企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(多選題)_第1頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(多選題)_第2頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(多選題)_第3頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(多選題)_第4頁
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(多選題)_第5頁
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文檔簡介

1、1. 企業(yè)培養(yǎng)人才的途徑主要有( ABCDE )。A.崗位培訓(xùn) B.參觀學(xué)習(xí) C.專業(yè)培訓(xùn) D.定向培養(yǎng) E.。鼓勵(lì)和支持自學(xué)成才2. 企業(yè)人才的激勵(lì)方式主要有(ABCD )。A.物質(zhì)激勵(lì) B.精神激勵(lì) C.榮譽(yù)激勵(lì) D.工作激勵(lì) E.榜樣激勵(lì)3. 廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造的(AB )。A.物質(zhì)文化 B精神文化 C.文明生產(chǎn) D.物質(zhì)產(chǎn)品 E.精神產(chǎn)品4. 企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)制度外,還包括( ABCDE )A.企業(yè)價(jià)值觀 B.企業(yè)精神 C.道德規(guī)范 D.文化傳統(tǒng) E.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)5. 企業(yè)制度的特征有( ABCDE )。A.明確的目的性 B.相對的穩(wěn)定性 C.實(shí)施的權(quán)威性

2、D.實(shí)施的強(qiáng)制性 E.權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定性6. 企業(yè)文化的特點(diǎn)有( ABCDE )。A.隱形性 B.科學(xué),陵 C.時(shí)代性 D.系統(tǒng)性 E.具體性7. 企業(yè)文化的作用有( ABC )。A.導(dǎo)向作用 B.凝聚作用 C.規(guī)范作用 D.榜樣作用 E.激勵(lì)作用8. 企業(yè)文化戰(zhàn)略的類型有( ABCDE )。A.企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 B.企業(yè)職工形象戰(zhàn)略 C.企業(yè)家形象戰(zhàn)略 D.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略 E.企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略9. 下列要素中,屬于企業(yè)的表層文化的是( ABCD )A.企業(yè)形象 B.產(chǎn)品形象 C職工形象 D.企業(yè)家形象 E.企業(yè)精神10. 下列要素中,屬于企業(yè)的幔層文化的是( ABCD )A.企業(yè)的組織制

3、度 D.企業(yè)的規(guī)章制度 C.企業(yè)的生產(chǎn)方式 D.企業(yè)的道德規(guī)范 E.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)11. 下列要素中,屬于企業(yè)的深層文化的是( ABCDE )。A.企業(yè)精神 B.企業(yè)價(jià)值觀 C.企業(yè)信念 D.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) E.企業(yè)目標(biāo)追求12. 企業(yè)文化產(chǎn)生的背景是( ABDE )。A.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大化,經(jīng)營領(lǐng)域多角化,面臨的競爭對手增加,競爭激烈,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大,企業(yè)外部的壓力加大B.科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)職工構(gòu)成的變化,智力型職工比重增大C.國際市場競爭的加劇 D.企業(yè)中軟要素的作用增大 E.企業(yè)經(jīng)營國際化13. 企業(yè)文化戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素有( ABCDE)A.企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略目標(biāo)的要求 B.企業(yè)家

4、和員工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和市場競爭中的地位 D.企業(yè)職工行為規(guī)范和職業(yè)道德狀況E.生產(chǎn)力發(fā)展水平,企業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況14. 創(chuàng)立和發(fā)展企業(yè)文化的基本途徑有( ABCDE )。A.要有正確的指導(dǎo)思想 B.明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo) C.企業(yè)家要率先垂范,積極倡導(dǎo)企業(yè)文化D.宣傳、教育、灌輸、形成共識 E.總結(jié)、提高、定型和完善企業(yè)文化15. 按企業(yè)經(jīng)營的對象和經(jīng)營領(lǐng)域不同來劃分,企業(yè)經(jīng)營方式有( AB )。A.單一化經(jīng)營方式 B.多樣化經(jīng)營方式 C.粗放型經(jīng)營方式 D.集約化經(jīng)營方式 E.集團(tuán)化經(jīng)營方式16. 按企業(yè)對生產(chǎn)要素的運(yùn)營方式不同來劃分,企業(yè)經(jīng)營方式有( CD )。A.單一化

5、經(jīng)營方式 B.多樣化經(jīng)營方式 C.粗放型經(jīng)營方式 D.集約化經(jīng)營方式 E.集團(tuán)化經(jīng)營方式17. 按企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離形式不同來劃分,企業(yè)經(jīng)營方式有( ABCD )。A.委托經(jīng)營方式 B.承包經(jīng)營方式 C.租賃經(jīng)營方式 D.托管經(jīng)營方式 E.合作經(jīng)營方式18. 按所有者與所有者,或經(jīng)營者與經(jīng)營者之間在資本發(fā)生聯(lián)系的方式不向來劃分,企業(yè)經(jīng)營方式有( ABCDE )。A.獨(dú)資經(jīng)營方式 B.合資經(jīng)營方式 C.合作經(jīng)營方式 D.借貸經(jīng)營方式 E.集團(tuán)化經(jīng)營方式19. 按企業(yè)的資產(chǎn)或資本投資方式的不同來劃分,企業(yè)經(jīng)營方式有( ABCDE )。A.有形資產(chǎn)投資方式 B.無形資產(chǎn)投資方式 C.貨幣資本投資

6、方式 D.股票投資方式 E.債券投資方式20. 粗放式經(jīng)營戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)有( ABCDE )。A.生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大性 B.生產(chǎn)技術(shù)的重復(fù)性 C.生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的趨同性 D.經(jīng)營資源的高耗性 E.管理工作的粗糙性21. 股份經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)有( ABC )。A.所有權(quán)多元化 B.產(chǎn)權(quán)經(jīng)營獨(dú)立化 C.公司股權(quán)分散化 D.股東利潤平均化 E.股東責(zé)任無限化22. 集團(tuán)化經(jīng)營的類型主要有( ABCDE )。A.產(chǎn)品輻射型 B.多元復(fù)合型 C.項(xiàng)目成套型 D.經(jīng)營服務(wù)型 E.出口導(dǎo)向型23. 下列要素中屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)的是( ABDE)A.品牌 B.商標(biāo) C.專利 D.技術(shù)訣竅 E.機(jī)器設(shè)備24. 有限責(zé)任公司

7、一般有( ABE )的股權(quán)。A.國有股 B.法人股 C外商股 D.社會公眾股 E.公司內(nèi)部職工個(gè)人股25. 股份有限公司一般有( ABCDE )股權(quán)。A.國有股 B.法人股 C.外商股 D.社會公眾股 E.公司內(nèi)部職工個(gè)人股26. 下列企業(yè)適合用托管經(jīng)營戰(zhàn)略的是( CDE)A.微利的企業(yè) B.效益極好的企業(yè) C.經(jīng)營不善的企業(yè) D.資不抵債的企業(yè) E.瀕于破產(chǎn)的企業(yè)27. 經(jīng)營方式戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素有(ABCDE )A.國家經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況 B.社會生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)經(jīng)營水平C.合資、合作、合并、集團(tuán)化等經(jīng)營方式對經(jīng)營伙伴的物色 D.市場發(fā)育、發(fā)展?fàn)顩r和改革開放力度E.國家對國有經(jīng)濟(jì)和

