[注冊咨詢工程師考試密押資料]工程項(xiàng)目組織與管理模擬212

1、注冊咨詢工程師考試密押資料工程項(xiàng)目組織與管理模擬212注冊咨詢工程師考試密押資料工程項(xiàng)目組織與管理模擬212工程項(xiàng)目組織與管理模擬212一、單項(xiàng)選擇題問題:1. 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是_。A.對團(tuán)隊成員工作的有效性控制B.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)凋C.對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的控制D.對項(xiàng)目成果的總結(jié)答案:A解析 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對團(tuán)隊成員的工作進(jìn)行有效的控制。問題:2. 能夠充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，促使承包商、設(shè)計師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實(shí)施工程項(xiàng)目的管理模式是_。A.傳統(tǒng)的發(fā)包模式B.設(shè)計采購施工模式C.項(xiàng)目管理服務(wù)模式D.項(xiàng)目管理承包模式答案:B解析 EPC模式的重要

2、特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，促使承包商、設(shè)計師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實(shí)施工程項(xiàng)目。問題:3. 編制費(fèi)用計劃的重要依據(jù)是_A.投標(biāo)報價B.工料單價C.WBSD.綜合單價答案:C解析 WBS不僅是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，同時也是編制費(fèi)用計劃的重要依據(jù)。問題:4. 咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時，組建項(xiàng)目團(tuán)隊與交付咨詢成果之間的工作不包括_。A.確定咨詢工作計劃B.進(jìn)駐現(xiàn)場與調(diào)研C.實(shí)施工作計劃D.形成初步意見答案:A問題:5. 下列關(guān)于編制資源消耗計劃的依據(jù)的相關(guān)表述，錯誤的是_A.WBS是編制資源計劃的基本依據(jù)B.范圍說明書是工程項(xiàng)目管理中確定主項(xiàng)目可交付成果的一份重要書面文件C.資源

3、儲備說明中，后備資源說明的詳細(xì)程度和明確程度越高，資源計劃的編制就更有效D.編制資源計劃時，根據(jù)進(jìn)度計劃，可確定各種資源的需求時間，但不能確定資源需求強(qiáng)度答案:D解析 WBS是編制資源計劃的基本依據(jù)。范圍說明書是工程項(xiàng)目管理過程中確定主項(xiàng)目可交付成果的一份重要書面文件。根據(jù)進(jìn)度計劃，可以確定各種資源的需求時間和需求強(qiáng)度，選項(xiàng)D表述錯誤。在資源儲備說明中，后備資源說明的詳細(xì)程度和明確程度越高，則資源計劃的編制就更加靈活和有效。問題:6. 生工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，安排工作順序常用的方法是_。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.條件網(wǎng)絡(luò)圖D.直方圖法答案:D解析 工作順序安排的方法主要是網(wǎng)絡(luò)圖法，如雙

4、代號繪圖法、單代號繪圖法、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法，也可以利用網(wǎng)絡(luò)樣板。問題:7. 下列有關(guān)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的說法中，敘述錯誤的是_。A.項(xiàng)目管理層次相對簡單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來B.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較復(fù)雜，有利于學(xué)習(xí)C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一D.項(xiàng)目管理相對簡單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行答案:B解析 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式。項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目及公司負(fù)責(zé)，團(tuán)隊成員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理可以調(diào)動

5、團(tuán)隊內(nèi)外各種有利因素，因而是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較單一。獨(dú)立于原職能部門之外，不受原工作的干擾，團(tuán)隊成員可以全身心地投入項(xiàng)目工作中去，也有利于團(tuán)隊精神的形成和發(fā)揮。項(xiàng)目管理層次相對簡單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來。項(xiàng)目管理指令一致。命令主要來自于項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。項(xiàng)目管理相對簡單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。項(xiàng)目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通。問題:8. 下列哪一個進(jìn)度計劃制訂方法采用了加權(quán)平均時間的估計，使得結(jié)果更為現(xiàn)實(shí)_。A.CPMB.PERTC.橫道圖法D.GERT答案:B問題:9. 工程項(xiàng)目溝通按照_的不同，可分為語

6、言溝通和非語言溝通。A.正式程度B.溝通媒介C.信息的流向D.是否需要反饋答案:B解析 本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目溝通的形式。工程項(xiàng)目溝通按照溝通媒介可分為語言溝通和非語言溝通。問題:10. 工程項(xiàng)目管理的三大直接績效目標(biāo)不包括_。A.進(jìn)度B.效益C.質(zhì)量D.成本答案:B解析 本題考核的是構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大直接績效目標(biāo)。構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大直接績效目標(biāo)可以歸結(jié)為：進(jìn)度、質(zhì)量和成本。問題:11. 下列不屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是_。A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.復(fù)雜性D.約束性答案:C問題:12. 通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具

