




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈
2、莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)
3、膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇
4、荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁
5、芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅
6、蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿
7、蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄
8、蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁
9、莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅
10、芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿
11、蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅
12、芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈
13、薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂
14、莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿
15、節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃
16、蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇
17、芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕罿艿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃肂罿蒞螂螁芅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莂袈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆裊膆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃薄莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆
18、膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃
19、罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈
20、螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂
21、肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿
22、裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃
23、腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇
24、羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞
25、螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆
26、肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀
27、袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇
28、聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁
29、羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆
30、螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕
31、肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄
32、袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈
33、肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅
34、羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀
35、螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄
36、羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈
37、袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞
38、肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇
39、羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁薀袇聿肁芀蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂肆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈螀膄莃螃腿膃薅薆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃腿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆蝿芆蚈蠆膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆芃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇羂荿荿螂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊肂蒈螞螁肁 中小企業(yè)成本控制的研究 摘要 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展,并且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題作出了重要貢獻(xiàn),對(duì)人民的生活工作起到了很大的作用,給國(guó)家減輕了負(fù)但的同時(shí)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定社會(huì)作出了巨大的作用。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中一直存在
40、著問(wèn)題,表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高,但是盈利少,資源消耗量大等等。中小企業(yè)成本控制存在著很多問(wèn)題需要進(jìn)一步完善,成本管理手模式落后已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的成本戰(zhàn)略管理的需求,這些都嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。所以現(xiàn)在的中小企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上得到發(fā)展的機(jī)會(huì)必須不斷完善企業(yè)的成本控制體系,引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念和科學(xué)合理的方法來(lái)降低產(chǎn)品的成本,分析成本控制存在的問(wèn)題并找出對(duì)策等等一系列措施。 關(guān)鍵詞:中小企業(yè);成本控制;成本管理;產(chǎn)品成本 small and medium-sized enterprise cost control researchabstractwith the rapid economi
