道路瀝青施工方案

1、第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明本工程為蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)何家角村經(jīng)濟合作社何杭路（匝道）工程， 施工階段設計圖已完成，前期的施工準備工作已經(jīng)就緒。我公司從施工方案、人員設置、機械設備、材料供應和工程服務等方面 全力誠意投標，信心十足。如果中標，我們將會以雄厚的企業(yè)實力為依托、 為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本次招標工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。 在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、咼速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè) 主高度負責的態(tài)度，按招標文件的合同控制工期進行合理安排部署，使施工 忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達到國家優(yōu)良標準。同時在施 工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部

2、門、監(jiān)理單位配合，協(xié) 調(diào)好內(nèi)外關，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量, 而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵 污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要開展“增效節(jié)支、開源節(jié)流”活動，通過對各類消耗 的挖潛、控制、增效益、少花錢、多辦事、辦實事，將業(yè)主的每一分錢花到 實處，以達到有效控制投資的目的。本施工組織設計作為指導施工的技術性文件，編制時對各分區(qū)、分 段、分項工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理架構(gòu)設置與勞動力組織、施 工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術措施、安全、文明施 工及降低成本、推廣新技術等諸多因素

3、，盡可能做了充分考慮，突出其科學 性、適用性及針對性。第二節(jié)編制依據(jù)1 1、城市道路施工規(guī)范2 2、公路瀝青施工技術規(guī)范3 3、公路路面基層施工技術規(guī)范4 4、土工合成材料應用技術規(guī)范5 5、設計圖紙。6 6國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標準和有關施工規(guī)定。7 7、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然 條件的分析。8 8、本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術、機械設備能力和施工管理經(jīng)驗。9 9、其他資料第三節(jié)本次承包工程的施工總目標1 1、工程質(zhì)量：質(zhì)量達到合格標準，保證資料齊全完備。2 2、工程進度：按施工合同工期完成，并保質(zhì)保量按期交工。3 3、安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，按“一標三規(guī)范

4、”達標。4 4、文明施工：創(chuàng)造文明安全工地，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場容 場貌達到一流水平。5 5、降低成本：通過優(yōu)化方案，使本工程總體投入最少，通過成本劃 分、分析、控制管理，使本工程最大限度合理用工、用料，進而 達到有效控制施工成本目的，把管理效益通過投標回報社會。第四節(jié)本次承包工程的范圍本工程范圍為：何杭路（匝道） K0+000-K0+408.34K0+000-K0+408.34。第二章工程概況第一節(jié)工程概況本工程為蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)何家角村經(jīng)濟合作社何杭路（匝道）工程，本工程道路的改造線長408.34408.34米，道路由兩上彎道加兩段直線段構(gòu)成。本段道路現(xiàn) 狀為雙向機非混合車道，路幅總

5、寬為8.5-98.5-9米，道路現(xiàn)狀瀝青砼路面，破損嚴重。 有積水、車轍、坑洼等病害，尤其彎道處特別嚴重。道路兩側(cè)均為廠房，和堆料場，沿線交通均為拉料重車通行。為此我公司著重考慮針對本工程的特點制定的施工方案。第三章施工部署第一節(jié)施工準備1 1、技術準備技術工作直接關系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中我們將著重抓 好技術方面的工作。技術準備工作主要是：（1 1）組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施，編制詳細 的實施方案、在施工審定的基礎上，技術人員要將工程概況、施工 方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人 員作詳細的技術交底，做到按設計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。

6、(2)(2)認真學習施工圖紙，會同設計院、建設單位及監(jiān)理進行圖紙會審， 做好圖紙會審記錄，做為施工依據(jù)。(3)(3)培訓施工人員掌握新工藝、新技術，重要工種和特殊工程施工人員 需經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。(4)(4)按施工平面布置圖搭設臨時設施，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通， 做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行全面質(zhì) 量管理及安全教育。(5)(5)加強材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和砼配合比。(6)(6)各專業(yè)向土建提供其專業(yè)施工進度計劃，再根據(jù)工程總進度計劃進 行協(xié)調(diào)，各專業(yè)根據(jù)協(xié)調(diào)后的計劃進行施工，緊密配合，做到互不 影響，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。(7)(7)進行工程測量

