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1、上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)精選為大家收集整理了上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)精選供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助! !一、 業(yè)務(wù)情況上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè) 務(wù)水平,農(nóng)村中常見(jiàn)病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治,服務(wù) 能力有了較大的提高,得到老百姓的好評(píng)。截止到6月末,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)余元同比增長(zhǎng) 0000%門(mén)診人次0000 人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。二、 共公衛(wèi)生情況:完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落 實(shí)醫(yī)改任務(wù)。上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計(jì)建檔率達(dá)到0000%;管理高血壓病人 0000人,管理糖尿病

2、人0000人。 全部適齡兒童免費(fèi)接種 0000種疫苗,一類(lèi)疫苗的接種率達(dá) 到0000%二是按照上級(jí)部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事 件的防控工作,五、六月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極 應(yīng)對(duì),五月份開(kāi)展8月齡一14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動(dòng), 三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò) 直報(bào)工作,半年共上報(bào)傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動(dòng)員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂 養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各 種報(bào)表,定期召開(kāi)村醫(yī)生例會(huì),按時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議, 認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1

3、 6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料 0000余份,舉辦健康講座 0000期三、 三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認(rèn)真 開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好, 群眾滿意,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛(wèi)生院開(kāi) 展“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn) 事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī) 章制度。每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對(duì)責(zé)任目 標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制 度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào) 當(dāng)月考核工作存在問(wèn)題, 及下月的工作要求。通過(guò)以上措施, 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無(wú)舉報(bào)

4、、投訴現(xiàn)象發(fā)生。四、 抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊(duì)伍建設(shè)。人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一 批具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī)。今 年,我們派出3名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加 了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時(shí),我院還多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),特 別是加強(qiáng)了處方管理辦法的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的 書(shū)寫(xiě),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不 斷提高。五、 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng) 了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué) 習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過(guò)近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè)活

5、動(dòng),職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè) 于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅(jiān)信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以院為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理, 解決存在的問(wèn)題,上下一致,齊心合力,一定會(huì)將我院的各 項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。六、 效能風(fēng)暴活動(dòng)實(shí)施情況針對(duì)我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問(wèn)題,衛(wèi)生院干部職工和每個(gè)科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作 中,把實(shí)施工作與了衛(wèi)生院的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),與推 動(dòng)醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來(lái),以服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)取信于 民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問(wèn)題的重要?jiǎng)恿?。?點(diǎn)解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存

6、在的突出問(wèn)題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行 為、優(yōu)化服務(wù)措施,注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì)、道 德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),注重解決人民 群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,從而進(jìn)一步增強(qiáng) 率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服 務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的 要求,認(rèn)真抓好整改工作。制定切實(shí)可行的整改方案,明確 時(shí)限要求,落實(shí)責(zé)任人員,堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí) 整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問(wèn)題中求發(fā)展。對(duì)一 些目前客觀條件不具備,暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,要本著以人 為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源,有 針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度,形

7、成按制度辦事,靠制度管 人的長(zhǎng)效機(jī)制。二是實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職 工充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì) 護(hù)理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點(diǎn),有針對(duì)性地把整改 措施落實(shí)到位。明確科室崗位職責(zé),明確辦事程序,形成職 責(zé)明確,責(zé)任到人的局面。采取多種措施堅(jiān)決整治發(fā)生在衛(wèi) 生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高基本醫(yī) 療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力力和水平。開(kāi)展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。狠抓三基訓(xùn)練、提 高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強(qiáng)化 急救培訓(xùn),開(kāi)展急救演練,加大集中培訓(xùn)強(qiáng)度,業(yè)務(wù)訓(xùn)練程 度,明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開(kāi)展制度建設(shè)行動(dòng)。

8、嚴(yán)格程序,規(guī)范執(zhí) 業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三 步式”執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效控制和減 少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行 醫(yī)”的要求,嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受 服務(wù)對(duì)象禮品、禮金、接受吃請(qǐng)等行為。七、存在的問(wèn)題1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職 工業(yè)務(wù)知識(shí)水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計(jì)劃、到外 培訓(xùn)計(jì)劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的需求。2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無(wú)法與全區(qū)其他鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)水平較差,對(duì)于檔案 建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努 力的工作。3、部分職

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