xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè)規(guī)劃

1、XX 市中醫(yī)院 XX 中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè)規(guī)劃一、總體規(guī)劃中醫(yī)藥文化是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的代表 ,是中醫(yī)藥學(xué)的靈魂與基礎(chǔ) ,是中醫(yī)藥事業(yè)的重 要組成部分。為使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥的起源和發(fā)展歷程,更好地傳承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)秀文化 ,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的繼承與發(fā)展 ,XX 市中醫(yī)院按照 “整合資源、挖掘優(yōu)勢(shì)、整體推 進(jìn)、全面發(fā)展 ”的思路 ,以弘揚(yáng)、繁榮中醫(yī)藥文化為核心 ,以宣傳、推廣中醫(yī)藥知識(shí)為重點(diǎn) , 集合全院力量力爭(zhēng)利用二年時(shí)間建設(shè)成為基礎(chǔ)條件好 ,主題和特色突出 ,發(fā)展?jié)摿^強(qiáng) ,在傳 承、宣傳中醫(yī)藥文化方面有重要價(jià)值和影響力的中醫(yī)藥文化宣傳教育基地。基地主要建設(shè)內(nèi)容有中醫(yī)藥文化展館、中

2、醫(yī)藥養(yǎng)生體驗(yàn)館、杏林講堂、杏林論壇（網(wǎng)絡(luò)論壇、中醫(yī)養(yǎng)生堂及福園等二、建設(shè)目標(biāo)（一中醫(yī)藥文化展館 :設(shè)于 XX 市中醫(yī)院和諧國(guó)醫(yī)堂 （以下簡(jiǎn)稱 “國(guó)醫(yī)堂”在,門前設(shè)立中醫(yī) 藥文化石及歷代中醫(yī)名家雕塑 ,對(duì)國(guó)醫(yī)堂二樓進(jìn)行全面裝修 ,以中國(guó)古典風(fēng)格為主 ,突出中醫(yī) 藥文化 “以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、天人合一、調(diào)和致中、大醫(yī)精誠(chéng) ”的核心理念。館內(nèi)根據(jù)功 能不同設(shè)以下分區(qū) :1. 中醫(yī)藥文化展示長(zhǎng)廊 :張掛歷代名老中醫(yī)圖像、中醫(yī)藥名篇、名著簡(jiǎn)介、中醫(yī)典故、中醫(yī)藥主題字畫 ,展示中醫(yī)藥典籍文獻(xiàn)、中醫(yī)炮制器 具、中藥飲片實(shí)物、中國(guó)古代及柳州本地歷代中醫(yī)名家文獻(xiàn)資料等 ;2. 中醫(yī)藥歷史館 :介紹中醫(yī)藥起源、發(fā)

3、展歷程 ,各時(shí)期中醫(yī)藥發(fā)展特點(diǎn) ,中醫(yī)藥學(xué)派發(fā) 展、中醫(yī)藥發(fā)展的重大事件等 ;3. 中醫(yī)藥知識(shí)科普館 :介紹中醫(yī)陰陽(yáng)、五行等基礎(chǔ)理論文化內(nèi)涵、中醫(yī)診斷及中藥飲 片常識(shí)、日常生活中所涉及的中醫(yī)藥常識(shí)等 ;（二中醫(yī)藥養(yǎng)生體驗(yàn)館 :設(shè)于我院中醫(yī)預(yù)防保健科內(nèi) ,對(duì)中醫(yī)預(yù)防保健科現(xiàn)用房進(jìn)行局部 裝修,對(duì)內(nèi)部廳堂、宣傳欄等部位均采用中國(guó)傳統(tǒng)雕欄進(jìn)行裝飾。配備電視或多媒體等影 音播放設(shè)備 ,播放中醫(yī)養(yǎng)生影音宣傳資料。設(shè)中醫(yī)養(yǎng)生保健資料取閱欄,免費(fèi)發(fā)放中醫(yī)養(yǎng)生保健資料。從各科室抽調(diào)中醫(yī)專業(yè)人員 ,輪流到體驗(yàn)館內(nèi)為百姓提供中醫(yī)藥養(yǎng)生保健體驗(yàn) 服務(wù)。（三杏林講堂 :設(shè)于我院九樓會(huì)議室 ,配備多媒體投影、黑板、桌椅

4、等設(shè)備、教具。每月 定期開展一次中醫(yī)藥文化宣傳教育科普講座 ,向前來聽課的百姓免費(fèi)發(fā)放中醫(yī)藥文化、科 普宣傳資料 ,邀請(qǐng)參加中醫(yī)藥養(yǎng)生保健體驗(yàn)。（四網(wǎng)絡(luò)杏林論壇 :在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)增設(shè)杏林論壇版塊并開通杏林論壇新浪微博,介紹中醫(yī)藥起源及發(fā)展動(dòng)態(tài),宣傳中醫(yī)藥文化知識(shí) ,展示中國(guó)古代及柳州本地歷代中醫(yī)名家風(fēng)采。與網(wǎng)友開展互 動(dòng) ,解答網(wǎng)友相關(guān)問題。（五編印、發(fā)放中醫(yī)養(yǎng)生堂及福園等中醫(yī)藥文化宣傳科普讀物。三、工作步驟（一成立專門機(jī)構(gòu) ,建立管理機(jī)制 :建立由院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng) ,院辦、黨辦、宣傳、醫(yī)務(wù)、財(cái) 務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 ,及中醫(yī)藥文化專家組成的中醫(yī)藥宣傳教育基地建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,全面負(fù)責(zé)基地的建