8、國有資產(chǎn)管理的有關(guān)政策28. 下列屬于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的是( ABCDE )。A.收款 B.交款 C.借款 D.預(yù)算 E.存款29. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有( ABCD )。A.財(cái)務(wù)決策, B.資產(chǎn)管理 C.利潤管理 D.財(cái)務(wù)計(jì)劃 E投資選擇30. 企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)容有( ABCDE )。A.固定資產(chǎn)管 B.流動(dòng)資產(chǎn)管理 C.長期投資管理 D.無形資產(chǎn)管理 E.遞延資產(chǎn)管理31. 無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容有( ABCD )。A.信譽(yù) B.商標(biāo)權(quán) C.專利權(quán) D.著作權(quán) E.土地使用權(quán)32. 企業(yè)的投資按其在再生產(chǎn)中的作用來分,可分為( ABCD )。A.建設(shè)性投資 B.更新性投資 C追加性投資 D.移項(xiàng)性

9、投資 E.長期投資33. 按投資項(xiàng)目來劃分,投資戰(zhàn)略類型有( ABCDE )。A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略 B.工藝投資戰(zhàn)略 C.設(shè)備投資戰(zhàn)略 D.節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略 E.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略34. 可供企業(yè)選擇的籌資戰(zhàn)略類型有( ABCDE)A.資本積聚戰(zhàn)略 B.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略 C.股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D.“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略 E.合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略35. 資本積聚戰(zhàn)略的特點(diǎn)有( AB )。A.籌資風(fēng)險(xiǎn)小 B.籌資時(shí)間長 C.籌資速度快 D.籌資成本高 E.籌資數(shù)額大36. 籌資戰(zhàn)略決策原則之一的“相關(guān)平衡原則”,指的是在籌措資金時(shí),要處理好以下幾種關(guān)系( ABCDE )。A.資金與資源的斗衡 B.資金與技術(shù)的平衡

10、C.投資與設(shè)施的平衡 D.投資與環(huán)境的平衡 E.投資與市場的平衡37. 企業(yè)投資按其所形成的企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)來分,可分為( CDE )。A.長期投資 B.短期投資 C.固定資產(chǎn)投資 D.流動(dòng)資產(chǎn)投資 E.無形資產(chǎn)投資38. 企業(yè)投資戰(zhàn)略類型有( ABC )。A.按股資方向來劃分 B.按投資項(xiàng)目來劃分 C.按資產(chǎn)投資形式不同劃分 D.按投資發(fā)生作用的地點(diǎn)分 E.按投資回收期的長短分39. 按資產(chǎn)投資的形式劃分投資戰(zhàn)略類型有( ABCDE )等。A.貨幣資本投資戰(zhàn)略 B.有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略 C.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略 D.股票投資戰(zhàn)略40. 在投資戰(zhàn)略決策時(shí),除考慮市場需求趨勢的因素,尚需考慮的因素有( AB

11、CDE )。A.國家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策要求 B.企業(yè)當(dāng)前和今后一定時(shí)期的主要矛盾 C.企業(yè)外部的資源環(huán)境和競爭態(tài)勢 D.企業(yè)自身的積累和投資能力 E.企業(yè)成長階段41. 企業(yè)的資源主要包括( ABCDE )。A.財(cái)力資源 B.物力資源 C.人力資源 D.管理資源 E.技術(shù)資源42. 戰(zhàn)略決策的科學(xué)性是指( ABCDE )。A.人決策信息的可靠性 B.決策程序的完整性 C.決策方法的正確性 D.方案設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性 E.決策效果的合理性43. 戰(zhàn)略制定過程的特點(diǎn),除戰(zhàn)略決策時(shí)自主性以外,還有( ABCDE )。A.人高層性 B.創(chuàng)新性 C.科學(xué)性 D.動(dòng)態(tài)性 E.風(fēng)險(xiǎn)性44. 戰(zhàn)略決策的核心問題是下

12、列哪三者之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡 ( ABC )。A.環(huán)境 B.實(shí)力 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術(shù) E.資金45. 戰(zhàn)略實(shí)施的方式有( ABCDE )。A.指令型方式 B.合作型方式 C.變革型方式 D.文化型方式 E.增長型方式46. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分有( ABE )。A.規(guī)劃的空間體系 B.規(guī)劃的時(shí)間體系 C.規(guī)劃的物質(zhì)體系 D.規(guī)劃的意識體系 E.規(guī)劃的重心47. 高層領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略規(guī)劃方面表現(xiàn)出的作風(fēng)大致可分為( ABC)。A.集權(quán)專斷型 B.分權(quán)民主型 C.放任自流型 D經(jīng)驗(yàn)?zāi)7滦?E.循序漸進(jìn)型48. 戰(zhàn)略控制的方式有( ABCE )。A.反饋控制 B.自我監(jiān)控 C.相互監(jiān)控 D.業(yè)務(wù)控制

13、E.自上而下控制49. 戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有( ABCD )。A.預(yù)期未來 B.抓住重點(diǎn) C.經(jīng)濟(jì)合理 D.獎(jiǎng)懲結(jié)合 E.自上而下50. 戰(zhàn)略調(diào)整的方式有( DE )。A.直接調(diào)整 B.間接調(diào)整 C.關(guān)鍵調(diào)整 D.主動(dòng)調(diào)整 E.被動(dòng)調(diào)整1. 構(gòu)成市場吸引力的內(nèi)容包括( ABCD )。A.市場規(guī)模 B.產(chǎn)品盈利性 C.產(chǎn)品壽命周期 D.產(chǎn)品重要性 E.銷售能力2. 構(gòu)成企業(yè)實(shí)力的內(nèi)容包括( ABCD )。A.生產(chǎn)能力 B.技術(shù)能力 C.銷售能力 D.資金能力 E.滲透能力來源:3. 按產(chǎn)品的市場引力和企業(yè)實(shí)力的組合,可供選擇的戰(zhàn)略方案有( ABC )。A.成長型市場戰(zhàn)略 B.維持型市場戰(zhàn)略 C

14、退出型市場戰(zhàn)略 D.滲透型市場戰(zhàn)略 E.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略4. 按產(chǎn)品和市場的組合,可供選擇的戰(zhàn)略方案有( ABCD )。來源:A.市場滲透型戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)型戰(zhàn)略 C.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略 D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 E.市場維持型戰(zhàn)略5. 進(jìn)行市場戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素有( ABCD )。來源:A.國家長遠(yuǎn)規(guī)劃 B.市場的遠(yuǎn)景需求 C.市場競爭態(tài)勢 D.企業(yè)經(jīng)營實(shí)力 I高新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向6. 市場的中介性表現(xiàn)為( ABC )。來源:A.市場是溝通生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁 B.使顧客得到實(shí)用價(jià)值,滿足其需要C.通過市場供求雙方發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,使生產(chǎn)經(jīng)營者的產(chǎn)品得以在市場中賣出去,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值D買賣雙方接洽的場所 E所有交換

