xx應急能力評估報告

1、1/51文件編號:xxxx有限責任應急能力評估報告2/52XXXXX有限責任應急能力評估報告一、目的為全面掌握公司應對和處理生產(chǎn)安全事故的情況，對公司應急能力進行評估，找出公司應急的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施予以加強。二、評估原則1）堅持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報告等各個環(huán)節(jié)， 都從思想和形式上力求做到實事求是，確保評估結(jié)果的可信、可 用。2）堅持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進應急管理工作的開展 和完善才是目的。評估過程屮，應始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為 主要目標，建設(shè)性地開展工作。三、評估組組長：樊振勝副組長：李文明成 員：顧顏春、苗冬冬、劉俊清、趙凱、侯衛(wèi)強、單永富四、評估指標當發(fā)生突

2、發(fā)事故時，蒙牛乳業(yè)（北京）有限責任公司的應急能力 將直接影響整個事故的救援工作，下面將從人力資源、經(jīng)費保障、 通訊保障、救援物資等幾個方面對蒙牛乳業(yè)（北京）有限責任公 司的應急能力進行評估。1）人力資源：從蒙牛乳業(yè)（北京）有限責任公司應急指揮 機構(gòu)3/53人員構(gòu)成可以看出，蒙牛乳業(yè)（北京）有限責任公司總經(jīng)理，主 管安全的副總經(jīng)理作為應急救援正、副總指揮，公司挑選15或 20個青年職工組成兼職救援隊伍。2）經(jīng)費保障：根據(jù)總局有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合蒙牛乳業(yè)（北京） 有限責任公司實際，安全費用以上年度實際經(jīng)營收入為計提依據(jù), 采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。海?）經(jīng)營收入不超過1000萬元的，

3、按照2%提??；（2）經(jīng)營收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1. 5%提取；（3）經(jīng)營收入超過1億元至10億元的部分，按照0. 8%提?。唬?）經(jīng)營收入超過10億元至50億元的部分，按照0.4%提取。3）通訊保障：蒙牛乳業(yè)（北京）有限責任公司應急指揮部成員 通訊聯(lián)系方式在公司備案，要求各成員必須保持移動通訊設(shè)備 24小時暢通。4）救援物資：蒙牛乳業(yè)（北京）有限責任公司配備有常用的應 急救援物資，包括應急車輛、消防器材、應急救援藥品、警戒帶、 應急手電等。綜上所述，蒙牛乳業(yè)（北京）有限責任公司從人力資源、經(jīng)費保 障、通訊保障、救援物資等幾個方面均能夠滿足應急救援的要求， 具備應急救援能力。應

4、急能力評估報告表見下表。應急能力評估報告表項目評估內(nèi)容 評估情況 評估結(jié)果人力資源緊急時可動員多少職工約200人良好每年進行安全生產(chǎn)和應急培訓情況年初制定培訓和應急演練計劃，各部門按計劃執(zhí)行 良好4/54項評估內(nèi)評估情評估結(jié)通報和通聯(lián)絡設(shè)有什么樣的通訊備、有多對講機、固定電話良個人防護在何處有多少和么類型的個人防設(shè)各部門設(shè)置應急用品柜根據(jù)危險源分布情 況配備應用良消防設(shè)備供消防水系消防水良其它有什么樣和少消防設(shè)滅火器、消防水炮、消防良醫(yī)療保障設(shè)施、設(shè)和供醫(yī)療保距離廿棠衛(wèi)生3000M良有無救護公司無專用救護車輛，但公司車輛緊急時可使良供電系作業(yè)區(qū)域供電能保雙電路供良應急救援應急救援隊伍情每年邀請紅十字會專家對各部門應急救援人員進行急救護培 訓良在調(diào)查和客觀分析我公司主要事故風險、應急隊伍、裝備、物資 等應急資源狀況的基礎(chǔ)上，針對可能發(fā)生的事故類型，詳細檢查 了在應急能力方面存在的問題，針對評估發(fā)現(xiàn)的不足，已經(jīng)進行 了補充完善。結(jié)論：現(xiàn)應急