銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文 每到年底工作時，就要對過去的工作進展一個總結(jié)，更有益于自己今后的工作進展，那么你們知道關(guān)于銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文內(nèi)容還有哪些呢?下面是我為大家預(yù)備銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文五篇，歡送參閱。 銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文一 時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我在主管會計崗位工作已經(jīng)一年了，在這一年里，在各級指導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)支行工作部署和工作支配，加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，仔細履行會出輔導(dǎo)職責(zé)，促進了會計工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?，F(xiàn)將工作匯報如下： 一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力進步自身素養(yǎng)。 作為一

2、名新任主管會計，必需不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新學(xué)問，才能進步自己的理論程度和業(yè)務(wù)力量。因此，我仔細學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了學(xué)問面，開闊了視野，為干好本職工作打下了根底。我始終告誡自己：在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，不怕多做事，不怕多吃虧。在今年新系統(tǒng)上線的過程中，我有幸被選派到省里學(xué)習(xí)，回來后又組織了相關(guān)培訓(xùn)，通過近一個月的熬煉，自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了提升，為順當(dāng)實現(xiàn)核心系統(tǒng)上線打下了堅實的根底。 二、以優(yōu)質(zhì)效勞為主線，立足本職、爭做業(yè)績。 作為主管會計，幫助行長做好內(nèi)勤管理，做好優(yōu)質(zhì)文明效勞是一項日常工作。在工作中，我主動主動跟前來辦理業(yè)務(wù)的客戶溝通溝通，不斷營銷各類金融

3、產(chǎn)品，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同事們一道，時時留意效勞的言行，熱情對待每一位客戶，耐煩細致地做好說明，做好優(yōu)質(zhì)效勞工作。20_年，我個人組織存款300余萬元，組織內(nèi)勤員工攔截清收不良貸款本息10萬多元，較好地完成了各項工作任務(wù)。 三、加大管理力度，仔細做好會出輔導(dǎo)、案件防控等工作。 作為一名主管會計，必需要有較強的責(zé)任心，在工作中以身作那么，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零發(fā)案率的目的，確保了全年無事故的發(fā)生。組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，對會出工作進展細致檢查、仔細輔導(dǎo)，發(fā)覺工

4、作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出，準(zhǔn)時化解經(jīng)營風(fēng)險，防止案件發(fā)生。 四、轉(zhuǎn)變工作職能，做好管理工作。 新系統(tǒng)的上線及平穩(wěn)運行，讓主管會計從繁重的統(tǒng)計報表中解脫出來，除了日常的營業(yè)外，我們的工作重心已逐步轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、內(nèi)部管理上來。我留意討論新系統(tǒng)上線帶來的改變，并提出了一些有針對性的工作方法和建議，得到了運用與接受，有效地進步了工作效率。 縱觀全年的工作，盡管我個人獲得了一些成果，力量提升快速，但也存在一些缺乏： 一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問較多，但應(yīng)用的不夠。對日常工作中出現(xiàn)的新問題、新狀況，思索地多，但系統(tǒng)地總結(jié)不夠，缺乏對問題的深入剖析和對策分析。 二是工作魄力缺乏。對內(nèi)勤員工的輔導(dǎo)培訓(xùn)遠遠缺乏，

5、工作僅僅側(cè)重于內(nèi)勤，對外勤的催促管理不夠。 明年的工作應(yīng)側(cè)重于管理。工作重心與崗位的改變，對我提出了更高的要求：做好內(nèi)勤管理，組織優(yōu)質(zhì)文明效勞;做好業(yè)績考核的統(tǒng)計、分析、催促、反應(yīng);扎實做好平安保衛(wèi)、案件防控工作，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健進展。 銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文二 勞碌、緊急、有序的20_年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，獲得了許多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)進展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面獲得了長足的進步： 一、財務(wù)制度建立 財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部掌握、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內(nèi)部掌握的

6、力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。 1、內(nèi)部掌握：一個公司要穩(wěn)定、安康的進展，完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際狀況脫節(jié)，財務(wù)部組織局部人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進展了爭論。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部掌握制度，對售后直銷的財務(wù)流程重新進展了標(biāo)準(zhǔn);其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部掌握制度，在此不再一一列舉。 2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事

7、物，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的形式、閱歷可循，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進，對可控性費用掌握力度漸漸加大，費用預(yù)算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個根底組成局部，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。 3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計提的超長期庫存跌價預(yù)備，更是為各

8、部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部理論，財務(wù)如今具備肯定的預(yù)防風(fēng)險的力量，及對風(fēng)險快速反響的力量。主動而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，躲避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。 二、核算體系建立 進一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、準(zhǔn)時、合理，趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的根底上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿足管理的需要，詳細有以下幾個方面： 1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)

9、及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完好、精益求精。 2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，根本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既互相獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了嚴(yán)厲把關(guān)的作用。 3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財

10、務(wù)部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進展了配置，獲得了顯著成效： (1)理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，如今各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。 (2)加強內(nèi)部掌握，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時等問題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、

11、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的平安、完好具有重要意義。 (3)推動公司信息化建立，建立完好的核算體系：售后部賬務(wù)完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立合適售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用獲得了勝利，并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展。如