15、關(guān)系的總和7. 消費(fèi)品可按以下標(biāo)志細(xì)分市場( ACDE )。A.地理區(qū)域因素 B.社會文化因素 C人口因素 D.購買心理因素 E.購買行為因素8. 企業(yè)細(xì)分市場的目的包括( CDE )。A.便于使用集中市場策略 B.可掌握細(xì)分市場的差異性C.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場D便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙E.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。9. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念,它包括( ABC)A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品形體層 C.產(chǎn)品延伸層 D.產(chǎn)品潛在層 E.產(chǎn)品設(shè)計(jì)層10. 所謂產(chǎn)品要素,即構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì)。它包括( AB )。A.有形要素 B.無形要素 C.現(xiàn)實(shí)

16、要素 D.潛在要素 E.期望要素11. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的、顧客所購買的產(chǎn)品具有的特性是( ABCD )。A.物的產(chǎn)品特性 B.期望的產(chǎn)品特性 C.擴(kuò)大的產(chǎn)品特性 D.潛在的產(chǎn)品特性 E.附加的產(chǎn)品特性12. 廣義的產(chǎn)品壽命周期階段除產(chǎn)品設(shè)想期;產(chǎn)品設(shè)計(jì)期以外,還包括( ABCDE )。A.產(chǎn)品試制期 B.產(chǎn)品投入期 C.產(chǎn)品成長期 D.產(chǎn)品成熟期 E.產(chǎn)品衰退期13. 狹義的產(chǎn)品壽命周期階段包括( BCDE )。A.產(chǎn)品試制期 B.產(chǎn)品投入期 C.產(chǎn)品成長期 D.產(chǎn)品成熟期 E.產(chǎn)品衰退期14. 根據(jù)產(chǎn)品的壽命周期階段,投人期的產(chǎn)品戰(zhàn)略有( BCE )。A.“以新取勝”戰(zhàn)略 B.“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略

17、 C.“新品完善”戰(zhàn)略 D.“以奇取勝”戰(zhàn)略 E.新品形象戰(zhàn)略15. 成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略方案有( ABCE )。A.改革產(chǎn)品戰(zhàn)略 B.改進(jìn)產(chǎn)品戰(zhàn)略 C.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略 D.優(yōu)質(zhì)高價(jià)戰(zhàn)略 E.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略16. 要使產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度大,必須是產(chǎn)品線之間( ABCDE )的相近程度大。A.生產(chǎn)技術(shù) B.產(chǎn)品用途 C.營銷渠道 D.原料采購 E.原料使用17. 產(chǎn)品寬度拓展戰(zhàn)略的具體方案有( ABC )。A.產(chǎn)品單系列戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品多系列戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品全系列戰(zhàn)略 D.品種多樣化戰(zhàn)略 E.品種單一化戰(zhàn)略18. 企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品一般具有的特點(diǎn)有( ABCD )。A.新穎性 B.先進(jìn)性 C經(jīng)濟(jì)性 D.實(shí)用性

18、 E.。多用性19. 按產(chǎn)品開發(fā)方向分類,企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)有以下戰(zhàn)略可供選擇 ( ABCDE )。A.產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略 C產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品節(jié)能化戰(zhàn)略 E.產(chǎn)品特色化、差異化戰(zhàn)略20. 企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)考慮的因素有( ABCDE )。A.產(chǎn)品收益性 D.產(chǎn)品競爭性 C.商品化程度 D.銷售可能性 E.產(chǎn)品未來的發(fā)展前途21. 根據(jù)產(chǎn)品的四象限評價(jià)法,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)是( AD )。A.銷售增長率高 B.市場占有率高 C.銷售增長率低 D.市場占有率低 E.資金利潤率高22. 根據(jù)產(chǎn)品的四象限評價(jià)法,名牌產(chǎn)品的特點(diǎn)是( AB )。A.銷售增長率高 B.市場占有率高。 C

19、.銷售增長率低 D.市場占有率低 E.資金利潤率高23. 根據(jù)產(chǎn)品的四象限評價(jià)法,厚利產(chǎn)品的特點(diǎn)是( BC )A.銷售增長率高 B.市場占有率高 C.銷售增長率低 D.市場占有率低 E.資金利潤率高24. 根據(jù)產(chǎn)品的四象限評價(jià)法,衰退產(chǎn)品的特點(diǎn)是( CD )。A.銷售增長率高 B.市場占有率高 C.銷售增長率低 D.市場占有率低 E.資金利潤率高25. 產(chǎn)品組合的因素包括以下因素(BCE)A.產(chǎn)品組合的長度 B.產(chǎn)品組合寬度 C.產(chǎn)品組合的深度 D.產(chǎn)品組合的厚度 E.。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度來源:考試大-自考26. 按產(chǎn)品開發(fā)新的范圍和水平進(jìn)行分類有以下戰(zhàn)略可供選擇 ( ACD )。A.國際級新產(chǎn)

20、品開發(fā)戰(zhàn)略 B.亞太地區(qū)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 C.國家級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.地區(qū)級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 E.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略27. 產(chǎn)品的質(zhì)量特性主要有( ABCDE )。A.性能 B.壽命 C.可靠性 D.安全性 E.。經(jīng)濟(jì)性28. 產(chǎn)品的性能戰(zhàn)略有( ABD )。A.高性能戰(zhàn)略 B.適中性能戰(zhàn)略 C.競爭性能戰(zhàn)略 D.合格性能戰(zhàn)略 E.可靠性能戰(zhàn)略29. 按產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同來分類,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略有( ABCDE )。A.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 B.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 C.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 E.。用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略30. 產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量這兩個(gè)要素的不同組合形成的戰(zhàn)略有 ( ABCE )

21、。A.優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)戰(zhàn)略 B.優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)戰(zhàn)略 C.優(yōu)質(zhì)低產(chǎn)戰(zhàn)略 D.優(yōu)質(zhì)減產(chǎn)戰(zhàn)略 E.低質(zhì)高產(chǎn)戰(zhàn)略31. 產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)品品種這兩個(gè)要素的不同組合形成的戰(zhàn)略有( ABCDE )。A.新品優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略 B.新品中質(zhì)戰(zhàn)略 C.新品低質(zhì)戰(zhàn)略 D.老品優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略 E老品中質(zhì)戰(zhàn)略32. 產(chǎn)品質(zhì)量同價(jià)格的組合戰(zhàn)略有( AB )。A.中質(zhì)高價(jià)戰(zhàn)略 B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)戰(zhàn)略 C.新品低質(zhì)戰(zhàn)略 D.老品優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略 E.老品中質(zhì)戰(zhàn)略33. 下列產(chǎn)品戰(zhàn)略中,屬于內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略的有( AB )。A.產(chǎn)品性能戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品壽命戰(zhàn)略 C質(zhì)量等級戰(zhàn)略 D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 E.動(dòng)態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略34. 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括的內(nèi)容有( ADE )。A.技術(shù)方面

