。具體做法是先測算當?shù)馗鞣N建材的預算價格和市場價格，然后進行綜合整理定期公布各種建材的價格

4、指數(shù)和價差指數(shù)。計算公式為：某種材料的價格指數(shù)=該種材料當期預算價十該種材料定額中的取定價某種材料的價差指數(shù)=該種材料的價格指數(shù)-1價格指數(shù)調整辦法的優(yōu)點是能及時反映建材價格的變化，準確性好，適應建筑工程動態(tài)管理。上述四種調差辦法，在實際工作運用中經常遇到，這就要求我們預算編制人員能熟練掌握并運用。在實際工作中，不論是在何處工作，收集哪個地方資料，都應盡快了解、適應、 熟悉當?shù)氐木幹屏晳T與方法，堅持做到有章可循，有據(jù)可依。*預算與概算有什么區(qū)別：1、 所起的作用不同。概算編制在初步設計階段， 并作為向國家或者地區(qū)報批投資的文件，經過審查批準后， 用以編制固定資產投資計劃，是控制建設項目投資的依

5、據(jù)。預算編制是在施工圖設計階段，它起建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。2、編制的依據(jù)不同。概算依據(jù)概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大；而預售則依據(jù)預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。3、編制的內容不同。概算包括工程建設的全部內容，考慮從籌建到竣工交付使用的所有費用；而預算一般只包括單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用，如征地拆遷、勘察設計及職工培訓等費用 概算和預算還有范圍的區(qū)別 概算除了建安工程之外還包括設備購置、其他費用、財務費用幾個部分。預算僅僅包括建安工程。 預算定額是在基礎定額（勞動定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額）的基

6、礎上，將項目綜合后，按工 程分部分項劃分，以單一的工程項目為單位計算的定額。一般是 編制施工圖預算或甲乙雙方結算的依據(jù) 。概算定額是在預算定額的基礎上，將項目再進一步綜合擴大后，按擴大后的工程項目為單位進行計算的定額。一般 是編制初步設計概算或進行投資包干計算的依據(jù) 。兩者相比，預算定額的工程項目劃分的較細，每一項目所包括的工程內容較單一；概算定額的工程項目劃分的較粗，每一項目所包括的工程內容較多，也就是把預算定額中的多項工程內容合并到一項之中了。因 此，概算定額中的工程項目較預算定額中的項目要少得多。建設工程周期長、 規(guī)模大、 造價高， 管理起來困難是很大的， 為了提高管理效率和成果， 我們

7、的老前輩們根據(jù)工程的特點， 把工程造價計價分成幾個階段， 現(xiàn)在我分別介紹一下， 并 談談它們的區(qū)別和作用。1、從工程策劃開始到竣工交驗全過程中工程造價管理可分為投資估算、初步概 算、修正概算、施工圖預算、合同價、結算價和竣工決算價。2、投資估算是指通過編制估算文件預先測算和確定建設項目投資額的過程。 概算造價是指在初步設計階段， 根據(jù)設計意圖， 通過編制工程概算文件預先測算 和限定的工程造價。與投資估算相比，概算造價的準確性有所提高，但受估算造價的控制。修正概算是指在三階段設計的技術設計階段，根據(jù)技術設計的要求，通過編制修 正概算文件預先測算和限定的工程造價。施工圖預算是指在施工圖階段，根據(jù)施工圖紙，編制預算文件預先測算和限定的 工程造價。他比概算造價和 修正概算更為 準確。合同價是指在工程招投標階段通過簽訂總承包合同、建筑安裝工程承包合同等合 同所確定的價格。結算價是指在合同實施階段， 在工程結算時按合同調價范圍和調價方法， 對實際發(fā)生 的工程量增減、設備和材料