CI委員會績效考核指標

1、CI委員會績效考核指標CI委員會主任績效考核指標1、CI委員會主任KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價45見計算方法說明表本崗位季度工作總結對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2廣告項目審批質量按集團有關規(guī)定，對子公司和總部策劃、實施的廣告項目進行審批，保證及時與準確性20季度績效考核表本部門統(tǒng)計以及財務部費用預算控制統(tǒng)一管理，提高通威廣告的質量以及加強費用控制3外部溝通媒體報道的數量質量，外部相關資源的整合15季度績效考核表本部門資料收集通威品牌與形象的維護與提高4

2、內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、KPI指標計算方法說明表指標一：季度工作評價評分項目權重(100%)得分加權得分本季度計劃任務完成情況40本季度廣告、策劃管理工作說明30下季度CI工作的建議與計劃，擬達到的效果30總計1003、CI委員會主任KPI能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力計劃和組織25解決問題的能力25責任管理25激勵15創(chuàng)新能力10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否注重協作，發(fā)揮團隊精神25經營計劃的立案、實施是否有充分的準備25是否關心員工成長及員工工作效率25是否要

3、求自己以身作則15處理問題是否全面周到10合計100CI委員會編輯部主編績效考核指標1、CI委員會編輯部主編KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2通威報總體質量通威報整體質量以及效果評價40季度績效考核表每期報紙及時發(fā)現通威報的不足和缺點，采取措施提高通威報的質量3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、CI委員會編輯部主編KP

4、I能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力溝通能力20創(chuàng)新能力20關系建立20推斷評估能力20計劃和組織20合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度計劃的立案、實施是否充分準備30是否勇于承擔責任30處理問題是否周到全面20是否關注公司長期目標10是否關心員工成長及工作效率10合計100CI委員會編輯部編輯績效考核指標1、CI委員會編輯部編輯KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1版面美觀度稿件主題鮮明、無重大明顯錯誤、版面美觀30季度績效考核表報紙保證報紙版面美觀度，提高報紙質量2文字稿組織質量配合宣傳主題、深度適時挖掘新聞素材，文字表

5、達通暢、準確、簡要、及時出稿30季度績效考核表稿件保證報紙文章的水平，提高報紙質量3報紙錯字率編排、校對報紙、?？０娴葍炔坑∷⑵返腻e別字率20季度績效考核表統(tǒng)計數據控制報紙錯字率，提高報紙質量4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、CI委員會編輯部編輯能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力書面溝通能力40創(chuàng)新能力20效率20準確性10傾聽10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度做事效率是否高40是否虛心好學，要求上進30是否有責任感，承擔更多責任10是否認真完成任務10出勤率的高低10合計10

6、0CI委員會編輯部采編績效考核指標1、CI委員會編輯部采編KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1錯別字發(fā)生率編排、校對報紙、?？?、專版等內部印刷品的錯別字率30季度績效考核表達到國家標準控制錯別字率，保證報紙質量2清單準確率制作每期報紙作者稿費清單、郵寄子公司份數清單、外寄客戶人員名單及時準確無誤30季度績效考核表客戶反映工作紀錄強化清單準確意識，控制差錯發(fā)生3結算準確率結算印刷、郵寄等各種費用的準確率15季度績效考核表財務統(tǒng)計強化結算準確意識，保證各種費用結算的準確4新聞稿件與圖片質量采寫集團總部及子公司新聞稿件、沖擴新聞圖片15季度績效考核表采用比

7、率保證新聞稿件與圖片的數量和質量能滿足宣傳的需要5內部滿意度見部門滿意度調查表10相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、CI委員會編輯部采編能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力準確性30解決問題的能力20團隊合作20主動性20口頭溝通10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度認真完成任務30做事效率高20及時準確向上級匯報工作20有責任感，愿意承擔更多的責任20虛心好學，要求上進10合計100CI委員會平面設計師績效考核指標1、CI委員會平面設計師KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1集

8、團總部廣告策劃質量集團總部廣告策劃的及時、準確、可操作性強40季度績效考核表本崗位提交報告控制廣告策劃質量，滿足集團宣傳的需要2集團總部廣告策劃實施過程及效果集團總部廣告策劃組織實施得力，效果達到預期40季度績效考核表實施效果報告強化廣告策劃的效果，保證廣告策劃對實際工作的作用3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、CI委員會平面設計師能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力創(chuàng)新能力30解決問題的能力25計劃和組織20口頭溝通15關系建立10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否遵守上級指示30是

9、否有責任感，愿意承擔更多的責任25處理問題是否全面周到20做事效率是否高15是否及時準確向上級匯報工作10合計100CI委員會網頁英文翻譯績效考核指標1、CI委員會網頁英文翻譯KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1網頁翻譯質量網頁翻譯的及時、準確70季度績效考核表內外部評價強化翻譯工作的質量意識，提高翻譯工作的效率和質量2網頁更新質量網頁更新的及時、準確10季度績效考核表內外部評價強化網頁更新意識，保證更新的及時性和質量3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、CI委員會網頁英文

10、翻譯能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力準確性30專業(yè)技能30團體合作20說服力10口頭溝通10合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否能認真完成工作任務30做事效率是否高20是否遵守上級的指示20是否虛心好學、要求上進20是否及時準確地向上級匯報工作10合計100CI委員會網頁制作設計師績效考核指標1、CI委員會網頁制作設計師KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1網頁設計質量網頁設計的美觀、穩(wěn)定和便于操作40季度績效考核表內外部評價保證網頁設計的美觀、質量和便于操作2網站推廣效果搜索引擎出現頻率、訪問量30季度績效考核表月度報

11、表和互聯網加強網站推廣工作，提高宣傳效果3網站服務器維護網站服務器正常運行時間，故障排除的效率10季度績效考核表服務器運轉日志加強網站服務器維護工作，保證網站的正常良好的運行4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、CI委員會網頁制作設計師能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力網站制作專業(yè)技能25創(chuàng)新能力25準確性20效率15解決問題的能力15合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否認真完成任務30做事效率是否高25是否虛心好學，要求上進20是否有責任感，愿意承擔更多的責任15是否及時準確向上級匯報

12、工作10合計100CI委員會文員績效考核指標1、CI委員會文員KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1文案整理質量符合時間要求、質量合格30季度績效考核表內部評價保證文案整理的質量、效率；保證文案保存的完整性和查詢的方便性2外部溝通溝通的主動性、反應的及時性，溝通的態(tài)度30季度績效考核表內部評價強化溝通意識，加強信息的交流3部門檔案資料管理質量檔案整齊、分類合理、查詢方便20季度績效考核表檔案評價加強檔案管理工作的質量，為部門人員查詢資料提供高質量的支持4報表統(tǒng)計質量本部門內各類報表的統(tǒng)計準確、及時10季度績效考核表各類報表保證報表統(tǒng)計工作的質量和效率，方便上級和其它部門的查詢5內部