22、的要求 B.管理人員的要求 C.質(zhì)量使用條件的要求 D.保證產(chǎn)品質(zhì)量的輔助要求 E質(zhì)量檢測的方法和檢測規(guī)則35. 質(zhì)量等級戰(zhàn)略,可分為以下不同等級戰(zhàn)略( ABCE )。A一般級質(zhì)量戰(zhàn)略 B.良好級質(zhì)量戰(zhàn)略 C.可用級質(zhì)量戰(zhàn)略 D.優(yōu)良級質(zhì)量戰(zhàn)略 E.優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略36. 屬于企業(yè)中的物質(zhì)形態(tài)的技術(shù)有( ABC )A.機(jī)器 B.設(shè)備 C裝置 D.知識 E.管理37. 企業(yè)技術(shù)的功能有( ABCDE )。A.科學(xué)功能 B.生產(chǎn)功能 C.經(jīng)濟(jì)功能 D.社會功能 E.管理功能38. 衡量企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提高程度的指標(biāo)有( ABCDE )A.產(chǎn)品技術(shù)水平指標(biāo) B.技術(shù)裝備水平指標(biāo) C.職工技術(shù)水平指標(biāo) D.

23、技術(shù)開發(fā)水平指標(biāo) E.年技術(shù)進(jìn)步速度指標(biāo)39. 企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本模式有(ABCD)A.開發(fā)型模式 B.擴(kuò)散型模式 C.引進(jìn)型模式 D.改造型模式 E.配角型模式40. 企業(yè)科技戰(zhàn)略的特點(diǎn)有( BCDE )。A.安全性 B.從屬性 C.超前性 D.創(chuàng)新性 E.風(fēng)險(xiǎn)性41. 按企業(yè)技術(shù)類型劃分,企業(yè)科技戰(zhàn)略的類型有( ABCDE )。A.知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略 B.技術(shù)密集型技術(shù)戰(zhàn)略 C勞動(dòng)密集和知識密集相結(jié)合的戰(zhàn)略 D技術(shù)密集與智能密集相結(jié)合的戰(zhàn)略 E.勞動(dòng)密集和技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略42. 企業(yè)高新技術(shù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有(ABCDE )。A.高投資 B.高風(fēng)險(xiǎn) C.高效益 D高智能 E.高水平43.

24、 按企業(yè)在技術(shù)競爭中所擔(dān)負(fù)的角色劃分,企業(yè)的科技戰(zhàn)略類型有( ABCD )。A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略 B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略 C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略 D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略 E.中級型技術(shù)戰(zhàn)略44. 按技術(shù)進(jìn)步的方式不同,企業(yè)的科技戰(zhàn)略的類型有( ABCD )。A.技術(shù)獨(dú)立開發(fā)戰(zhàn)略 D.改進(jìn)型技術(shù)戰(zhàn)略 C.技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略 D.技術(shù)改造型戰(zhàn)略 E.配角型技術(shù)戰(zhàn)略45. 企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)是( AB )。A.科技競爭 B.人才競爭 C.產(chǎn)品競爭 D.規(guī)模競爭 E.營銷競爭46. 按技術(shù)的層次結(jié)構(gòu)分類,有以下戰(zhàn)略形式( ABDE )。A.先進(jìn)適用技術(shù)戰(zhàn)略 B.先進(jìn)型技術(shù)戰(zhàn)略 C.高級型技術(shù)戰(zhàn)略 D.中級型技術(shù)戰(zhàn)略 E

25、.初級型技術(shù)戰(zhàn)略47. 下列各項(xiàng)屬于智能形態(tài)的技術(shù)有( CDE )A.機(jī)器 B.設(shè)備 C知識形態(tài)的技術(shù) D.技能形態(tài)的技術(shù) E.經(jīng)驗(yàn)形態(tài)的技術(shù)48. 下列各項(xiàng),屬于技術(shù)水平提高程度指標(biāo)的有( ABCE )。A.技術(shù)開發(fā)資源水平指標(biāo) B.技術(shù)裝備水平指標(biāo) C.職工技術(shù)水平指標(biāo) D.新技術(shù)帶來的利潤增加額 E.銷售額的增加49. 下列各項(xiàng)屬于社會效益指標(biāo)的有( AE )。A.勞動(dòng)就業(yè)率 B.勞動(dòng)資金產(chǎn)值率指標(biāo) C.綜合利用率 D.技術(shù)進(jìn)步對總產(chǎn)值增長速度的貢獻(xiàn)值指標(biāo) E.職工生產(chǎn)事故傷亡降低率指標(biāo)50. 企業(yè)市場營銷的作用主要有( ABCD )。A.保證作用 B.紐帶作用 C.導(dǎo)向作用 D.推動(dòng)作

26、用 E.穩(wěn)定作用1. 產(chǎn)品要素子系統(tǒng)主要由( ABCDE)組成。A.產(chǎn)品品種 B.產(chǎn)品質(zhì)量 C.產(chǎn)品品牌 D.產(chǎn)品包裝 E.產(chǎn)品專利2. 價(jià)格要素子系統(tǒng)主要由( ABCDE)組成。A價(jià)格政策 B.價(jià)格水平 C.支付期限 D.調(diào)價(jià)幅度 E.信用條件3. 市場營銷組合戰(zhàn)略的類型有( ABCD )。A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略 B.價(jià)格引路戰(zhàn)略 C.粱道開通戰(zhàn)略 D.促銷開路戰(zhàn)略 E.營銷預(yù)算戰(zhàn)略4. 名牌產(chǎn)品所具有的“六高”是指( ABCDE )A.高知名度 B.高美譽(yù)度 C.高適用性和高效益 D.高市場覆蓋率 E.高市場占有率5. 包裝的基本功能是( ABCD )。A.保護(hù)商 B.美化產(chǎn)品 C廣告宣傳 D.

