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1、三河市保藍(lán)熱力有限責(zé)任公司燕郊國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)城市集中供熱工程道路恢復(fù)施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:審批人:編制日期:2017年8月25日專業(yè)資料第一章 工程概況,施工準(zhǔn)備及布置3第二章 施工主要技術(shù)措施 6第三章項(xiàng)目人員配備情況15第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施16第五章質(zhì)量保證措施23第六章 計(jì)劃用于本工程的設(shè)備(包括備用)清單31第七章 安全生產(chǎn)及文明施工措施31第一章 工程概況、施工準(zhǔn)備及布置第一節(jié)編制依據(jù)及編制原則一編制依據(jù)1、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ12008 ;2 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF40-2004 ;3、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034-2000 ;

2、4、燕郊高新區(qū)市政管理局關(guān)于做好供熱主干線占破道路恢復(fù)的通知5、其他與本工程相關(guān)的行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件。二、編制原則1、遵守市政各項(xiàng)要求,認(rèn)真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及授權(quán)人或代表的 指示、指令和要求。2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、安全可靠性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性。3、實(shí)施項(xiàng)目管理,通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案、信息、 時(shí)間和空間條件的優(yōu)化處理,完成成本、工期、安全、質(zhì)量以及社會(huì)效益 的預(yù)期目標(biāo)。4、強(qiáng)化精品意識(shí),向業(yè)主提交一個(gè)內(nèi)實(shí)外美、經(jīng)久耐用的道路工程。5、貫徹國家、行業(yè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)程,建設(shè)一條高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生 態(tài)路、環(huán)保路。第二節(jié)工程概況、施工準(zhǔn)備及布置一 工程概況本工程為道路恢復(fù)

3、工程匯福路段。匯福路工程起點(diǎn)為樁號(hào)1,終點(diǎn)為樁號(hào)21,全長1500米。道路紅線為 4米,設(shè)計(jì)為一塊板型式,道路路面寬為4米,道路東側(cè)設(shè)人行便道寬為 1.5米。道路橫坡調(diào)整為單面坡,坡向道路西側(cè),坡度為1.5%。道路恢復(fù)要求(匯福路):管頂表面50cm內(nèi)回填中砂,中砂分層充實(shí);中砂層上面采用級(jí)配砂石 回填,回填厚度根據(jù)溝槽深度現(xiàn)場(chǎng)確定;圾配砂石上面三步二灰(石灰粉煤 灰穩(wěn)定碎石基層)回填,二灰分層碾壓,壓實(shí)度達(dá)到96%以上;路面鋪油首 層透油層1. lkg/m3 中粒式瀝青混凝土 AC-20,厚度8cm;瀝青粘層 0. 5kg/m3 ;上層面細(xì)粒式瀝青混凝土 AC-13,厚度4cm。二、施工準(zhǔn)備

4、及布置為了保證工程的順利開工及進(jìn)行,我公司采取如下施工部署。(一)施工設(shè)備部署1、投入足夠數(shù)量的各類機(jī)械設(shè)備根據(jù)本工程實(shí)際情況,我單位將集中先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,投 入足夠數(shù)量的施工設(shè)備進(jìn)行本工程的施工。施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備的投入以 滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為原則,并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見的 不利因素對(duì)施工的影響所增加的富余量。2、自有設(shè)備完好率高投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備均為我公司自有設(shè)備,可以滿足工程施工 的需要。我公司自有設(shè)備均處于完好狀態(tài)。3動(dòng)員周期施工前期所需的設(shè)備,可以保證工程開工一周之內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。隨著施工進(jìn)度計(jì)劃安排,所需設(shè)備在使用前一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)并保證所需設(shè)備均 處于

5、完好狀態(tài)。4、運(yùn)輸方式本工程所有設(shè)備采用公路運(yùn)輸方式由我公司所在地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5、設(shè)備管理我公司結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量道路施工的實(shí)際情況,運(yùn)用設(shè)備管理學(xué)的 理論、總結(jié)多年來的管理經(jīng)驗(yàn),制定了一整套完整的規(guī)章制度,對(duì)各崗位 的管理、使用、檢修人員,都制定了崗位責(zé)任制。(二)人員我公司擬派有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理吳江濤任本工程項(xiàng)目經(jīng) 理。各施工處負(fù)責(zé)人均為具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任。(三)人員進(jìn)場(chǎng)人員分三批進(jìn)場(chǎng):1、第一比:項(xiàng)目部全體人員和施工處的管理人員于開工前一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。2、第二批:施工處的施工人員于開工后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。3、第三批:其他剩余人員按照施工計(jì)劃的安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),以保證施工 工期的順利

6、完成。(四)、工程材料的采購和供應(yīng)1、本工程所需的所有工程材料均使用具有相應(yīng)資質(zhì)的并得到監(jiān)理工程 師確認(rèn)的合格供貨商的產(chǎn)品,并首先考慮當(dāng)?shù)貜S家。2本工程所需的材料,不但要采用合格供貨商的產(chǎn)品,而且要通過我 公司的材料競(jìng)標(biāo),優(yōu)選能夠保證按期供應(yīng)、價(jià)格合理、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的單位。3材料運(yùn)輸以汽車運(yùn)輸為主。項(xiàng)目經(jīng)理部物資部配置專職運(yùn)輸管理人員,他們豐富的組織運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)將在材料運(yùn)輸上發(fā)揮至關(guān)重要的作用。第二章施工主要技術(shù)措施第一節(jié)施工前準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況核實(shí)的工程量,按工期要求施工難易程度和 人員、材料準(zhǔn)備情況,及時(shí)呈送開工報(bào)告,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)。修建施工臨時(shí)便道,確保施工材料、設(shè)備

