研發(fā)技術(shù)人員培訓(xùn)管理制度

1、.昆明鵬翼達(dá)氣體產(chǎn)品有限公司研發(fā)技術(shù)人員培訓(xùn)管理制度1、 總則1、目的為提升公司專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范和促進(jìn)技術(shù)中心研發(fā)工作流程和技術(shù)研發(fā)水平，提高績效，提升公司核心競爭力，特制訂研發(fā)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理制度。2、 適用范圍本制度適用于公司技術(shù)中心技術(shù)人員。3、 管理職責(zé)（1）公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施和控制，并負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。（2）公司綜合辦協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施和評估反饋。4、培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等5、 培訓(xùn)形式（1） 根據(jù)工作需要，部門內(nèi)部組織技能培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及專題講座。（2） 綜

2、合辦根據(jù)培訓(xùn)需求，聯(lián)絡(luò)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)委外授課。2、 培訓(xùn)資源管理1、培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)教材包括外部培訓(xùn)教材和內(nèi)部培訓(xùn)教材，教材的形式可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由綜合辦統(tǒng)一管理。4、內(nèi)部培訓(xùn)教材的獲?。?）工作過程中的經(jīng)驗(yàn)分享與教訓(xùn)總結(jié)（2）公司重大事件案例（3）內(nèi)部培訓(xùn)講師組織開發(fā)的培訓(xùn)教材（4）綜合辦開發(fā)的新員工培訓(xùn)教材5、外部培訓(xùn)教材的引入（1）公司聘請外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)的，提供的教材由綜合辦統(tǒng)一存檔。（2）公司員工參加外派公開課程的，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后將教材原件或復(fù)印件交由綜合辦歸檔。三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制1、公司每年劃撥一定經(jīng)費(fèi)用于組織培訓(xùn)工作開展。2、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍包括學(xué)

3、費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)等。3、為了便于管理，因培訓(xùn)所發(fā)生的交通、餐飲費(fèi)用在各部門預(yù)算費(fèi)用中列支，按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施1、培訓(xùn)需求調(diào)查（1）根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和研究項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程，在每年向綜合辦提出培訓(xùn)需求，并填寫年度培訓(xùn)需求調(diào)查表。（2）根據(jù)綜合辦提供的培訓(xùn)信息，征求部門人員個(gè)人意見，填寫個(gè)人培訓(xùn)需求表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給綜合辦。2、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求表反饋內(nèi)容以及外部培訓(xùn)信息，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理審批。3、 年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施（1） 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作，按月公布課程安排情況，部門根據(jù)培訓(xùn)情況調(diào)整工作，讓員工有充足時(shí)間參加培訓(xùn)。（2） 綜合辦根據(jù)

4、培訓(xùn)安排，確認(rèn)培訓(xùn)人員以及費(fèi)用預(yù)算，做好培訓(xùn)組織工作并控制培訓(xùn)費(fèi)用。4、 計(jì)劃外培訓(xùn)審批與開展當(dāng)有需要臨時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)提前三周向綜合辦提出培訓(xùn)申請，填寫培訓(xùn)需求表，經(jīng)綜合辦審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)通過后由綜合辦實(shí)施。5、 培訓(xùn)記錄綜合辦負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存培訓(xùn)資料，包括電子文檔、錄音、錄像、PPT等，以此依據(jù)建立培訓(xùn)檔案。5、 培訓(xùn)效果評價(jià)1、 培訓(xùn)效果評價(jià)內(nèi)容針對本次培訓(xùn)過程評估，包括培訓(xùn)紀(jì)律、態(tài)度考核、課程安排、培訓(xùn)講師授課質(zhì)量等進(jìn)行評估。2、 培訓(xùn)結(jié)果（1） 公司內(nèi)部培訓(xùn)，需對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估，包括試卷考試、實(shí)地操作等。（2） 學(xué)員須做培訓(xùn)小結(jié)，培訓(xùn)成績與小結(jié)將放進(jìn)員工的人事檔案中。3、 培訓(xùn)成果運(yùn)用培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)將培訓(xùn)中獲得的