勞務(wù)資源配置方案

1、勞務(wù)資源配置方案編制:審核: 審批:1.編制說明 .02.工程概況 .03.現(xiàn)場已有勞務(wù)分包 .03.1機(jī)電分包 . 03.2 土建分包. 14施工隊(duì)伍管理辦法 .24.1施工隊(duì)伍管理要求 .24.2施工隊(duì)伍組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) .24.3獎(jiǎng)懲措施 . 25計(jì)劃進(jìn)場人數(shù).46.人員進(jìn)退場安排 .46.1人員的進(jìn)場 . 46.2人員的退場 .41.編制說明該施工方案是根據(jù)招投標(biāo)文件、 施工合同以及設(shè)計(jì)施工圖紙，結(jié)合本工程施工組 織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)際條件，并在充分理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。 本施工方案作為勞務(wù)資 源調(diào)配管理的依據(jù)，編制時(shí)對施工部署、主要技術(shù)方案及措施、工程質(zhì)量及施工安全 保證體系、工程項(xiàng)

2、目組織管理機(jī)構(gòu)情況、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制等諸多因素進(jìn)行充分考 慮，突出其可行性、科學(xué)性。2.工程概況大同集中安置房項(xiàng)目為住宅、配套商業(yè)、物管辦公及社區(qū)綜合服務(wù)辦公一體化小 區(qū)。本工程總用地面積116707.50 m2( 175.060畝)，其中一期工程總建筑面積 265841 卅，工程結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻，工程集土建、水電、通信、通風(fēng)、裝飾裝修等為一體 的建筑群。結(jié)構(gòu)耐久年限為50年，抗震等級為二、三級。本工程歷時(shí)790天。由于建筑面積大，結(jié)構(gòu)及裝修施工期間各工序交叉作業(yè)較 多，涉及較多專業(yè)，故土建進(jìn)場三家分包，機(jī)電進(jìn)場五家分包。3.現(xiàn)場已有勞務(wù)分包3.1機(jī)電分包現(xiàn)場共有五家機(jī)電專業(yè)分包，共計(jì)10

3、0人分包單位名稱分包內(nèi)容班長姓名班組人數(shù)北京豪泰智能工程有限公司1#、2#、3#、5#、4#、10#、11#地下室、總圖弱電何登華151#、2#、3#、5#、4#、10# 11#地下室、總圖消防電黎遠(yuǎn)樂9深圳因特安全技術(shù)有限公司1#、2#、3#、5#、4#、10# 11#地下室、總圖消防水周易山65#、10# 水鄧全福3四川蓬達(dá)建筑勞務(wù)有限公司5#、10# 電余柏良12成都新河建筑工程有限公司2#、3#、11#水電黃準(zhǔn)22地下室水1#總圖電彭華6江油科發(fā)建筑勞務(wù)有限公司地下室1#總圖電氣唐興建273.2 土建分包由于現(xiàn)場建筑面積較大，所以現(xiàn)場共進(jìn)場三家土建勞務(wù)分包，共計(jì) 776人。其中 四川華

4、一負(fù)責(zé)項(xiàng)目A區(qū)結(jié)構(gòu)施工，有混凝土工70人，架子工12人，木工156人，鋼 筋工172人，共計(jì)410人。重慶市津北建筑工程有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目 B區(qū)結(jié)構(gòu)施工，有 混凝土工40人，鋼筋工60人，木工100人，架子工16人，共計(jì)216人。成都紫瑞 負(fù)責(zé)項(xiàng)目C區(qū)結(jié)構(gòu)施工，有架子工25人，木工50人，鋼筋工60人，混凝土工15 人，共計(jì)150人。架子工張信華16混凝土工羅茂嚴(yán)12混凝土工成福興28鋼筋工袁其昌60重慶市津北建筑工程有限公司木工敬國福100混凝土工葉文超25混凝土工李強(qiáng)45架子工熊建輝12木工林兆華156鋼筋工歐剛48四川華一鋼筋工陳國紅124架子工何吉成15架子工賴文軍10木工朱源洪25成都

5、紫瑞木工楊昌勇25混凝土工毛俊修15鋼筋工楊茂林20鋼筋工何開文404. 施工隊(duì)伍管理辦法4.1施工隊(duì)伍管理要求1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨 做隨清。2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工 隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、 質(zhì)量、安全的管理人員。4.2施工隊(duì)伍組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場

6、、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、 重視成品保護(hù)防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。4.3獎(jiǎng)懲措施1、項(xiàng)目施工隊(duì)伍必須服從現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員的管理，凡不服從以下各條規(guī)定，管理者一律按照項(xiàng)目部規(guī)定處理，并對施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人處以500010000罰款。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍工作期間必須佩帶安全帽，高空作業(yè)期間必須配備 安全帶，同時(shí)接受業(yè)主方、監(jiān)理方的安全監(jiān)督管理，對違反規(guī)定、不服從管理者處以 2002000元罰款；如發(fā)生業(yè)主、監(jiān)理對我公司罰款，則此罰款必須由施工隊(duì)

