水利工程水閘工程施工及管理研究

1、摘要水利工程與國計民生息息相關(guān)，水利工程建設(shè)期間，應(yīng)高度重視水閘工程的施工管理工作，在施工問題總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定合理的管理對策。希望該論題能為水利工程建設(shè)人員提供借鑒，促關(guān)鍵進(jìn)水閘施工活動順利推進(jìn)，并取得施工管理的良好效果。詞水利工程；水閘工程；工程施工；工程管理水利工程水閘施工管理工作有序推進(jìn)，有利于提髙施工效率，從整體上保證水利工程運行安全性，這對水利工程事業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要意義。從中能夠看出,水閘工程管理工作起到至關(guān)重要的作用，因此，應(yīng)根據(jù)具體施工情況,制定合理的管理措施。由此可見，該論題具有探究必要性，論題深入分析對水利工程事業(yè)有推動作用。1水閘簡介及施工管理重要性11水閘簡介。水閘建設(shè)

2、地點多處于水庫、河道的中心處，由于中心處水域壓力過大，進(jìn)而水閘的作用即調(diào)節(jié)水位，根據(jù)用 水需要合理調(diào)度水資源，以便為生產(chǎn).生活提供便利如圖1。閘常見類型有三種，分別為胸墻式、開敞式、涵洞式，不同類型水閘的工作任務(wù).工作特點不盡相同.同時，這也是水閘種類細(xì)分的主要依據(jù)。水閘工程特點總結(jié)為施工時間長、建設(shè)規(guī)模大、施工難度較高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、非安全因素多。這在一定程度上加大了水閘工程施工難度，對此，務(wù)必做好施工管理工作，以便為水利工程順利建設(shè)助力。12重要性分析。掌握水閘運行原理以及工程特點后，能夠意識到水閘工程的必要性和重要性，雖然水閘功能較單一，但功能優(yōu)勢發(fā)揮的好壞對水利工程整體質(zhì)量以及生產(chǎn)生活

3、穩(wěn)定性有關(guān)鍵性影響。實際施工時.選用綜合性較強的施工技術(shù)，實現(xiàn)水能到電能的順利轉(zhuǎn)換，合理控制水資源，盡可能發(fā)揮水利工程經(jīng)濟效益和社會效益，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供可靠保障，滿足農(nóng)業(yè)灌溉需要，降低洪澇災(zāi)害發(fā)生幾率。此外，水閘工程順利施工.高效管理，能為接下來水利工作開展奠定良好基礎(chǔ)，這對水利工程事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有積極影響1。2水閘工程施工管理常見問題水閘工程施工過程中，施工管理效果不盡人意，下文具體總結(jié)施工管理常見問題，以便全面了解當(dāng)前水閘工程施工管理現(xiàn)狀，同時，能為管理措施制定提供依據(jù)，這對水閘工程施工任務(wù)及時完成，施工管理質(zhì)量提高有重要意義。21管理意識淡薄?，F(xiàn)如今，部分管理人員對施工管理工作持漠視態(tài)度，

4、管理人員集中盡力于管理結(jié)果，相對 來講，管理行為以及管理過程不被重視，所制定的管理條例以及計劃 形式化執(zhí)行，極易為投機取巧行為提供可乘之機，并且水閘工程參與 者的工作積極性相應(yīng)降低，導(dǎo)致水閘工程優(yōu)勢得不到全面發(fā)揮。意識對行為有引導(dǎo)作用，如果管理意識長時間得不到強化，亦或是管理思想未能合理調(diào)整，則水閘工程質(zhì)量會大大降低，接下來的管理工作阻力重重。22管理方式不當(dāng)當(dāng)。前水閘工程施工內(nèi)容不斷變化，如果沿用傳統(tǒng)的施工管理方式，會產(chǎn)生一系列安全問題,并且員工間會互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致施工管理問題遲遲得不到解決，進(jìn)而影響施工進(jìn)程，增加水閘工程施工成本。此外，不當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，還會為偷工減料行為提供機會，這對水閘

5、工程質(zhì)量優(yōu)化有消極影響。23管理制度待完善。水閘施工制度對施工行為、施工問題處理有引導(dǎo)作用和參照作用，如果管理制度不能更好的指導(dǎo)施工實踐，極易增加員工間矛盾，并且會降低水利工程質(zhì)量。外，水閘工程施工期間極易出現(xiàn)無序施工現(xiàn)象，最終管理效果達(dá)不到預(yù)期要求，這對接下來制度改進(jìn)有不利影響。24準(zhǔn)備工作不到位。施工準(zhǔn)確階段，施工員工所做準(zhǔn)備工作不夠充分，導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時.施工技術(shù)水平低等現(xiàn)象，最終會延長施工時間，導(dǎo)致水利工程企業(yè)經(jīng)濟利潤空間縮小。此外，水利工程企業(yè)形象也因此受到影響，不利于彰顯水閘工程優(yōu)勢。閘工程施工管理有效對策水閘工程施工管理措施有效制定，能夠促進(jìn)水閘工程有序進(jìn)行，還能提