7、和生活用品的供應(yīng),設(shè)置必 要的安全標(biāo)志。解決好通訊、電力和水的供應(yīng)。施工測(cè)量開工前應(yīng)做好施工測(cè)量工作,其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè), 橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè),增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。施工測(cè)量的精度應(yīng)符合規(guī)范要求。第二節(jié)石灰粉煤灰碎石基層施工方法本工程二灰(石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石)基層厚54cm,分三次施工,7天 無側(cè)限抗壓強(qiáng)度(6天濕養(yǎng),1天浸水)不小于0. 8MPa,采用廠拌攤鋪機(jī)攤鋪法施工。1、選用具備條件的廠家預(yù)拌二灰。檢查驗(yàn)收下承層的壓實(shí)度平整度、橫坡度、高程、寬度無側(cè)限抗 壓強(qiáng)度進(jìn)行工序交接。2、施工放樣,恢復(fù)中線,每IOiii釘一樁,同時(shí)放出邊樁,測(cè)出邊樁標(biāo) 高并進(jìn)行復(fù)核,按照邊樁培路肩。3混合料

8、盡快運(yùn)至攤鋪現(xiàn)場(chǎng),如運(yùn)距遠(yuǎn),車上混合料要覆蓋,以防雨 淋,或水分過分損失,并盡快攤鋪碾壓成型。先作好試驗(yàn)段,以確定施工 工藝,松鋪系數(shù),機(jī)械設(shè)備數(shù)量組合,人員組織,壓實(shí)遍數(shù),以指導(dǎo)大面 積施工。4、采用鋼絞線控制高程,鋼絞線一定要拉緊。調(diào)整、確定攤鋪機(jī)的參 數(shù),進(jìn)行攤鋪機(jī)檢查。根據(jù)路面寬度,調(diào)整攤鋪機(jī)的組裝寬度,且攤鋪機(jī) 的寬度須略小于路面設(shè)計(jì)寬度,使攤鋪機(jī)具有一定的行走自由度。5、攤鋪攤鋪機(jī)正常作業(yè)速度為3m/min,供料不足時(shí)可適當(dāng)均勻調(diào)節(jié)速度以 加/min行駛,以免停機(jī)待料產(chǎn)生橫縫而影響面層平整度。攤鋪機(jī)前應(yīng)至少有4輛汽車等待卸料,以保證攤鋪的連續(xù)性。攤鋪完成 未碾壓前,測(cè)出已布置各樁的

9、松鋪高程,作為調(diào)整松鋪系數(shù)的依據(jù)。6、攤鋪的混合料及時(shí)碾壓。先用輕型壓路機(jī)快速穩(wěn)壓一遍,以暴露潛 在的不平整,進(jìn)行一次整型。對(duì)局部低凹處,應(yīng)使用齒耙將表面5ciii耙松, 并用新混合料進(jìn)行找補(bǔ)、整平,嚴(yán)禁用貼餅的方法找平。整平后,立即用 重型壓路機(jī)碾壓,碾壓時(shí)應(yīng)控制車速,直到高程及平整度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后,做好保濕養(yǎng)生。采用灑水養(yǎng) 護(hù),使基層表面保持濕潤,養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁各種車輛通行,養(yǎng)生時(shí)間一般為7 天。第三節(jié)瀝青混凝土施工方法匯福路瀝青混凝土兩層結(jié)構(gòu),下層為8cm厚AC-20中粒式瀝青混凝土, 上層為4ciii厚AC-13細(xì)粒式瀝青混凝土。1、施工準(zhǔn)備(1) 選取

10、合適的瀝青配合比,確定攤鋪用的松鋪系數(shù)、最佳的配套機(jī) 具組合,找出合適的碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度等數(shù)據(jù)。(2) 、施工機(jī)械設(shè)備:瀝青混凝土面層施工采用1臺(tái)福格勒2100型攤 鋪機(jī),自卸汽車10輛,22噸雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái),灑水車1臺(tái),2噸振 動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái)。2、瀝青混合料選擇瀝青材料采用導(dǎo)熱油加熱,拌和的瀝青混合料出廠溫度應(yīng)調(diào)節(jié)到規(guī)定的 要求,拌和的瀝青混合料應(yīng)均勻一致、無花白料、無結(jié)團(tuán)成塊或粗細(xì)集料 分離現(xiàn)象,不符合要求的不得使用。3、混合料運(yùn)輸采用較大噸位的自卸汽車,運(yùn)輸車車廂側(cè)板和底板應(yīng)涂 一層油水(柴油:水為1 :3),以防混合料粘接車廂,裝料前,底板應(yīng)排干 積水。運(yùn)料車應(yīng)覆蓋蓬布

11、,以保溫防雨、防污染。運(yùn)料車進(jìn)入攤鋪現(xiàn)場(chǎng) 時(shí),輪胎上不能粘有泥土等可能污染路面的臟物,進(jìn)場(chǎng)的瀝青混凝土若不 符合施工溫度要求,或已經(jīng)結(jié)成團(tuán)塊、已遭雨淋的不得鋪筑。攤鋪過程中 運(yùn)料車應(yīng)在攤鋪機(jī)前100300 mm處停住,空擋等候,由攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)開 始緩緩卸料,避免撞擊攤鋪機(jī)。4、攤鋪(1)攤鋪前的準(zhǔn)備攤鋪前的準(zhǔn)備工作包括下承層檢查施工測(cè)量及機(jī)攤鋪機(jī)檢查等。在鋪筑瀝青混凝土面層前,清除二灰碎石表面層上的浮土、雜物*保 持表面清潔,在已驗(yàn)收合格二灰碎石表面層上噴灑透層油。攤鋪機(jī)采用自動(dòng)找平方式,下面層采用鋼絞線引導(dǎo)的高程控制方式, 上面層采用平衡梁厚度控制方式。調(diào)整、確定攤鋪機(jī)的參數(shù),進(jìn)行攤鋪機(jī)

