生物科技公司企業(yè)管理手冊(cè)

1、生物科技公司企業(yè)管理手冊(cè)歡叫贛州資料物科技文檔歡【最贛 冊(cè)，它將給最利員。請(qǐng)細(xì)讀本手 們希望您能在這里成功地開(kāi)展，也能為公司帶來(lái)更大的成就。贛州正康生物科技的規(guī)章制度是現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀需要，是全體員工在各項(xiàng)工作動(dòng)中共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性。本守那么的 編制是為了明確全體員工的效勞職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對(duì)這本手冊(cè)給予支持。同時(shí)， 也我容許你給予本公司及每位員工帶來(lái)更好、更和諧的工作關(guān)系和工作氣氛。讓我們把今 天作為起點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，樹(shù)立敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)才智，繁榮公司。我們視員工為最好的財(cái)產(chǎn)，沒(méi)有你們的奉獻(xiàn)，公司的開(kāi)展必將受到限制。因此，公司 決定為所有員工提供

2、事業(yè)開(kāi)展的良好時(shí)機(jī)， 同時(shí)也希望員工在公司充分發(fā)揮自己的聰明才 智，與公司一起迎接未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。本手冊(cè)只是指南，如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問(wèn)，請(qǐng)與我們或您的部門(mén)主管聯(lián) 系。我們都很樂(lè)意解答您的疑惑，并和您坦誠(chéng)地討論和交流。第一章總貝U 1第二章公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化1第三章公司組織架構(gòu)1第四章員工行為標(biāo)準(zhǔn)2第五章員工招聘5第六章員工考勤 8第七章薪資與福利11第八章員工培訓(xùn)12第九章員工考核 13第十章轉(zhuǎn)調(diào)與晉升14第十一章解除或終止勞動(dòng)關(guān)系 14第十二章獎(jiǎng)勵(lì)與處分15第十三章保密制度22第十四章消防與平安23第一章總那么為加強(qiáng)及標(biāo)準(zhǔn)本公司的經(jīng)營(yíng)管理， 切實(shí)完善和提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效

3、益， 維護(hù) 公司與員工的合法權(quán)益，以催促全體員工遵紀(jì)守法，保證各項(xiàng)工作順利有序地進(jìn)行，特制 定?贛州正康生物科技員工手冊(cè)?第一條 ?贛州正康生物科技員工手冊(cè)? 以下簡(jiǎn)稱(chēng)?員工手冊(cè)? 是根據(jù)國(guó) 家相關(guān)法規(guī)以及結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)特性與狀況之實(shí)際情況而制定。第二條 凡任職于本公司各工作崗位人員 以下簡(jiǎn)稱(chēng)員工，均享有本手冊(cè)中規(guī)定的各 項(xiàng)福利、待遇及相關(guān)的合法權(quán)益，同時(shí)必須遵守本手冊(cè)中的各項(xiàng)管理規(guī)定與要求。第三條 本公司對(duì)員工的管理，除依照國(guó)家法規(guī)和有關(guān)政策之外，均依本?員工手冊(cè)? 為依據(jù)。第四條 凡違反本手冊(cè)中所規(guī)定的相關(guān)管理制度與要求，由公司行政人事部依據(jù)本手 冊(cè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。第五條 本?員工

4、手冊(cè)?印制成冊(cè)，作為?勞動(dòng)合同?的附件，并與?勞動(dòng)合同?具 有同等的效力。第六條 本手冊(cè)自二零一三年四月一日生效，本手冊(cè)之各條內(nèi)容出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)由公司總 經(jīng)辦或行政人事部授權(quán)人負(fù)責(zé)具體條款之解釋。第七條 本手冊(cè)視公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要，由總經(jīng)辦會(huì)同行政人事部定期召集公司中 層以上管理人員進(jìn)行統(tǒng)一檢討與修訂。第八條 本手冊(cè)僅限于本公司員工內(nèi)部閱讀，禁止復(fù)印、轉(zhuǎn)借廠外其他人員。第九條 員工離職時(shí) , 必須將?員工手冊(cè)?交回公司行政人事部。第二章 公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化公司簡(jiǎn)介贛州正康生物科技座落在風(fēng)景秀麗的客家文化歷史名城贛州。是一家 集濃縮飼料、配合飼料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、養(yǎng)殖和技術(shù)咨詢(xún)于一體的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)

5、。公司成立于 2005年 9月。公司地址位于贛州市贛縣茅店洋塘工業(yè)園內(nèi)， 占地面積約 20 畝，擁有完善的檢驗(yàn)設(shè)備和預(yù)混料、濃縮料、配合飼料成套生產(chǎn)線(xiàn)，現(xiàn)有廠房及車(chē)間 2943平方米，庫(kù)房 3471平方米，包裝袋庫(kù) 200 平方米，辦公室及生活用房 1655平方米， 年生產(chǎn)能力 8 萬(wàn)噸。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，重用優(yōu)秀人才，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理， 注重產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)與大型養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)戶(hù)結(jié)成長(zhǎng)期合作關(guān)系， 產(chǎn)品市場(chǎng)占有量明顯上升。公司現(xiàn)設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部七大部 門(mén)。贛州正康生物科技自成立以來(lái)，一直推行“以人為本的企業(yè)文化精神，注 重人才的培養(yǎng)，把人才作

