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1、1 / 6范文最新推薦多赴聚會樂在分享精心維護人脈燃旺你人脈荊楚網(wǎng)消息(楚天金報)多赴聚會樂在分享寶華:據(jù)我所知,孫總從 去年開始,建立了一個百英社區(qū) QCQC群,基本上每個星期都會有一次 聚會,很多人都對這種交友形式連連稱好?,F(xiàn)在,這個公益性的商業(yè) 交友平臺也算是小有名氣了。孫毛毛:不敢當。常言道,3030歲以前靠能力,3030歲以后靠人脈,你得讓你和你的人際網(wǎng)絡一起成長,這 會給你的成長助力不少。袁君嬌:近年來,武漢興起了不少的以行業(yè)、 愛好等劃分的交友圈,一般是通過QCQC群、網(wǎng)上論壇等形式進行交流, 網(wǎng)下會有定期的AAAA制見面聚會。那些受圈子太小的問題困擾的朋友, 可以根據(jù)自己的需要
2、,加入一些自己感興趣的圈子,進而擴大自己的 人際交流范圍。寶華:談到這個,兩人應該都算是專家了,門類眾多 的聚會我也參加過不少,參與者大都認同這樣一個原則:你的為人必 定要熱心,你的貢獻越多,價值越大,反過來,別人愿意為你付出的 也越多。孫毛毛:的確,這種相處中最中心的主題就是分享。拿出來 分享的可以是你廣泛的知識面,可以是你物質(zhì)和朋友關系方面的相關 資源,當然也可以是你的愛心,你的一番誠意,別人也會銘記在心的。 長此以往,朋友也會越來越多。蓄積人脈精心維護寶華:之前我了解 到,孫總有一本精心制作的人脈圖,您會根據(jù)客戶、朋友所在地在武 漢市地圖上做相應的標志,去某個地方辦事時就一并拜訪;通訊錄
3、也會按行業(yè)作相應劃分,定期進行聯(lián)系。孫毛毛:這本來就是“必修課” 嘛,相信很多人比我做得還要到位。我前不久看你寫的一篇稿子里, 一位服裝行業(yè)女老總還按季節(jié)給朋友和客戶寄一些溫情的講穿衣搭 配之道的小卡片呢,更有新意。袁君嬌:諸如此類的維系工程實在不 小。在一些人抱怨圈子太小的同時,還有許多人卻有這樣的感覺:手 上的名片倒是有一大把,可拿出來的時候發(fā)現(xiàn)很多都不知道誰是誰 了,一些重要的人脈資源也沒利用起來。對這種情況,我個人認為, 不管你認識的人是多是少,最好都能積存維護起來。孫毛毛:先拿“大 人脈”來說吧,我會在通訊錄上對這些朋友做重點標志, 提醒自己每 周聯(lián)系一次,空閑的時候,就翻出他們的名
4、片來問候一下。比自己資 力高的,就匯報一下工作生活,向他們請教一些問題;平輩的,就聊 聊一下各自新近的情況,交流一些心得體會。其實,大多數(shù)人脈都靠 千百次的聯(lián)絡來維系。袁君嬌:當然,我們也絕對不能忽視一些“小 人脈”,這也是最容易被很多人“遺棄”的方面。我的公司剛起步, 各個方面都得需要人幫忙,我自己有一本分門別類的“小人脈”名片 本,可別小看這個,小到送水、送紙的供貨商,以及做清潔的鐘點工, 都可以轉化成自己的資源。這種“小人脈”,只需花心思建立清晰的 數(shù)據(jù)庫就可以了,但在很多關鍵時候,可以幫你不少忙呢。結交人脈 看菜下飯孫毛毛:我們不可否認,談到人脈一詞,多少會讓人覺得有 點功利的成分-于
5、己有利者,才會納入自己的人脈圈。拿我個人來說,我也有為人脈所累的時候,有一段時間,我把近一半的工作時 間都花在聯(lián)系朋友、創(chuàng)辦聚會上,可回過頭來,發(fā)現(xiàn)多數(shù)是在做無用范文最新推薦3 / 6功-用不太合適的話來說,我所維系的很多人,其實是屬于無效資源,而這卻花掉了我大量的精力。寶華:人的時間精力畢竟有限, 假如認識一個人就要全身心投入跟對方處好關系,當然得不償失。袁 君嬌:而且,維護人脈也要視各人喜好而定。比如,有的人根本不喜 歡東拉西扯地“無事聊天”,你三番五次“騷擾”別人,自然不討好。孫毛毛:我個人認為,不斷提升個人魅力才是人際交往中最關鍵的因 素,這樣才能使得更多的朋友愿意跟你交往,和你一起分
6、享,共同進 步。.多赴聚會樂在分享精心維護人脈燃旺你人脈責任編輯:飛雪 閱讀:人次人的一輩子會有很多痛苦,失敗時所感受的痛苦是切膚之痛。 這種痛 苦雖然很厲害,卻不太可能是長久的。在人生絕大多數(shù)時候,人所感 受到的痛苦是不痛不癢的那種感覺, 也可以說是不死不活的狀態(tài)。如 果一個人的心理基本正常,那么這種不死不活的狀態(tài)主要是因為找不 到人生發(fā)力點所致。人最本能的發(fā)力模式是用體力做單調(diào)重復的工 作。從農(nóng)耕時代的汗滴禾下土到機器時代的流水作業(yè),人的體力是人賴以生存的基本發(fā)力要素。運動員在奧運會上摘金奪銀,就是把人的 這種基本發(fā)力模式演繹到極致的狀態(tài)。但人體并非一部完美的機器, 這種拼體力的生存法只適