41、c development in china today, small and medium-sized enterprises are in rapid development, and in the national economy plays an important role in. small and medium-sized enterprises to solve the employment problem made important contribution to the life of people, work has played a significant role,
42、 to countries to mitigate the negative but at the same time as the national economy and social stability made a great role. but the small and medium-sized enterprises in the cost control to have the problem, the product cost is high, but the profit is little,resource consumption and so on. cost cont
43、rol in small and medium-sized enterprisesexist many problems need to be further improved, cost management of hand backward mode has not adapted the strategic cost management needs, these areseriously restricting the development of small and medium-sized enterprises. so now the small and medium enter
44、prises want to in the fierce competition in the market get the opportunity to develop must continuously improve the cost control system, the introduction of advanced cost control idea and the scientific and reasonable method to reduce the product cost, analysis cost control problems and to find out
45、the countermeasures and so on a series of measures.key words: small and medium-sized enterprise; cost control; cost management; cost of products 目錄 摘要 abstract 1 中小企業(yè)成本控制概述 11.1成本控制的含義 11.2成本控制的方法 11.3成本控制在中小企業(yè)中的意義 1 2中小企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀 22.1成本控制的觀念陳舊 22.2成本控制的方法落后 22.3企業(yè)成本控制缺乏市場(chǎng)觀念22.4對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制意識(shí)不合理22.5中小企
46、業(yè)自身特點(diǎn)制約著企業(yè)的成本控制2 3中小企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題33.1企業(yè)成本管理不夠科學(xué)33.2成本控制制度不夠完善33.3成本控制模式和手段落后33.4企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),設(shè)備管理等方面存在不足33.5企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng),員工素質(zhì)提高方面存在問(wèn)題3 4中小企業(yè)企業(yè)改善成本控制的對(duì)策44.1提高成本管理觀念,搞好成本管理44.2完善成本控制制度44.3對(duì)成本控制模式的改進(jìn)和手段的更新44.4提高技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備的管理工作44.5注重人才的培養(yǎng)和員工素質(zhì)的提高4 結(jié)論 中小企業(yè)成本控制的研究 1小企業(yè)成本控制的中概述1.1成本控制的含義 成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在
47、其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。成本控制控制也分為狹義和廣義,狹義的含義主要指的是生產(chǎn)階段對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的成本進(jìn)行控制,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程所產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行精確的核算,監(jiān)督與管理,將每項(xiàng)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用控制在事先計(jì)劃預(yù)算的范圍以里,以實(shí)現(xiàn)最大限度降低生產(chǎn)成本的一種會(huì)計(jì)管理行為。廣義的含義主要是控制企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)方面,階段所產(chǎn)生的成本,涉及的反面十分廣泛,企業(yè)平時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷售個(gè)個(gè)階段的成本都進(jìn)行控制。1.2成本控制的方法成本控制方法是指完成成本控制任務(wù)和達(dá)到成控制目的的手段。對(duì)于成
48、本控制方法,是多種多樣的,不同的階段,不同的問(wèn)題,所采用的方法就不一樣, 即使同一個(gè)階段,對(duì)于不同的控制對(duì)象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不盡相同。例如,僅就事前控制來(lái)說(shuō),就有用于產(chǎn)量或銷量問(wèn)題的本量利分析法;有用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品改進(jìn)的價(jià)值分析法;有解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題的線性規(guī)劃法;有用于材料采購(gòu)控制的最佳批量法。因此,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),具體選用什么方法,應(yīng)視本單位的實(shí)際情況而定,必要時(shí)還可以自已設(shè)計(jì)出一個(gè)適合自已需要的特殊方法。成本控制的主要方法有:絕對(duì)成本控制,相對(duì)成本控制,全面成本控制,定額法,成本控制即時(shí)化,標(biāo)準(zhǔn)成本法,經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,本量利分析法,線性規(guī)劃法,價(jià)值工程法,成本企劃,目