12、檢查。根據(jù)路面寬度,調(diào)整攤鋪機(jī)的組裝寬度,且攤鋪機(jī)的寬度須略小于 路面設(shè)計(jì)寬度,使攤鋪機(jī)具有一定的行走自由度。(2)攤鋪攤鋪機(jī)開工前應(yīng)提前0. 5-1小時(shí)預(yù)熱熨平板不低于100C。鋪筑過程 中應(yīng)選擇熨平板的夯錘壓實(shí)裝置具有適宜的振動(dòng)頻率和振幅,以提高路面 的初始?jí)簩?shí)度。熨平板加寬連接應(yīng)仔細(xì)調(diào)節(jié)至攤鋪的混合料沒有明顯的離 析痕跡。攤鋪機(jī)必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地?cái)備仯坏秒S意變換速度或中 途停車,以提高平整度,減少混合料的離析。攤鋪速度控制在26m/min 的范圍內(nèi),對(duì)改性瀝青混合料宜控制在l-3m/niiri的范國內(nèi)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)混合 料出現(xiàn)明顯的離析、波浪、裂縫、拖痕時(shí),應(yīng)分析原因,予以消除。瀝

13、青混合料的松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)混合料的類型由試鋪試壓確定。攤鋪過程 中應(yīng)隨時(shí)檢查攤鋪厚度及路拱、橫坡。攤鋪機(jī)的螺旋布料器應(yīng)相應(yīng)于太平速度調(diào)整到保持一個(gè)穩(wěn)定的速度均 衡地轉(zhuǎn)動(dòng),兩側(cè)應(yīng)保持有不少于2/3高度的混合料,以減少攤鋪過程中混 合料的離析。用機(jī)械攤鋪的混合料不宜用人工反復(fù)修整。當(dāng)不得不由人工作局部找補(bǔ) 或更換混合料時(shí),需仔細(xì)進(jìn)行,特別嚴(yán)重的缺陷應(yīng)整層鏟除。在路面狹窄部分、平曲線半徑過小的匝道或加寬部分,以及小規(guī)模工程 不能采用攤鋪機(jī)鋪筑時(shí),可用人工攤鋪混合料。人工攤鋪瀝青混合料應(yīng)符 合下列要求:1) 瀝青混合料攤鋪時(shí)應(yīng)扣鍬布料,不得揚(yáng)鍬遠(yuǎn)甩。鐵鍬等工具宜沾防 粘結(jié)劑或加熱使用。2) 邊攤鋪邊用刮

14、板整平,刮平時(shí)應(yīng)輕重一致,控制次數(shù),嚴(yán)防集料離析。3) 攤鋪不得中途停頓,并加快碾壓。4) 低溫施工時(shí),每次卸下的混合料應(yīng)覆蓋苫布保溫。(3)碾壓壓路機(jī)應(yīng)以緩慢而均勻的速度碾壓,壓路機(jī)的碾壓路線及碾壓方向不 應(yīng)突然改變而導(dǎo)致混合料推移。碾壓區(qū)的長度應(yīng)大體穩(wěn)定,兩端的折返位 置應(yīng)隨攤鋪機(jī)前進(jìn)而推進(jìn),橫向不得在相同的斷面上。碾壓分初壓、復(fù)壓、 終壓三個(gè)步驟。碾壓開始前用油水混合液稍微涂刷或噴灑壓路機(jī)鋼輪表面, 瀝青混合料攤鋪成型后立即碾壓。碾:壓時(shí)壓路機(jī)的驅(qū)動(dòng)輪面向攤鋪機(jī), 從外側(cè)向中心碾壓,在超高路段,由低向高碾壓,在坡道上應(yīng)將驅(qū)動(dòng)輪從 低處向高處碾壓。初壓采用20噸的鋼輪壓路機(jī)靜壓12遍,復(fù)壓

15、采用20 噸振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓46遍,碾壓至要求的壓實(shí)度為止。終壓采用雙輪 鋼筒式壓路機(jī)確壓不宜少于2遍,至無明顯輪跡為止。壓路機(jī)在構(gòu)造物接 頭處、拐角、加寬部分無法壓實(shí)處,應(yīng)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或振動(dòng)夯板作 補(bǔ)充碾壓(4)接縫接縫應(yīng)粘結(jié)緊密,壓實(shí)充分,連接平順,不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。 上 下層的縱縫應(yīng)錯(cuò)開150 nun (熱接縫)或300-400 mm (冷接縫)以上。 相鄰兩幅及上 下層的橫向接縫均應(yīng)錯(cuò)位liii以上。攤鋪時(shí)采用梯隊(duì)作業(yè)的縱縫應(yīng)采用熱接縫,將已鋪部分留下100200 iiini寬暫不碾壓,作為后續(xù)部分的基準(zhǔn)面,然后作跨縫碾壓以消除縫跡。當(dāng)半幅施工而產(chǎn)生縱向冷接縫時(shí),可在混合

