高校人力資源管理制度探討VIP

1、高校人力資源管理制度探討 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的飛速發(fā)展和進步，越來越多的技術(shù)的實施與應(yīng)用都會用到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在我國各大高校當(dāng)中，人力資源的管理是近年來高校管理的重點任務(wù)，在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程當(dāng)中，人力資源的管理是關(guān)鍵，也是高校發(fā)展過程當(dāng)中的核心。在人力資源的管理制度當(dāng)中，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理的融合在一起，這將對高校當(dāng)中的人力資源管理制度起到莫大的幫助，這對高校的發(fā)展和進步也有著十分積極的促進作用。 一、高校人力資源管理的特點 1.綜合性強。高校的人員組成有教師、管理人員、教輔人員以及后勤人員等。受教育的程度也分為?？?、本科、碩士和博士等等。高校人力資源的主體的知識水平和科研能力都應(yīng)該比較高，這里的人力

2、資源管理涉及到了不同專業(yè)的培訓(xùn)、各類專業(yè)知識的更新、協(xié)調(diào)訓(xùn)練的組織以及教學(xué)方式的傳授等。此外，高校人力資源的管理和相應(yīng)的后勤服務(wù)等工作間的協(xié)調(diào)還涉及到了經(jīng)濟、政治、文化等各方面的因素。2.流動性大。教師在高校人力資源管理當(dāng)中占據(jù)著主體地位，是高智力和高學(xué)歷的知識型群體，在當(dāng)前我國的經(jīng)濟條件下，高校當(dāng)中師資力量的流動是對高校人力資源配置優(yōu)化的結(jié)果。我國各大高校當(dāng)中的教師所擁有的自我成就意識和對更高層次上的精神需求，這些都讓教師對適合職業(yè)發(fā)展的環(huán)境有著殷切的期盼。這也是我國高校教師流動性比較大的主要原因之一。3.有教育性。高校當(dāng)中的工作都是以教育為前提而展開，高校的人力資源必須具有的本質(zhì)特征就是教

3、育性。同時，教育性也是高校必須承擔(dān)的責(zé)任，高校須要根據(jù)社會的發(fā)展，以及社會對于人才的需求而進行有計劃、目的和組織的進行教育的實施。 二、互聯(lián)網(wǎng)下高校人力資源管理制度分析 1.由事到人。在互聯(lián)網(wǎng)下，人力資源管理管理的對象從之前的事情轉(zhuǎn)變成了具體的人。高校的人力資源就是學(xué)生，從學(xué)生的招收開始就不像以往一樣大范圍的進行學(xué)生的招收，而是針對高校所需要的學(xué)生，有針對性的去招收適合的對象，這其中指的適合是學(xué)生能夠符合高校對其的要求，這樣才能讓高校在其想要發(fā)揮作用的方面充分的發(fā)揮出作用。在高校發(fā)展的過程當(dāng)中時候要注意學(xué)生的招收，注意學(xué)生的同時，也不要忽視創(chuàng)新，無論創(chuàng)新的程度大或小，小創(chuàng)新也能做出巨大的貢獻。

4、2.改變了人和組織的關(guān)系。在高校招收學(xué)生之后，人力資源管理部門還要進行相關(guān)的培訓(xùn)，這個培訓(xùn)與傳統(tǒng)的培訓(xùn)也不同，培訓(xùn)需要有針對性，針對每個人進行細致的幫助和指引。個人和組織之間不是像以往一樣的依附和服從的關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)時代當(dāng)中，組織的話語權(quán)比較分散，不再是領(lǐng)導(dǎo)下達決策之后就執(zhí)行某件事情。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代之中，接近客戶的人才可能是組織的核心，才有話語權(quán)。高校的客戶是學(xué)生，最基本的是讓學(xué)生可以在學(xué)校當(dāng)中得到更好的教育。3.員工招聘等大有改進。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代之下，高校的人力資源管理逐漸被尊重，知識的力量逐漸變成資本力量，資源的管理效率逐漸上升，更加充滿了競爭力，在工作生活當(dāng)中采用各種新穎的內(nèi)容，讓

5、高校當(dāng)中的人力資源的潛能能夠充分發(fā)揮出來。在管理的過程當(dāng)中，知識性的管理是重點。近年來迅速發(fā)展的經(jīng)濟導(dǎo)致對于人力資源的要求也在不斷的有所提高，在許多的高校當(dāng)中越來越注重對于人才的任用以及培養(yǎng)。人才的重要性不斷的上升，目前已經(jīng)遠遠的將土地和資本落在身后。而且，對于人才的保留，才是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)下高校人力資源管理過程當(dāng)中的重中之重。 人力資源的管理在高校的發(fā)展過程當(dāng)中，占據(jù)著舉足輕重的地位，對于高校人力資源的管理制度，我國現(xiàn)在已經(jīng)給予了越來越多的重視，將現(xiàn)階段我國發(fā)展最為迅速的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到人力資源的管理制度當(dāng)中，對于我國高校的人力資源管理制度來講，無疑是一個巨大的進步。根據(jù)本文對互聯(lián)網(wǎng)下的高校人力資源管理制度的分析和研究，在高校的人力資源管理制度當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠起到十分積極的作用，這對我國高校人力資源的管理以及經(jīng)濟的促進等方面都有著積極意義。 參考文獻 1劉耀欽.“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下高校人力資源管理模式及創(chuàng)新思考J.鄖陽師范高等?？茖W(xué)校學(xué)報,2016,(06):101-102 2劉歡.我國高校人力資源開發(fā)與管理研究J.湖南城市學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2016,(01):277-278 3李靈芝.關(guān)于我國高校人力資源管理的模式和改進途徑J.人力資