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1、國(guó)信證券公司素質(zhì)拓展國(guó)信證券公司素質(zhì)拓展 謀劃方案謀劃方案小組成員:小組成員:主題、口號(hào)、標(biāo)志主題、口號(hào)、標(biāo)志可行性分析可行性分析活動(dòng)背景活動(dòng)背景活動(dòng)目的活動(dòng)目的活動(dòng)時(shí)間、組織單位活動(dòng)時(shí)間、組織單位活動(dòng)地點(diǎn)、組織方式活動(dòng)地點(diǎn)、組織方式活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象詳細(xì)活動(dòng)安排詳細(xì)活動(dòng)安排預(yù)期效果評(píng)價(jià)預(yù)期效果評(píng)價(jià)經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算 目錄目錄口號(hào):全員齊動(dòng)風(fēng)起云涌口號(hào):全員齊動(dòng)風(fēng)起云涌標(biāo)志:標(biāo)志:活動(dòng)初期,謀劃組對(duì)員工及各級(jí)管理者進(jìn)展了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下所示可行性分析可行性分析 在這個(gè)高負(fù)荷的時(shí)代,許多企業(yè)員工會(huì)產(chǎn)生在這個(gè)高負(fù)荷的時(shí)代,許多企業(yè)員工會(huì)產(chǎn)生各種各樣的焦慮癥。從而產(chǎn)生一系列妨礙任務(wù)效各種各樣的焦慮
2、癥。從而產(chǎn)生一系列妨礙任務(wù)效率的緣由,比如對(duì)任務(wù)失去興趣、和同事之間的率的緣由,比如對(duì)任務(wù)失去興趣、和同事之間的關(guān)系處置不佳等。企業(yè)要做強(qiáng),就必需讓員工堅(jiān)關(guān)系處置不佳等。企業(yè)要做強(qiáng),就必需讓員工堅(jiān)持活力,并且使組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)。很多企業(yè)曾經(jīng)認(rèn)持活力,并且使組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)。很多企業(yè)曾經(jīng)認(rèn)識(shí)到了全員互動(dòng)的重要作用,所以用各種方式讓識(shí)到了全員互動(dòng)的重要作用,所以用各種方式讓員工參與互動(dòng)。在這種情況下,國(guó)信證券蘭州分員工參與互動(dòng)。在這種情況下,國(guó)信證券蘭州分公司擬組織全體員工參與素質(zhì)拓展活動(dòng)。公司擬組織全體員工參與素質(zhì)拓展活動(dòng)?;顒?dòng)背景活動(dòng)背景活動(dòng)目的活動(dòng)目的 1、讓企業(yè)文化深化人心,加強(qiáng)組織凝聚力、讓企業(yè)
3、文化深化人心,加強(qiáng)組織凝聚力 2、使該組織中人員之間關(guān)系融洽,促進(jìn)非、使該組織中人員之間關(guān)系融洽,促進(jìn)非正式組織的開展進(jìn)而使該企業(yè)更好的開展正式組織的開展進(jìn)而使該企業(yè)更好的開展 3、展現(xiàn)企業(yè)朝氣蓬勃積極向上的精神,讓、展現(xiàn)企業(yè)朝氣蓬勃積極向上的精神,讓企業(yè)文化深化人心,讓企業(yè)更加強(qiáng)盛企業(yè)文化深化人心,讓企業(yè)更加強(qiáng)盛 。激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作拼搏精神。激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作拼搏精神。國(guó)信證券公司國(guó)信證券公司 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間組織單位組織單位2021年年6月月 25日日甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)素甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)素質(zhì)拓展基地質(zhì)拓展基地活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)組織方式組織方式團(tuán)隊(duì)工程團(tuán)隊(duì)工程+游戲闖關(guān)游戲闖關(guān)+成果分享成果分享 公司各公
4、司各層管理層管理人員人員普通員普通員工工安財(cái)員安財(cái)員活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象1、提早向大家發(fā)出通知。、提早向大家發(fā)出通知。3、獎(jiǎng)品預(yù)備印有公司稱號(hào)的環(huán)保袋、筆等小禮物、獎(jiǎng)品預(yù)備印有公司稱號(hào)的環(huán)保袋、筆等小禮物詳細(xì)活動(dòng)安排詳細(xì)活動(dòng)安排2、預(yù)定活動(dòng)場(chǎng)地。、預(yù)定活動(dòng)場(chǎng)地。前期預(yù)備前期預(yù)備后期活動(dòng)預(yù)備后期活動(dòng)預(yù)備詳細(xì)活動(dòng)安排詳細(xì)活動(dòng)安排 攀巖每組競(jìng)賽四隊(duì)參與,每隊(duì)10人,記為A隊(duì)、B隊(duì)、C隊(duì)、D隊(duì)四組。待教練員檢查好平安任務(wù),聽裁判員發(fā)令后,每隊(duì)分別選派一人參與競(jìng)賽,如上述循環(huán)直至最后一名隊(duì)員。最終累計(jì)用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。 拔河按分好的組進(jìn)展競(jìng)賽。首先由抽簽決議預(yù)賽對(duì)手,而后獲勝組進(jìn)展決賽 。 十人九足以組單
5、位相鄰的人把腿系在一同,一同跑向終點(diǎn),用時(shí)最短的勝出。抽簽決議競(jìng)賽次序。競(jìng)賽規(guī)那競(jìng)賽規(guī)那么么齊心協(xié)力以組為單位,一切人的左腳固定在一支長(zhǎng)條木板上,一切人的右腳固定在另一支長(zhǎng)條木板上,這樣一隊(duì)三人行走時(shí)就必需同時(shí)邁動(dòng)左腳或右腳。在裁判員施令后參與的數(shù)隊(duì)一齊向終點(diǎn)跑去,最終用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。 翻越甲板本活動(dòng)對(duì)象為一切參賽人員?;顒?dòng)設(shè)備為模擬甲板,要求參與人員在最短的時(shí)間內(nèi)全部翻躍甲板,而且不能借用任何外物。 1.讓員工得到了充分的放松讓員工得到了充分的放松 2.加強(qiáng)了組織的凝聚力加強(qiáng)了組織的凝聚力 3.加強(qiáng)了員工抑制生活困難的才干加強(qiáng)了員工抑制生活困難的才干 預(yù)期效果評(píng)價(jià)預(yù)期效果評(píng)價(jià)經(jīng)費(fèi)預(yù)算單位:元經(jīng)費(fèi)預(yù)算單位:元素質(zhì)拓展相關(guān)費(fèi)用素質(zhì)拓展相關(guān)費(fèi)用 1000醫(yī)療保障藥物(
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