6、為最珍貴的財(cái)富。公司實(shí)行電算化管理，有一批高素質(zhì)的管理隊(duì) 伍，大、中專(zhuān)學(xué)歷以上，經(jīng)濟(jì)管理、畜牧獸醫(yī)、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理、電子等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 才 18 人，形成了一個(gè)多專(zhuān)業(yè)的高層管理智囊團(tuán)；公司實(shí)行“穩(wěn)步走的方針和“滾雪球 的開(kāi)展模式，效益年年遞增，開(kāi)展迅猛。 2021 年 4 月被贛州市人民政府授予“非公有制 百家先進(jìn)企業(yè)。 2021 年被評(píng)為贛州市龍頭企業(yè)和省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)。 2021 年順利通過(guò) 了 ISO9001-2021 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司歷經(jīng)短短幾年的奮斗，順應(yīng)了廣闊養(yǎng)殖戶(hù)的要求，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出系列高科技飼料產(chǎn) 品，其中豬果靚果園豬場(chǎng)專(zhuān)用料，獲得了省重點(diǎn)新產(chǎn)品獎(jiǎng)，申報(bào)了國(guó)家專(zhuān)利。飼料上

7、市以 來(lái)，大量推廣到贛州周邊的縣、市、區(qū)以及遠(yuǎn)銷(xiāo)往廣東、福建等省。充分滿(mǎn)足了廣闊用戶(hù) 的需求，得到了一致認(rèn)可和好評(píng)。本手冊(cè)內(nèi)容 ,將指導(dǎo)您進(jìn)一步了解本公司 , 也代表了公司對(duì)您的期望。 熟悉了這些內(nèi)容 后，您將對(duì)公司的運(yùn)作及管理有一個(gè)全面的了解，這將有助于您迅速融入公司環(huán)境。在這 個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，我們將提供廣闊的空間和舞臺(tái)，得以讓您充分施展才華與專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。我 們也期望您充分發(fā)揮自身能力，表達(dá)自身價(jià)值，同時(shí)也為正康的持續(xù)開(kāi)展添磚加瓦，為自 己和公司創(chuàng)造更美好輝煌的未來(lái)。我們相信，正是有像您一樣的所有員工的智慧和汗水，我們才會(huì)共同擁有今天。我們 衷心希望您會(huì)成為正康創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員而感到快樂(lè)與自豪

8、！企業(yè)文化正康宣言質(zhì)量就是我們的生命，細(xì)節(jié)決定我們的成敗，全員品管我們的責(zé)任，共創(chuàng)輝煌我們的使命。正康理念老實(shí)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效。正康人生觀正直做人、正確做事、健康心態(tài)、健康開(kāi)展。正康價(jià)值觀為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造時(shí)機(jī)、為社會(huì)創(chuàng)造效益。正康開(kāi)展觀業(yè)在于精、精在于專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)在于人才；因?yàn)槲覀冏⒅厝瞬?、所以必定成就品牌。正康愿景周全的飼養(yǎng)方案，平安的質(zhì)量保證，優(yōu)秀的效勞體系，讓正康飼料成為每一位養(yǎng)殖戶(hù)的首選。十年內(nèi)正康必成為集飼料生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、果業(yè)種植、食品加工、糧食貿(mào)易、休閑農(nóng)莊為一體的 大型農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。正康工作觀：每天給自己一個(gè)微笑，讓自己工作充滿(mǎn)熱情；每天給自己一個(gè)目標(biāo)，讓自己工

9、作天天進(jìn)步；每天給自己一個(gè)考核，讓自己工作更加完美！正康哲學(xué)： 態(tài)度決定命運(yùn)，命運(yùn)決定未來(lái)，未來(lái)掌握在自己手中。端正自己做人、做事的態(tài)度，您的未來(lái)一定更美好！第三章 公司組織架構(gòu)第四章 員工行為標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 總 那么一、嚴(yán)格遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德，不得利用公司的資源，做與工作無(wú)關(guān)或有損公司形象 的事情。三、關(guān)心公司開(kāi)展，為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；維護(hù)公司利益 , 珍惜和保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，厲 行節(jié)約。四、虛心學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)取，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正態(tài)度，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷 提高效勞質(zhì)量和工作效率。第二節(jié) 工作態(tài)度一、忠誠(chéng)：對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)公司不利的

10、事不做，對(duì)公司不利的話(huà)不說(shuō)；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上司 的意圖，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的命令；對(duì)同事真誠(chéng)，同事之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，杜絕宗派和小 團(tuán)體。二、務(wù)實(shí)：實(shí)事求是，一切工作從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義。三、敬業(yè)：盡職盡責(zé)做好本職工作，耐心細(xì)致地完成上司安排的任務(wù)。四、主動(dòng)：認(rèn)真工作，靈活思考，急公司所急，想公司所想，主動(dòng)為公司提供合理化 建議。第三節(jié) 員工守那么一、遵紀(jì)守法 忠于職守 愛(ài)崗敬業(yè)二、維護(hù)公司聲譽(yù) 保護(hù)公司利益三、服從領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)心下屬 團(tuán)結(jié)互助四、保護(hù)公物 勤儉節(jié)約 杜絕浪費(fèi)五、不斷學(xué)習(xí) 提高水平 精通業(yè)務(wù)六、積極進(jìn)取 勇于開(kāi)拓 求實(shí)創(chuàng)新第四節(jié) 工作關(guān)系相互尊重 相互信任： 良好的工作關(guān)系大都建立在相互

