5S管理培訓(xùn)測(cè)試題

1、5S培訓(xùn)測(cè)試題部門(mén)：姓名： 工號(hào)： 得分：一、判斷題（ 15分，每小題 1 分）1. 整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。 （ ）處理方法：整理好，放在指定區(qū)域或2. 工作中的常用品： 每天用或每幾天就使用一次的， 位置。（ ）3. 整頓是研究提高效率的科學(xué)，其真意在于流程合理化。 （ ）4. 整頓的三要素：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。 （ ）5. 清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。 （）6. 清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程，通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。 （ ）7. 清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。 （ ）8. 修養(yǎng)是5S的重心，其不但是 5S,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管

2、所期待的。（）5S管理就會(huì)失敗。9. 管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制， 這種觀點(diǎn)對(duì)么？（ ）10. 生活習(xí)性， 映射著國(guó)之強(qiáng)弱； 認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本， 也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢(qián)、必須把事情做好才有飯吃。（）11. 清掃就是點(diǎn)檢，清掃的過(guò)程就是檢查的過(guò)程，通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)異常。（）12. 清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。（）13. 修養(yǎng)是5S的重心，其不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待的。（）14. 這些物品是什么，保潔員清楚就行了，標(biāo)識(shí)與否沒(méi)關(guān)系。（）制度來(lái)約束，反而15. 常年養(yǎng)成的工作習(xí)慣雖

3、然不合理， 但容易工作，不必與公司的規(guī)則、不便。（二、單選題（ 35 分，每小題 1 分）1. 實(shí)施 5S 對(duì)于個(gè)人的好處，下列說(shuō)法正確的是（ ） A 使您的工和環(huán)境更舒適； B 使您的工作更方便；C 使您的工作更安全；D 以上說(shuō)法都正確。2. 實(shí)施 5S 對(duì)于企業(yè)的好處，下列說(shuō)法正確的是（ ）A零“更換”時(shí)間一提高產(chǎn)品的多樣性；B 零次品提高產(chǎn)品質(zhì)量；C 零浪費(fèi)降低成本；D以上說(shuō)法都正確。3. 實(shí)踐證明 5S 推行不良，會(huì)產(chǎn)生下列不良后果（）A造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；B降低設(shè)備的精度及使用壽命；C由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；D影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量；E以上說(shuō)法都正確。4. 目視管理的工具包括

4、（）A看板；B警示燈；C警示線；D以上都包括5. 對(duì)待 5S 檢查和批評(píng)意見(jiàn)，屬下應(yīng)抱著“（）”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。A純粹找碴、百般狡辯；B應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)；C立即糾正、心存感激;6. 清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有“ （ ）”存在的觀念。A污穢；B 干凈； C 不良之處；D 解決臟污對(duì)策；7. 清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是（）。8. 安全包括：（A緊急處理、查清原因和預(yù)防；B舒適、明亮和無(wú)毒害；C人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；D有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；9. 關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A所有的物品重新擺過(guò)。B將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃干凈。C

5、區(qū)別要與不要的東西，工作場(chǎng)所除了要用的東西以外，一切都不放置。D將物品分區(qū)擺放，同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。10. 關(guān)于整頓的定義，正確的是：（）A將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。11. 關(guān)于清掃的定義，正確的是：（）A將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。12. 關(guān)于清潔的定義，正確的是：（）A維持整理、整

6、頓、清掃后的局面，使之制度化、規(guī)范化。B將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。C把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。D對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。13. 關(guān)于素養(yǎng)的定義，正確的是：（）A將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。B把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。C將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈。D每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí)，維持前面4S的成果，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。14. 整理主要是排除什么浪費(fèi)？（A時(shí)間B 工具空間D 包裝物15. 公司什么地方需要整理整頓？A工作現(xiàn)場(chǎng)B 辦公室全公司的每