7、及有關施工技術資料交接、審核、確認。2 2、施工機械準備(1) 為保證工程按期完工，各分項工程順利進行，我們將配備一套齊全 的施工設備，使各分項工程能獨立地進行施工。經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考 慮留有充分備用后，我們計劃了需要的施工機具種類與數(shù)量，具體情況 詳見主要施工機具表。根據(jù)該計劃，現(xiàn)已完成了設備準備及維護，所有機械均處于待命狀態(tài)。(2) 根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法， 施工機具配備的要求以及施 工進度安排，編制施工機具需要用量計劃，詳見工程投入的施工機械設 備表。3 3、物質(zhì)條件準備由于施工材料的供應及時與否對于工程施工進度非常重要，我們將 在施工過程中根據(jù)施工進度安排組織好材料的進場與

8、檢驗工作(其中包 括進場前的樣品等送檢)4 4、主要生活設備準備(1) 施工用地情況詳見施工臨時設施布置圖。(2) 為了搞好工地的文明施工，同時也節(jié)約部分臨時設施費用，在本工地計劃建臨時用房作為臨時宿舍，供施工人員休息。5 5、主要生產(chǎn)設施準備(1) 施工通訊：向公司申請配備手機 4 4部，作為辦公用電話。(2) 場地硬化：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宿舍、監(jiān)理房、食堂等位于回填土上的均進行場地硬化，不露土6 6防雨、防汛和消防準備施工期間，要注意做好雨季施工和防汛的準備工作。（1 1）注砼時突遇大雨，應在大雨來臨前搭好防雨棚，防雨水沖刷砼 雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護好電源設

9、備，并作好設備、機具的防雨工作。（2 2）備足夠的潛水泵，及時排除基坑的積水。（3 3）臺風季節(jié)要特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備，臺風 到來之前，應對辦公房、宿舍、腳手架及未裝好的鋼筋模板進行臨 時加固，堆放在樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固 定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)?；觾?nèi)的機械設備移至地面，以防 水淹。臺風過后要立即 對邊坡模板、特別是腳手架、電源線路進行 檢查，經(jīng)現(xiàn)場負責人同意方可復工。（4 4）做好防火工作也是施工現(xiàn)場應十分注意的問題，在地面臨時設 施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟及消防水源接口閥 門及消防設施及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專

10、用， 任何人不得以任何借口挪作他用。第二節(jié)平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立 體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設 有專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。（1 1）成立現(xiàn)場領導小組?，F(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公 室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡圖。設備、勞動力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控 制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。（2 2）施工現(xiàn)場的水準點軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任 何人不得損壞。（3 3）砂石等其他材料，應根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場

11、地要 統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造 成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。（4 4）在現(xiàn)場設置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)保 工作，布置必要的污水處理設施。（5 5）所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。（6 6）對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落實。第四章施工組織管理第一節(jié) 施工組織管理機構(gòu)本公司將根據(jù)本項目工程交通通行難、施工進度難度較大、質(zhì)量與工期 要求也較高，特別是各專業(yè)工種同時施工，需要較強的綜合管理控制能力等 特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工

12、管理機構(gòu)。在本公司能挑選實力雄厚、敢 打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術和管理、工作認真、吃苦精神強的施工 管理人員實施本工程的相關管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地投入使用。 同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都給予最充分 的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。1 1、公司將選派優(yōu)秀的人員作為本工程的項目經(jīng)理，負責本工程對外及對內(nèi)各 專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名總工程師作為項目總工，對工程施工中重大技術 問題進行把關。2 2下設技術負責人、負責施工管理。在項目經(jīng)理領導下開展工作，對工程 進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責。3 3、項目經(jīng)理部職能部門，分述如下：1 1

13、） 工程技術部：具體負責編制施工技術實施方案和作業(yè)指導書，并向操作 人員交底，指導工人施工，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術部由專業(yè)工程師 組成。2 2） 質(zhì)量部：具體負責施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、 整理工作。3 3） 試驗檢測部：從事施工測量、放線及試驗工作，由測量、試驗工程師負 責。4 4） 安全部：負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主 管。5 5） 材料設備部：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、 保管、發(fā)放工作，負責機械設備安裝、維修、保養(yǎng)工作。6 6）計劃財務部：負責財務及成本核算工作，由會計師主管。7 7）生活部：負責管理保衛(wèi)、食