12、今售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網(wǎng)挺直調(diào)用賬套，進步了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，如今售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并準(zhǔn)時報送，保證了整體財務(wù)核算的順當(dāng)進展。 4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比擬瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，屢次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥當(dāng)解決。 5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為冗雜的緣由，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清楚和準(zhǔn)時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，2021年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部

13、門財務(wù)核算與財務(wù)管理進步到與個批發(fā)公司同一程度。 6、在各個公司各自獨立核算的根底上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公正的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程，進步了工作效率。 三、財務(wù)管理體系建立 一年來，在公司指導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下，財務(wù)管理程度進一步進步，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員裝備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，選購政策、銷售政策的事前理解、事

14、中監(jiān)視、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)情況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的比照分析，等等。為了進步財務(wù)管理程度，我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng)： 1、在2021年_月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容冗雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能嫻熟操

15、作這個系統(tǒng)，并能供應(yīng)許多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。 2、遠程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采納，可以使公司準(zhǔn)時認(rèn)證進項稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，進步了認(rèn)證發(fā)票的準(zhǔn)時性。 3、主動用法我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)精確率到達100%。 四、財會團隊建立 1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。 2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況，并準(zhǔn)時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，理解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門效勞質(zhì)量的

16、反應(yīng)。 3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神。 4、促進團隊協(xié)作、進步團隊凝聚力。 5、制造學(xué)習(xí)氣氛，加強專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn)，進步整體技術(shù)程度。 五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的進展環(huán)境 重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護與這些人員的長期關(guān)系，主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當(dāng)處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情可以辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當(dāng)進展及開展。 總而言之，財務(wù)部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的力量，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，進步了公司抗風(fēng)險的力量，為公司

17、經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策根據(jù)。展望公司進展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)進展的目的參加管理，依據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。進展完善財務(wù)掌握的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的進展而完善財務(wù)內(nèi)部掌握制度與流程等。 對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對局部財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的提醒上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，連續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、躲避風(fēng)險的力量，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反響力量，連續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。 銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文三 20_年，是本人在財務(wù)科工作的其次年。在一年的時間里

18、，本人可以遵紀(jì)遵守法律、仔細學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了奉獻。 愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 1、顧全大局、服從支配、團結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財務(wù)科的工作支配，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)視工作。 2、堅持原那么、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)

19、責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原那么，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求進展財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不精確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，確保了我所會計信息的真實、合法、精確、完好，實在發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。 3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計根底標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，

20、本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進展工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，杰出地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和典范的作用。 4、愛崗敬業(yè)、進步效率、熱情效勞。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐煩的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志，可以做到一視同仁，熱情效勞、耐煩講解，做好會計法律法規(guī)的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，準(zhǔn)時賜予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明

21、緣由，要求改正。努力進步工作效率和效勞質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，獲得了民警職工的好評。 三、遵紀(jì)遵守法律、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象。 本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，個人總結(jié)學(xué)習(xí)和把握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強會計人員職業(yè)道德訓(xùn)練和建立，熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，理論“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情效勞的宗旨，全心全意為民警職工效勞，樹立了勞教工作

22、人民警察和財務(wù)工的良好形象。 四、努力學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，進步工作力量。 為了可以適應(yīng)建立現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目的，_年，本人可以依據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化學(xué)問和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，進步了實際動手操作力量;通過會計人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)學(xué)問和程度得到了更新和進步，適應(yīng)了如今的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。 銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文四 在今后的工作中，我將進一步加強理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要沖突，找準(zhǔn)工作的打破口。 一是公司財務(wù)資源整

23、合有待創(chuàng)新。 企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，分開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時，依據(jù)分級、分權(quán)原那么，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目的的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算掌握中心、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險監(jiān)控，績效考評的公司化財務(wù)管理形式。 二是公司資金管理有待加強。 目前，公司資金分散，用法效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在很多破綻，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全，考核力度

24、不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金方案，推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配，強化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措，加強財務(wù)風(fēng)險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金本錢，資金風(fēng)險，資金效益觀念。 三是全面進步財務(wù)信息質(zhì)量問題。 從加強財務(wù)會計根底標(biāo)準(zhǔn)入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)視檢查力度，有效防止和削減各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完好性，解決好會計信息靈、準(zhǔn)、準(zhǔn)時的問題，進步企業(yè)財務(wù)信息的用法

25、效益。 四是加強工程本錢管理。 解決本錢觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中掌握，工程數(shù)量掌握等，真正進步工程盈利程度。 五是在國家施行從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻，實行有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，主動應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。 各位指導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)視和關(guān)心的一次極好時機，進一步總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克制缺乏，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推動公司的改革與進展做出新的奉獻 銀行財務(wù)部個人年終總結(jié)范文五 20_年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去，回憶過去的工作，在上級指導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下，無論思想上，還是工作上都獲得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下。 一、加強理論學(xué)習(xí)，進步自身綜合素養(yǎng)。 在過去的工作里，我注重自身思想素養(yǎng)的培育和進步，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路途、方針、政策，具有全心全意為人民效勞的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷進步自身綜合素養(yǎng)，加強自身的思想道德建立，進步職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。 二、愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)自身價值。 在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培育，進一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神喜愛本職工作，做到“干一行、愛