11、尊重、相互信任的根底之上。 每位員工有責(zé)任在自我與同事包括上級(jí)、同級(jí)及下級(jí)之間建立相互尊重、相互信任的 工作關(guān)系。相互尊重： 員工與領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是平等的，尊重上司、尊重員工、尊重工作中的每 一個(gè)人，更易營(yíng)造一種坦誠(chéng)交流、有利于創(chuàng)新的工作氣氛相互信任： 領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)與布置任務(wù)時(shí)，要充分相信員工的能力與自覺(jué)性；員工在執(zhí) 行任務(wù)時(shí)，要充分信任領(lǐng)導(dǎo)者決策的正確性與公平性，不得外表服從而私下打折扣；同事 之間只有在相互信任的根底上，才能夠良好的合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神，促進(jìn)公司的開(kāi)展。第五節(jié) 禮節(jié)禮貌一、待人熱情友好、語(yǔ)言親切和藹，舉止穩(wěn)重，處事得體。二、與客戶(hù)及同事交談，站立應(yīng)端正，就坐要挺直，用心傾聽(tīng)

12、對(duì)方講話(huà)，講話(huà)時(shí)語(yǔ)氣 溫和，語(yǔ)言文明。三、接聽(tīng) 時(shí)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)要柔和，鈴響三聲內(nèi)必須接聽(tīng) ，接聽(tīng) 時(shí)應(yīng)先致問(wèn)候 語(yǔ)：“您好，正康生物科技 , 我是某某，同時(shí)應(yīng)與客戶(hù)親切交談，仔細(xì)聆聽(tīng)；但 應(yīng)恰當(dāng)?shù)卣莆諘r(shí)間，不可長(zhǎng)時(shí)間占用 。說(shuō)話(huà)應(yīng)吐字清晰，發(fā)音準(zhǔn)確，語(yǔ)調(diào)平和，語(yǔ)速 中等，不可左顧右盼，心不在焉。四、進(jìn)入個(gè)人辦公室前，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大 力、粗暴；如對(duì)方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，即使要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住機(jī) 會(huì)，而且要說(shuō)“對(duì)不起 , 打攪一下。五、遞交物品時(shí)，如遞文件，應(yīng)把正面文字對(duì)著對(duì)方的方向遞送，如是筆、刀子、剪 刀等利器，應(yīng)把尖邊朝向自己，以便對(duì)方接拿

13、。六、無(wú)論在自己的公司， 還是在其他場(chǎng)合， 在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)， 更不得唱歌或吹口哨。在通道、走廊里遇到上司或者客戶(hù)要禮讓?zhuān)坏脫尩?。七、員工在工作時(shí)間不得吸煙。八、保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡換衣，并且按照公司要求著裝，不得穿拖鞋、背心、赤膊。第五章 員工招聘第一節(jié) 公司人才觀一、高效的團(tuán)隊(duì)成員1、以開(kāi)放的、平等的心態(tài)參與公司上下的溝通2、具備文化的包容性和親和力3、協(xié)同、合作，以主人翁精神參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、解決問(wèn)題的能手1、能夠解決屬于自己業(yè)務(wù)領(lǐng)域中出現(xiàn)的問(wèn)題2、能夠快速學(xué)習(xí)并應(yīng)用新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能3、不斷提出創(chuàng)新的解決方案、競(jìng)爭(zhēng)策略三、穩(wěn)健的執(zhí)行者1、以行動(dòng)為導(dǎo)向2、采取行動(dòng)

14、快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)、市場(chǎng)的變化3、高效率，隨時(shí)關(guān)注工作成效，如本錢(qián)、效益等四、變革的推動(dòng)者1、轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)并積極推動(dòng)公司文化、開(kāi)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的改革2、必要的時(shí)候主動(dòng)發(fā)起變革五、客戶(hù)至上的效勞者1、以客戶(hù)利益為第一選擇2、從客戶(hù)所關(guān)注的一切細(xì)節(jié)做起第二節(jié) 聘用原那么一、公司聘任各級(jí)員工以品德優(yōu)秀、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、適合于所任崗位為原那么。二、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用是公司招聘的重要原那么，公司給予內(nèi)部與外部應(yīng)聘者同等的 時(shí)機(jī)。三、誠(chéng)信原那么 ：公司提倡在公司與員工之間建立誠(chéng)信的關(guān)系。公司將視具體情況對(duì)工 作背景、教育背景進(jìn)行核實(shí)。如在應(yīng)聘過(guò)程中或工作中提供虛假資料，公司將不予錄用候

15、選人、終止試用或解除勞動(dòng)合同。四、具有以下情形之一者，不得雇傭?yàn)楣締T工：1、曾在本公司被開(kāi)除，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。2、被國(guó)家處以刑事處分尚在服刑階段，或正在被通緝者。3、吸食毒品或有其它違法嗜好者。4、經(jīng)體格檢查不合格或不能勝任工作者。5、未滿(mǎn)十八周歲者。6、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。五、從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，員工的工齡將累計(jì)核算。第三節(jié) 招聘程序一、凡公司招聘人員必須由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)?人力資源需求表?送行政人事部核對(duì)是 否符合定編定崗要求，經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)管理人員審批后，由行政人事部統(tǒng)一做出招聘安排。二、行政人事部主管根據(jù)人員需求申請(qǐng)表擬訂招聘方案和崗位說(shuō)明，與相適合的媒介 統(tǒng)一發(fā)布