14、堂、住宿等行政工作。4 4、 項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理親自帶領材料部、工程技術部、核算財務部、定 額預算部，重點保證本工程的材料、資金、機械設備的供應及工程技術走在施工的前面，不影響施工的工作。5 5、 項目經(jīng)理部對本工程實施項目管理， 即實施項目經(jīng)理負責制、項目管理責 任制、項目成本核算制的項目法實施模式，項目經(jīng)理部對工程實施過程的工 期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責。6 6、 施工全過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心， 以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、 文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個

15、保證 體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。第二節(jié) 勞動力需求計劃在本工程中，計劃成立以下專業(yè)施工隊：1 1） 道路施工隊：負責路基路面工程施工。2 2）機械施工隊：負責溝槽開挖、運土的工程施工。根據(jù)本工程的實際情況，在不同的施工階段組織不同的作業(yè)班組進場施工， 根據(jù)階段工程量的多少組織多少班組同時進場施工。第五章施工進度計劃第一節(jié)施工進度計劃編制依據(jù)1 1） 招標文件要求的各分項工程的開竣工日期2 2）主體工程施工方案3 3）勞動力及機械設備的供應情況4 4）設計圖紙及有關水文、地質(zhì)、氣象和其他技術經(jīng)濟資料第二節(jié)進度計劃的編制原則根據(jù)招標文件的工期要求，結(jié)合施工區(qū)的自然條件、施工特點、施工

16、機械設 備等因素，科學合理地制定施工進度計劃，排出最合理的工期，并嚴格以此控制 各階段的施工進度，組織均衡施工，避免人為地造成施工進度緩慢和高峰期過度 集中。各項施工程序前后兼顧，處理好施工準備工作與主體工程、 主體工程與各 單項工程、臨時工程與永久工程的關系，做到銜接合理，干擾少，施工均衡。另 外，本工程任務量大，施工期緊，技術性強，質(zhì)量要求高，施工中我們盡可能地 保持均衡生產(chǎn)，同時還要滿足施工進度計劃的綜合要求。第三節(jié)工期目標嚴格執(zhí)行招標文件要求的工期，組建高素質(zhì)高水平的施工隊伍，投入 先進的機械設備，加大組織領導力度，科學優(yōu)秀的編制好施工組織設計，詳 細編制月份工程進度計劃和施工步驟、工

17、藝流程、技術措施。加強現(xiàn)場施工 管理，做到安全施工、文明生產(chǎn)，強化全員“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，以質(zhì) 量求效益、保進度、樹形象、求生存。招標文件要求的工期為： 9090天。第四節(jié) 各分項工程進度計劃本工程工期任務重，工程進度計劃要統(tǒng)籌安排，流水施工交叉作業(yè)。在這 項工程施工中，工程進度計劃詳見施工進度計劃表。第六章施工工藝及主要施工方法一、施工流程圖各種施工流程如下：施工準備f道路封閉f原路面路基開挖f廢料外運f路基整理回填f過路 管道基槽開挖一做過路管一回填一基層施工一瀝青路面施工一工程掃尾。二、施工方法1 1、土方工程：按施工程序，先地下后地上，先污水后雨水的原則，工程的施工 順序為：先清理

18、、后回填。測量定位：根據(jù)業(yè)主給定的導線點、水準點，按設計 圖紙確定管網(wǎng)線的位置、標高。1)1) 溝槽開挖(1) 按設計進行測量放線，在有地下構(gòu)筑物的位置做出標記，用挖掘機大開槽, 派專人配合司機挖槽。(2) 挖槽時要經(jīng)常檢測溝槽的深度、寬度及溝底高程，防止挖超和虧挖。為不 擾動，破壞槽底土壤結(jié)構(gòu)，挖槽進槽底留 2020厘米左右，用人工清挖。遇有地下 構(gòu)筑物時要小心謹慎，以防損壞構(gòu)筑物。(3) 溝槽開挖，從管道下游開始，朝上游方向進行。(4) 溝槽底高程達到設計要求，經(jīng)檢測符合設計高程后，方可進行下道工序的 施工。2)2) 溝槽回填按規(guī)范規(guī)定夯實。第七章施工現(xiàn)場人員和設備第一節(jié)施工現(xiàn)場人員安排該

