工程部管理規(guī)章制度

1、工程部總那么一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料方案：審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開支不包括原材料的采購 ；檢查工程后 勤工作。四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍，材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作；1、施工圖紙準(zhǔn)備齊全；2、編制好施工材料及機(jī)具使用方案表；3、安排好施工隊(duì)伍，簽定班組施工及平安協(xié)議；4、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，倉庫的設(shè)置情況；5、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件有無施工平安，有無防火，防盜設(shè)施 ；6、制訂平安措施人身平安、財(cái)產(chǎn)平安 ，增強(qiáng)平安觀念，做到：施工平安天天講，防 火防盜不松懈，杜絕一切不平安事故的發(fā)生，確保

2、施工順利進(jìn)行；7、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。五、審批工程承包計(jì)件進(jìn)度款，工程結(jié)算款，審批程序：1、計(jì)件承包進(jìn)度款； 首先是班組申報(bào)施工管理填報(bào) 部門主管審批 財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核 出納付款 會(huì)計(jì)作帳。 注：假設(shè)部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。施工上報(bào)結(jié)算書方案工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及平安生產(chǎn)記錄 部門經(jīng)理審核 總經(jīng)理復(fù)核 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批 出納付款 會(huì)計(jì)作帳。注：計(jì)件工程余款撥付時(shí)間，除按合同規(guī)定執(zhí)行以外，應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收 齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行但假設(shè)工程質(zhì)量好，施工班組信譽(yù)佳，部門經(jīng)理可提 前給予批復(fù)，以確保工程保修期。六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防

3、水及其它相關(guān)工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度，確保公司信譽(yù)。八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守那么，確保平安施工即按照操作標(biāo)準(zhǔn) 施工，防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生 。九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購部之間的工作關(guān)系。 十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素，采取措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高新 工程質(zhì)量。十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。假設(shè)工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量，平安事故或材料消 耗量過大、被盜問題等，公司首先追究工程部主管責(zé)任，再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部 主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理的職責(zé)：第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立

4、健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第二條工程經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程工程進(jìn)行組織管理、方案管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源 管理、平安文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生 產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。第六條 組織編制工程施工進(jìn)度方案、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合 同要求完成第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形 象，

5、對(duì)用戶負(fù)責(zé)。第八條對(duì)施工平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視平安施工，抓好平安施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng) 施工平安。第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施， 組織并監(jiān)督工程施工中平安技術(shù)交底和設(shè)備 設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查， 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不平安問題，組織制定措施并及 時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。第十一條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落 實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)立文明施工、環(huán)境保護(hù)及職 業(yè)健康模范工地。第十三條勤儉辦事，反對(duì)

6、浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工 程本錢。第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù)， 外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。 嚴(yán)格用工 制度與管理，適時(shí)組織上崗平安教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與平安負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。第十五條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合 甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。第十七條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為 的發(fā)生第十八條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施

7、工員的職責(zé)：第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工平安、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，確保其施工技術(shù)水平，嚴(yán)格按施工方法施工，定期監(jiān)督檢查 質(zhì)量，確保施工質(zhì)量，。第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理，做好防護(hù)，保證質(zhì)量。第四條根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料，工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、催促款項(xiàng)的撥付和到帳情況，并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單，工程完工后，應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和 相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)

8、識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用及 混用，確保施工質(zhì)量。第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求，做好施工前的交底工作，根據(jù)工程需要組織已 簽訂勞動(dòng)合同的施工班組，按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作，積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、平安、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工 作，對(duì)各班的工人嚴(yán)格要求，確保施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)過失立即予糾正，做好工序交接手續(xù)， 防止因此影響下道工序的進(jìn)行。第九條施工中如有疑問，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出商討以取得妥善處理，確保公司利益 不受損傷，同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的?勞動(dòng)合同?要求，編制施工進(jìn)度及工程決算 款。并上報(bào)工

9、程經(jīng)理審批。第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用，鼓勵(lì)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，防止不必要損失。第十二條遇到工程變更，配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)，同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)， 臨時(shí)變更工程的要辦理追補(bǔ)用材方案，經(jīng)工程經(jīng)理審核后，由采購員采購。第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守那么，做到文明施工，平安施工，對(duì)工地平安常抓不懈， 將不平安隱患消滅在萌芽之中，確保施工平安。第十四條認(rèn)真指揮，做好工程的整體性和階段性工作，做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十五條在施工中假設(shè)發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期，有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組，確保工程質(zhì)量。第十六條及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，讓顧客滿意。第十七條施工員