27、促進(jìn)銷售 E.增加重量 .6. 可供企業(yè)選擇的包裝策略有(ABCDE)。A.同類型包裝策略 D.異類型包裝策略 C.相關(guān)型包裝策略 D.提示性包裝策略 E.禮品包裝策略7. 營銷渠道戰(zhàn)略按商品營銷方式不同,可選擇的戰(zhàn)略有(ABCD )。A.自銷戰(zhàn)略 B.經(jīng)銷戰(zhàn)略 C.代銷戰(zhàn)略 D.聯(lián)銷戰(zhàn)略 E.待銷戰(zhàn)略8. 作為營銷渠道中的中間商,應(yīng)該具備的能力有( ABC )。A.經(jīng)營能力 B.經(jīng)營水平 C.管理能力 D.公關(guān)能力 E.創(chuàng)新能力9. 廣告宣傳應(yīng)遵循的原則是( ABCDE )。A.真實(shí)性 B.針對性 C.藝術(shù)性 D.多樣性 E.時(shí)效性10. 可供企業(yè)選擇的營銷推廣策略有( ABCDE )A.有

28、獎(jiǎng)銷售 B.。樣品免費(fèi)試用 C.購物優(yōu)惠券 D.商品知識競賽 E.商品展銷會11. 廣告的基本功能是( ABCDE )。A.誘導(dǎo)顧客對商品的需求 B.引起顧客對商品的注意 C激發(fā)顧客的購買動(dòng)機(jī) D.引起顧客對商品的興趣 E.指導(dǎo)顧客對商品的消費(fèi)12. 銷售服務(wù)的作用有( ABDE )。A.贏得顧客重復(fù)購買 B.有利于增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競爭能力 C.維護(hù)企業(yè)形象 D.促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理 E.有利于增加企業(yè)收益13. 市場營銷組合戰(zhàn)略的決策,一般應(yīng)考慮的因素有( ABCDE )。A.企業(yè)營銷預(yù)算 B.企業(yè)資源狀況 C.市場營銷環(huán)境 D.營銷戰(zhàn)略任務(wù) E.。目標(biāo)市場特點(diǎn)14. 渠道戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素有

29、以下幾個(gè)方面( BCDE )。A.中間商的情況 B.市場環(huán)境的影響 C.生產(chǎn)企業(yè)情況 D.消費(fèi)者特點(diǎn) E.產(chǎn)品性質(zhì)15. 中間商的經(jīng)營能力主要表現(xiàn)在( ABDE)A.資金擁有的數(shù)量 B.營業(yè)面積大小,鋪面位置優(yōu)劣 C.交通方便與否 D.人員素質(zhì),經(jīng)營業(yè)務(wù)能力 E.。倉儲設(shè)施,先進(jìn)程度16. 中間商的經(jīng)營水平,主要表現(xiàn)在( ABC )A.創(chuàng)新力 B.吸引力 C.適應(yīng)力 D.盈利能力 E.市場占有率17. 企業(yè)公共關(guān)系工作具有的功能有( ABCD)A.創(chuàng)造寬松的經(jīng)營環(huán)境 B.提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度 C.促進(jìn)銷售 D.創(chuàng)造新聞效應(yīng),獲得新聞價(jià)值 E.傳遞企業(yè)形象18. 可供選擇的人員推銷策略有( C

30、DE )。A.代理商推銷策略 B.全員推銷策略 C.生產(chǎn)人員推銷策略 D、技術(shù)人員推銷策略 E.專職人員推銷策略19. 營業(yè)推廣具有的特點(diǎn)包括( CDE )。A.針對性 B.及時(shí)性 C.效益短期性 D.靈活多樣性 E.非規(guī)則性,非周期性20. 以下各種形式中哪些是營業(yè)推廣形式策略( ACE )A.商品知識競賽 B.派員沿門推銷 C.有獎(jiǎng)銷售 D廣告 E.樣品免費(fèi)試用21. 企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品的質(zhì)量相組合,形成的價(jià)格戰(zhàn)略有 ( ACE )。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) B.優(yōu)質(zhì)低價(jià) C.中質(zhì)中價(jià) D.中質(zhì)優(yōu)價(jià) I低質(zhì)低價(jià)22. 企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品的產(chǎn)量相組合,形成的價(jià)格戰(zhàn)略有 ( ABCDE )。A.高產(chǎn)平

31、價(jià) B.高產(chǎn)低價(jià) C.中產(chǎn)中價(jià) D低產(chǎn)高價(jià) E.減產(chǎn)保價(jià)23. 企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品的品種相組合,形成的價(jià)格戰(zhàn)略有 ( ABCDE )。A.新品高價(jià) B.新品中價(jià) C.新品低價(jià) D.老品高價(jià) E.老品中價(jià)24. 企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品的交貨期相組合,形成的價(jià)格戰(zhàn)略有 ( ABC )。A.急貨優(yōu)價(jià) B.按期平價(jià) C.緩交低價(jià) D.急貨低價(jià) E.按期高價(jià)25. 產(chǎn)品的定價(jià)方法有( ABC )。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法 B.需求導(dǎo)向定價(jià)法 C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法 D.利益導(dǎo)向定價(jià)法 E.任意定價(jià)法26. 成本導(dǎo)向定價(jià)法有( BCDE )。A.理解價(jià)值定價(jià)法 B.目標(biāo)利潤定價(jià)法 C.盈虧平衡定價(jià)法 D.臨界收益定

32、價(jià)法 E.成本加額法27. 競爭導(dǎo)向定價(jià)法有( ABCE )。A.競爭價(jià)格定價(jià)法 B.流行水準(zhǔn)定價(jià)法 C.密封投票定價(jià)法 D.臨界收益定價(jià)法 E.滲透定價(jià)法28. 企業(yè)價(jià)格策略有( ABCDE )。A.厚利定價(jià)策略 B.薄利定價(jià)策略 C.保本定價(jià)策略 D.賠本定價(jià)策略 E.市場差價(jià)策略29. 收入彈性系數(shù)根據(jù)強(qiáng)弱不同,可以分為( ABCD )。A.大于1 B.小于1 C.等于1 O.小于0 E.虛數(shù)30. 下列要素中,屬于企業(yè)流通費(fèi)用的有( ABCD )A.運(yùn)輸費(fèi)用 B.廣告費(fèi)用 C.保管費(fèi)用 D.勞務(wù)費(fèi)用 E.原材料費(fèi)31. 下列因素屬于企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的有( ABCD )。A.廠房 B

33、.機(jī)器 C.車輛 D.工具 E.信息32. 下列因素屬于企業(yè)的生產(chǎn)性流動(dòng)資產(chǎn)的是( ABCE )。A.原材料 D.燃料 C.動(dòng)力 D.工具 E.輔助材料33. 企業(yè)所需的物力資源按物資在生產(chǎn)中的具體作用,可分為 ( ABCDE )。A.燃料 B.動(dòng)力 C工具 D.主要原材料 E.輔助材料34. 企業(yè)的物力資源按物資本身的自然屬性,可分為( ABC )。A.金屬材料 B.非金屬材料 C.機(jī)電產(chǎn) D.建筑材料 E.備用材料35. 企業(yè)的物力資源戰(zhàn)略類型有( ABCDE )。A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.培植資源戰(zhàn)略 E.綜合利用資源戰(zhàn)略36. 企業(yè)實(shí)施物力資