19、工程工期緊，質(zhì)量高任務重，我施工單位對此項工程高度重視，為了能 夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工，我們結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，建立相應的各種 生產(chǎn)組機構(gòu)，現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，進行駐地管理，相應開展前期各項準備工 作。我公司配備足夠的具有豐富經(jīng)驗的同類工程施工經(jīng)驗和業(yè)務能力很強的現(xiàn) 場管理人員及技術熟練的技術工人， 技術力量雄厚，工種齊全，以保證駕馭和指 揮本工程的施工。施工組織機構(gòu)詳見施工組織體系表。接到中標通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機械提前進場， 開展準 備工作，熟悉施工圖紙，與業(yè)主、監(jiān)理、設計方聯(lián)系，做好技術交底，測量、復 測工作和圖紙會審工作，編制實施性強的施工組織設計等。在簽定承包

20、合同后，組織第二批人員隨全部施工機械進場， 并配合前期籌備 人員進行開工前準備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設等。并對各胡關材料 進行取樣試驗工作，為施工提供各項技術指標。勞動力進場計劃詳見勞動力計劃第二節(jié)施工機械設備一、機械設備選擇原則：1 1能與工地的土質(zhì)、地形相適應；2 2、可以滿足工程質(zhì)量標準；3 3、不會損壞施工現(xiàn)場周圍已建好的建筑設施；4 4、能高效地完成即定的工程量；5 5、機械使用費用盡量減少，施工成本降低；6 6、更容易操作、方便維修、提高可靠性；7 7、可能實現(xiàn)自動化或節(jié)省勞動力；8 8安全性能好，對環(huán)境不會造成污染和破壞。二、機械設備進場計劃由于該工程土方量大，因此需要

21、足夠的機械設備來滿足工程的施工需 要。為確保工程保質(zhì)保量的按期完工，我企業(yè)將投入大量精良機械設備。根據(jù)工程特點，調(diào)集適合本工程施工的各種施工機械設備，合理編制施 工進度計劃，在分項工程開工前，按月施工計劃，合理安排設備進場周期， 對于需預先調(diào)試的設備，提前進場，機械設備用大型平板車運到施工現(xiàn)場。 進入現(xiàn)場的設備保證完好率達到100%100%以保證施工的順利進行。機械設備具 體數(shù)量詳見主要施工機械設備表。第八章確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標為合格工程我們的質(zhì)量宗旨是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、塑精品、樹 名牌、占市場。為保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們遵循的質(zhì)量原則是：規(guī) 范施工，竭誠服

22、務，質(zhì)量第一。第二節(jié) 質(zhì)量組織體系由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目技術工程師、質(zhì)檢工程師及各相關部門和 作業(yè)班組組成質(zhì)量組織體系，對各部門落實質(zhì)量責任和范圍。并按照標準要求， 由施工現(xiàn)場的主要負責人對質(zhì)量組織體系中的要素負責。第三節(jié)保證質(zhì)量措施質(zhì)量管理要點：嚴格執(zhí)行：“三按”規(guī)定，即按設計圖紙施工，按操作規(guī)范操作，按質(zhì)量標 準檢查。認真落崗位責任制，對每個崗位都制定質(zhì)量責任制，做到獎懲分明。 在施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時請監(jiān)理工程師解決，如工程不能按設計施工時， 必須取得設計單位的同意，方可變更，且有設計變更通知單和監(jiān)理工程師認可。 執(zhí)行技術交底制度，認真做好工程技術質(zhì)量交底工作，要交施工方法

23、，質(zhì)量要求, 施工注意事項及質(zhì)量保證措施。認真做好工序交接工作，每道工序完成后，經(jīng)檢查合格方可進行下道工序并 做好交接記錄。進場材料必須有出場證明和合格證， 并按規(guī)定做好復試，不合格材料不得使 用。按招標文件要求制取各種成品試件。做好各項質(zhì)量內(nèi)業(yè)工作，施工原始資料作到齊全、完整、準確，達到工程完, 資料整理完第九章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第一節(jié) 基本工作1 1必須落實好各項工作，認真貫徹執(zhí)行安全“五同時”，隨著工程進展、變 化隨時指定可行的安全措施。2 2、 做好本單位的安全資格認證及施工隊長的安全合格證，簽好安全合同。3 3、 做好施工隊住地安全管理工作，做好崗前培訓及安全教育工作，對各種