5、設(shè)及建成后的運(yùn)行管理 ;制定基地工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、人 員職責(zé)及相關(guān)管理制度 ;對(duì)基地的日常工作進(jìn)行管理 ;對(duì)基地工作人員進(jìn)行培訓(xùn) ;審核先掛宣 傳資料 ;定期組織實(shí)施相關(guān)推廣活動(dòng) ,宣傳中醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥文化展館、中醫(yī)藥養(yǎng)生體驗(yàn)館、杏林論壇、采編各設(shè)部門管理人員一名,形成“領(lǐng)導(dǎo)小組部門管理工作人員”的三級(jí)管理體系 ,部門管理人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排 , 組織下屬各工作人員具體開展工作。（二場(chǎng)地建設(shè) :在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)地基礎(chǔ)上 ,對(duì)國(guó)醫(yī)堂、中醫(yī)預(yù)防保健科及九樓會(huì)議室進(jìn)行翻新 裝修、改建 ,以中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格為主、突出中醫(yī)藥文化特點(diǎn)。配備宣傳欄、畫欄、展示柜、 桌椅、電視機(jī)、音響及多媒體設(shè)備等。（三人員配

6、備 :根據(jù)建設(shè)及運(yùn)行情況制定人員配置計(jì)劃。從醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人 員中遴選出熱愛中醫(yī)藥事業(yè),專業(yè)技術(shù)過硬 ,具有一定管理協(xié)調(diào)能力 ,應(yīng)變能力、表達(dá)能力強(qiáng) ,富有熱情、耐心的人 員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) ,安排到基地工作。現(xiàn)暫定人員配置計(jì)劃如下 :中醫(yī)藥文化展館設(shè)管理人員 1 名、接待、解說人員 2 名;中 醫(yī)藥養(yǎng)生體驗(yàn)館設(shè)管理人員 1 名、接待、解說人員 1 名、中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員 5名（從各科 室抽調(diào)輪轉(zhuǎn) ;杏林論壇管理人員 1 名;中醫(yī)養(yǎng)生堂及福園采編人員 2 名;（四資料整理 :收集、整理所需各類中醫(yī)藥文化及科普宣傳資料、實(shí)物。不斷更新、豐 富資料內(nèi)容 ,統(tǒng)一資料格式及宣傳板式 ,使各類資料既貼

7、近百姓生活 ,使百姓樂于接受、淺顯 易懂 ,又內(nèi)容詳實(shí)、豐富 ,具有中醫(yī)藥深刻的文化內(nèi)涵 ,同時(shí)體現(xiàn)資料的系統(tǒng)性、完整性。（五宣傳推廣 :基地建成運(yùn)行后 ,醫(yī)院將通過電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體向百姓推廣 ,積 極邀請(qǐng)患者及家屬到基地參觀、參加各種中醫(yī)藥文化宣傳活動(dòng),體驗(yàn)中醫(yī)藥養(yǎng)生保健項(xiàng)目。組織中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員深入社區(qū)、街道、廠礦義診 ,發(fā)放中醫(yī)藥文化宣傳資料。積 極與市內(nèi)中學(xué)、高校聯(lián)系 ,主動(dòng)邀請(qǐng)青年、學(xué)生到基地參觀 ,增進(jìn)年輕一代對(duì)中醫(yī)藥文化的 了解。定期組織舉辦如 “中醫(yī)藥文化節(jié) ”等大型中醫(yī)藥文化宣傳科普活動(dòng) ,擴(kuò)大基地知名度及影響力。五、保障措施（一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,落實(shí)責(zé)任 ,保障投入成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促各項(xiàng)建設(shè)及運(yùn)行管 理工作 ;根據(jù)工作目標(biāo)要求 ,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則 ,層層落實(shí)職責(zé) ,各司其職 ,確?；?建設(shè)及運(yùn)行所需的資金和人力物力投入到位 ,保障基地各項(xiàng)建設(shè)及運(yùn)行工作順利開展。（二加強(qiáng)制度建設(shè) ,強(qiáng)化管理制訂并完善相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)范 ,加大執(zhí)行落實(shí)力度 ,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處、規(guī) 范執(zhí)行到位 ,實(shí)現(xiàn)建設(shè)及管理工作制度化、規(guī)范化。（三健全機(jī)制 ,強(qiáng)化考核完善“領(lǐng)導(dǎo)小組 部門管理 工作人員 ”的三級(jí)管理體