16、料尚未完全冷卻前用鎬刨 除邊緣留下毛茬的方式,不宜在冷卻后采用切割機(jī)作縱向切縫。加鋪另半 幅前應(yīng)涂灑少量瀝青,重疊在已鋪層上50100 mm,再鏟走鋪在前半幅上 面的混合料,碾壓時(shí)由邊向中碾壓留下1Q0150imn,再跨縫擠緊密實(shí)?;?者先在已壓實(shí)路面上行走碾壓新鋪層150的左右,然后壓實(shí)新鋪部分。(5)開放交通熱拌瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層完全自然冷卻,混合料表面溫度低于 50C后,方可開放交通。第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理吳江濤高級(jí)工程師機(jī)電工程一級(jí)冀113121211086機(jī)電工程無無技術(shù)負(fù)責(zé)人梁增

17、獻(xiàn)高級(jí)工程師工程師BDQY0220123暖通無無專職安全員梁建雨助理工程師安全員冀建安C(2015 )0077873建筑無無市政工長邢進(jìn)東工程師市政施工負(fù)13151041000141市政無無土建工長馬從輝工程師土建施工員13161011000195建筑無無資料員董帥工程師說料員13151142000025建筑無無市政質(zhì)檢負(fù)王獻(xiàn)剛工程師市政工程質(zhì)量員131510910001市政無無17土建質(zhì)檢員王永旭工程師土建質(zhì)量員13161061000168建筑無無材料員魏仕安工程師材料員10032040建筑無無測(cè)量員田鋒工程師測(cè)量員18045160建筑無無取樣員和小飛工程師取樣員廊建1585建筑無無第四章施

18、工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工期要求本工程計(jì)劃開工日期:2017年10月1日,計(jì)劃竣工日期:2017年10 月30日,施工總工期:30日歷天。根據(jù)實(shí)際管道完成進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)施工, 具體進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。二、工期指導(dǎo)思想1、整體布置,突出重點(diǎn),計(jì)劃合理,狠抓關(guān)鍵,盡早開工,快速進(jìn)場(chǎng), 文明施工,安全生產(chǎn),高速優(yōu)質(zhì),確保提前。2、科技先導(dǎo),細(xì)化管理,預(yù)測(cè)超前,對(duì)策完善,方案優(yōu)化,階段實(shí)施, 投入及時(shí),儲(chǔ)備充足,均衡協(xié)調(diào),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三保證工期的職能機(jī)構(gòu)為了保證本工程順利實(shí)施,成立工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任 組長,施工技術(shù)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備計(jì)劃財(cái)務(wù)等職能部門的負(fù)責(zé)人任 組員。工期保證領(lǐng)導(dǎo)

19、小組定期開會(huì)分析項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào), 統(tǒng)籌安排,確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。四、工期保證措施本工程工期要求為30日歷天,為確保本標(biāo)段工程按期完成,制定以下 保證措施:(一)組織措施1、建立精干、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)籌規(guī)劃、全面安排、 統(tǒng)一協(xié)調(diào),有條不紊的組織和指導(dǎo)生產(chǎn)。2 項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目部主要成員及作業(yè)隊(duì)長,定期分析工程項(xiàng)目實(shí)施 中出現(xiàn)的問題,及時(shí)采取扌普施,保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。工期保證體系框架3、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),合理的安排計(jì)劃和進(jìn)度,當(dāng)施工條件發(fā) 生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序和相關(guān)因素。4、根據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制各施工作業(yè)隊(duì)的施工計(jì)劃和進(jìn)度安排, 合理的調(diào)節(jié)各

20、工序之間的銜接及交替,確保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)骨干力量,針對(duì)工程的具體特點(diǎn) 和需要,組建項(xiàng)目施工隊(duì)伍。對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗前再培訓(xùn)和施工技術(shù) 交底,做到有章可循。6加大本工程項(xiàng)目施工機(jī)具和設(shè)備的投入力度。施工機(jī)具和設(shè)備的投 入數(shù)量,必須滿足施工工藝和工期的要求。7確保施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持有足夠的、必要的物資儲(chǔ)備數(shù)量,防止停工 停料,以保證不間斷施工。8、實(shí)行承包責(zé)任制度,把工期控制與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益掛鉤、與精神和物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。同時(shí)抓好后勤保障工作,關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活,一 切為生產(chǎn)服務(wù),充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情。(二) 技術(shù)措施I、施工準(zhǔn)備是保證工期

21、的必備措施(1) 做好施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)本工程的要求, 做出周密的施工計(jì)劃,對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)犍的施工項(xiàng)目,成立攻關(guān)小組, 確保按期完成施工任務(wù)。充分考慮季節(jié)對(duì)施工的影響,妥善安排。牢牢抓 住關(guān)健工序的管理與控制,減少工序銜接時(shí)間,提高施工效率。(2) 按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作,關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 審核圖紙編制施 工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工操作工藝。對(duì)于關(guān)鍵工序,編制出作業(yè)指導(dǎo)書。 對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育、施工圖技術(shù)交底。(3) 按合同條款規(guī)定,在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒且開工報(bào)告審批后,在監(jiān) 理工程師的主持下,辦理場(chǎng)地交接手續(xù)并與相關(guān)專業(yè)制訂協(xié)調(diào)配合措施, 按時(shí)開工。2、按照招標(biāo)

22、文件要求進(jìn)行工期控制(1) 認(rèn)真組織施工,按計(jì)劃實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排,執(zhí)行網(wǎng)絡(luò) 控制技術(shù),當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)因素。(2) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn) 收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送季度月施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種 統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量報(bào)表。(3) 均衡組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工,做到工期與質(zhì)量并重,進(jìn)度統(tǒng)一,價(jià) 值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)。配置充足的勞動(dòng)力滿足施工需要,組織好各工序的銜 接,不窩工、不停工。3、機(jī)械設(shè)備是保證工期的關(guān)鍵因素(1) 編制施工機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程,經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使 用情況,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。(