24、 特殊工種操作人員必須持證上崗。4 4、 建立健全各項規(guī)章制度，落實各項責任制，并做好安全技術交底及工作 交接。5 5、 進場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。第二節(jié) 機械安全1 1、所有進場的機械設備必須經(jīng)設備部門簽定認可，完好后方可進入現(xiàn)場作業(yè)， 對機械要定期進行維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機械設備有故障應及時處理， 機械設備不得 帶病作業(yè)。2 2、機械設備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓合格，持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操 作，專機專人，落實安全責任，非本機人員不經(jīng)允許不得操作機械。第三節(jié) 安全用電1 1、現(xiàn)場配電、接線必須由持證電工進行，電工作業(yè)時必須穿戴必要的絕緣防護 用品。2 2、現(xiàn)場使用的電

25、氣設備、電線電纜等。在使用前需進行檢查其絕緣性能，不符 合要求的嚴禁使用。對埋地電纜要有足夠的埋設深度，并不得將電纜接頭埋入地 下。架設電線，電纜的高度要符合安全規(guī)定，不得架設裸導線。3 3、配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各類配電箱，開關箱的安裝和內(nèi)部設計必須符 合規(guī)定。配電電器、電線、電纜應滿足用電荷載要求，嚴禁超負荷用電。4 4、電氯設備要采取防雨、防水措施，以免因雨水損壞絕緣，發(fā)生漏電事故。電 線、電纜接頭必須經(jīng)防水處理，并放置在安全、可靠的位置。5 5、配電系統(tǒng)必須采用三項五線制的接零保護系統(tǒng)，各種電器設備和電力施工機 械的金屬外殼必須采取可靠的接零或接地保護。6 6各種電器設備都必須保證

26、一機一閘，不得多機一閘，開關箱設專人負責，并 落實責任制。7 7、手持電動工具的電源、插座和插頭必須完好，其外絕緣也必須完好無損，手 持電動工具一側(cè)必須加裝漏電保護器。第四節(jié) 現(xiàn)場安全防火1 1、進入現(xiàn)場的機械設備及易燃材料必須配備齊全可靠的滅火器丁材，易燃材料 要設專用庫，并寫“嚴禁煙火”警示牌，并設專人負責防火工作。2 2、施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設立防火區(qū)域，組織必要的業(yè)余消防隊伍。3 3、施工現(xiàn)場內(nèi)要設防護通道，并隨時保證暢通無阻。第十章雨季施工技術措施雨季施工技術措施（1 1）挖路基邊溝，作好施工場地的排水，保證施工場地的路基上無積水，取水 場地要配備排水機械，一旦降雨，要能立即排

27、除，防止積水。（2 2）合理安排施工計劃，以保證工程質(zhì)量進度。（3 3）雨季料場產(chǎn)量少且運輸困難，應加強砂石的儲備，同時縮短水泥的采購間 隔，減少庫存。（4 4）臨時排水設施與永久性排水設施相結(jié)合，保證排水順暢，防止洪水沖刷路 基。（5 5）密切注意天氣預報，及時調(diào)整施工安排。（6 6）雨季施工時，攪拌站應注意扣除砂石含水率，確保混凝土的塌落度，下雨 時必須停止混凝土澆注，澆注后的混凝土表面要有覆蓋措施。 有水的橋基礎施工 時，圍堰要用草袋裝土護坡，并使基礎部分避開雨季施工?，F(xiàn)澆梁排架的基礎在 雨季施工時要在排架兩側(cè)挖排水溝，防止雨水進入排架基礎內(nèi)，以防排架基礎下、iT沉。第十一章確保工期的技

28、術組織措施1 1、建立保證工期組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長，有關人員參加的領導小組。健全崗位責任制，從組 織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。2 2、工期保證的管理措施（1 1）快上場，早開工中標后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導思想，充分做好開工前的準備工作，實行邊準備邊施工的原則。（2 2）崗位責任制，強化施工管理實行工期目標管理，建立崗位責任制簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的 職責，完善考核及獎罰制度，實行分工負責，各職能部門進行目標管理，按工序 分工把守，圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實情況，定期召開工 程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目

