2015總工程師工作總結(jié)范文

1、20152015 總工程師工作總結(jié)范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體： XXXX年元旦已經(jīng)過去，XXXX依然還在我們身 邊：XXXX年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5 5年，是我到公司的第六年，是我擔(dān)任總 工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的 一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的 一年，是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。XXXX年我可以用有任性三個(gè)字概括：有理想，有計(jì)劃，有希望，有 拼搏，有成功，有歡樂，但的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈， 有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該 總結(jié)的很多，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與

2、建議。一、公司硬件與維護(hù) 自我任XXXX總工以來，公司場(chǎng)地建設(shè)就開始， 歷經(jīng)六年終于可以畫上一個(gè)句號(hào)， 從外觀上讓公司改變攪拌站的形象， 穿上了公司的制服，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社 會(huì)形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可 以建成這樣？也是公司年底順利通過消防 . .環(huán)保. .安全評(píng)審最基本的條 件，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：1 1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建 設(shè)，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè) 施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時(shí)間久，維護(hù) 差，如何根據(jù)實(shí)

3、際狀況進(jìn)行有計(jì)劃，分批的維護(hù)或更換，確保正常生 產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃，討論通過，組織實(shí)施，監(jiān)督管理，驗(yàn)收結(jié)算， 資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場(chǎng)，影響生產(chǎn)， 成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。2 2、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好論證關(guān)，論證 主要考慮適用不適用，遵守不適用不建設(shè)的原則。然后是投資計(jì)劃：投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較，從適用性，經(jīng) 濟(jì)性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過： 也是統(tǒng)一意見的最好時(shí)期， 過去表現(xiàn)出來的有： 會(huì)上不說，當(dāng)面不說，事不關(guān)己，應(yīng)付了事，公報(bào)私怨等，公司

4、觀和 大局觀欠缺，著眼起點(diǎn)或低或近。3 3、建設(shè)中缺乏有效控制：因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場(chǎng)管 理表現(xiàn)為： 都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為， 或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時(shí)間拖長(zhǎng)。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字明明病表述比較合 適，那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵(lì)一崗 多能多收益，需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負(fù)責(zé)任，或以非 工作范圍為由進(jìn)行推脫。4 4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書，公司硬件 投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對(duì)新制定使用程序不遵守，甚至公開進(jìn)行反對(duì)；對(duì)公司財(cái)物與公 共場(chǎng)所不愛

5、惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對(duì)機(jī)樓防塵，防燥，防 火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足；對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng) . .綠化帶等愛護(hù) 不夠；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)重。5 5、對(duì)積極參與員工沒認(rèn)同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事， 提建議，經(jīng)冷嘲熱諷或忽略過后就開始變冷，正氣不揚(yáng) 就會(huì)這樣，沒 得到應(yīng)有的表揚(yáng)和尊重，更不要說獎(jiǎng)勵(lì)，忘卻了他們對(duì)公司的付出。6 6，對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足 : :環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)， 非一日之功， 非一人 所能，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來 越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越 來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司 員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺，對(duì)臟亂差習(xí)以為常，對(duì)防塵 與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對(duì)此也是不置可否，也公 司對(duì)此宣傳與教育不夠。7 7，對(duì)公共安全意識(shí)不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險(xiǎn)的，沒 有風(fēng)更危險(xiǎn)，更危險(xiǎn)的是我們對(duì)這樣的危險(xiǎn)癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公 司投入資金進(jìn)行防火，防雷，除塵，治污等，對(duì)用電，用油和車輛進(jìn) 行安全例行檢查都是公司對(duì)每一位員工健康