23、2) 組織好足夠的施工機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)”制度,使設(shè) 備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。(3) 大型施工機(jī)械設(shè)備要按計(jì)劃限期進(jìn)場(chǎng),并保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。 4以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù),優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)(1) 編制和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)的動(dòng)態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設(shè)計(jì),以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù),運(yùn)用統(tǒng)籌 法計(jì)算機(jī)等進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理。特別對(duì)關(guān)鍵工程上的工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控, 使工程的各工序處于可控之中。(2) 加強(qiáng)信息管理,及時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié),解決影響進(jìn)度的具體問題, 隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度、材料供應(yīng)調(diào)整、優(yōu)化施工方案,每月定期進(jìn)行成本分 析。(3) 當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響本工程

24、施工時(shí),及時(shí) 調(diào)整施工工序,增加施工人員機(jī)械設(shè)備,以保證達(dá)到總體工期要求的目 標(biāo)。(4) 在深入調(diào)查吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì), 分級(jí)負(fù)責(zé),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化,從高起點(diǎn)、高質(zhì)量 嚴(yán)要求上抓施工程序 化作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化施工。通過合理的組織與正確的施工方法,盡快形成生產(chǎn) 能力,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),全面提高施工進(jìn)度。(5) 在控制好總工期及各區(qū)段工期的基礎(chǔ)上,合理安排階段目標(biāo)工期 計(jì)劃,并在施工中,根據(jù)具體情況不斷加以調(diào)整,以確保總工期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的前提下,盡量采取平行、流水不間斷作業(yè),合理調(diào) 配資源,優(yōu)化施工安排。(6) 加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位和地方政府的緊密聯(lián)

25、系, 以期得到最大的支持,同心協(xié)力為本工程建設(shè)目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。(7) 當(dāng)總工期目標(biāo)發(fā)生變化或前期工程嚴(yán)重影響總體工程施工進(jìn)度 時(shí),應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)、調(diào)整各施工工序,增加施工人員、機(jī)械設(shè)備,以保證達(dá) 到總體工期目標(biāo)。(8)在滿足規(guī)范規(guī)定的前提條件下,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)做到雨季不停 工。采取一定的防雨措施保證施工正常進(jìn)行。(三)強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理1、制定周密詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的 工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,確保總體進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí) 現(xiàn)。2、在工程開工前,必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求, 提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行認(rèn)真審查。3、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為

26、主,各作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮 調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,各作業(yè)班 組每天安排一次生產(chǎn)會(huì);各作業(yè)隊(duì)每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);項(xiàng)目部每月 召開一次主要作業(yè)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn) 中出現(xiàn)的問題。4、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合,動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員 設(shè) 備物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng),保障后勤 供應(yīng)滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè),順利完成施工任務(wù)。5、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,提前進(jìn)入籌備工作。6、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過程堅(jiān)持逐月(周)編制出具 體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行

27、認(rèn)真審查。7工程計(jì)劃執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢查 分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的 實(shí)現(xiàn)。8、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好銜接,統(tǒng)一調(diào)度 指揮。平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有 節(jié)奏進(jìn)行,以確保工期。(四)嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制1、認(rèn)真填寫工程施工日記,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì) 變更、工程洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工 負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報(bào),協(xié)調(diào)工 程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛

28、盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題, 提出明確的調(diào)整意見。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工做好人 力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對(duì)于影響工程 施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作 業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的 實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制,凡進(jìn)入該作業(yè)區(qū)的人員設(shè)備等,在未施 工完各自所承擔(dān)的分項(xiàng)工程之前,不得提前調(diào)離。(五)周密詳細(xì)的人、財(cái)、物管理為保證工程順利實(shí)施按期完成,依照施工總進(jìn)度計(jì)劃安排,制定出詳 細(xì)周密的人財(cái)、物供需計(jì)劃。I、勞動(dòng)力管理(1) 根據(jù)各作業(yè)隊(duì)的工作性質(zhì)及所承擔(dān)的

29、工程量,配備足夠的勞動(dòng)力及工種。(2) 技術(shù)工人均由經(jīng)過培訓(xùn)的人員擔(dān)任,特種作業(yè)人員持證上崗。(3) 按進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整施工所需勞動(dòng)力。2、資金管理(1) 資金及時(shí)到位,做到??顚S茫坏秒S意挪作它用,保證施工順 利進(jìn)行。(2) 按期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)存在的問題及時(shí)提出,并加以修正。(3) 對(duì)出現(xiàn)的資金缺口,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),予以解決,保證施工順利 進(jìn)行。3、物資設(shè)備管理(1) 及時(shí)組織工程材料、設(shè)備提前到位。(2) 按照進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)組織施工所用各種原材料進(jìn)場(chǎng),滿足施工所 需。(3) 做好各種原材料進(jìn)場(chǎng)前后的試驗(yàn)、檢驗(yàn),確保進(jìn)場(chǎng)材料為合格 材料。(4) 做好機(jī)械設(shè)備日常檢修 養(yǎng)護(hù)工作,使機(jī)械設(shè)

30、備始終處于完好狀 態(tài)。第五章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理體系(一) 質(zhì)量方針尊紀(jì)守法,建造一流產(chǎn)品,信守合同,贏得顧客滿意,持續(xù)改進(jìn),爭(zhēng) 創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)。(二)質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良工程。(三)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施1、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是 企業(yè)的生命”的思想,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范精心組織施工,依據(jù)瀝 青混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工 程評(píng)定和驗(yàn)收。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,配設(shè) 專職質(zhì)量工程師,建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)制。3、推行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制逐