16、公開(kāi)招聘信息或從公司人才庫(kù)里選聘適宜的人才。三、日常招聘：應(yīng)聘人員由行政人事部接待、預(yù)約、指導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫(xiě)?正康員工應(yīng) 聘表?，調(diào)查了解核實(shí)應(yīng)聘人員所提供信息的真實(shí)性，初步篩選后，再協(xié)同用人部門(mén)復(fù)試， 最后上報(bào)董事長(zhǎng)批示。四：集中招聘：招聘人員由行政人事部初選，再由用人部門(mén)集中面試考評(píng)，并將集體 研究意見(jiàn)報(bào)董事長(zhǎng)批示。第四節(jié) 入職程序一、經(jīng)核定錄用人員接到報(bào)到通知后，由行政人事部依據(jù)甄選的名單通知錄用人員按 指定日期時(shí)間地點(diǎn)前往辦理報(bào)到手續(xù)。 除不可抗力原因外， 未于通知時(shí)間辦理報(bào)到手 續(xù)者視為拒絕受雇，聘用通知因而失去效力。二、報(bào)到時(shí)需要攜帶的資料：本人身份證原件及復(fù)印件學(xué)歷證明及復(fù)印件相關(guān)

17、技術(shù)職稱(chēng)復(fù)印件一寸半身 照片三張員工體驗(yàn)報(bào)告單三、新進(jìn)員工必須保證提供證件的真實(shí)性。如經(jīng)查證，提供虛假信息，公司必追究其 相關(guān)責(zé)任。新進(jìn)人員報(bào)到日，行政人事部檢收其應(yīng)繳資料，假設(shè)資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦。四、新進(jìn)員工試用期間 15 天內(nèi)辭職者無(wú)工資。五、行政人事部引導(dǎo)新進(jìn)員工逐項(xiàng)協(xié)助辦理以下：領(lǐng)取公司?員工手冊(cè)?并簽字確認(rèn)設(shè)置指紋考勤并解釋使用領(lǐng)用辦理餐卡領(lǐng) 相關(guān)鑰匙假設(shè)有需要，辦理住宿相關(guān)手續(xù)安排職前相關(guān)技術(shù)平安培訓(xùn)。六、辦理好后，由行政人事部辦理以下事項(xiàng) 填制?薪資通知單?辦理核薪。 建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。七、簽訂?勞動(dòng)合同?并確認(rèn)試用期限確定雙方勞動(dòng)關(guān)系。第五節(jié) 試用期一、試用期規(guī)定：

18、培訓(xùn)試用過(guò)程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持雙向選擇，優(yōu)勝劣 汰的原那么。 在此期間任何一方不滿(mǎn)意可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。 有以下情形者公司將終止 試用，不予錄用：1、確實(shí)不能勝任工作或被證明不符合錄用條件者；2、受記過(guò)及以上之處分者；3、有曠工現(xiàn)象者；4、違反?勞動(dòng)合同? 、?員工手冊(cè)?的規(guī)定者；5、違反誠(chéng)信原那么、回避原那么者；6、按照國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定可以由公司決定不予錄用者；7、其它應(yīng)予終止試用事實(shí)者；二、?勞動(dòng)合同?簽訂期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月。?勞動(dòng)合同?簽訂期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)兩個(gè)月， ?勞動(dòng)合同?簽訂期限三年 以上固定期限和無(wú)固定期

19、限的， 試用期不得超過(guò)六個(gè)月。 具體轉(zhuǎn)正時(shí)間經(jīng)部門(mén)主管考核通 過(guò)后報(bào)董事長(zhǎng)確定。三、試用員工經(jīng)試用填寫(xiě)?試用期考核表? 表現(xiàn)優(yōu)秀者可建議縮短試用期 ，在試用 期滿(mǎn)后，由其本人填寫(xiě)?員工轉(zhuǎn)正審批表?個(gè)人評(píng)定及個(gè)人總結(jié)局部，經(jīng)部門(mén)主管填寫(xiě)部 門(mén)意見(jiàn)交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后行政人事部辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。四、在試用期間，假設(shè)試用人員表現(xiàn)欠佳，應(yīng)由其直屬主管建議延長(zhǎng)試用或停止試用， 并在員工?試用期考核表?上簽署意見(jiàn)，由試用者本人簽字確認(rèn)，經(jīng)行政人事部主管審核 后辭退。五、如各部門(mén)未按上述規(guī)定流程擅自聘用人員，公司將不予認(rèn)可并不予計(jì)發(fā)工資，后 果由用人部門(mén)主管負(fù)全責(zé)。第六章 員工考勤第一節(jié) 工作時(shí)間、公司行政辦公人

20、員每星期工作時(shí)間不超過(guò)六天，每天八個(gè)小時(shí)，每月總計(jì)四天公休， 每月工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò) 48 小時(shí)。如當(dāng)月逢節(jié)假日那么增加一天公休日，如遇法定假日 工作公司安排補(bǔ)休。以后作息時(shí)間變動(dòng)，行政人事部另行通知。工作時(shí)間為：上午 8：00 12 ：00 下午 13：00 17 ：00 、公司生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)部各工種包括生產(chǎn)工、鍋爐工等 ，實(shí)行兩班倒工作制，實(shí)行計(jì) 件工資。 正常工作時(shí)間為每天八小時(shí)， 公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工 作時(shí)間和安排員工休息日工作，但每日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過(guò) 3 小時(shí)，延長(zhǎng)工作時(shí)間勞動(dòng)報(bào)酬 在計(jì)件工資內(nèi)?，F(xiàn)行工作時(shí)間如下，以后根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整工作時(shí)間另行規(guī)定通知。

