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文檔簡介
1、 張騫出塞 項目策劃書2015.8.151.貨源組織2.賣家營銷3.物流配送4.在線支付5.售后服務利用張騫出塞計劃創(chuàng)造千萬個千萬富翁30家(60人)企業(yè)代運營3家合伙自運營 6個創(chuàng)業(yè)導師企業(yè)合伙運營企業(yè)代運營創(chuàng)業(yè)店長創(chuàng)業(yè)導師創(chuàng)業(yè)連鎖加盟主 要 基 于以下幾個行動理由店是免費賺錢后分利10%批量多平臺發(fā)展分銷不用經營零風險店是他的與與與與免費培訓學本領免費提供住宿辦公地實操經營賺本錢產品分銷成店長創(chuàng)業(yè)導師集孵化產品品牌創(chuàng)業(yè)園老板創(chuàng)業(yè)品牌首印:第一家做學校創(chuàng)業(yè)品牌企業(yè)外貿營銷外包:零風險,選擇性強,貨款資金池創(chuàng)業(yè)通道:解決無資金,無平臺,無產品,低門檻創(chuàng)業(yè)產品品牌分銷品牌:合伙分銷商品牌合伙經營
2、股份制50%產品:自主品牌化人海戰(zhàn)術:多店多人自主品牌全球分銷運營品牌連鎖:創(chuàng)業(yè)品牌 合伙人連鎖加盟,免加盟費,品牌復制第一階段執(zhí)行第二階段執(zhí)行1)公司提供500元的生活補助,傭金提成50%,如果不要保底生活,傭金提成60%2)進行合伙運營,多店多平臺策略3)8個月后穩(wěn)定人員100人,提供分銷,鼓勵店長自主創(chuàng)業(yè),發(fā)展自主店,成為分銷商4)發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)導師,帶項目運作,所有項目占10%分紅5)一年后往自主品牌運作,合伙企業(yè)運營仍繼續(xù),只是幫代加工自主品牌6)創(chuàng)投資金進來,進行創(chuàng)業(yè)模塊加盟連鎖集團控股擴大更多 新址跨境電商創(chuàng)業(yè)園銷售收入 人才輸送收入 代運營傭金 分銷產品傭金 入駐平臺開店費收入
3、自主產品銷售收入創(chuàng)業(yè)加盟 加盟入股收入 品牌裝修VI加盟培訓收益政府扶持金 解決就業(yè) 解決創(chuàng)業(yè) 留住人才 引入企業(yè) 打造本地品牌資本收益 資金池沉墊 大數(shù)據(jù)規(guī)模化 可復制一年100人創(chuàng)業(yè)兩年1000人創(chuàng)業(yè)三年5000人創(chuàng)業(yè)階段項目內容時間結果成本(萬元)第一階段模型設計人才就業(yè)收入人才輸送3個月開3班,每班30人就業(yè)10.8傭金收入初期傭金3個月每店2800傭金*30店-提成50%4.288階段項目內容時間結果成本(萬元)第二階段擴大期人才就業(yè)收入人才輸送12個月5班18傭金收入80個店保底12個月每店10萬*0.1*80-員工50%40自運營收入20*312個月每店10萬*60-員工50%9
4、0自主品牌分銷100個店朋12個每店10萬*100,按5%利潤(實際應該10%)50萬工資差旅10個項目導師+財務+總經理100萬首年僅賺98萬198萬88跨境電商張騫出塞品牌塑造運營方代運營企業(yè)運營經驗合伙運營成熟運營團隊自主帶隊把控品牌方場地設備人力資源資源方政府支持資金支持需資源導師孵化自主產品政府與教育局支持創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)招募品牌推廣- 貴陽經濟區(qū)定位成為跨境第一高地- 大數(shù)據(jù)培訓與執(zhí)行落地- 一年19億三年59億銷售額- 同行短期不可復制- 開辟創(chuàng)業(yè)新模式- 低風險打造產品品牌- 給政府一個獨創(chuàng)的本土化品牌創(chuàng)業(yè)園擴建分校區(qū)是教師帶領學生創(chuàng)業(yè)的場所;招生環(huán)節(jié)所不可或缺的;未來估值所不可或缺的;提供 年前120臺設備一年后最高峰 200臺( 60人流動培訓+100人全職+30人呼叫中心) 工資成本職位人數(shù) 月份薪資(萬元)未來(萬元)董事長兼總經理19-11月3*3=95出納110-11月0.3*2=0.6創(chuàng)業(yè)導師39-11
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