29、進度情況，對未完成計劃的查明原因， 指導定改進措施，使工程進度按計劃進行，作到關鍵控制工程經(jīng)工藝試驗后，確 定工藝標準和工序時間，列入考核指標。（3 3）合理配置資源，滿足進度要求根據(jù)本工程的特點，按施工要求合理配置施工資源，對重點工程重點投入。 按施工要求進行規(guī)劃布置，做出設備進場計劃、材料分期供應和采購計劃以及資 金使用計劃，并在計劃的時間內(nèi)，完成施工準備工作。（4 4）優(yōu)化施工方案，科學組織施工根據(jù)本工程的技術難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組 織施工。運用網(wǎng)絡計劃技術，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃， 按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整知生產(chǎn)要素， 滿足工期要求。

30、合理安排工序，緊 緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性， 使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。 廣泛開 展“小發(fā)時、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技就是 生產(chǎn)力的作用，加快施工進度。（5 5）開展勞動競賽，掀起施工高潮工程開工后，本著穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)中求快的原則，根據(jù)工程進展情況，適時組 織勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量比安全的活動，調(diào)動職工的積極性和勞動熱情， 不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（6 6）加強高度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實

31、，及時解決問 題，避免擱置延誤。重點項目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減 少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。3 3、勞動力保障措施勞動力配置按照施工進度計劃安排中勞動力高峰期一次上足，并有10%10%2020燦動，施工中，將根據(jù)月、日計劃安排動態(tài)調(diào)配。4 4、機械設備保障措施（1 1）一次上足，備有余量投入足夠的機械設備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設備完好率100%100%出勤率90%90%備余量10%-20%10%-20%施工期間將根據(jù)施工實際進度和監(jiān)理工程師的要 求進行動態(tài)調(diào)配。（2 2）備用和替換保障措施機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本工程按期完成的關鍵所在

32、。為此，我們根據(jù)任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛） 的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。其保障措施是：1 1）項目經(jīng)理部成立管理領導小組，并設專職設備管理員。負責機械設備管理、 調(diào)配、考評及負責保養(yǎng)、維修等日常工作。2 2）加強設備日常管理工作，落實設備管理責任制，所有設備操作員必須持證上 崗。3 3）加強機械設備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設備的完好率 和利用率。4 4）備用設備和替換設備（已包括在擬投入在主要機械設備表內(nèi)），按圭寸存標準圭寸 存，并進行輪換保養(yǎng)，施工備用的各種機械設備，確保可隨時啟用。5 5）替換下來的機械設備，立即組織搶修，達到完好標

33、準后封存。第十二章 確保文明施工的技術組織措施1 1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關環(huán)境保護的法律、法令和法規(guī)，貫徹我公司文明施工現(xiàn)場的規(guī)定。在施工期間要加強文明施工并對周圍環(huán)境采取必要的 保護措施以及對這些措施的維護與修整， 從而使施工期間對環(huán)境造成的不利影響 降至最低。2 2、施工現(xiàn)場要封閉施工，各交叉路口設立硬圍擋并懸掛警示標志。圍擋上要有 文明用語和裝飾畫，對車輛行人繞行表示歉意。對不能完全封閉交通的施工路段 要給社會車輛和行人留出便于通行的道路， 并在施工期間，設交通管理人員，必 要時請警察協(xié)同疏導車輛，避免造成車輛堵塞，影響施工。3 3、施工期間應建有足夠泄水斷面的臨時排水渠道， 保

34、持施工現(xiàn)場排水狀態(tài)良好。4 4、施工現(xiàn)場臨時設施按總平面布置圖設置，要做到整潔有序?，F(xiàn)場材料堆放有 序，機械安裝合理，要有標牌，各種機械設備保護清潔。施工機具不占用居民區(qū) 停放。5 5、施工期間要盡量減少噪音污染，各種機械設備都必須有裝備良好的洗消音器， 夜間施工的噪音源控制在5050分貝以下，否則夜間停止施工。6 6施工中工程垃圾要及時清運，并按有關部門指定地點排放。在清運過程中保 證車輛封閉，不得污染現(xiàn)場外的道路。7 7、施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地作業(yè)人員配備必要的保護用具外，還要隨時 灑水，以免灰塵造成公害。8 8、夜間進行電焊施工進要采取遮光措施，避免電焊強光干擾居民生活和影響司 機