34、源節(jié)約的主要途徑有( ABCDE )。A.改革產(chǎn)品設(shè)計(jì) B.采用先進(jìn)工藝 C.采用新的材料 D.采用先進(jìn)的下料方法 E.加強(qiáng)物資定額管理37. 提高物力資源的利用率的主要途徑有( ABC )。A.修舊利廢 B.一物多用 C.綜合利 D.改革產(chǎn)品設(shè)計(jì) E.采用新的材料38. 采用租賃戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有( ABCD )。A.投資少 B.投資周期短 C.設(shè)備更新快 D.投資風(fēng)險(xiǎn)小 E.管理簡單39. 企業(yè)實(shí)施綜合利用物力資源戰(zhàn)略的方法主要有( ABCDE )。A.物盡其用戰(zhàn)略 B.循環(huán)利用戰(zhàn)略 C.回收使用戰(zhàn)略 D.變一用為多用的戰(zhàn)略 E.變小用為大用的戰(zhàn)略40. 現(xiàn)代人力資源的概念,包括( DE )。A

35、.管理者 B.經(jīng)營者 C.策劃者 D.腦力勞動(dòng)者 E.體力勞動(dòng)者41. 人才的基本素質(zhì)包括( ABCDE )。A.德 B.學(xué) C.才 D.識 E.體42. 人才的基本特征有( ABCDE )。A.能夠創(chuàng)造性的勞動(dòng) B.具有豐富的知識 C.具有較高的智能 D.對本單位的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn) E.對社會進(jìn)步做出一定的貢獻(xiàn)43. 企業(yè)所需的人才類型有( ABCD )。A.技術(shù)型人才 B.政工型人才 C.經(jīng)營管理型人才 D.行政管理型人才 E.教育型人才44. 企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,主要有( ABCDE)A.引進(jìn)人才開發(fā)戰(zhàn)略 B.借用人才戰(zhàn)略 C.招聘人才戰(zhàn)略 D.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 E.定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略

36、45. 招聘人才戰(zhàn)略的特點(diǎn)有( ABC )。A.公開性 B.廣泛性 C.競爭性 D.穩(wěn)定性 E.隱蔽性46. 自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的特點(diǎn)是( ABC )。A.針對性 B.實(shí)用性 C.穩(wěn)定性 D.廣泛性 E.競爭性47. 企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略,除人才的年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略外,還有( ABCDE )。A.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 B.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 E.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略48. 一個(gè)人的智能表現(xiàn)在多方面,例如( ABCDE )。A.思維能力 B.創(chuàng)造能力 C.決策能力 D.組織能力 E.協(xié)調(diào)能力49. 企業(yè)使用人才戰(zhàn)略,除崗位輪換

37、使用戰(zhàn)略外,還包括(ABCDE )。A.任人唯賢戰(zhàn)略 B.臺階提升戰(zhàn)略 C.破格提拔戰(zhàn)略 D.權(quán)力委讓戰(zhàn)略 E.職務(wù)、資格雙軌戰(zhàn)略50. 企業(yè)人才的發(fā)現(xiàn)需要重視的環(huán)節(jié)有( ABCD )A.樹立愛才之心 B.提高識才之能 C.具備護(hù)才之膽 D.掌握選才之法 E.學(xué)會挖才之道1. 影響戰(zhàn)略規(guī)劃集中程度的因素有( BCDE )。A.實(shí)施的時(shí)機(jī) B.領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng) C.系統(tǒng)中的地位 D.系統(tǒng)中的關(guān)系 E.環(huán)境的性質(zhì)2. 戰(zhàn)略控制的手段有( ABCDE )。A.建立有關(guān)制度進(jìn)行業(yè)務(wù)控制 B.專題分析報(bào)告 C.統(tǒng)計(jì)分析 D.預(yù)算 I審計(jì)3. 企業(yè)成長階段,以組織年齡和組織規(guī)模為二維向量來劃分,可分為( ABC

38、DE )。A.創(chuàng)業(yè)期 B.指導(dǎo)期 C.授權(quán)期 D.協(xié)調(diào)期 E.合作期4. 一個(gè)適應(yīng)性強(qiáng)的組織,對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度常表現(xiàn)為( ABCDE )。A.不怕風(fēng)險(xiǎn) B.不怕變化 C.勇于競爭 D.能承受壓力 E.能超越自我5. 組織整體對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力,可具體分為( ABCD )。A.開放能力 B.預(yù)見能力 C.防范能力 D.反應(yīng)能力 E.創(chuàng)新能力6. 美國戰(zhàn)略學(xué)家安索夫以環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性為關(guān)鍵尺度,將環(huán)境分類,并提出了與環(huán)境相適應(yīng)的管理模式,它們是( ABCDE )。A.穩(wěn)定型管理模式 B.反應(yīng)型管理模式 C.先導(dǎo)型管理模式 D.探索型管理模式 E.創(chuàng)造型管理模式7. 企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢表現(xiàn)在( ABC )。A.

39、企業(yè)規(guī)模 B.企業(yè)成長階段 C.企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢 D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) E.企業(yè)戰(zhàn)略水平8. 對于事務(wù)性的工作,其組織結(jié)構(gòu)特征是( ABCD )。A集權(quán)程度高 B.管理幅度寬 C.剛性組織結(jié)構(gòu) D.規(guī)范化程度高 E.人員需要正規(guī)的專業(yè)教育9. 在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期,解決領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是( AB )。A.調(diào)整戰(zhàn)略組織 B.擴(kuò)大基層職權(quán) C強(qiáng)化財(cái)務(wù)、人事控制 D.建立分工協(xié)作的管理規(guī)范 E.領(lǐng)導(dǎo)由前臺英雄變?yōu)楹笈_導(dǎo)演10. 在企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定期,為解決官僚主義危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是 ( ABCDE )。A.更新領(lǐng)導(dǎo) B.調(diào)整組織 C.劃小單位 D.努力創(chuàng)新 E.擴(kuò)大基層職權(quán)11. 戰(zhàn)略決策的組織領(lǐng)導(dǎo)要處理好的關(guān)

40、系有( ABCDE )。A.集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系在橫向與縱向分權(quán)基礎(chǔ)上集權(quán)B.細(xì)分與粗分的關(guān)系工作性質(zhì)及工作程序的連續(xù)性決定了分工不可過細(xì)C.等級與幅度的關(guān)系中高、窄幅D.直線職權(quán)與參謀職權(quán)關(guān)系E.橫協(xié)與縱協(xié)的關(guān)系關(guān)鍵在于橫向協(xié)調(diào)12. 以環(huán)境的不穩(wěn)性和復(fù)雜性為二維尺度時(shí),可以有以下幾種不確定性環(huán)境( ABCD )。A.低度不確定 B.高度不確定 C.中低度不確定 D.中高度不確定 E.高度不確定13. 企業(yè)家的素質(zhì)特征是( ABCD )A.品德高尚 B.思維敏捷 C.性格優(yōu)異 D.富有韜略 E.追求名利14. 企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組成包括(ABCDE )。A.決策型企業(yè)家 B.指揮型企業(yè)家 C.開