21、白班工作時(shí)間為：上午 8: 00 12: 00 下午13 : 00 - 17 : 00晚班工作時(shí)間為：下午 17: 30 - 21 : 30 下午22 : 00 - 2 : 00三、公司司機(jī)、機(jī)修工、業(yè)務(wù)員等經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的崗位 另行規(guī)定。四、門(mén)衛(wèi)值班室人員白班為上午8: 00下午17: 00晚班為下午17: 00上午& 00第二節(jié)考 勤一、員工除休假外，每日應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到公司上班，并須親自打卡作為出勤之依據(jù)。二、假設(shè)因自己疏忽未能按時(shí)打卡者，次日須以書(shū)面申請(qǐng)遞交行政人事部處理，否那么視同缺勤。三、假設(shè)卡鐘發(fā)生故障，應(yīng)立即報(bào)告行政人事處理。四、因公出差而未能按

22、時(shí)打卡者，次日須報(bào)請(qǐng)行政人事部處理，依出差管理方法辦理。五、考勤管理一遲到/早退1、遲到/早退5分鐘以?xún)?nèi)含5分鐘：1每月允許遲到或早退5分鐘以?xún)?nèi)一次。2月遲到或早退三次以上之員工記通報(bào)批評(píng)一次。2、上班時(shí)間超過(guò)5分鐘不到1小時(shí)者，做請(qǐng)假1小時(shí)計(jì)算。上班時(shí)間超過(guò)1小時(shí)不到2小時(shí)者，做請(qǐng)假2小時(shí)計(jì)算。上班時(shí)間超過(guò)2小時(shí)不到3小時(shí)者，做請(qǐng)假3小時(shí)計(jì)算。二曠工1、曠工的處分：曠工工資按正常日薪 1.5倍扣除。2、假設(shè)有以下情形之一者視為曠工一天，并按其情節(jié)酌情予以處理：1遲到/早退三小時(shí)以上含三小時(shí)者；2未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間非因工外出者；3、一個(gè)月內(nèi)曠工兩天，或一年累計(jì)曠工 5天或以上者，已嚴(yán)重違反公司

23、規(guī)章制度，公司將與其解除?勞動(dòng)合同?并作辭退處理。第三節(jié)假 期一、公休及法定節(jié)假日一般情況下，員工每年可享有正常休息日及法定節(jié)假日。 員工公假休息需提前填寫(xiě)?請(qǐng) 假單?再提交行政人事部備案考勤。二、事假員工申請(qǐng)事假須提前一天填寫(xiě)?請(qǐng)假單?經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后再提交行政人事部備案考 勤。如確有特殊情況，口頭申請(qǐng)的事假限一天以?xún)?nèi)，經(jīng)上級(jí)經(jīng)理同意并由部門(mén)經(jīng)理補(bǔ)交 ?請(qǐng) 假單?。事假以天為計(jì)假單位，原那么上員工月事假累計(jì)不得超過(guò)1個(gè)工作日，如有特殊情況須請(qǐng)假3天以上的，須提前一周報(bào)部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交行政人事部備案后 方可生效。各部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假由其直屬上級(jí)批準(zhǔn)并報(bào)行政人事部備案前方可生效。事假

24、期間員工不得享受公司提供的相關(guān)福利。連續(xù)事假 30天含以上的，原那么上按暫時(shí)停薪留 職處理，且公司保存中斷其社保福利的權(quán)利。事假按天扣除對(duì)應(yīng)全額工資。三、婚假1、符合法定結(jié)婚年齡者男23歲，女21歲，領(lǐng)取合法的結(jié)婚證后，享有有薪婚假3天；2、男方年滿(mǎn)25周歲，女方年滿(mǎn)23周歲的初婚；晚育，指已婚婦女年滿(mǎn) 24周歲生育 第一胎者另享受晚婚假5天；3、婚假必須提前向主管申請(qǐng)并填寫(xiě)?請(qǐng)假單?交部門(mén)主管簽字同意再報(bào)行政人事部 備案考勤。四、產(chǎn)假1在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，享受帶薪根本工資休假60天假期。產(chǎn)假薪資在員工休假結(jié) 束復(fù)職月份再發(fā)放。2、 已婚男員工在法定配偶剖腹產(chǎn)生育時(shí)可申請(qǐng)享受護(hù)理假7天；3、原那

25、么上產(chǎn)假只能安排一次休假，一次未休完不安排補(bǔ)假。五、喪假員工的直系親屬父母、配偶、子女、配偶父母死亡，可給予3天的有薪假，假設(shè)超出那么按事假計(jì)；員工的祖父母、外祖父母、配偶的祖父母、外祖父母去世，可享有一天的 有薪假，假設(shè)超出那么按事假計(jì)。六、工傷假員工因工受傷，經(jīng)縣勞動(dòng)行政部門(mén)認(rèn)定的，醫(yī)療期間，按照?工傷保險(xiǎn)條例?勞動(dòng)法?勞動(dòng)合同法?規(guī)定執(zhí)行。第七章薪資與福利一、薪資：1、由公司行政人事部與財(cái)務(wù)部依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案與方針，統(tǒng)一制定薪酬方案和 調(diào)整工資管理制度，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后按?正康公司薪資方案?執(zhí)行。2、公司核定薪資結(jié)構(gòu)由以下幾個(gè)局部組成：根本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、社保、 工齡工資等組