35、行車安全，夜間用照明燈也要避免正對居民住宅。9 9、生活區(qū)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，特別要加強對職工宿舍的管理。1010、提倡遵章守紀，團結(jié)互助，嚴禁酗酒鬧事，偷盜賭博，打架斗毆。1111、施工期間要保護各種市政設施。發(fā)現(xiàn)有各種地下管線要及時報告，等待業(yè)主 或監(jiān)理工程師處理，不得私自移動地下管道。第十三章 地下管線及地上地下設施的加固1 1、查明情況開工前向甲方及監(jiān)理和其他相關部門了解地下障礙物情況，必要時登報以便收信資料。2 2、制定措施根據(jù)上述情況，為保護管線不受破壞，防止發(fā)生意外情況，我們特制定以下 措施：（1 1）派專人到規(guī)劃部門進一步調(diào)查了解該施工段各種管線的布置及埋深情況。（2 2）施工前

36、仔細勘察現(xiàn)場，對沿線可能占用范圍的地表設施進行繪圖登記，并 及時和業(yè)主及監(jiān)理單位取得聯(lián)系，辯明為何種設計，聯(lián)系產(chǎn)權單位處理。（3 3）把各種管線在地下的分布位置向全體施工人員交底。（4 4）地上電線、電纜，距離在作業(yè)半徑內(nèi)，采用木腳手架桿搭設防護棚加以保護，如果發(fā)生非遷移不能施工的情況， 必須經(jīng)業(yè)主向有關部門辦理遷移處理， 施 工方任何人有得隨意進行處理。（5 5）施工中如不慎破壞地上、地下管線設施要即時上報有關部門，以便及時形 成局部壓力過大。（6 6）對壓力敏感的管線處，支撐地面做適當處理，使荷載均勻作用于地表，不 形成局部壓力過大。（7 7）保護文物古籍，施工中如發(fā)現(xiàn)文物，不得移動和收藏

37、，要及時報告有關部 門進行處理。第十四章 降低成本的技術節(jié)約措施根據(jù)工程特點和實際情況，本工程將推廣全面質(zhì)量管理、目標管理等現(xiàn)代管 理方法，采用新技術、新工藝、新機械，以提高效率，縮短工期，合理降低工程 成本。1 1、溝槽土方開挖，鋼筋加工、砼澆注采用機械化作業(yè)，以減輕勞動強度，提高 工效，加快進度。2 2、控制大型機械費用不超支，首先機械要選擇合理，安放位置正確，其次提高 機械的利用率，合理使用機械設備，節(jié)約機械臺班費用。3 3、土方工程：開挖前有關人員必須仔細審核圖紙，核實開挖的位置、深度，測 量人員要跟蹤測量、指導開挖，盡量避免超挖；合理調(diào)配土方，做好計劃，巧作 安排，減少運輸車輛，縮短

38、運距。4 4、鋼筋應先做好計劃，集中配料；粗鋼筋連接采用新技術，豎向采用電渣壓力 焊，橫向采用閃光對焊及機械連接，以節(jié)約鋼材。采用商品砼技術，并在砼中摻 入有關外加劑，以提高砼質(zhì)量、節(jié)約水泥，加快工程進度。為了節(jié)約木材，腳手 架和支撐統(tǒng)一采用鋼管腳手架。5 5、合理安排施工進度及作業(yè)計劃，減少停、窩工現(xiàn)象。6 6合理安排施工程序，嚴把質(zhì)量關，減少返、修事故。對于加工件應集中加工 預制，節(jié)約人力物力，同時做好成品保護。7 7、加強現(xiàn)場管理，合理組織材料、構(gòu)件進場，按施工組織設計規(guī)劃堆放，減少 二次搬運和損耗。8 8、對班組執(zhí)行限額領料、節(jié)約有獎，浪費罰款的獎罰規(guī)定。第十五章 項目部人員組成及應急小組組成項目經(jīng)理：何偉 技術負責人：何