41、拓型企業(yè)家 D.監(jiān)督型企業(yè)家 E.保證型企業(yè)家15. 企業(yè)家的重大責(zé)任主要體現(xiàn)在( ABCDE )。A.企業(yè)家是戰(zhàn)略家 D.企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)家 C.企業(yè)家是創(chuàng)新家 D.企業(yè)家是改革家 E.企業(yè)家是經(jīng)營管理的專家16. 對企業(yè)家實(shí)施激勵(lì)的激勵(lì)主體有( ABCDE )。A.黨和國家 B.企業(yè)職工 C.社會各界 D.兄弟企業(yè) E.用戶顧客17. 對企業(yè)家經(jīng)營業(yè)績的考核和評價(jià),主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行 ( BDE )。A.企業(yè)形象改進(jìn)情況 D.使企業(yè)保值和增值的情況 C.職工工資收入增長的情況D.上繳稅金為國家提供積累的情況 E.生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品滿足市場需求的程度18. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是在( ACDE )的背

42、景下提出和形成的。A.需求變化 B.企業(yè)發(fā)展 C.競爭激烈 D.科技進(jìn)步 E.資源緊缺19. 經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是( ABCDE )。A.全局性 B.長遠(yuǎn)性 C.綱領(lǐng)性 D.抗?fàn)幮?E.風(fēng)險(xiǎn)性20. 成長方向是企業(yè)發(fā)展與成長方向的選擇,有( ABCE )發(fā)展方向。A.市場滲透 B.市場開拓 C.產(chǎn)品開發(fā) D.共同經(jīng)營 E.多角化經(jīng)營21. 美國戰(zhàn)略學(xué)家米索夫把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成要素概括為 ( ABDE )。A.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域 B.成長方向 C.發(fā)展目標(biāo) D.競爭優(yōu)勢 E.協(xié)同效應(yīng)22. 經(jīng)營戰(zhàn)略方案系統(tǒng)除企業(yè)使命外,還包括( ABCDE )。A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略方針 C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略階段

43、E.戰(zhàn)略對策23. 戰(zhàn)略對策的特點(diǎn)是( ACDE )。A.針對性 B.方向性 C.靈活性 D.預(yù)見性 E.多重性24. 依照企業(yè)偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)的程度,可將總體戰(zhàn)略劃分為( ACE )。A.發(fā)展型戰(zhàn)略 B.保守型戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略 D.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略 E.緊縮型戰(zhàn)略25. 依據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)主客觀條件結(jié)合程度不同,可將總體戰(zhàn)略劃分為( BCE )。A.發(fā)展型戰(zhàn)略 B,保守型戰(zhàn)略 C.可靠型戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 E.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略26. 根據(jù)戰(zhàn)略確定的中心不同可將總體戰(zhàn)略劃分為( BCE )。A.保守型戰(zhàn)略 B.低成本戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略 E.重點(diǎn)戰(zhàn)略27. 發(fā)展型戰(zhàn)略具體又分成( ABC

44、DE )。A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略 B.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 C.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 E.復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略28. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略具體又分為( ABCD )。A.無增戰(zhàn)略 B.微增戰(zhàn)略 C.阻擊式防御戰(zhàn)略 D.反擊式防御戰(zhàn)略 E.調(diào)整性戰(zhàn)略29. 緊縮型戰(zhàn)略具體又分成( ABC )。A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略 C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.退而求進(jìn)緊縮戰(zhàn)略 E.提高式調(diào)整緊縮戰(zhàn)略30. 所謂戰(zhàn)略環(huán)境指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的( AB )的總和。A.企業(yè)內(nèi)部因素 B.外部因素 C.關(guān)鍵因素 D.相關(guān)因素 E.綜合因素31. 企業(yè)所處的宏觀環(huán)境,主要是指國內(nèi)外( ABCDE )等環(huán)境要素

45、,這是企業(yè)一般的共處的環(huán)境。A.政治 B.經(jīng)濟(jì) C.技術(shù) D.社會 E.自然32. 行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景分析主要從( ABCE )進(jìn)行分析。A.行業(yè)的壽命周期分析 B.行業(yè)的規(guī)模分析 C.行業(yè)的技術(shù)狀況分析 D.行業(yè)的社會文化分析 E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析33. 新加入者的進(jìn)入障礙包括( ABD )幾方面的因素。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.產(chǎn)品差異優(yōu)勢 C.轉(zhuǎn)換成本 D.資金需求 E.人才需求34. 企業(yè)自身實(shí)力的分析,主要應(yīng)從( AE )方面進(jìn)行。A.產(chǎn)品實(shí)力分析 B.資源能力分析 C.營銷能力分析 D.技術(shù)能力分析 E.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析35. 戰(zhàn)略優(yōu)勢的類型,主要有( ABCDE )。A.技術(shù)優(yōu)勢 B.

46、成本優(yōu)勢 C.資源優(yōu)勢 D.品牌優(yōu)勢 E.企業(yè)形象優(yōu)勢36. 邁克爾波特教授指出“在任何產(chǎn)業(yè)里,無論在國內(nèi)還是國外,無論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品,還是提供一項(xiàng)服務(wù),競爭規(guī)則都寓于這些競爭力量之中,即( ABCDE )。A.新競爭者的加人 B.替代品的威脅 C.購買方的討價(jià)還價(jià)能力D.供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力 E.現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭37. 合理的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則有(ACDE )。A.企業(yè)的生存與發(fā)展平衡 B.環(huán)境引力和企業(yè)實(shí)力平衡 C.企業(yè)的投入和收入平衡D.企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢與A的成功關(guān)鍵因素平衡 E.企業(yè)集合性與對環(huán)境的適應(yīng)性的平衡38. 存在著生存與發(fā)展不平衡的狀態(tài),一般是( AB )。A.

47、A全部集中在投入、成長期 B.A全部集中在成熟、衰退期C.A全部集中在投入、衰退期 D.A全部集中在成長、成熟期 E.A雖引力分布均衡,但實(shí)力差39. 以A的數(shù)量多少和A的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱為劃分標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)上是一種戰(zhàn)略選擇,其形式是( ABCD )。A.A類:A結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略 B.B類:A結(jié)構(gòu)相對集中化戰(zhàn)略C.C類:A結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略 D.D類:A結(jié)構(gòu)無關(guān)多角化戰(zhàn)略 E.E類:A結(jié)構(gòu)高度分散的戰(zhàn)略40. 戰(zhàn)略主體指A的特定需求者、( ABCE )及企業(yè)自身。A.供應(yīng)者 B.直接競爭者 C.潛在競爭者 D.替代競爭者 E.政策制定者41. 企業(yè)要研究A的戰(zhàn)略主體,要抓住以下要點(diǎn)( ABD )。A.