31、級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。建立創(chuàng)優(yōu)檢查、 分析和評(píng)比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),做到月有檢查分析,季有質(zhì)量評(píng)比, 年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。4進(jìn)入本標(biāo)段施工的各作業(yè)隊(duì),首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,要有質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)具體措施,建立責(zé)任制,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。5、杜絕質(zhì)量通病,以內(nèi)實(shí)為根本,做到“內(nèi)實(shí)外美”。本工程要以主 攻質(zhì)量通病為重點(diǎn),實(shí)實(shí)在在地提高整體工程質(zhì)量的綜合水平。嚴(yán)格按施 工規(guī)范操作,針對(duì)不同質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng),制定防范措施,杜絕質(zhì)量 通病的發(fā)生。6進(jìn)入本工程項(xiàng)目的每一個(gè)管理人員和施工人員,必須接受建設(shè)單位 和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的建議,嚴(yán)格 地執(zhí)行監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令,確

32、保工程質(zhì)量。7、工程材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行檢查、檢測(cè)制度,并逐級(jí)檢查和 驗(yàn)收。8、對(duì)工程所用材料都必須進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可使用。各類原材料符 合設(shè)計(jì)要求,各類試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全。9、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,不允許隱蔽進(jìn)行下道工序的施 工。10、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作(1) 施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握 工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不 明確之處,及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。(2) 根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)和施工計(jì)劃,確定適用的機(jī)械設(shè)備并落實(shí)配備,并根據(jù)施工的技術(shù)要求, 編寫施工

33、工藝,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。(3) 開工前要做好各部位工序的技術(shù)交底工作,使各級(jí)施工人員清楚地 掌握施工部位的工序、工藝、設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要 真正做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。(4) 若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化,要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和 有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并報(bào)送有關(guān)部門論證審批后,方可實(shí)施,確保 程序的科學(xué)性和可行性,并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。11、做好施工全過程的質(zhì)量控制工作(1) 配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員 學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn),以滿足工程施工的操作要求,特殊工 種作業(yè)人員須持證上崗。技術(shù)人員

34、、管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工 藝要求,了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況,以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2) 配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、 檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工,外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前,要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可,證 明能滿足工程施工需要后,方可進(jìn)行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)管 理規(guī)定及施工機(jī)械操作規(guī)程,保證各類設(shè)備在施工中正常運(yùn)行,滿足 施工的需要。(3) 工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn) 要工藝和質(zhì)量要求施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。(4) 組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)施工的基礎(chǔ),是 推進(jìn)工程的指揮棒。我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量

35、控制的要 求,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度 交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度,以“放 準(zhǔn);勤復(fù);點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法,確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無誤,并 做好測(cè)量原始記錄的保存及歸檔工作。(5) 對(duì)已經(jīng)認(rèn)可適宜的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格 控制,保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望。尤其是對(duì)工程 的特殊重點(diǎn)部位和工序,則要專門制定施工方案,并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控 制的手段,使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(6) 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程,高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道 工序的“第一”,將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上。(7) 通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工

36、的每一段、每個(gè)部位的 質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照檢查評(píng)定、驗(yàn)收的有關(guān)內(nèi)容, 及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗(yàn) 點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄,對(duì)出現(xiàn)的問題, 及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施。并及時(shí)通知業(yè)主 和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后,才能進(jìn)行下一工序的施工。(8) 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對(duì)施工 進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過計(jì)劃控制 節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法 等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、 最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。12、做

37、好施工材料的質(zhì)量控制做好施工材料的質(zhì)量控制,并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料,我們 將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。(1) 除業(yè)主提供的材料外,自行采購的材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù) 供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇有能保證工程質(zhì)量并有供貨能力的供貨。(2) 做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求,在進(jìn)貨、 檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中把關(guān),確保材料質(zhì)量。(3) 對(duì)于業(yè)主提供的材料,我們將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,確保材 料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。(4) 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種質(zhì)量 技術(shù)文件完整、齊全。13 加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)(

38、1)嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿 等抽檢和復(fù)檢工作,增大抽檢頻率,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表 配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。(2)對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器,如經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀全站儀等,以及試驗(yàn)設(shè)備, 如壓力機(jī)等設(shè)備,須按規(guī)定做好定期檢定工作,在使用過程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn) 掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。(四)工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命,我方始終以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想,施工中嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān),為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、質(zhì)量管理原則方針保證質(zhì)量的原則:上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序,質(zhì)量具有 否決權(quán)。保證質(zhì)量的方針:滿足業(yè)主要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承

39、諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(見下圖)組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高效、按期的完成本標(biāo)段工程的施工任務(wù),根據(jù)工程特點(diǎn), 我單位將組建項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)代表我方對(duì)本工程的質(zhì)量安全工期、 成本和施工全過程實(shí)施項(xiàng)目管理,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào),全面落實(shí)業(yè)主對(duì)本工程 施工的各項(xiàng)具體要求。建立、健全施工組織機(jī)構(gòu),合理配置勞動(dòng)力、材料 和機(jī)械設(shè)備,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。運(yùn)用先進(jìn)的管理方法, 精良的施工裝備,先進(jìn)的施工技術(shù)和高素質(zhì)的技術(shù)力量,強(qiáng)化質(zhì)量、安全、 技術(shù)保證體系,為業(yè)主創(chuàng)建出一件優(yōu)質(zhì)的名牌工程。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一 人,技術(shù)負(fù)責(zé)人一人,主管工長一人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)科、質(zhì)量 安全檢查

