焦干項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

1、甘肅省軍區(qū)焦家灣干休所整體改造工程一標(biāo)段 2009年度監(jiān)理工作總結(jié) 在省軍區(qū)首長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理組的大力支持下，藍(lán)野監(jiān)理公 司根據(jù)委托監(jiān)理合同， 成立了焦干項(xiàng)目監(jiān)理部， 對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全過程的施工監(jiān)理。目前，1# 樓主體工程按期封頂， 7#樓施工至三層， 8#樓施工至四層， 2# 樓由 于場(chǎng)地原因，暫未開工。一、 工程質(zhì)量控制；事前質(zhì)量控制1.2009年 7 月 15 日，由營(yíng)建辦組織召開首次工地會(huì)議； 7 月17 日，由營(yíng)建辦組織各參建單位進(jìn)行了圖紙會(huì)審和技術(shù)交 底； 7 月 24日確定了基礎(chǔ)開挖方案和承包單位； 8 月 11 日， 審查各參建單位的人員資質(zhì)。2.審查施工組織設(shè)

2、計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)包括總平面布置、質(zhì)保 體系、施工設(shè)備和工器具、 人員材料計(jì)劃、 施工進(jìn)度計(jì)劃 （網(wǎng) 絡(luò)圖、橫道圖并提供每月詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃） 、資金使用計(jì)劃等。3.施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核、批準(zhǔn) 并報(bào)業(yè)主審核后，實(shí)施過程由監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，及時(shí)和 業(yè)主方溝通。4.所有進(jìn)場(chǎng)材料，如混凝土、砂漿、防水材料、管道接口材 料、防腐材料、絕緣材料及保溫材料等需經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主 代表周文彬共同檢查送檢，合格后方可用于本工程。5.監(jiān)理單位和業(yè)主代表共同考察商砼供應(yīng)單位，其資質(zhì)能力 是否滿足本工程需求。6.一標(biāo)段的建筑物定位放線和高程水準(zhǔn)測(cè)量記錄，由專業(yè)監(jiān) 理測(cè)量師復(fù)核簽認(rèn)。 不符合規(guī)范時(shí)，

3、 要求施工單位進(jìn)行復(fù)測(cè)。 事中質(zhì)量控制1.監(jiān)理部協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因 素都納入受控狀態(tài)。及時(shí)審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 資料和質(zhì)量控制圖表，對(duì)存在的問題當(dāng)場(chǎng)糾正。2.嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序及隱蔽工程的作業(yè)，首先 必須由施工單位技術(shù)人員自檢， 合格后， 填寫好有關(guān)報(bào)驗(yàn)單， 報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，并予簽署驗(yàn)收結(jié)論。上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn) 收，不得進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員必須及時(shí)檢查驗(yàn)收，不得 延誤工程進(jìn)展。3.重要的工程部位，監(jiān)理人員應(yīng)按質(zhì)量監(jiān)控要求，實(shí)施旁站 監(jiān)理。如井樁工程，監(jiān)理人員下井逐一檢查，砼澆筑時(shí)旁站 監(jiān)理，一樁留置一組試塊。4.項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核施工方提出的設(shè)計(jì)

4、變更和圖紙修改， 經(jīng)有關(guān)方同意后，形成文件，并及時(shí)發(fā)給施工單位。5.鋼材和其他材料的代換，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出，征得業(yè)主和 設(shè)計(jì)單位同意并發(fā)出變更通知后方可代換。6.監(jiān)理部對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的巡查，對(duì)違章作業(yè)及 時(shí)予以糾正，并將情況通知施工單位負(fù)責(zé)人。7.隱蔽驗(yàn)收時(shí)，按施工圖紙、規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文，要檢查鋼筋的數(shù)量、直徑、搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量、 機(jī)械連接接頭質(zhì)量、鋼筋間距、表面清潔程度、綁扎點(diǎn)數(shù)以 及鋼筋的混凝土墊塊等的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。8.模板每次使用前，必須整修，并涂刷隔離劑保持平直方正， 并應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求支設(shè)，保證其在新澆 砼及施工荷載作用下，具有

