供應部各崗位職責

1、供應部部長工作職責1、 在公司的領(lǐng)導下，全面負責本部人、財、物的管理，是本部門各項工作的第一責任人。2、 帶領(lǐng)本部門員工，認真學習公司的各項規(guī)章制度，并帶頭嚴格遵照執(zhí)行。3、 負責組織將經(jīng)批準后的物資采購計劃在部內(nèi)分配落實。4、 負責根據(jù)生產(chǎn)需要，編制年度、季度、月度燃料采購計劃。5、 負責公司生產(chǎn)所需物資的采購供應工作，并組織、實施采購各環(huán)節(jié)工作。6、 負責組織對大宗物資、大額物資和設(shè)備的招標采購工作。7、 負責按照經(jīng)批準的年度、季度、月度燃料采購計劃組織落實燃料采購 工作。8、 嚴格執(zhí)行公司的物質(zhì)管理和燃料管理制度，盡可能的與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，減少采購環(huán)節(jié)，降低采購成本。9、 完善合同管理，按

2、照公司要求，認真細致的對待每一份合同，保障公司利益不受侵害。10、 及時向公司反饋市場信息， 為公司領(lǐng)導決策當好參謀。11、 認真執(zhí)行物資采購市場準入制度，不斷加強和完善對供應商的管理工作。 學資學習網(wǎng)提供考研資料12、 正確處理與供應商的關(guān)系 , 保守企業(yè)機密。13、 完成公司安排的一切臨時性工作。供應部副部長工作職責、受本部部長直接領(lǐng)導，協(xié)助部長抓好本部門內(nèi)務(wù)工作。 1、負責物資（不含燃料煤、石灰石、油）管理工作。2、負責將經(jīng)批準后的物資采購計劃在部內(nèi)分配落實。3、負責與物資需求部門的業(yè)務(wù)銜接工作。 4、負責組織采購員按時、保質(zhì)、保量完成物資采買工作， 5并及時對采購計劃、請示報告、購銷合

3、同等重要文件進行歸檔管理。、負責庫存物資的倉儲管理工作，組織有關(guān)人員至少每 6季度對庫存物資盤點一次。、認真執(zhí)行物資采購市場準入制度，不斷加強和完善對7供應商的管理工作。、正確處理與供應商的關(guān)系保守企業(yè)機密。 ,8、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務(wù)9倉儲中心班長工作職責、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，按時上下班，到崗后巡1視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報；、負責倉庫整體日常工作的安排、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對3倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。、參與審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。 4、對保管員工進行業(yè)務(wù)技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)5和工作效率。、接受并完成上級

4、交代的其它工作任務(wù)。 6、負責采購計劃的核對庫存工作。 7、認真做好倉庫的安全、整理工作； 8、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、 9美觀；采購員工作職責、在供應部長的直接領(lǐng)導下，嚴格按照公司規(guī)定的報價1原則進行對外報價。、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)2務(wù)部門達成共識。、采購員要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降3低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單） 。、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評 4委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。、協(xié)助公司

5、搞好供貨渠道建設(shè)。 5、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并 6在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在7途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。、及時追繳購貨款發(fā)票，除周轉(zhuǎn)獎金外不允許存在個人8欠款。、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓。 9、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害10、負責對工程機械及車輛及時的保養(yǎng)和維修。 11、 協(xié)助公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導， 負責供應部煤炭采購工作。 12倉儲中心保管員工作職責、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度勞動制度，做到不遲到、不早 , 1退，堅守工作崗位。， 、凡是入庫物資做到認真核對（簽證、發(fā)票、驗收單）

6、 2仔細清點，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內(nèi)驗收完畢。、庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫內(nèi)干燥，防止貨物 3霉爛損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設(shè)法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費。、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi) 4生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。、嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，做到上班不離人， 5離人關(guān)閉門窗電燈，無關(guān)人員不允許進入倉庫。、堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。 6、物資進出要及時，準確地登帳記卡，領(lǐng)料單要及時歸 7類，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結(jié)，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉

7、，保證帳、卡、物三相符。 學資學習網(wǎng)提供考研資料計劃員的工作職責、負責對物資采購計劃（月計劃、臨時計劃、請示報告） 1實施統(tǒng)一管理，保證材料計劃及時的落實到每個采購員，確保原材料按期到貨，并對計劃、請示報告、合同、檔案等材料進行存檔管理。、根據(jù)采購計劃的要求，跟蹤生產(chǎn)部門的用料到料情況。2及時和采購員溝通，保證材料的按時到貨。、負責對月計劃、臨時計劃等材料計劃的核對庫存工作，3及時和保管員溝通，有效的降低采購量。、負責本部門的員工考勤記錄、工資獎金的匯總分發(fā)等日常工作。、對每月的材料采購情況進行總結(jié)分析（訂貨合同的執(zhí)行情況、合同履行情況、物資積壓數(shù)量、金額、原因結(jié)算員工作職責根據(jù)統(tǒng)計員的燃料煤

8、數(shù)量（票重、檢斤數(shù)）及熱值統(tǒng)、計單，編制燃料煤、油、石灰石購、銷、存日報表、月盤點表。、按日編制各供應商的單批次結(jié)算熱值。 2、根據(jù)月采購燃料煤數(shù)量、質(zhì)量結(jié)果及合同編制燃料煤3結(jié)算單，交稽核部審核，由相關(guān)領(lǐng)導簽字后傳真至供貨商，以此為結(jié)算依據(jù)開具發(fā)票。、根據(jù)燃料煤結(jié)算單和與財務(wù)核對供需雙方賬目結(jié)果編 4制匯款單。、及時與財務(wù)溝通，通知供貨商我公司匯款情況。 5、根據(jù)月石灰石含鈣量，與石灰石供貨商溝通，并按月 6及時結(jié)算及匯款。、根據(jù)生產(chǎn)需求為爐用、車用油供貨商辦理結(jié)算、匯款7事宜。、燃料煤、油、石灰石的采購合同、供貨商資質(zhì)等相關(guān)8檔案管理。 、編制燃料煤采購成本統(tǒng)計表（月、季、年） 9、按財務(wù)

9、部門要求為供應商辦理匯款和取、換承兌匯票 10事宜。、協(xié)助部長辦理燃料煤質(zhì)量異常處理流程。 11、配合部長簽定各供應商的合同起草及簽訂工作。 12、每月為阜康運輸公司與外雇燃料煤運輸車結(jié)算匯款運13輸費用。統(tǒng)計員工作職責、根據(jù)檢斤班上報的的軌道衡、汽車衡的檢斤數(shù)據(jù)和煤管班上報的煤質(zhì)分析化驗單，按各供應商（發(fā)站）和煤種記錄燃料煤入廠數(shù)量（票重、檢斤量）及化驗數(shù)據(jù)。、為結(jié)算提供及編制各煤種數(shù)量、質(zhì)量統(tǒng)計表。 2、為各供應商提供我公司的數(shù)量、質(zhì)量傳真數(shù)據(jù)。 3、向部長匯報入廠燃料煤、油、石灰石盈虧噸情況，并4編制盈虧噸報告單。、根據(jù)月結(jié)算量統(tǒng)計火車運輸入廠燃料煤運費金額，遞5交結(jié)算員。、編制燃料煤、

10、油、石灰石季度分析報告。、每月底統(tǒng)計小車月加油明細表，交稽核部審核后，報7綜合部。、按財務(wù)要求將燃料結(jié)算票據(jù)錄入到金蝶創(chuàng)新管理平臺。 8、負責統(tǒng)計和燃料分場核對外付酒精公司、化肥公司及 9 其他用戶燃料煤數(shù)量，交結(jié)算員到財務(wù)開具發(fā)票結(jié)算。、與燃料分場核對月未結(jié)算數(shù)量。 10供應部住礦員的工作職責1、 負責對供應商現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)。2、 掌握煤炭供應商的請車、發(fā)車數(shù)量。3、 貫徹公司對供應商的月計劃和日計劃的執(zhí)行。4、 對擬發(fā)運煤煤質(zhì)進行監(jiān)督。5、 現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)運煤的裝車、對煤量進行監(jiān)督。6、 及時向公司反饋裝車和煤質(zhì)情況，以及發(fā)運和預計到站時間。7、 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)和煤量時，要及時向供貨商提出，并向公司反饋。8、 做好工作日志，記錄現(xiàn)場工作情況。9、 每日對供應商發(fā)煤情況進行總結(jié)，并以書面形式向公司報告。10 天10