40、科、機(jī)電設(shè)備科、物資供應(yīng)科、中心試驗(yàn)室和綜合辦公室等。- 材料采購、使用的質(zhì)量保證措施(一)材料使用要求1 用于工程結(jié)構(gòu)的原材料、半成品及成品在監(jiān)理工程師的同意下進(jìn)行 訂購或自采加工,并向供應(yīng)商索要材料的樣品及其材質(zhì)單和使用說明書; 在監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)下進(jìn)行施工。2、對(duì)抽樣檢查、試驗(yàn)不合格的工程材料,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3 對(duì)工程需要設(shè)計(jì)而又未設(shè)計(jì)的材料或替代設(shè)計(jì)材料,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)后使用。4監(jiān)理工程師或項(xiàng)目部試驗(yàn)人員任何時(shí)候可以隨意抽檢料源的材料, 發(fā)現(xiàn)不合格材料,立即停止該料源所有材料的使用。5、未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)正在使用或已使用的材料,必須及時(shí)進(jìn)行拆除 處理,項(xiàng)目部追究當(dāng)事人責(zé)任。(

41、二)材料取樣與試驗(yàn)材料直接關(guān)系到工程質(zhì)量,我們將按照設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行材料采購, 設(shè)專人驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn) 場(chǎng)及時(shí)取樣檢驗(yàn),確保材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求后方能使用。并 在施工過程中隨時(shí)抽檢。并跟蹤記錄,達(dá)到可追溯性的要求。現(xiàn)場(chǎng)材料要 堆放整齊,不得混放,標(biāo)識(shí)明確,防止錯(cuò)用或誤用。1、業(yè)主如有指定料源地,按業(yè)主要求購料,業(yè)主未指定的,經(jīng)監(jiān)理工 程師同意并對(duì)采購材料進(jìn)行自檢,合格后方可組織采購。2、采購的材料必須有生產(chǎn)許可證 出廠合格證、材質(zhì)證明和試驗(yàn)合格 證,并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后要按規(guī)定進(jìn)行 抽樣復(fù)檢,對(duì)一切無合格證的材料

42、嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。3、材料搬運(yùn)與貯存:對(duì)各種怕受潮、怕污染的材料搬運(yùn)要求運(yùn)輸機(jī)械 清潔,有防雨設(shè)施,盡量避免雨季運(yùn)輸。對(duì)材料的貯存、堆放要求分類、 分型號(hào)整齊堆放,要有明確標(biāo)識(shí)牌(包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、 日期等),有防水避雨扌普施。對(duì)材料存放及發(fā)放使用要嚴(yán)格登記,做到材料 使用的可追溯性。(三)材料搬運(yùn)與貯存1、材料運(yùn)輸時(shí),運(yùn)輸車輛設(shè)置防顛覆、防碰撞、防漏灑等設(shè)施,防止 材料質(zhì)量受損壞,漏灑材料污染環(huán)境。車料運(yùn)輸集料時(shí),道路應(yīng)鋪設(shè)平坦, 防止集料漏失或離析。2所有料場(chǎng)料庫保持平整硬化、清潔并進(jìn)行圍砌,防止污染或材料流失。3、粉質(zhì)材料在料庫中貯存,防止環(huán)境污染。料庫保持干燥,周圍應(yīng)設(shè)排水設(shè)

43、施,確保其質(zhì)量完好,貯存量適應(yīng)工程進(jìn)度要求。第六章 計(jì)劃用于本工程的設(shè)備(包括備用)清單擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)ZX240-32合肥2005120kw良好溝槽開挖2壓路機(jī)21T-25T2徐工2004120KW良好排水工程道路工程3裝載機(jī)ZL501山工2003161kw良好排水工程4灑水車EG1092F2西安20036t良好基層養(yǎng)護(hù)5刮平機(jī)PY1801徐工2005118kw良好道路工程6載重汽車20t5一汽200320t良好道路工程7瀝青磴攤鋪機(jī)SLTL24512008172kw良好瀝青銓面層第七章安全生產(chǎn)及文明

44、施工措施第一節(jié) 安全施工保證措施一、安全目標(biāo)堅(jiān)持“科學(xué)施工,安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一,以預(yù)防為主”的 方針組織施工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。本工程施工期間杜絕因工死亡、重傷 事故,保證機(jī)械完好率達(dá)95%以上,無重大機(jī)械事故,杜絕重大火災(zāi)與水災(zāi) 事故,杜絕重大交通事故。二、安全生產(chǎn)保證措施(一) 、安全生產(chǎn)措施1、一般規(guī)定工程管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人對(duì)本工 程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工過程中人的不安全行為,物的不安全狀 態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素,影響職工安全和健康的生活設(shè)施問題,進(jìn)行 相應(yīng)的安全控制。2、項(xiàng)目安全控制宜遵循下列程序:(1) 確定施工

45、安全目標(biāo):本工程施工期間杜絕因工死亡、重傷事故,保 證機(jī)械完好率達(dá)95%以上,無重大機(jī)械事故,杜絕重大火災(zāi)與水災(zāi)事故,杜 絕重大交通事故。(2) 、編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃;(3) 項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施;(4) 項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證;(5八持續(xù)改進(jìn);(6)兌現(xiàn)合同承諾。(二) 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與施工規(guī)模相適應(yīng)、專業(yè)齊全的安全管理專職技術(shù)人員。各施工班組設(shè)兼職安全員。(三) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并以文件形式發(fā)布實(shí)施。安 全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)包括:1、安全生產(chǎn)管理制度。主要包括:(1) 、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;(2) 、安全生產(chǎn)檢查制度;(3