26、成。涉及值班費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)及扣款等不包含在核定工資范圍內(nèi)。其中根本工資 為1100元，社保為350元，根本工資之上的報(bào)酬，為崗位及綜合能力所表達(dá)的回報(bào)，一 崗一定，不作為其它保險(xiǎn)福利的依據(jù)，上述工資均為稅前工資。3、業(yè)務(wù)員薪酬與效益掛鉤原那么：為適應(yīng)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)管理需要，業(yè)務(wù)人員 的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤，具體按?正康公司薪資方案?執(zhí)行。4、 發(fā)薪時(shí)間：?jiǎn)T工工資按月發(fā)放，當(dāng)月薪資發(fā)放時(shí)間為次月15日，公司統(tǒng)一將薪資 打到員工工資卡上。因離職交接手續(xù)未按規(guī)定辦理者除外二、福利：1、工齡工資：?jiǎn)T工每滿(mǎn)一年工齡工資加 30元每月，180元封頂。2、公司為員工提供免費(fèi)住宿3、公司為員工

27、購(gòu)置團(tuán)體保險(xiǎn)4、培訓(xùn)：公司為員工提供各類(lèi)型培訓(xùn)與開(kāi)展時(shí)機(jī)，以促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。5、公司每年會(huì)組織數(shù)次員工外出旅游及公司內(nèi)的娛樂(lè)活動(dòng)。第八章員工培訓(xùn)一、培訓(xùn)理念1、培訓(xùn)是企業(yè)提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要 途徑；2、培訓(xùn)是員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯，獲得任用、提職、晉級(jí)或增加報(bào)酬的重要條件，也是 實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的重要途徑；3、接受培訓(xùn)既是員工的權(quán)力，也是員工的義務(wù)。二、培訓(xùn)形式1、內(nèi)部培訓(xùn)：在公司內(nèi)部組織實(shí)施的培訓(xùn)。2、委外培訓(xùn)：根據(jù)公司開(kāi)展需要，由公司安排或個(gè)人申請(qǐng)到外部組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)/ 考察/ 觀摩/ 交流等活動(dòng)。3、外聘培訓(xùn)：聘請(qǐng)高等院?；蛲獠繉?zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

28、的人員來(lái)公 司授課。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、入職培訓(xùn)：入職培訓(xùn)為新員工進(jìn)入本公司后暫未正式開(kāi)展工作前的培訓(xùn)，包括崗 前技能平安培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)；2、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工試用期過(guò)后，在實(shí)際工作中因公司開(kāi)展需要/工作本身需要 / 個(gè)人開(kāi)展需要等所進(jìn)行的培訓(xùn)。包括操作技能培訓(xùn) /晉升轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) /一般能力培訓(xùn) /管理能力培 訓(xùn)及特殊要求培訓(xùn)等。具體按照正康公司?員工培訓(xùn)方案?執(zhí)行。四、培訓(xùn)管理1、制度化管理：對(duì)于培訓(xùn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均有相應(yīng)的制度對(duì)其實(shí)施方案控制， 以確保培訓(xùn)在科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境下良性運(yùn)行。2、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：對(duì)于新招聘員工，通過(guò)培訓(xùn)使其迅速接觸正康文化，感受正康管理 理念，使其成為合格員工，否那么予

29、以淘汰。3、差異化培訓(xùn)：對(duì)于在職員工，通過(guò)分析其崗位技能水平與崗位技能要求 或標(biāo)桿企業(yè)相應(yīng)崗位的技能要求 之間的差距， 確定其個(gè)體的培訓(xùn)需求， 從全局角度予以分類(lèi)培訓(xùn)， 使其崗位技能水平和綜合素質(zhì)不斷提升。第九章 員工考核一、試用期考核 由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén) 試用亦或解雇，應(yīng)附?試用考核表? ，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不 得超過(guò) 3 個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人填寫(xiě)試用期間心得報(bào)告。二、在職考核1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作能力、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每季度進(jìn)行考核，其 有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2、員工考勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)

30、詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。三、考核標(biāo)準(zhǔn)一主管干部考核1. 部門(mén)工作專(zhuān)業(yè)能力。2. 對(duì)工作的方案推動(dòng)能力。3. 對(duì)工作的組織能力。4. 對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。5. 對(duì)工作問(wèn)題上的改善能力。6. 對(duì)平日工作主動(dòng)積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感7. 自我開(kāi)發(fā)能力二一般從業(yè)人員考核1. 作業(yè)效率。2. 作業(yè)品質(zhì)。3. 作業(yè)配合性。4. 服從管理度。5. 出勤狀態(tài)6. 行為狀態(tài)五、考核制度具體的考核標(biāo)準(zhǔn)按照?正康員工考核制度及表格?施行。第十章 轉(zhuǎn)調(diào)與晉升一、公司奉行“能者上、庸者下、“競(jìng)爭(zhēng)上崗、“優(yōu)勝劣汰的人事政策。二、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要及員工的實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)，對(duì)員工的工作崗位和職務(wù) 進(jìn)