49、標(biāo)成本法。1.3成本控制在中小企業(yè)中意義在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,中小型企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展起來(lái)。漸漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起到了非常重要的作用。但是與此同時(shí),中小企業(yè)在發(fā)展的道路上也存在著很多的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)資金匱乏,資源薄弱,所以正是聚集資源的時(shí)候。如何在最有效的時(shí)間內(nèi)控制資源利用率,分配率是企業(yè)成本的控制問(wèn)題。中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,資源有限,想要得到發(fā)展壯大,最關(guān)鍵的手段還在于如何把成本費(fèi)用降到最低,這樣同時(shí)將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)巨大的利益。利潤(rùn)最大化一直是企業(yè)追求的目標(biāo),很多的中小企業(yè)只強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,降低產(chǎn)品成本,只最求提高產(chǎn)量,而忽視
50、了其他方面。但是這樣導(dǎo)致大量存貨積壓,使生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約的成本轉(zhuǎn)移或隱藏到存貨中。雖然一時(shí)提高了利潤(rùn),但是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的利潤(rùn)目標(biāo)不利。只有從生產(chǎn)產(chǎn)品的事前,事中,事后全面分析,綜合探討,研究降低成本的方法,才能真真正正的現(xiàn)實(shí)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,。所以,成本控制是管理成本的重要手段。成本控制有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高和改善。2中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀2.1成本控制的觀念陳舊我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)存在著成本控制理念落后的情況,很多管理者對(duì)企業(yè)成本控制觀念模糊,成本控制理念薄弱。這將大大影響企業(yè)的營(yíng)運(yùn)和發(fā)展。成本控制的范圍,目的及手段等各方面的認(rèn)識(shí)存在偏差是主要的表現(xiàn)。很多企業(yè)忽視其他相關(guān)企業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域
51、的成本行為的控制,只重視企業(yè)內(nèi)部甚至只包括生產(chǎn)過(guò)程的成本控制管理。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制陳本固然能為企業(yè)節(jié)約成本,但是忽視購(gòu)貨成本或銷售成本的控制,忽視對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門資金運(yùn)用效率,行政管理開(kāi)資等各方面的管理控制,一樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多不必要的損失。節(jié)約手段是進(jìn)行成本控制,降低成本的主要途徑。企業(yè)想要取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,只考慮降低成本強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,降低生產(chǎn)成本是不對(duì)的。而應(yīng)該同時(shí)考慮企業(yè)全體人員的參與,全方位全過(guò)程的成本控制。企業(yè)管理者的成本控制觀念落后也是制約企業(yè)進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵原因,所以提升企業(yè)成本控制觀念將是企業(yè)一項(xiàng)十分重要的也是長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)。2.2成本控制方
52、法落后如今的社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代的社會(huì),很多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始把計(jì)算機(jī)運(yùn)用到會(huì)計(jì)核算上,但是還僅僅限制在對(duì)會(huì)計(jì)憑證錄入,賬簿登記和會(huì)計(jì)報(bào)表編制這些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)操作上。主要體現(xiàn)在記賬,算賬,報(bào)賬,計(jì)提折舊,存取數(shù)據(jù),成本計(jì)算和存貨計(jì)價(jià)等計(jì)算工作上。會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和決策,會(huì)計(jì)分析,會(huì)計(jì)控制等信息交互式管理功能沒(méi)有真正的體現(xiàn)出來(lái),這樣的會(huì)計(jì)電算化根本無(wú)法滿足現(xiàn)代的成本控制手段的現(xiàn)代化。我國(guó)很多企業(yè)進(jìn)行了先進(jìn)成本管理方法的試點(diǎn)運(yùn)行,也取得了很好的效果,但是從整體來(lái)說(shuō),成本管理方法還很陳舊,已經(jīng)不能再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)壞境的要求。根據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)在的大多數(shù)中小企業(yè)使用品種法和分步法,只有小部分企業(yè)采用分批法計(jì)算成本。當(dāng)前世界上
53、生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)是小批量多品種的生產(chǎn)方式,采用分批法的計(jì)算成本占少數(shù)企業(yè),因?yàn)橄M(fèi)者的喜好不完全相同,存在很大的偏差。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,消費(fèi)者完全可以按照自己的喜好需求來(lái)讓廠家設(shè)計(jì)并生產(chǎn)自己最滿意的商品,廠家也可以再最有效的時(shí)間內(nèi)為買家提供理想的產(chǎn)品并得到很好的效益。在這樣的情況下,同一條生產(chǎn)線上可能只會(huì)有幾種相同甚至是沒(méi)有哪兩種產(chǎn)品是完全一樣的,這種生產(chǎn)將會(huì)適用于分批法計(jì)算成本。我國(guó)目前只有少數(shù)的企業(yè)采用分批法計(jì)算成本,表明企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性不夠重視,以此帶來(lái)成本核算方法選擇上過(guò)于簡(jiǎn)單,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展不能獲得全面的發(fā)展,這樣將會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力逐步減退,對(duì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不利。2.3企業(yè)生產(chǎn)