7、個(gè)地方D 倉(cāng)庫(kù)16. 整頓中的“三定”是指：（A 定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示定點(diǎn)、定容、定量C 定容、定方法、定量定點(diǎn)、定人、定方法17. 5S中哪個(gè)最重要，理想的目標(biāo)是什么？（）A人人有素養(yǎng)B 地、物干凈 C工廠有制度D生產(chǎn)效率高D 沒(méi)有多大關(guān)系18. 5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？（）A工作方便B改善品質(zhì)C增加產(chǎn)量19. 公司的5S應(yīng)如何做？（）A5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B 第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做C做四個(gè)月就可以了D車(chē)間做就行了20. 我們對(duì) 5S 應(yīng)有的態(tài)度？（）A 口里應(yīng)付，作作形式B 積極參與行動(dòng)C 事不關(guān)已D 看別人如何行動(dòng)再說(shuō)21. 對(duì)待 5S 的檢查和批評(píng)意見(jiàn)，

8、應(yīng)抱著（）的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。A純粹找碴、百般狡辯B應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)C 立即糾正、心存感激22. 5S 活動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作？（ ）A暫時(shí)性 B流動(dòng)的 C持久性 D時(shí)尚的23. 5S活動(dòng)是誰(shuí)的責(zé)任（）A董事長(zhǎng)B管理小組 C精益辦公室 D公司全體成員24. 公司需要整頓的地方是什么（）A工作現(xiàn)場(chǎng) B辦公室C公司每個(gè)地方 D倉(cāng)庫(kù)25. 我們對(duì)5S的態(tài)度是什么？（）A 口里應(yīng)付，做做形式B 積極參與行動(dòng)C事不關(guān)己D看著別人做26. 5S中哪個(gè)最重要，即理想目標(biāo)是什么？（）A人人有素養(yǎng) B地、物干凈 C工廠有制度D產(chǎn)量高27. 整理最主要的是真對(duì)什么不被浪費(fèi)？（）A時(shí)間 B空間 C工具 D包裝物28.

9、公司的5S應(yīng)如何做？（）A隨時(shí)隨地都的做，靠大家堅(jiān)持做下去B 做三個(gè)月就可以了C第一次靠有計(jì)劃的大家做，以后靠干部做D車(chē)間來(lái)做就行了29. 5S 源于（ ）A 20 世紀(jì) 50 年代日本B 20世紀(jì) 60 年代美國(guó)C 20 世紀(jì) 80 年代中國(guó)D 20 世紀(jì) 40 年代英國(guó)30. 消防設(shè)施前（）范圍內(nèi)不得堆放物品。A.0.5 米 B.1 米 C.1.5米 D.2 米31. 活動(dòng)的最終目標(biāo)（A 安全衛(wèi)生有序化 B 職場(chǎng)美化、活力化化人心美化、習(xí)慣化32. 對(duì)待 5S 的檢查和批評(píng)意見(jiàn)，應(yīng)抱著（的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。A純粹找碴、百般狡辯B.應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)C. 立即糾正、心存感激33. 清掃應(yīng)細(xì)心，具備

10、不容許有“ （ ）”存在的觀念。A污穢； B 干凈； C 不良之處；D 解決臟污對(duì)策；34. 清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是（ ）。A干凈、高效和安全； B整理、整頓和清掃；檢查、監(jiān)督和改進(jìn)；35. 整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍？（）A購(gòu)買(mǎi)價(jià)值 B 使用價(jià)值C是否占用空間 D 是否能賣(mài)好價(jià) 三、多選題1. 有關(guān)整理的方法，正確的有： （）A. 常用的物品，放置于工作場(chǎng)所的固定位置或近處。B. 會(huì)用但不常用的物品，放置于儲(chǔ)存室或貨倉(cāng)。C. 很少使用的物品放在工作場(chǎng)所內(nèi)固定的位置。D. 不能用或不再使用的物品，廢棄處理。6. 5S 與公司及員工有哪些關(guān)系？（）A. 將已確定無(wú)用的物品及時(shí)清理除去，騰

11、出更多的空間，并加以利用。B. 整理有用的物品，規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)。C. 建立物品存放、管理的有效方法，使之整齊、有條理。D. 對(duì)有用的物品加以合理管制，防止混亂。3. 有關(guān)清掃的做法，正確的有： （）A. 從地面到墻壁到天花板，對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃。B. 機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔，防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。C. 機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角，可以不用注意。D. 細(xì)心尋找污染源及消除污染源，是清潔工作的關(guān)鍵所在。4. 清潔是保持整理、整頓、清掃的成果，檢查方法可以是： （）A. 活用查檢表。B. 顏色管理，如：紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略。C. 目視管理、看板管理。D