31、行調(diào)整；員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)動(dòng)。 公司鼓勵(lì)員工競(jìng)聘?jìng)€(gè)人所勝任 的崗位。三、晉升主要取決于員工的工作態(tài)度、業(yè)績(jī)和潛能，以及公司經(jīng)營(yíng)、管理需要。四、員工晉升標(biāo)準(zhǔn)：一員工晉升為逐級(jí)晉升，如對(duì)公司有特殊奉獻(xiàn)者需越級(jí)晉升的需呈報(bào)董事長(zhǎng)特別 批準(zhǔn)。二員工晉升需滿(mǎn)足以下要求1. 年資需滿(mǎn)一年以上，愛(ài)崗敬業(yè)，在平時(shí)工作中積極主動(dòng)，表現(xiàn)突出，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 積極配合各部門(mén)工作，敢于承當(dāng)自身責(zé)任，認(rèn)真完本錢(qián)職工作。2. 一年內(nèi)無(wú)受到公司任何處分3. 一年內(nèi)遲到早退不超過(guò)5次請(qǐng)假及公出不計(jì)入4. 一年內(nèi)無(wú)客戶(hù)投訴5. 一年內(nèi)與其他員工之間未發(fā)生因私事吵架，斗毆現(xiàn)象6. 每位員工一年只能申請(qǐng)晉升一次

32、五、晉升方法：由部門(mén)主管提報(bào)晉升名單報(bào)行政人事部會(huì)議審核所有部門(mén)經(jīng)理與會(huì)參加審核，晉升員工需到場(chǎng)做晉升報(bào)告，與會(huì)人員到達(dá)70沖上含同意才能通過(guò)審核，再由行政人事部報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。六、晉升員工報(bào)告以文字形式呈交行政人事部，承諾工作內(nèi)容和實(shí)際行動(dòng)相互一致， 經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以晉升，如晉升后工作表現(xiàn)與晉升報(bào)告不一致， 通過(guò)大會(huì)審核必須降檔處 理。第十一章解除或終止勞動(dòng)關(guān)系一、解除或終止勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)別分為：辭職、自動(dòng)離職、辭退、開(kāi)除、雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不 再續(xù)約自然終止。二、具體規(guī)定：1、辭職1 試用期滿(mǎn)但在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前三十天填寫(xiě)?辭職審批表?，報(bào)部門(mén) 主管、行政人事主管、

33、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；2 試用期未滿(mǎn)或不在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前三天填寫(xiě)?辭職審批表?，報(bào)部 門(mén)主管、行政人事主管、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；3員工辭職獲準(zhǔn)后，在離職之日前須按?工作交接表?上的內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行 交接，交接完畢后到行政人事部門(mén)辦理離職手續(xù)。2、自動(dòng)離職員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自曠工連續(xù)二天以上或者無(wú)正當(dāng)理由事假或休假逾期不歸超過(guò)4天的，視為自動(dòng)離職，終止勞動(dòng)關(guān)系。3、辭退或開(kāi)除員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律，工作不稱(chēng)職、失職或違反法律法規(guī)被處以刑罰的， 公司將根據(jù)規(guī)定依法作出辭退或開(kāi)除的決定，終止與員工的勞動(dòng)關(guān)系。雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同，合同終止。員工不管以何種方式離職，都應(yīng)按公司離職管理規(guī)定要

34、求，將所有事項(xiàng)、所領(lǐng)用物品 及其它公司資料等交接清楚，所累積的福利將終止或取消。第十二章 獎(jiǎng)勵(lì)與處分第一節(jié) 獎(jiǎng) 勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)： 公司跟根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)主要分為以下三種：1、表?yè)P(yáng)；2、記功；3、記大功；二、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么一員工有以下情形之一者，給予表?yè)P(yáng)：1、全年出滿(mǎn)勤無(wú)遲到早退、無(wú)病事假 ，經(jīng)部門(mén)主管推薦上報(bào)的；2、拾物金不昧，視其具體事宜的重要程度；3、調(diào)整較大糾紛，因而平息糾紛，或勸導(dǎo)同仁奉公守法堪為表率者；4、管理者領(lǐng)導(dǎo)有方，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作有較大成效的以經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，經(jīng)上一 級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)推薦；5、在公司組織安排的臨時(shí)緊急、重要工作中擔(dān)當(dāng)骨干并按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)主辦單

35、位或 部門(mén)推薦的。二員工有以下情形之一者，給予記功：1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有具體建議，經(jīng)采納施行后，有具體成效者；2、節(jié)約物料或?qū)U料利用，有具體成效者；3、致力于工作改善有卓越奉獻(xiàn)者；4、對(duì)節(jié)約能源、降低本錢(qián)有顯著成效者；5、堅(jiān)守職業(yè)原那么，公正廉潔，維護(hù)公司利益者；三員工有以下情形之一者，給予記大功：1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)改善，有具體建議并在實(shí)行后使公司獲得重大利益者；2、公司或工廠遇有重大意外事件或?yàn)?zāi)變時(shí)， 積極參與進(jìn)行搶救因而減少公司重大損失者；3、維護(hù)公司或工廠重大利益，防止重大損害者；4、遇有意外事件和自然災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，防止損失，經(jīng)員工集體或領(lǐng)導(dǎo)推薦 的；5、在社會(huì)獲得