10、假設(shè)因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為，造成人、財(cái)、物浪費(fèi)，導(dǎo)致工期延誤，出現(xiàn)平安 事故，輕那么處以相應(yīng)的罰款通報(bào)全公司，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。第十八條施工人員假設(shè)給工人多量多算數(shù)量，一經(jīng)查出，情節(jié)輕者按多算款的50%賠款，情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外，公司并給予開除處分，并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。倉管員的職責(zé)：第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀 私，假公濟(jì)私，損害公司利益。第二條 物資要合理放置，要給物資進(jìn)倉具備場(chǎng)所。庫存物資要規(guī)格化排列，做到標(biāo)識(shí)明顯， 品種、規(guī)格清楚，一目了然，隨要隨到，保持庫容整潔美觀。第三條物資入出庫手續(xù)要完整，做到1、根據(jù)貨單和發(fā)票、

11、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)，登記入庫，辦妥手續(xù)。2、假設(shè)出現(xiàn)貨帳不符，應(yīng)先暫收，并立即通知供方會(huì)同落實(shí)，分清責(zé)任，及時(shí)處理。3、健全領(lǐng)料制度，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，實(shí)行專人領(lǐng)料，審批領(lǐng)料和以舊換新工具等制度。 第四條 嚴(yán)格控制物資的庫存量，既要保證施工需要，又要防止物資積壓，出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映，防止物資擁塞，循環(huán)不良而造成損耗。第五條 倉庫物資儲(chǔ)存，要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原那么。做到：1、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次，年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳，防止物資變質(zhì)、變形，立求降低損耗。2、出現(xiàn)盤盈盤虧，要查明原因，上報(bào)公司處理。第六條 健全物資，收、發(fā)、存等明細(xì)帳，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，執(zhí)行審批制度，做到有帳必有物， 有物必有帳，賬物相符，

12、按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。第七條 機(jī)械工具的領(lǐng)用：1、舊的工具尚可修復(fù)，有權(quán)拒發(fā)。2、工具損壞，確須領(lǐng)新，應(yīng)寫明原因，報(bào)主管審批，方可補(bǔ)發(fā)，但必須實(shí)行以舊壞 換新制度。3、工具實(shí)行誰使用誰保管誰負(fù)責(zé)的原那么，喪失工具照價(jià)賠償。4、工具如數(shù)記入工具卡，作為保管使用憑證。第八條 嚴(yán)格遵守材料物資管理制度，庫存物資未經(jīng)主管簽字不得借出，不得任意動(dòng)用。 第九條 負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。第十條 提高警惕，增加平安意識(shí)，無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，做好“四防工作防火、防 盜、防水、防腐，建立必要的防護(hù)措施，確保倉庫物資不受損失。第十一條 假設(shè)因倉管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善，造成倉庫材料物資損失，必須追查倉

13、管負(fù)責(zé)人 的責(zé)任，輕那么處以相應(yīng)的罰款或賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。采購員職責(zé)：第一條 熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格，色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討，盡量做到貨 比三家，價(jià)廉物美，在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購。第二條 以公司的利益為重，增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私，收受商家回扣， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。第三條 對(duì)工地所需材料，應(yīng)催促工地班組提前柒天開具材料單，經(jīng)工程經(jīng)理認(rèn)可后，有計(jì) 劃地安排采購，保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。第四條 凡采購的材料入庫，均須辦理入庫手續(xù)，由倉管員驗(yàn)收，以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成 不必要的損失。第五條 對(duì)所采購的材料，應(yīng)要求供貨商隨貨配

14、送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書，為甲方和工程驗(yàn)收 提供有效憑證。第六條 在采購材料時(shí)，假設(shè)遇到材料價(jià)格漲幅過高，采購員不得擅作主張，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管， 再由主管報(bào)告總經(jīng)理決定。第七條 積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。第八條 假設(shè)因采購材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問題，造成工期延誤或平安問題，輕那么處以罰款通 報(bào)全公司，重那么將追究其法律責(zé)任。第九條 假設(shè)發(fā)現(xiàn)采購人員有貪污行為，除扣除全年獎(jiǎng)金外，并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資， 情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第十條對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急需采購的材料應(yīng)及時(shí)給予配合，假設(shè)特殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采 購的小量物品，應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督并審核確認(rèn)。設(shè)備平安管理制度第一

15、條 為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)，明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)，特制訂此規(guī)定。第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行，并要做到正確使用；設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng) 常維護(hù)，定期檢修，保證設(shè)備和儀器的完好。第三條 電氣設(shè)備應(yīng)有平安保護(hù)裝置，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。第四條 電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合平安技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建立健 全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。第五條 車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修 部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。第六條 實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度，實(shí)行工地主管巡查制度，對(duì)設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解 決。第七條 工地主管、組長、操作工操作之機(jī)電設(shè)備，應(yīng)做到熟悉其原理、性能。第八條 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，對(duì)于不能修好又要投入使用之設(shè)備，須與有關(guān)方