7、是_。A.組織關(guān)系圖B.魚刺圖C.巴雷特圖D.職責(zé)安排矩陣答案:A問題:13. 對于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起_日內(nèi)作出批復(fù)。A.15B.28C.30D.35答案:A問題:14. 工作的最遲開始時間等于_與其持續(xù)時間之差。A.工作最遲完成時間B.工作最早完成時間C.工作最早開始時間D.工作最遲開始時間答案:A問題:15. 關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，表述正確的是_A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的B.管理層次過少，勢必減少管理幅度C.管理幅度增加，會增加管理層次D.管理幅度的變化不會影響管理層次答案:A解析 一般地說，管理層次與管理幅度是

8、相互矛盾的，管理層次過多勢必降低管理幅度，同樣管理幅度增加，同樣也會減少管理層次。管理層次和管理幅度也是組織結(jié)構(gòu)的兩個相互關(guān)聯(lián)的基本參數(shù)。當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度越大，則管理層次越少。相反，如果管理幅度越小，則管理層次就會增加。在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，兩者成反比或接近反比的關(guān)系。問題:16. 工程項(xiàng)目人力資源管理的過程不包括_。A.制訂組織計劃B.人員吸納C.團(tuán)隊發(fā)展D.開始答案:D問題:17. 進(jìn)度計劃表示方法中，具有簡單明了，易于掌握的特點(diǎn)，便于檢查和計算資源需求情況的方法是_。A.橫道圖法B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C.進(jìn)度曲線法D.里程碑法答案:A問題:18. 下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的

9、特點(diǎn)的是_。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一答案:D解析 D項(xiàng)的正確表述：工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多。如物理化學(xué)功能特性、可靠性、耐久性、安全性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等。問題:19. 在設(shè)計質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理_與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系。A.監(jiān)理公司的需要B.施工方的需要C.業(yè)主的需要D.政府的需要答案:C解析 設(shè)計質(zhì)量管理總的要求是：在滿足業(yè)主對工程項(xiàng)目的功能和使用價值需求的情況下，正確處理業(yè)主需求與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系，盡量做到適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、節(jié)能、節(jié)約用地、減少資

10、源消耗、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等綜合協(xié)調(diào)工作。問題:20. 可提醒項(xiàng)目團(tuán)隊注意將來有可能引起問題的事項(xiàng)的是_。A.時間、費(fèi)用累計曲線B.綜合分解費(fèi)用計劃表C.進(jìn)度報告D.施工報告答案:C解析 進(jìn)度報告提供了有關(guān)進(jìn)度績效的信息，如哪些計劃的日期已經(jīng)達(dá)到，哪些還沒有。進(jìn)度報告還可提醒項(xiàng)目團(tuán)隊注意將來有可能引起問題的事項(xiàng)。問題:21. 安裝工程概算的編制方法不包括_。A.擴(kuò)大單價法B.概算指標(biāo)法C.預(yù)算單價法D.概算單價法答案:D問題:22. 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的步驟有：比較和分析；處理；測試。正確的順序是_。A.B.C.D.答案:C解析 本題涉及的考點(diǎn)是范圍確認(rèn)的步驟。范圍確認(rèn)的基本步驟：測試比較

11、和分析處理。問題:23. 項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級中，如果工期進(jìn)度拖延介于5%10%，則可把風(fēng)險的影響定為_。A.低等等級B.中等等級C.很高等級D.高等等級答案:B問題:24. 大型項(xiàng)目或復(fù)雜項(xiàng)目，特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況，應(yīng)采用的模式是_。A.PM模式B.PMC模式C.DB模式D.EPC模式答案:A問題:25. 在實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法中，主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的方法是_。A.前鋒線比較法B.香蕉曲線比較法C.列表比較法D.橫道圖比較法答案:A解析 前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法，它主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。問題:2

12、6. 風(fēng)險量是衡量_的一個變量。A.風(fēng)險大小B.風(fēng)險事件可能發(fā)生的概率C.風(fēng)險事件發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D.損失量大小答案:A解析 風(fēng)險量是衡量風(fēng)險大小的一個變量。問題:27. 在施工圖預(yù)算的編制依據(jù)中，_是控制工程撥款或貸款的最高限額，也是控制單位工程預(yù)算的主要依據(jù)。A.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算文件B.與施工圖預(yù)算計價模式有關(guān)的計價依據(jù)C.經(jīng)批準(zhǔn)和會審的施工圖設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集D.招標(biāo)文件答案:A解析 本題涉及的考點(diǎn)是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算文件是控制工程撥款或貸款的最高限額，也是控制單位工程預(yù)算的主要依據(jù)。問題:28. 按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)

13、不合格項(xiàng)及時糾正是_的主要任務(wù)。A.業(yè)主B.政府C.工程承包商D.設(shè)備承包商答案:C解析 按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時糾正是工程承包商的主要任務(wù)之一。問題:29. 關(guān)于工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式的說法，錯誤的是_。A.傳統(tǒng)的發(fā)包模式的核心組織為“業(yè)主咨詢工程師承包商”B.項(xiàng)目設(shè)計一招投標(biāo)一建造的周期較長，監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的工期不易控制C.DB模式施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計過程中，有利于提高可建造性D.風(fēng)險型CM模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程答案:D解析 本題考核的是工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式。選項(xiàng)D是EPC模式主要適用于化工、冶金、電站、

