專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

1、催化劑廠2019年專業(yè)技術(shù)人員技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為了進(jìn)一步提高員工基本素質(zhì)，深化轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，充分調(diào)動(dòng)廣 大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，營(yíng)造“注重學(xué)習(xí)、技能爭(zhēng)優(yōu)、 互幫共進(jìn)”的良好氛圍，以“立足崗位提升基本素質(zhì)、科學(xué)競(jìng)賽培育 優(yōu)秀人才”為目的，按照蘭州*公司2019年技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方 案的要求，特制定催化劑廠專業(yè)技術(shù)人員技能大賽實(shí)施方案。一、競(jìng)賽原則1、堅(jiān)持以賽促訓(xùn)的原則。各專業(yè)科室要以本次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī), 廣泛開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提升員工基本素質(zhì)。2、堅(jiān)持逐級(jí)選拔的原則。為保證優(yōu)秀人才在競(jìng)賽活動(dòng)中脫穎而 出，由各專業(yè)組織進(jìn)行預(yù)賽選拔優(yōu)秀選手參加公司決賽。3、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的原則。

2、嚴(yán)格以公司職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法 所規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)，做到內(nèi)容科學(xué)化、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化、組織規(guī)范化。4、堅(jiān)持客觀公正的原則。嚴(yán)密組織，認(rèn)真實(shí)施，保證競(jìng)賽活動(dòng) 的各個(gè)環(huán)節(jié)做到公平、公正，真實(shí)反映參賽選手的綜合素質(zhì)。5、堅(jiān)持突出實(shí)際的原則。競(jìng)賽內(nèi)容圍繞崗位實(shí)際，專業(yè)管理進(jìn) 行開展。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：秦松副組長(zhǎng)：魏昭成組員：張向陽(yáng)周啟慧曾小軍馬志軍朱蕙齊相君薛英廣章 偉范亞威魏增懷羅杰盛屈明芝鐘艷王剛趙大煒組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)競(jìng)賽中重大事項(xiàng)的決策；負(fù)責(zé)競(jìng)賽相關(guān)工作的督導(dǎo)；組員負(fù)責(zé)進(jìn)行大賽的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)開展相關(guān)賽前培訓(xùn)和分廠預(yù) 賽、選拔優(yōu)秀選手等工作的實(shí)施。三、競(jìng)賽工種及人員范圍參加技能競(jìng)賽的人員原則上為從事本

3、專業(yè)工作一年以上，具有良 好職業(yè)道德的員工。1、設(shè)備管理專業(yè)人員設(shè)備科：王志華，張文澤，于武堂微球聯(lián)合車間：宋紅蓮、途多纏、馬秀忠、高澤忠分子篩聯(lián)合車間：房世杰、雷永奎、逮 斌、彭中海、陳 峰、劉 磊全口土聯(lián)合車間：張建中、蔡岳飛、黃金輝、李向軍分析測(cè)試中心：李承溥成品調(diào)配站：顧宗輝2、第五屆安全技能大賽安全環(huán)?？疲夯矢А⑿潦老Ｎ⑶蚵?lián)合車間：陳毅軍、張新海、分子篩聯(lián)合車間：蔡智軍、李家岳、汪建、張爭(zhēng)鳴、田玉民全白土聯(lián)合車間：尹喜祥、王子盛分析測(cè)試中心：張海瑞成品調(diào)配站：蘇尚明3、質(zhì)量管理專業(yè)：魏寧邦、王占琴、馬進(jìn)福、王蕓、趙友平、蔣長(zhǎng) 平、孫月敏、王念社、祁桂紅、沈蘭、王新梅、劉素花、張花菊

4、、高 甜、郭會(huì)惠、卜燕、劉琰、張銀光、吳浩然、蔡軍平、王蘭4、計(jì)量管理專業(yè)：李順杰四、競(jìng)賽命題范圍1. 設(shè)備管理專業(yè)競(jìng)賽內(nèi)容：國(guó)家相關(guān)設(shè)備方面的法律法規(guī)、設(shè)備 專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、中國(guó)枠設(shè)備管理制度、公司設(shè)備管理制度及相關(guān)的 安全環(huán)保制度；設(shè)備專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；現(xiàn)代*設(shè)備管理方法、設(shè)備管理技 術(shù)總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、事故分析報(bào)告編寫；檢修計(jì)劃及方案制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)；設(shè)備故障診斷和案例分析等。2. 安全技能大賽競(jìng)賽內(nèi)容：國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范、*公司反違章六條禁令、HSE管理原則、公司制度、十大不可違背 安全條款、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“三違”行為辯識(shí)、事故案例分析、安技裝 備的使用、生產(chǎn)裝置的應(yīng)急處