7、合年輕人,并且會留下很多莫測的后遺癥。拼體力模式既是最本原、最被廣泛運用,也是毛病最多、效率最低的 生存法。人的另一種發(fā)力模式就是用腦力來工作、創(chuàng)造和發(fā)明。這是 人類區(qū)別于動物的根本之處,但也正因為腦力運作之不易,所以只有 少數(shù)人擅長這種發(fā)力模式,競爭也就異常激烈。腦力工作者常要搞到 搜腸刮肚,絞盡腦汁,嘔心瀝血的程度,而腦力不濟者便會陷入江郎 才盡、黔驢技窮的困境。一般來說,人就在這腦力和體力兩極之間振 蕩。如果腦力工作者失業(yè)或進入異國他鄉(xiāng)一時找不到合適的工作,那么餐館、工地就是他們用退化的體力賴以生存的地方。 而原本的體力 工作者如果不滿足現(xiàn)狀,想進入腦力工作者的圈子,他們就必須拿起 書本
8、?,F(xiàn)在的問題是,在腦力和體力這兩種發(fā)力模式之間,還有沒有 其他更為有效的發(fā)力模式呢?憑自己的體力和腦力工作是絕大多數(shù) 人的謀生方式,這兩種發(fā)力模式主要都是個體性的, 個人的能量是有 限的,如果把自己的生存完全依托在自己有限的體力和腦力上面,人就猶如大江上的一葉飄萍。如果風平浪靜,這葉飄萍可以穩(wěn)穩(wěn)地隨波 逐流;一旦風高浪急,便有葬身江底的危險。因此,最佳的發(fā)力模式 應該擺脫單純個體能力的范疇,進入群體接力模式。由于個體無法避 免的私心以及相應的人際競爭,群體在一起的時候可以做到一時的合 作,卻很難做到永久合作。如果能夠進入群體永久合作,將每個人的 私心都轉化為合作動力,那就是人生最佳的發(fā)力模式。
9、多米諾骨牌就 是一個例子,只要一個輕輕的啟動,整個系統(tǒng)內(nèi)的個體便會依次響應, 最后達成非常宏觀的成功結局。富爸爸,窮爸爸的作者羅伯特清 崎指出,我們要學會讓金錢為我們服務,而不是成為金錢的奴隸。有范文最新推薦5 / 6人問他,就普通人而言,最為有效的致富方法是什么?他的答案就是: 群體接力模式。因此,對每個普通人而言,如果你找到了符合群體接 力模式的生意或事業(yè),你的成功在某種程度上也就會變得相對容易 了。協(xié)作才是人生發(fā)力點責任編輯:飛雪閱讀:人次討厭飯局,理由主要有二:首先,天下沒有免費的晚餐,吃飯局不是 賠人情就是賠人民幣;其次,少有不喝酒的飯局,可我偏偏滴酒不沾。 幾年前參加過一個會議,會
10、后聚餐,一位哥們舉著一大杯酒來到我的 面前,硬要我把酒干了。我說對不起我不會喝酒。他翻著喝多了的白 眼說,你說什么都沒用,你今天干也得干,不干也得干!說著硬是把 我的酒杯舉到我嘴邊。同桌的人一齊起哄,說你是爺們你今天就得把 酒干了。我只好硬著頭皮干了那杯酒。后來,我不知道怎么躺在了朋 友的宿舍,醒過來時說的第一句話是:“這喝酒究竟是折磨還是享受 啊?”身邊幾位朋友都笑了,他們說的是道理:能喝的是享受,不會 喝的就是折磨。為了不再受折磨,從此后能不參加的飯局我絕不參加, 非參加不可的,我絕對不讓我的面前擺著酒杯。在諸多飯局中,最煩 的是婚宴。一方面花錢是難免的,雖然主人總是假惺惺地說你能來就 是
11、給面子了賀禮就不用了,其實,主人早已經(jīng)盤算好你能拿出多少錢 了,他不要賀禮他請什么客呀?錢的事情先放一邊,當是儲蓄吧!最 煩的是去吃婚宴,被我家那老太太知道了她準念叨個沒完, 三天三夜都跟你說,你看某某也結婚了你究竟要等到什么時候哪!?再煩就是到了婚宴現(xiàn)場,要么百幾十號人沒兩個相識的,坐下去之后就自顧自 地“米西”,也不知道隔壁那人是什么來頭,話都不敢亂說;要么就 是一幫平時已經(jīng)在辦公室里相見兩厭各懷鬼胎的同事,還得擠出笑臉沒話找話,那種無趣的吃法真是郁悶到極點!上周末,張三約上李四, 恰好碰到我和錢五,四個人是中學同學,好久沒碰到一起了,大家一 高興就說上館子。每人點兩樣菜,菜齊話多,張三順便介紹了目前的 業(yè)務范圍,說以后哥們單位需要辦公用品一定要找我,八折!李四說 他們保險公司最近推出一種新險種, 好處多多!錢五一邊扯著雞翅膀 一邊也說他們旅行社最近出國游有優(yōu)惠! 我真高興啊,因為身邊有這 么多好朋友,還有這么多優(yōu)惠。說著、吃著過了三個多小時,就叫小 姐埋單。李四說你急什么,呆一會兒我來付;張三說我先上一下廁所, 等我回來付就行;錢五還在啃著一個魚頭,他忙得忘記說什么了。小 姐拿
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