46、) 、安全及時(shí)措施管理制度;(4) 、防護(hù)用品使用管理制度;(5) 、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度;(6) 、易燃易爆有害有毒物質(zhì)保管制度;(7) 、職工傷亡事故報(bào)告制度;(8) 班組安全活動(dòng)制度;(9) 、現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度;(10) 、文明施工管理制度。2、各管理部門建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。3 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度。包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工長、班組長、 安全員、各工種工人等,都應(yīng)按不同的崗位職責(zé)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制。(四)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定本工程的傷亡控制指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、文明施工目 標(biāo),并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,將目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)管理內(nèi)容制

47、定落實(shí)責(zé)任目標(biāo)的考核規(guī)定和考核辦 法,按月分解考核,要有考核記錄和考核結(jié)論。(五)安全生產(chǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素,做好 檢查記錄。每次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查后,及時(shí)進(jìn)行定量分析和安全評(píng)價(jià),通 報(bào)檢查結(jié)果。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,應(yīng)立即定人員、定時(shí)間、定措施進(jìn)行 整改;不能立即進(jìn)行整改的,要建立登記整改、檢查、銷項(xiàng)制度。在隱 患消除前,必須采取可靠的防患扌吿施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急 險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。(六)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度施工企業(yè)必須依照國家和本省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間,對(duì)管理人員和作業(yè) 人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。未經(jīng)

48、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者考核后不合格的人員,不得上崗作業(yè)。施工企業(yè)新工人必須接受公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育,經(jīng)考 核合格后,方可上崗。項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容包括:工地安全制度 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。班組安全培訓(xùn) 教育的主要內(nèi)容包括:本工種的安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律安全保護(hù)等。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備新材料施工時(shí),應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行針 對(duì)性的安全教育。生產(chǎn)班組必須認(rèn)真執(zhí)行班組安全活動(dòng)制度。在班前要對(duì)所有機(jī)具、設(shè) 備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施加以解決。 班組長負(fù)責(zé)組織班前安全活動(dòng),針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)、當(dāng)天施工任務(wù)和生產(chǎn)條件, 召開班前安全生產(chǎn)

49、會(huì)。不得以布置生產(chǎn)工作代替安全活動(dòng)。各類培訓(xùn)教育及班組活動(dòng)要有記錄。(七)事故處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī) 定,及時(shí)如實(shí)的向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門報(bào)告。 不得瞞報(bào)、謊報(bào)拖延報(bào)告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工企業(yè)必須對(duì)傷亡人員進(jìn)行緊急搶救,采取 措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記 和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。施工現(xiàn)場(chǎng)建立生產(chǎn)安全事故檔案,并如實(shí)填寫登記。(八)安全記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理資料必須齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行安全策劃時(shí),應(yīng) 確定安全管理資料收集、記錄、編目歸檔、儲(chǔ)存、處理的部門和人員。 安全管理

50、資料必須完整真實(shí)、準(zhǔn)確,有針對(duì)性和知道性,并做到收集及 時(shí),編制認(rèn)真,填寫字跡清晰,不得隨意涂改。(九)安全生產(chǎn)措施1認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本投標(biāo)人有關(guān)的安全管理制度。2建立各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成完善的安全保證體系, 建立健全各項(xiàng)安全管理制度,并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,按照作業(yè)要求發(fā)放勞保用品,嚴(yán)禁違章指 揮。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,保持良好、安全、文明的施工條件。5、嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、 施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工長詳細(xì)交底

51、,項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人或工長向班長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,各級(jí)書面交底有交接人簽字,存 檔。6、施工過程中所使用的安全用品工具和設(shè)施以及電氣、機(jī)械設(shè)備等 做到定期檢查,建立嚴(yán)格的檢查制度。7、對(duì)特種作業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)考核,實(shí)行持證上崗制。8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,并和生產(chǎn)安排結(jié)合起來,加強(qiáng)日常的安全檢查 活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下達(dá)隱患通知書,限期改正,如有危及人身安全 的緊急險(xiǎn)情和重大隱患立停止其作業(yè)。(十)各部位具體安全措施I、綜合安全措施1 嚴(yán)格遵守施工技術(shù)安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的 法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。2 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師、專職安全員、主管工長為副組 長的安

52、全領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,做到制度明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分3、采用各種形式,加強(qiáng)安全意識(shí)教育,進(jìn)一步抓好全體施工人員崗前 技術(shù)和安全培訓(xùn)工作,努力提高員工技術(shù)素質(zhì)和安全防范能力。認(rèn)真貫徹 執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策。所有參加施工人員施工前必須進(jìn)行安全學(xué) 習(xí),崗位培訓(xùn)合格后,方能上崗。4、根據(jù)施工實(shí)際情況,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則,制訂切實(shí)可 行的安全技術(shù)措施、施工方案和實(shí)施措施。做好安全技術(shù)交底,并在施工 過程中督促檢查,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行頒布的有關(guān)“安全技術(shù)規(guī) 則”和各項(xiàng)“規(guī)定”“規(guī)范”。堅(jiān)持“一日三檢制”,定期或不定期的安全檢 查制度。及時(shí)檢查安全措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施解決,做 到措施落實(shí),堅(jiān)決消滅安全事故隱患。對(duì)關(guān)鍵部位、崗位,要設(shè)專人負(fù)責(zé) 安全工作。5、參加施工的全體人員必須按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品,上崗工作前嚴(yán) 禁飲酒,工作中必須精力集中。所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必

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