54、成本控制缺乏市場(chǎng)觀念企業(yè)還存在著古老的成本控制,在這種比較傳統(tǒng)的控制中,成本控制的目的還停留在降低成本上,他的基本手段就是節(jié)約,但是從現(xiàn)代的成本控制目標(biāo)的角度來(lái)看的話不難發(fā)現(xiàn),成本的降低是有一定的限制條件的。在一些條件下控制成本的費(fèi)用會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量下降,或者是企業(yè)的效率下降等等。因此,這種成本控制是消極的,經(jīng)濟(jì)效益觀不足。企業(yè)的內(nèi)部與產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系就是成本,投入較少的資源創(chuàng)造出更多的服務(wù)和產(chǎn)品是低成本表現(xiàn),也是高效率的表現(xiàn),但這不代表就是高效益。成本立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壞境,以市場(chǎng)的眼光看待經(jīng)濟(jì)活動(dòng),用市場(chǎng)的手段來(lái)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著市場(chǎng)的發(fā)展和完善,生產(chǎn)成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的綜合顯示,是企業(yè)的
55、 中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和改革開(kāi)放以后政策的改革以及國(guó)家鼓勵(lì)人們自主創(chuàng)業(yè),特別是黨的十五大以來(lái),我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益增強(qiáng),但是中小企業(yè)自身也存在很多制約著自身發(fā)展的特點(diǎn)。我國(guó)人口眾多,勞動(dòng)密集度高,兩級(jí)分化突出。中小企業(yè)就在這種環(huán)境中生存并得到很大的發(fā)展,就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè),這為我國(guó)解決勞動(dòng)力人數(shù)多問(wèn)題發(fā)揮了重要的作用。但是如今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)背景改變了,賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),總體數(shù)量需求的不足加上結(jié)構(gòu)性供應(yīng)的不足共同存在,導(dǎo)致中小企業(yè)面臨前所未有的艱難
56、困境,由一開(kāi)始勞動(dòng)密集型對(duì)企業(yè)帶來(lái)的就業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成為了競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。中小企業(yè)目前的所有制,部門及區(qū)域還是分別屬于不同的部門,至使管理分散,職能交叉多頭管理等諸多現(xiàn)象,使企業(yè)和個(gè)地方部門都無(wú)法適應(yīng)。中小企業(yè)也因?yàn)樵趯徟?xiàng)目,職稱評(píng)定和產(chǎn)品鑒定等方面的混亂現(xiàn)象使生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中存在著很大的盲目性。近年來(lái)出臺(tái)的很多政策大多是按照企業(yè)的規(guī)模和所有制制定的,對(duì)大型企業(yè)的優(yōu)惠和待遇比較多,考慮中小企業(yè)的很少,政策適用不是很公平。中小企業(yè)大多都是小額的納稅人,在稅收政策上,國(guó)有企業(yè)可先交后退,而中小企業(yè)無(wú)此待遇。在融資貸款方面,中小企業(yè)由于沒(méi)有專門為中小企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu),擔(dān)保機(jī)構(gòu)少品種單一,使得貸款難數(shù)量少的
57、可憐,產(chǎn)權(quán)不清,缺乏動(dòng)力等等這些企業(yè)外部的原因都制約著中小企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)生存在在這種艱難的環(huán)境中使得企業(yè)在很多內(nèi)部管理,成本控制方面都不能做到盡善盡美,甚至是忽略成本控制在企業(yè)面臨這些問(wèn)題時(shí)所發(fā)揮的重要性。3中小企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題3.1企業(yè)成本管理不夠科學(xué)企業(yè)的成本控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)銷售等等一系列的的全過(guò)程都進(jìn)行控制,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理,爭(zhēng)取對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)過(guò)程的成本都降到最低。這樣就可能確保整個(gè)產(chǎn)品從最初的設(shè)計(jì)研究,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)到銷售售后等一系列的價(jià)值鏈條的成本最低,這樣把成本控制到局部的這一理念。認(rèn)為成本控制應(yīng)該對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈條的成本降低到最小,而不一定非得是把每個(gè)過(guò)程中的成本降到
58、最小的這一個(gè)成本控制全面的的理念,這是對(duì)之前將成本管理局部的理念的否定。成本控制到全面的這一理念是考慮到成本控制過(guò)程中前一個(gè)過(guò)程的成本降低到最小是將前一個(gè)過(guò)程的成本控制的最低程度所決定的,前面的成本控制過(guò)程中將成本降到最低了但是不一定后面的成本過(guò)程中成本就能降到最低,更不能代表整個(gè)鏈條的成本都能降到最低。應(yīng)該講成本控制放在企業(yè)整個(gè)管理的戰(zhàn)略高度上去,而不是只將成本控制理念局限在各個(gè)單位對(duì)成本控制的管理。大多數(shù)的中小企業(yè)的成本控制還是傳統(tǒng)的階段,停留在得到的都是一些的短期效益,只把成本控制限制在產(chǎn)品的制造過(guò)程,沒(méi)有考慮到全面的控制過(guò)程。制定的一些成本目標(biāo)也只是考慮到自身的條件和技術(shù)。對(duì)外部的市場(chǎng)和需求等等都缺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京小工裝合同范本
- 凈水漁業(yè)合同范本
- 專柜撤柜合同范本
- 冷庫(kù)軌道轉(zhuǎn)讓合同范本
- 借購(gòu)合同范例范例
- 出租給超市合同范本
- 鮮花店采購(gòu)合同范本
- 品牌授權(quán)合作合同范本
- 租賃奢華汽車合同范本
- 合伙開(kāi)模合同范本
- 新零售運(yùn)營(yíng)管理PPT完整全套教學(xué)課件
- (完整版)小學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)法大全-附練習(xí)題,推薦文檔
- 注塑參數(shù)表完整版
- 初中英語(yǔ)中考總復(fù)習(xí)
- 學(xué)習(xí)弘揚(yáng)楓橋精神與楓橋經(jīng)驗(yàn)PPT楓橋經(jīng)驗(yàn)蘊(yùn)含的精神和內(nèi)涵PPT課件(帶內(nèi)容)
- 鈑金噴漆承包協(xié)議書
- ArcEngine二次開(kāi)發(fā)入門介紹
- 山東大學(xué)出版社六年級(jí)上冊(cè)傳統(tǒng)文化第一單元寬仁厚愛(ài)備課教案
- 選煤廠工完料盡場(chǎng)地清制度
- 煤礦瓦斯防治八招及釋義
- JJF 1384-2012開(kāi)口/閉口閃點(diǎn)測(cè)定儀校準(zhǔn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論