36、重大榮譽(yù)的。第二節(jié) 處 罰一、處分種類(lèi) 為維護(hù)公司正常的秩序， 對(duì)違規(guī)違紀(jì)、 表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。 處分主要分為以下四 種：1、通報(bào)批評(píng)2、記過(guò)3、記大過(guò)4、辭退或開(kāi)除。二、處分細(xì)那么一員工有以下情形之一者 ，受通報(bào)批評(píng)處分： 1、上班時(shí)間擅自脫離崗位；2、因疏忽或過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；3、虛耗或毀損公司財(cái)物或私自攜帶外出，據(jù)為私用者；4、違規(guī)使用公司電腦的；5、未經(jīng)允許用公司 處理私人事務(wù)，影響公司經(jīng)營(yíng)工作的；6、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由，而未如期完成或處理不當(dāng)者；7、未經(jīng)上司同意，在公司內(nèi)私會(huì)親友，影響他人工作的；8、因責(zé)任心不強(qiáng)致使工作受到延誤或工程不能

37、正常進(jìn)行，情節(jié)輕微的；9、其他違反規(guī)定事宜經(jīng)部門(mén)主管認(rèn)定應(yīng)予通報(bào)批評(píng)者。二員工有以下情形之一者，受記過(guò)處分： 1、非經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)，擅自將公司之章那么、帳簿、報(bào)表、文件等隨意出示他人者； 2、因疏忽或過(guò)失導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料，遭受損害或傷及他人者；3、制造謠言、挑拔是非、辱罵攻擊，影響員工和諧，制造事端者；4、泄漏有關(guān)公司業(yè)務(wù)上之機(jī)密，或?qū)静焕抡撸?、對(duì)工作安排或調(diào)動(dòng)消極抵抗，成心延誤上崗和報(bào)到時(shí)間的；6、怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或造成不良影響的；7、其他較大違反規(guī)定事宜，經(jīng)部門(mén)主管認(rèn)定應(yīng)予記過(guò)者。三員工有以下情形之一者，受記大過(guò)處分：1、擅離職守、致生變故，使

38、公司蒙受重大損害者；2、泄漏職務(wù)上機(jī)密，使公司蒙受重大損害者；3、擅自變更公司政策或工作方法，致使公司或工廠蒙受重大損害者；4 、違反平安規(guī)定措施，致使公司或工廠蒙受重大損失者；5、成心挑撥員工之間關(guān)系，對(duì)同事惡意陷害，制造事端，或以武力威脅同事的；6、成心涂改公司文件或損毀公司設(shè)備物資的；7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益有具體事證者；8、當(dāng)月曠工 1天或 1 天以上者；9、其他重大違規(guī)事項(xiàng)，經(jīng)主管認(rèn)定應(yīng)予記大過(guò)懲辦者；四員工有以下情形之一者，公司將對(duì)員工予以辭退或開(kāi)除，永不錄用，如構(gòu)成犯罪 的那么移交司法機(jī)關(guān)處理：1、違反國(guó)家法律、法規(guī)的；2、泄露公司客戶(hù)資料、制度和經(jīng)營(yíng)情況的；3、毆打

39、同事或相互毆打的；4、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，或拉幫結(jié)伙，聚眾鬧事，煽動(dòng)怠工及罷工的；5、利用本公司名義，在外招搖撞騙，致使公司或工廠信譽(yù)遭受重大損失有具體事證 者；6、成心破壞機(jī)件或損毀公司重要公物者；7、在公司或工廠內(nèi)聚賭或有傷風(fēng)化之行為者；8、當(dāng)月曠工 2天或 2天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工 5天或 5天以上的；9、偽造或盜用公司印章，或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害的；10、收取客戶(hù)回扣或利用工作之便向客戶(hù)索取財(cái)物或其它費(fèi)用的。三、處分的運(yùn)用及原那么1、對(duì)新入職試用期內(nèi)員工無(wú)意識(shí)觸犯公司規(guī)章制度且情節(jié)輕微的，可免予處分，但要 給予口頭警告，假設(shè)再犯一律按有關(guān)條款處分。2、員工一年

40、之內(nèi)記通報(bào)批評(píng)達(dá)兩次，那么累計(jì)為記過(guò)一次，職工一年之內(nèi)記表?yè)P(yáng)達(dá)兩次， 那么累計(jì)為記功一次。3、員工一年之內(nèi)記過(guò)達(dá)兩次，那么累計(jì)為記大過(guò)一次，職工一年之內(nèi)記小功達(dá)兩次，那么 累計(jì)為記大功一次。4、計(jì)大過(guò)兩次且經(jīng)公司核定者，予以解雇。此外，在獎(jiǎng)勵(lì)與處分方面，公司還規(guī)定了連帶責(zé)任處分以及獎(jiǎng)勵(lì)與處分的程序、實(shí)施 權(quán)限和保護(hù)證人、檢舉人措施等，并且隨著公司的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)管理的需要，這一制度將不 斷得到完善。第十三章 保密制度 一、員工要嚴(yán)格遵守公司的保密制度、檔案制度、印章管理制度，嚴(yán)守公司的商業(yè)秘 密。二、員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。三、不得以任何方式和途徑向任何單位和個(gè)人泄露所掌握的公司商業(yè)秘密、 內(nèi)部資料、 公司的臨時(shí)決策及規(guī)定、 公司的制度及政策等具有實(shí)際的或潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的各種信息與 資料。四、不得將工作中或研制開(kāi)發(fā)中獲取的商業(yè)秘密據(jù)為已有，有關(guān)資料、圖紙、樣品一 律歸檔，不得私自留存；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄公司的密級(jí)