14、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程，以及含有機(jī)電設(shè)備的采購和安裝的工程項(xiàng)目等，還不是風(fēng)險型CM模式。所以選項(xiàng)A，B，C正確。問題:30. 相對于專家委員會而言，_屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。A.顧問體系B.管理體系C.專家?guī)煜到y(tǒng)D.ICB評估系統(tǒng)答案:A解析 本題涉及的考點(diǎn)是社會技術(shù)支持的管理。相對于專家委員會來說，顧問體系是屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。二、多項(xiàng)選擇題問題:1. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)通用合同條款，發(fā)包人的義務(wù)主要有_。A.委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出開工通知B.提供施工場地內(nèi)地下管線資料C.編制施工組織設(shè)計方案D.負(fù)責(zé)施工場地環(huán)境保護(hù)工作E.組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底 A B C D

15、E答案:ABE解析 考查標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)通用合同條款中發(fā)包人的義務(wù)，本題根據(jù)新教材內(nèi)容修改。需要考生注意的是同樣知識點(diǎn)的不同考法及對應(yīng)的答題技巧。問題:2. 項(xiàng)目經(jīng)理在管理團(tuán)隊階段的主要工作不包括_。A.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)B.編制項(xiàng)目工作計劃C.對項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制D.分析項(xiàng)目相關(guān)人員E.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào) A B C D E答案:BD解析 項(xiàng)目經(jīng)理在管理團(tuán)隊階段的主要工作有：開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)：對項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制；做好外關(guān)系的協(xié)調(diào)。問題:3. 下列有關(guān)工程施工合同的表述，正確的是_。A.施工合同是工程項(xiàng)目合同的一種B.依照施工合同，承包人應(yīng)提供必要的施工條件并支

16、付工程價款C.施工合同在訂立時應(yīng)遵守自愿、公平、誠實(shí)信用等原則D.施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的主要依據(jù)E.在建設(shè)領(lǐng)域加強(qiáng)對施工合同的管理具有十分重要的意義 A B C D E答案:ACDE問題:4. 工程項(xiàng)目合同管理的基本原則包括_。A.公平原則B.公開原則C.誠實(shí)信用原則D.平等自愿原則E.等價有償原則 A B C D E答案:ACDE問題:5. 關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有_。A.團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)B.團(tuán)隊工作效率有較大提高C.團(tuán)隊成員彼此高度信任D.開始形成團(tuán)隊文化E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定 A B C D E答案:BC問題:6. 國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于

17、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價分級審批的通知對各類建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境評價工作作出了明確的規(guī)定，下列關(guān)于規(guī)定說法，正確的是_。A.實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請報告前完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)B.對環(huán)境可能造成重大影響，并列入國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項(xiàng)目目錄的建設(shè)項(xiàng)目，由國家環(huán)境保護(hù)總局審批其環(huán)境影響評價文件C.對環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項(xiàng)目目錄的建設(shè)項(xiàng)目，由省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批其環(huán)境影響評價文件D.污染較重或涉及環(huán)境敏感區(qū)的項(xiàng)目，應(yīng)由省級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批其環(huán)境影響評價文件E.國家明令淘汰和禁止發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目

18、，各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門一律不得受理和審批其環(huán)境影響評價文件 A B C D E答案:BCE問題:7. 銀行對貸款項(xiàng)目基本情況評價的內(nèi)容包括_。A.投資收益分析B.盈利能力分析C.項(xiàng)目建設(shè)的必要性D.項(xiàng)目建設(shè)合法性分析E.同類競爭項(xiàng)目的比較 A B C D E答案:CDE解析 本題考核的是銀行對貸款項(xiàng)目基本情況的評價內(nèi)容。銀行對貸款項(xiàng)目基本情況評價包括：(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性；(2)項(xiàng)目的市場分析與市場定位；(3)項(xiàng)目建設(shè)合法性分析；(4)同類競爭項(xiàng)目的比較；(5)SWOT綜合分析；(6)項(xiàng)目市場前景預(yù)測；(7)根據(jù)被評估項(xiàng)目的市場前景和市場競爭能力分析，預(yù)測項(xiàng)目的銷售計劃和銷售價格，評估影響銷售計劃實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險狀況；(8)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、設(shè)備與配套設(shè)施情況；(9)項(xiàng)目開發(fā)周期及工程進(jìn)度計劃；(10)項(xiàng)目建設(shè)條件評價；(11)相關(guān)單位的資質(zhì)評價。問題:8. 在銀行對貸款項(xiàng)目借款人資信評價中，借款人概況包括的調(diào)查內(nèi)容有_。A.企業(yè)類別B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)C.企業(yè)法人代表D.行業(yè)經(jīng)歷E.業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r A B C