48、各類戰(zhàn)略主體的總量和結(jié)構(gòu) B.主要戰(zhàn)略主體的實(shí)力、策略和活動(dòng)方式C.進(jìn)行戰(zhàn)略關(guān)系分析 D.要善于辨別A運(yùn)行規(guī)則的特點(diǎn) E.進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分析42. 美國戰(zhàn)略學(xué)家安索夫根據(jù)變化的速度和深度將環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)程度分成五類,并提出與它相適應(yīng)的管理模式,它們的關(guān)鍵職能是 ( ABCDE )。A.生產(chǎn)管理 B.擴(kuò)張型生產(chǎn)管理 C.市場營銷管 D.戰(zhàn)略管理 E.風(fēng)險(xiǎn)管理43. 美國麥肯齊咨詢公司與瑞士IMD工商管理學(xué)院共同開發(fā)了一種產(chǎn)業(yè)體制分析法,可將產(chǎn)業(yè)的各子產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營活動(dòng)分成 ( ABCD )。A.高產(chǎn)值高成本 B.高產(chǎn)值低成本區(qū) C.低產(chǎn)值低成本區(qū) D.低產(chǎn)值高成本區(qū) E.中產(chǎn)值中成本區(qū)44. 一般來說,企業(yè)使

49、命除企業(yè)的社會責(zé)任外,還應(yīng)該包括 ( ABCDE )的內(nèi)容。A.企業(yè)的經(jīng)營范圍 B.企業(yè)的成長方向 C.企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模與水平 D.企業(yè)的目的 E.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)45. 確定企業(yè)使命應(yīng)注意的問題包括( ADE )。A.要以消費(fèi)者的基本消費(fèi)需求為中心確定 B.確定企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) C.確定戰(zhàn)略方案 D.正確的企業(yè)使命必須具有約束力 E.企業(yè)使命要具有鼓動(dòng)性46. 戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容,除利潤目標(biāo)產(chǎn)品目標(biāo)外,尚包括( ABCDE )。A.市場目標(biāo) B.競爭目標(biāo) C.發(fā)展目標(biāo) D.職工福利目標(biāo) E.社會責(zé)任目標(biāo)47. 從層次上看,戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)分成企業(yè)的( ABD )。A.整體目標(biāo) B.經(jīng)營單位目標(biāo) C.個(gè)人目標(biāo)

50、 D.職能部門目標(biāo) E.核心目標(biāo)48. 常用的利潤目標(biāo)有( ABCDE )。A.利潤額 B.資本利潤率 C.銷售利潤率 D.投資收益率 E.每股平均收益率49. 常用的市場目標(biāo)有( ABCDE )。A.市場占有率 B.市場覆蓋率 C.產(chǎn)品銷售額 D.新市場的開發(fā)和傳統(tǒng)市場的滲透 E.產(chǎn)品銷售量50. 競爭目標(biāo)表現(xiàn)為( ACDE )。A.企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位 B.市場占有率 C.企業(yè)的技術(shù)水平 D.產(chǎn)品質(zhì)量名次 E.企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象1. 集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體作法是( ACDE )。A.擴(kuò)充現(xiàn)在產(chǎn)品線 B.進(jìn)行一體化發(fā)展 C.在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品D.擴(kuò)大銷售范圍,向國內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張 E.

51、通過定價(jià)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣告等,向競爭對手的 市場滲透2. 一體化發(fā)展戰(zhàn)略又分為( AD )。A.縱向一體化 B.雙向一體化 C.斜向一體化 D.橫向一體化 E.多角化3. 實(shí)現(xiàn)橫向一體化的主要途徑是( ABDE )。A.聯(lián)合 B.購買 C.控股或參股 D.合并 E.集團(tuán)公司4. 發(fā)展型戰(zhàn)略分析的企業(yè)外部條件有( ACDE )。A.經(jīng)濟(jì)增長情況 B.所在地理區(qū)域 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)情況 D.政策、法律和社會方面的限制 E.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步情況5. 發(fā)展型戰(zhàn)略分析的企業(yè)自身?xiàng)l件包括有( ACDE )。A.企業(yè)獲得資源的能力 B.企業(yè)開發(fā)市場的能力C.信息收集、處理、傳遞和貯存的能力 D.企業(yè)的靈

52、活性 E.企業(yè)文化6. 按偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)的程度,可將穩(wěn)定型戰(zhàn)略劃分為( AB )。A.無增戰(zhàn)略 B.微增戰(zhàn)略 C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.緊縮戰(zhàn)略 E.擴(kuò)張戰(zhàn)略7. 從采取的防御態(tài)勢上,可將穩(wěn)定型戰(zhàn)略劃分為( AD )。A.阻擊式防御戰(zhàn)略 B.進(jìn)攻式防御戰(zhàn)略 C.挑戰(zhàn)性防御戰(zhàn)略 D.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略 E.反擊式防御戰(zhàn)略8. 影響企業(yè)環(huán)境穩(wěn)定性的因素主要有( ACD )。A.宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢對行業(yè)的影響 B.政治法律環(huán)境對行業(yè)的影響C.行業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn) D.行業(yè)所處的壽命周期階段 E.技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響9. 從促使企業(yè)采取緊縮型戰(zhàn)略的基本原因分析,可將緊縮型戰(zhàn)略劃分為( ACD )。A.適應(yīng)性緊縮

53、戰(zhàn)略 B.單純性緊縮戰(zhàn)略 C.失敗性緊縮戰(zhàn)略 D.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 E.調(diào)整提高性緊縮戰(zhàn)略10. 按實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑劃分,可把緊縮型戰(zhàn)略劃分為( AC )。A.選擇性收縮 B.廣泛收縮 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 E.放棄戰(zhàn)略11. 大型企業(yè)的特點(diǎn)除市場開拓能力強(qiáng)外,尚包括( ABCDE )。A.設(shè)備大型化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營能力強(qiáng) B.在行業(yè)中,一般處于優(yōu)勢地位C.對外聯(lián)系廣,輻射能力強(qiáng) D.容易開展多樣化經(jīng)營,分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)E.企業(yè)規(guī)模大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,缺乏靈活性,對變化著 的環(huán)境適應(yīng)性差12. 大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)為( ABC )。A.在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位 B.是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子C.是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍 D.是利稅大戶 E.是企業(yè)改制的重點(diǎn)13. 大企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想,有規(guī)模化經(jīng)營思想、集約化經(jīng)營思想,此外還應(yīng)樹立( ABCDE )。A.集團(tuán)化經(jīng)營思想 B.主力軍經(jīng)營思想 C.優(yōu)勢化經(jīng)營思想 D.綜合化經(jīng)營思想 E.國際化經(jīng)營思想14. 大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面( ABCDE )。A.行業(yè)地位目標(biāo) B.發(fā)展能力目標(biāo) C.競爭地位目標(biāo) D.貢獻(xiàn)目標(biāo) E.跨國經(jīng)營目

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