5、足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性和接 縫嚴(yán)密性，模板設(shè)計(jì)將作為檢查的重點(diǎn)之一。9.砼的澆筑，應(yīng)在鋼筋、門、窗洞口的尺寸、予埋件模板已 驗(yàn)收合格，監(jiān)理簽署澆注令后再行澆筑，在澆筑過程中，要 嚴(yán)查砼施工縫的留置、砼的設(shè)計(jì)配合比、計(jì)量器的復(fù)核、振 搗控制、鋼筋校位等，使其符合規(guī)范要求。10.監(jiān)理部定期或不定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程 質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。11.由于今年冬季提前來臨，氣溫比往年同期低，省軍區(qū)首 長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量高度重視。 2009年 11月 22 日，楚副部長(zhǎng)親自 組織，對(duì)I、標(biāo)段工程進(jìn)行了兩次交叉互檢，同時(shí)提出具 體要求和目標(biāo)。事后質(zhì)量控制1.單位工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，不僅是

6、檢查評(píng)定實(shí)體的質(zhì)量，也 是檢查質(zhì)量保證資料。 檢查質(zhì)保資料是否齊全、 真實(shí) ,檢驗(yàn)單 位是否具備權(quán)威性 ,質(zhì)保資料的時(shí)間是否與工程進(jìn)展同步等。 2009年 10月 27 日，由藍(lán)野監(jiān)理公司組織建設(shè)單位、施工單 位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位，對(duì)甘肅省軍區(qū)焦家灣干休所 整體改造工程一標(biāo)段 1# 樓地基與基礎(chǔ)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收， 邀 請(qǐng)?zhí)m州軍區(qū)質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)驗(yàn)收程序和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。一標(biāo) 段 1# 樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收合格。 目前，監(jiān)理公司正在 組織驗(yàn)收一標(biāo)段 7# 、8# 樓地基與基礎(chǔ)分部工程。二、工程進(jìn)度控制；事前進(jìn)度控制。1.審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃。審核內(nèi)容包括：1）進(jìn)度目標(biāo)分解是否合理；2

7、）項(xiàng)目總計(jì)劃工期與合同中規(guī)定的總工期是否一致；3）計(jì)劃的施工順序是否符合邏輯；4）物資供應(yīng)的均衡性是否滿足要求；5）勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的供應(yīng)計(jì)劃能否確保進(jìn)度 的實(shí)現(xiàn)；2.進(jìn)度計(jì)劃的主要工作是指人、財(cái)、物等資源的均衡供應(yīng)， 以及土建、設(shè)備供應(yīng)和安裝的平衡銜接。3.審核施工單位編制的年度、季度、月份計(jì)劃。4.按施工需要及時(shí)向施工單位提供設(shè)計(jì)圖紙并組織圖紙會(huì) 審。事中進(jìn)度控制1.由于受季節(jié)和勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的影響下，一標(biāo)段施工進(jìn)度 嚴(yán)重滯后于總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位及時(shí)召開了三次關(guān)于進(jìn)度 的專題會(huì)議，要求中興公司調(diào)整了施工工序、機(jī)械設(shè)備和勞 動(dòng)力的分配， 合理籌劃， 統(tǒng)籌安排， 確保 09 年度進(jìn)

8、度計(jì)劃和 總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.要求中興公司根據(jù)施工工藝和混凝土養(yǎng)護(hù)周期，對(duì) 1# 樓主體工程重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃。3.要求中興公司提前做好冬季施工準(zhǔn)備， 并編制冬季施工方 案。4.進(jìn)度計(jì)劃和冬季施工方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后，上報(bào) 省軍區(qū)首長(zhǎng)和營(yíng)建辦，并照此執(zhí)行。5.監(jiān)理工程師必須隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了 解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。6.及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度 報(bào)表。7.堅(jiān)持經(jīng)常性實(shí)地跟蹤檢查，掌握工程進(jìn)展情況的第一手材 料，為進(jìn)度分析提供可靠數(shù)據(jù)。8.作好工程施工進(jìn)度記錄。9.將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出差距，分析原因，要 求中興公司采取糾偏措施和進(jìn)行必要

9、的調(diào)整。10.按合同要求計(jì)量和簽署已完工程量， 簽署月進(jìn)度款付款憑證。事后進(jìn)度控制1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作。2.整理工程進(jìn)度資料，編目和建檔。三、投資控制；事前投資控制 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查施工進(jìn)度 安排的均衡性、作業(yè)的效率、各種建設(shè)因素的相互配合和施 工準(zhǔn)備是否充分，避免發(fā)生索賠。事中投資控制1.施工過程中的中間結(jié)算采用月結(jié)算方式。每月25 日，施工單位向監(jiān)理部提交本月已完成工程的進(jìn)度報(bào)表。專業(yè)監(jiān)理工 程師根據(jù)合同文件、施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程計(jì)量。由 于施工單位自身造成返工的工程量和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工 程量一律不予計(jì)量。2.設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格控制，要通過監(jiān)理工程師審核。重大變