5、置和急救技能。3. 質(zhì)量管理專業(yè)競(jìng)賽內(nèi)容：質(zhì)量管理相關(guān)制度及質(zhì)量法律法規(guī)、 質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、分析檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)及應(yīng)用、 質(zhì)量案例分析、質(zhì)量管理先進(jìn)方法應(yīng)用等。4. 計(jì)量管理專業(yè)競(jìng)賽內(nèi)容：計(jì)量法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量綜合理論 知識(shí)、公司計(jì)量管理制度及測(cè)量管理體系文件、數(shù)據(jù)處理、計(jì)量器具故 障診斷、計(jì)量器具使用和管理知識(shí)、計(jì)量專業(yè)案例分析等。以上命題范圍相應(yīng)的復(fù)習(xí)資料由各專業(yè)科室提供。五、競(jìng)賽的分工與實(shí)施1、賽前培訓(xùn)階段(6. 20-8.9 )各專業(yè)科室組織相關(guān)人員進(jìn)行各種形式的賽前培訓(xùn)。2、預(yù)賽階段(8. 10-9. 10)各專業(yè)科室根據(jù)賽前培訓(xùn)情況和專業(yè)特點(diǎn)各自組織開展預(yù)賽，

6、選 拔出優(yōu)秀的人才參加公司決賽。3、決賽階段(10. 7-10. 20)各專業(yè)科室根據(jù)處室要求選拔出從業(yè)人數(shù)10%-15%的人員參加公 司統(tǒng)一組織的決賽考試。1競(jìng)賽方式序號(hào)競(jìng)賽工種預(yù)賽命 題及負(fù) 責(zé)單位公司決賽競(jìng)賽方式理論筆試技能 筆試豔仿真 操作蠶1設(shè)備管理專 業(yè)機(jī)動(dòng)設(shè) 備科V2第五屆安全 技能大賽安全環(huán) ?？芕VV3質(zhì)量管理專 業(yè)分析測(cè) 試中心VV4計(jì)量管理專 業(yè)生產(chǎn)技 術(shù)科VV2. 競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)：(1) 設(shè)備管理專業(yè)競(jìng)賽分為基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際能力兩部分，分別 占總成績(jī)的30%和70%。其中實(shí)際能力部分分值比例為：設(shè)備管理專 業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)資料分類與管理、故障診斷、案例分析占50%；檢修計(jì) 劃及方案

7、制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)占25%；設(shè)備管理技術(shù)總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、事 故分析報(bào)告占25%。(2) 安全技能大賽分為理論筆試、技能筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作三部分, 分別占總成績(jī)的30%、30%和40%。其中理論筆試分值比例為：國(guó)家安 全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范占20%、公司規(guī)章制度占80%；技能 筆試分值比例為：安全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)占60%、習(xí)慣性違章辨識(shí)占25%、 事故案例分析占15%；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作分值比例為：應(yīng)急處置占50%、 急救占50%o（3）質(zhì)量管理專業(yè)分為理論筆試和技能筆試兩部分，分別占總 成績(jī)的30%和70%。其中理論筆試部分包括：質(zhì)量管理相關(guān)制度及質(zhì) 量法律法規(guī)、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、分析檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量管理體

8、系、標(biāo) 準(zhǔn)化知識(shí)。技能筆試部分分值比例為：質(zhì)量案例分析占40%；生產(chǎn)過(guò) 程質(zhì)量控制占30%；質(zhì)量工具應(yīng)用占20%；標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用占10%。（4）計(jì)量管理專業(yè)競(jìng)賽分為基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際能力兩部分，分別 占總成績(jī)的30%和70%。其中理論知識(shí)部分分值比例為：計(jì)量法律法 規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理制度及體系程序文件占50%；計(jì)量綜合理論知識(shí) 占50%。實(shí)際能力部分分值比例為：計(jì)量器具故障診斷、計(jì)量器具使 用及管理知識(shí)占30%；數(shù)據(jù)分析占30%；案例分析占40%。七、相關(guān)要求1、職業(yè)技能大賽是檢驗(yàn)員工素質(zhì)，鍛煉員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā) 展的重要手段，全廠要高度重視，共同參與、密切配合，加強(qiáng)組織領(lǐng) 導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)，注重輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造“比學(xué) 趕幫超”氛圍，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利實(shí)施并取得明顯成效。2、各專業(yè)相關(guān)參與人員要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作，及時(shí)和人事科 溝通解決競(jìng)賽相關(guān)問(wèn)題，為競(jìng)賽各項(xiàng)工作的有效開展提供保障。3、各專業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)