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1、2 20 01616 化 工 廠 月 度 工 作 總 結(jié) 結(jié) 尾 語 精 選一、主要工作內(nèi)容與成果:(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。乙炔工段雖然岀了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是 有成績的。1 1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。我工段按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對(duì) 渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。2 2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),為安全保駕護(hù)航。之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成
2、的停車時(shí)有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力 的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕 護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做岀了很大的貢獻(xiàn)。3 3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。X X月是一個(gè)多雨多雪的月份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段 高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個(gè)工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對(duì)來車認(rèn)真 細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿岀來另行處理,確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉的取樣分析縮短 到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開大氮?dú)饬髁俊?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)
3、 現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一 塊的安全。4 4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們 一線管理水平也要隨之跟上來。X X月我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如日常安全隱患的排查、應(yīng)急演練的記錄、特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。5 5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保
4、量的完成。事故預(yù)想認(rèn)真細(xì)致,題目有問有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí)用性,尤其是具有爭議性的問題,大 家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己 的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度 埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安 全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。1 1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。在本月,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵
5、布袋 5050多條;自行修理dnIOOdnIOO的閘閥1 1個(gè); ;清理水洗塔舊填料 1 1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫下了濃重的一筆。2 2、 工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。本月我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各 項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際 的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間 做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱
6、比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。3 3、 一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。在本月我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對(duì) 一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安 全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。4 4、 電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就?!安凰悴恢?,一算嚇一跳 ”,說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?,我工段在電石卸車入?時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有 1010 多噸,折合人民幣約 3 3 萬多元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了 一些壓力與困難,但是能為
7、公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在 電石粉塵回收上,我們也是盡的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭取多上一些灰,共 計(jì)上灰 600600 多袋,折標(biāo)電石 1 1 噸多,折合人民幣近 3 3 千元,可以說是小有成就。(三 )工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。1 1 、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。自從公司 9 9 月份組織開展的 “百日安全勞動(dòng)競賽 ”以來,我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì),并以此 為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能, 工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上 升
8、,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%100%的合格率。2 2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度 合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致 我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。面對(duì)這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每 月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然 工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績; ;另外,我們通過工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,
9、努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核 有所進(jìn)步。3 3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會(huì)再考評(píng)班組,現(xiàn)在,尤其是公司在 iso9001iso9001 質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備 正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組 1 1 分,含兩個(gè)點(diǎn)扣 2 2 分,并處罰當(dāng)班清凈工 3030 元,起到了 一個(gè)積極的促進(jìn)作用。(四)順利圓滿地完成了 1 1 次檢修消缺任務(wù)。本月我工段共進(jìn)行了 1 1 次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共3 3 項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料
10、皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔 管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。本月,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁 檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費(fèi)用,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù) 與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓 縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè) 備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。(六 )班組建設(shè)初見成效
11、。在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力, 傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了 崗位員工風(fēng)貌展板 、班 組考評(píng)展板、班組員工考勤展板、月度明星展板,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然 后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組 考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰 的。(七 )現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好?,F(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度 內(nèi),對(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的
12、包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求, 對(duì) 1212 個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的 清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。二、 X X 月度工作不足。(一 )崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位。這主要表現(xiàn)在文丘里爆破事件上,其實(shí)這是一件很簡單的事情,尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定 的理論水平與變通能力,把簡單的事情復(fù)雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應(yīng)急 處理能力較差,同時(shí)也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式, 這是我們應(yīng)該反省一個(gè)的地方。(二 )勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個(gè)別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了部分人的違章違 紀(jì)。有主控不精心操作的,崗位員工打手機(jī)的,聚堆閑聊的,甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的,這些情 況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進(jìn)的 第二個(gè)地方。(三 )民工管理仍有漏洞。民工管理比較頭痛,因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ睿覍?duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心 理太大,偷奸?;?/p>
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