10、更 要經(jīng)業(yè)主代表同意。3.工程量清單以外的新增工程應(yīng)事先經(jīng)過監(jiān)理部審批， 否則 不予計(jì)量、不予付款。4.投資控制的主要手段， 是定期地將實(shí)際經(jīng)濟(jì)支出與分解的 目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，如有差異則分析原因，針對(duì)原因采取對(duì)應(yīng)措施。事后投資控制1.月進(jìn)度工程款等中期付款，都是臨時(shí)付款性質(zhì)?？⒐そY(jié)算 不是將中期付款累加。施工單位必須按合同文件規(guī)定編制竣 工結(jié)算書。2.項(xiàng)目監(jiān)理部配合業(yè)主審核施工單位提交的竣工結(jié)算書。3.整個(gè)施工過程，都要管好有關(guān)投資的技術(shù)和文書資料。合 同、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、來往函電、設(shè)計(jì)變更通知、工程 計(jì)量記錄、簽證、月進(jìn)度付款憑證等，以上資料均要齊全、 有序、分類整理、編目建檔，以避免混亂

11、。四、安全管理和文明施工； 監(jiān)理單位根據(jù)施工承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中有 關(guān)文明施工和安全管理的各項(xiàng)制度和措施，結(jié)合建設(shè)部文明 施工的有關(guān)規(guī)定檢查監(jiān)督如下：建立文明施工的組織機(jī)構(gòu)， 健全各項(xiàng)文明施工的管理制度。1. 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任中心，以各承包者和各職能小組負(fù) 責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子，其中包括主管生產(chǎn)的 負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和 保安等職能部門或工作人員。2.健全各項(xiàng)文明施工的管理制度，如個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、 資料管理制度等等。3.明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個(gè)人的文明施工的責(zé)任 和義務(wù)，從思想

12、上、行動(dòng)上、組織上、管理上、計(jì)劃上和技 術(shù)上重視起來，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工的質(zhì)量和水平。4.為了確保省軍區(qū)焦家灣干休所整體改造工程，爭(zhēng)創(chuàng)全軍安 全文明工地，強(qiáng)化監(jiān)督管理，監(jiān)理單位跟蹤落實(shí)。高標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)要求，加大監(jiān)督落實(shí)力度。 10 月 27 日，由蘭州軍區(qū)工程 質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)省軍區(qū)焦干所整體改造工程建筑施工安全 文明工地初驗(yàn)綜合評(píng)分為 87分，定位“合格” 。工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全均處于監(jiān)理受控狀態(tài)。五、不足之處和措施1.模板支撐剛度不足，局部剪力墻出現(xiàn)脹?，F(xiàn)場(chǎng)； （措施：現(xiàn) 場(chǎng)修整）3.塑料模板剛度不足； （措施：縮小主次楞的間距）4.部分架桿立柱底部未加墊塊； （措施：要求按規(guī)定加設(shè) 3cm 以上的方木墊塊，以保護(hù)實(shí)體砼表面）5.鋼筋漏綁、間距不均、主筋位移、保護(hù)層不夠，模板拼縫 不嚴(yán)、隨意開洞，砼工程蜂窩麻面、脹模等質(zhì)量通病較多； （措施：現(xiàn)場(chǎng)整改）6.預(yù)埋線管保護(hù)不好，有破損及砼漿灌入現(xiàn)象； （措施：要求 管口接頭封堵，破損的及時(shí)更換）7.現(xiàn)場(chǎng)施工用電有拖地現(xiàn)象； （措施：按規(guī)定懸掛）8.砼施工縫二次施工前應(yīng)有控制措施，且澆搗時(shí)要對(duì)鋼筋進(jìn) 行保護(hù)，尤其預(yù)防負(fù)彎矩鋼筋露頭現(xiàn)象；9.資料：鋼材的合格證要素不全；施工日志混亂；原 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收無簽字確認(rèn)；O 4井樁要有