7、承擔(dān)。3、施工隊(duì)必須按照項(xiàng)目部規(guī)定和業(yè)主要求做好項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工工作，并無 條件配合業(yè)主及監(jiān)理所安排的各類檢查。4、 施工隊(duì)必須按照規(guī)范做好質(zhì)量控制工作，如因質(zhì)量不合格而造成的所有損失由施工隊(duì)承擔(dān)；同時(shí)項(xiàng)目管理人員根據(jù)產(chǎn)生的后果對施工隊(duì)采取適當(dāng)?shù)奶幜P，施工隊(duì)不得有任何異議。5、 施工隊(duì)需按照項(xiàng)目管理人員的指令做好好材料堆放，材料必須分類堆放，并 按照材料類別進(jìn)行登記、掛牌，做好現(xiàn)場文明施工工作如在業(yè)主和監(jiān)理檢查過程中因 為此所造成的停工或整頓的費(fèi)用由施工隊(duì)伍自行負(fù)責(zé)。6、 施工隊(duì)所配備的施工機(jī)具、電器產(chǎn)品必須具有相應(yīng)檢測合格證，產(chǎn)品檢測合 格證必須報(bào)項(xiàng)目管理人員留檔，所有配電箱需嚴(yán)格執(zhí)行安全

8、用電規(guī)范， 配電箱執(zhí)行三 級配電、二級漏保，電纜使用三相五線制，用電機(jī)具必須滿足一機(jī)、一閘、一箱、一 保護(hù)，對不符合者發(fā)現(xiàn)一次罰款 5000-10000元，發(fā)現(xiàn)第二次進(jìn)行清場。7、 施工人員在工地內(nèi)酗酒打架、斗歐的，肇事人員立即清理出場并罰款5000 50000元。如施工人員與現(xiàn)場管理人員發(fā)生沖突或斗毆， 對乙方肇事人員立即進(jìn)行清 場，罰款50000100000元,并由乙方承擔(dān)由此造成的損失。8、 施工隊(duì)必須按照國家法律法規(guī)或項(xiàng)目管理要求配備特種作業(yè)人員，特種作業(yè) 人員必須持證上崗，并接受監(jiān)督管理，如因此造成的停工或罰款自行負(fù)責(zé)。9、 施工隊(duì)必須為施工人員參加工傷保險(xiǎn)，對特種作業(yè)人員參加意外保

9、險(xiǎn)，管理 方有權(quán)要求施工方提供任何相關(guān)的資料，施工方不得拒絕。10、如因設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理工序安排需要或不可抗力產(chǎn)生而導(dǎo)致項(xiàng)目需進(jìn)行間 隙性暫停施工，乙方必須無條件接受并不得向甲方索取任何費(fèi)用。11、 施工隊(duì)對管理方的任何處罰不得有任何異議，且必須無條件接受，施工隊(duì)不 接受管理方的處罰時(shí)項(xiàng)目管理人員直接在工程付款中進(jìn)行扣除且無須征得施工方同.、八意、。12、嚴(yán)格“先驗(yàn)工、再計(jì)價(jià)、后撥款”的程序，杜絕超計(jì)價(jià)、超付款現(xiàn)象，有 效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。13、 在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中有下列情況之一者，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)：驗(yàn)工資料未按時(shí)上報(bào)、上報(bào)資料不符合要求；質(zhì)量安全存在問題，發(fā)出質(zhì)量安全通知書后未整改的工程，工程質(zhì)量不合格須返

10、工或待處理；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)或者技術(shù)資料不齊全；成品、半成品、設(shè)備（如果有）等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料或合格證，材料未按 規(guī)定試驗(yàn)并未確認(rèn)合格；未按施工圖或未辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)擅自施工的工程。 超出合同約定的工程或合同約定不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)的情況。5. 計(jì)劃進(jìn)場人數(shù)工種基礎(chǔ)部分主體部分裝飾部分計(jì)劃進(jìn)場計(jì)劃退場時(shí)間鋼筋工300150人0開工主體結(jié)構(gòu)完木工503000開工主體結(jié)構(gòu)完混凝土工80600開工主體結(jié)構(gòu)完腳手架工405635開工主體結(jié)構(gòu)完水電工404040開工主體結(jié)構(gòu)完電焊工5205開工主體結(jié)構(gòu)完粉刷工0030裝飾開始工程完裝飾工0050裝飾開始工程完屋面工0400主體完工程完油漆工01040裝飾開始工程完門窗工0025裝飾開始工程完普工303030開工工程完合計(jì)5455562556. 人員進(jìn)退場安排6.1人員的進(jìn)場我公司與多家勞務(wù)公司有關(guān)長期友好的合作關(guān)系，主要管理人員包括技術(shù)工種全 部為我公司自有員工，民工向當(dāng)?shù)毓陀谩?.2人員的退場1、工程移交證書頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人同意，可在保修期滿前），承包人應(yīng)按以下工作內(nèi)容對工地進(jìn)行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止2、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除