6、髙水閘工程質(zhì)量，同時，這也是水利工程建設(shè)的基本要求。從以下幾方面措施入手，希望能夠取得水閘工程管理的良好效果31強化管理意識。管理人員應(yīng)不斷創(chuàng)新水閘管理思想.強化管理意識，正確認(rèn)識水閘工程施工管理的積極作用,在此基礎(chǔ)上，制定可行的管理措施，確保水閘施工任務(wù)細(xì)分，從整體上保障水閘工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。管理意識增強后,相關(guān)管理行為自然規(guī)范化推進(jìn)，這對水利工程事業(yè)改革有推動作用,能為和諧社會構(gòu)建助力，此外，水閘工程管理工作能夠順利開展2。32創(chuàng)新管理方式。傳統(tǒng)管理方式現(xiàn)已不能更好的滿足水閘工程管理需要，并且傳統(tǒng)管理方式會對實際施工行為片面指導(dǎo)，最終會延長施工周期，增加施工成本。對此.應(yīng)結(jié)合時代

7、發(fā)展需要，管理期間滲透先進(jìn)信息技術(shù)，動態(tài)監(jiān)督水資源排泄、阻擋情況，一旦水資源控制不當(dāng)，則信息技術(shù)會發(fā)岀警報，這時管理人員能夠根據(jù)信息提示做出相應(yīng)反應(yīng)，并制定管理對策。這不僅能夠?qū)趧恿Y源從高危作業(yè)中解脫出來，而且還能提高管理效率，加快水閘工程信息化進(jìn)程。除了管理手段創(chuàng)新外，還應(yīng)合理分配管理人員職責(zé),實施一人一貴制，并建立員工檔案，針對員工表現(xiàn)借助相關(guān)軟件存檔、記錄，以便為施工管理、崗位調(diào)動提供依據(jù)。在這一過程中,能夠規(guī)范員工行為，促使員工重視水閘工程施工活動，進(jìn)而員工能夠積極主動配合施工管理活動。33完善管理制度。水閘工程施工之前，結(jié)合市場需求以及管理需要，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新管理制度, 以便為動

8、態(tài)變化的施工行為提供制度指導(dǎo)不斷規(guī)范水閘施工管理行與此為，盡可能提髙施工管理質(zhì)量，確保施工任務(wù)及時完成。同時，完善動態(tài)監(jiān)控機制，即全面監(jiān)督水閘施工管理進(jìn)程，針對材料 使用.質(zhì)量管理等內(nèi)容全面監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違法管理制度以及監(jiān)控機制的行為，應(yīng)對其嚴(yán)肅懲處，充分發(fā)揮制度及機制的有效性，確保水閘施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，建立健全員工培訓(xùn)制度,員工參與培訓(xùn)活動時，根據(jù)培訓(xùn)制度對自我嚴(yán)格約束，不斷補充.更新理論知識，積累豐富的工作經(jīng)驗，不斷提高實踐技能，以便為水閘工程提供優(yōu)秀的人才支持。34做足充分準(zhǔn)備。為了促進(jìn)水閘施工活動順利進(jìn)行，員工應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作，針對重點環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵工序加強管理，同時，嚴(yán)

9、格監(jiān)管地基工程、閘門工程，做好設(shè)計圖紙以及施工方案把關(guān)工作，待基本工作準(zhǔn)備完成后，順利組織閘門施工活動。事前認(rèn)真準(zhǔn)備施工材料、施工技術(shù)，周密布置施工計劃，能夠全面消除安全隱患，全面保證施工質(zhì)量，大大提高水閘工程安全性。除了上述幾方面措施外，還應(yīng)做好水閘施工后管理工作，即監(jiān)督管理部門全面、細(xì)致檢查施工質(zhì)量，在此期間，監(jiān)理方與檢查小組積極配合，共同協(xié)商制定檢查方案，最后交由質(zhì)檢部門復(fù)核，并對復(fù)核結(jié)果備案存儲。待水閘工程結(jié)束后，定期做好檢修工作，記錄水閘運行情況，并對相關(guān)資料合理分類、有效整理,以便為接下來的工作奠定良好基礎(chǔ)3。4結(jié)論綜上所述，水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度不斷加快，間接反映我國經(jīng)濟水平，以及水閘工程施工管理質(zhì)量。為全面保證水閘工程安全性和穩(wěn)定性，實際施工中，針對性總結(jié)水閘施工管理問題，通過強化管理意識、創(chuàng)新 管理方式、完善管理制度、做足充分準(zhǔn)備等措施順利解決已有問題。這對水閘工程順利推進(jìn).水利工程經(jīng)濟效益增加有