12、3U MEMO（3 不管理，不合格、不可用、不混亂） 。5. 關(guān)于素養(yǎng)，下面說(shuō)法正確的是： （）A. 所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。B. 工作時(shí)保持良好的習(xí)慣（如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場(chǎng)所、不做與工作無(wú)關(guān)的事） 。C. 衣著端莊，待人接物有誠(chéng)信、有禮貌，不講粗言穢語(yǔ)。D. 愛(ài)護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物，節(jié)約用電、用水。安全有保障錢(qián)）A. 提高公司形象 B. 增加工作時(shí)間 C. 增加工作負(fù)擔(dān) D.7. 通過(guò) 5S 活動(dòng)可最少達(dá)到四個(gè)相關(guān)方的滿(mǎn)意，即：客戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意（A. 投資者滿(mǎn)意 B. 政府滿(mǎn)意 C. 雇員滿(mǎn)意 D. 管理組滿(mǎn)意8. （ ABD ） 是動(dòng)作，清

13、潔是結(jié)果。A. 整理 B. 整頓 C. 整治 D. 清掃9. 成功推行 5S 的條件（）A. 管理者支持 B. 推行 5S 管理目標(biāo) C. 全員參與 D. 持續(xù)不斷進(jìn)行10. 整理推行包括（ ）A. 制定廢物處理方法 B. 制定實(shí)施整理范圍 C. 確立實(shí)施整理時(shí)間D. 明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人E.全員培訓(xùn)教育四 、簡(jiǎn)答題（ 20 分，每小題 5 分）1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的推行步驟？ （13分）2、5S的原則？（ 6分）3、推行 5S 管理的目的 ?4、為什么要推行5S, 5S的作用有哪些?5、你本人在5S推行和實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)該做些什么？（根據(jù)各人的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行描述）5S培訓(xùn)測(cè)試題答案一、判斷題

14、1. V 2. X 3. V 4. V 5. X 6. V 7. V 8. V 9. V 10. V 11. V 12. V 13. V 14. X 15. X二、單項(xiàng)選擇題DDEDC CCCBB CADCC BABAB CCDCC ABAAB CCCCB三、多項(xiàng)選擇題1、 ABD 2、BCD 3、ABD 4、ABC 5、ABCD 6、AD 7、AC 8、ABD 9、ABCD 10 、 ABCD四、簡(jiǎn)答題1、答：步驟 1：成立推行組織步驟 2：擬定推行方針及目標(biāo)步驟 3：擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法步驟 4：教育步驟 5：活動(dòng)前的宣傳造勢(shì)步驟 6：實(shí)施步驟 7：活動(dòng)評(píng)比辦法確定步驟 8：查核步驟 9

15、：評(píng)比及獎(jiǎng)懲步驟 10：檢討與修正步驟 11：納入定期管理活動(dòng)中2、答：自我管理的原則、勤儉辦廠的原則、持之以恒原則3、答：（1） 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升；2）提高土氣；3) 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；4) 資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；5) 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶(hù)留下深刻印象，提高公司整體形象；6) 通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障；7) 為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)3、答：公司推行 5S 是為了創(chuàng)建安全、文明、整潔、高效、溫馨的生產(chǎn)工作環(huán)境，培養(yǎng)員工 良好的行為習(xí)慣，提升全員素養(yǎng)，塑造良好的企業(yè)形象。5S5S的作用：5S是最佳推銷(xiāo)員；5S是節(jié)約家；5S對(duì)安全有保障；5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者; 能形成令人滿(mǎn)意的現(xiàn)場(chǎng)。4、答： (回答出其中 5 條即可)1) 生產(chǎn)線所有包裝箱、包裝文件、材料等必須整齊堆放在指定的區(qū)域內(nèi).2) 流水線上、工作臺(tái)上、箱中的元件材