倉庫管理制度

1、金華市金帆飼料有限公司金華市金帆飼料有限公司人事培訓(xùn)人事培訓(xùn)倉庫管理制度倉庫管理制度2015年年4月月金帆理念金帆理念 “以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”為宗旨為宗旨以綠色、安全、優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，為市場和社會提供以綠色、安全、優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，為市場和社會提供優(yōu)質(zhì)飼料優(yōu)質(zhì)飼料 倉庫管理制度倉庫管理制度 一、建立原輔材料、成品及五金配件的收發(fā)數(shù)量一、建立原輔材料、成品及五金配件的收發(fā)數(shù)量明細(xì)帳目，做到帳、卡、物相符。明細(xì)帳目，做到帳、卡、物相符。二、按照原輔材料、成品的名稱、規(guī)格、儲存要二、按照原輔材料、成品的名稱、規(guī)格、儲存要求和方法定點(diǎn)堆放，設(shè)立相應(yīng)標(biāo)識。求和方法定點(diǎn)

2、堆放，設(shè)立相應(yīng)標(biāo)識。倉庫管理制度倉庫管理制度三、每天查看庫房，并核對數(shù)量，做到日清月盤，三、每天查看庫房，并核對數(shù)量，做到日清月盤，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、每天清理和打掃庫房，保持庫房的整潔。四、每天清理和打掃庫房，保持庫房的整潔。倉庫管理制度倉庫管理制度 五、嚴(yán)格按照出、入庫規(guī)定做好原輔材料、成五、嚴(yán)格按照出、入庫規(guī)定做好原輔材料、成品及五金配件的收發(fā)工作。品及五金配件的收發(fā)工作。 六、每月六、每月26日對原輔料、成品及五金配件進(jìn)行日對原輔料、成品及五金配件進(jìn)行盤點(diǎn)，并在盤點(diǎn)，并在28日前將盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量制表上日前將盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量制表上報（表格一式

3、兩份，一份留存，一份交財務(wù)報（表格一式兩份，一份留存，一份交財務(wù)處）。處）。倉庫管理制度倉庫管理制度七、出、入庫程序：七、出、入庫程序： 1、原輔材料、五金件入庫由采購員填寫、原輔材料、五金件入庫由采購員填寫入庫單入庫單送倉庫，倉管人員核對數(shù)量后辦理送倉庫，倉管人員核對數(shù)量后辦理入庫手續(xù)（其中原材料、包裝袋需品管部檢測入庫手續(xù)（其中原材料、包裝袋需品管部檢測合格后方可入庫）。合格后方可入庫）。倉庫管理制度倉庫管理制度七、出、入庫程序：七、出、入庫程序： 2、生產(chǎn)班組領(lǐng)用原料由出料工或加料工開具、生產(chǎn)班組領(lǐng)用原料由出料工或加料工開具領(lǐng)料領(lǐng)料單單，由班長簽字，倉管員核對簽字后領(lǐng)用，并記入，由班長簽

4、字，倉管員核對簽字后領(lǐng)用，并記入倉庫帳；倉庫帳；領(lǐng)料單領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉庫留存，一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉庫留存，第二聯(lián)交內(nèi)勤，第三聯(lián)交領(lǐng)料人員，每月裝訂成冊備第二聯(lián)交內(nèi)勤，第三聯(lián)交領(lǐng)料人員，每月裝訂成冊備查。（晚班領(lǐng)用原料先領(lǐng)用后開查。（晚班領(lǐng)用原料先領(lǐng)用后開領(lǐng)料單領(lǐng)料單，早晨下，早晨下班之前班之前領(lǐng)料單領(lǐng)料單由班長簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉由班長簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉庫上班之后核對簽字，并記入倉庫帳）庫上班之后核對簽字，并記入倉庫帳）領(lǐng)料單領(lǐng)料單填填制時必須寫明原料名稱、批號、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時間、制時必須寫明原料名稱、批號、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人員及填單人。領(lǐng)用人員及填單人。倉庫管理

5、制度倉庫管理制度七、出、入庫程序：七、出、入庫程序： 3、成品入庫，由出料工開具產(chǎn)品、成品入庫，由出料工開具產(chǎn)品入庫單入庫單，當(dāng)班，當(dāng)班班長簽字后倉庫核對簽字，并記入倉庫帳；產(chǎn)品班長簽字后倉庫核對簽字，并記入倉庫帳；產(chǎn)品入入庫單庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)交財務(wù)，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)交倉管人員，每月裝訂成冊備查。（晚班成品第三聯(lián)交倉管人員，每月裝訂成冊備查。（晚班成品入庫先入庫后開產(chǎn)品入庫先入庫后開產(chǎn)品入庫單入庫單，早晨下班之前，早晨下班之前入入庫單庫單由班長簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉庫上班之后由班長簽字后交生產(chǎn)部辦公室，倉庫上班之后核對簽字，并記入倉庫帳）核對

6、簽字，并記入倉庫帳）入庫單入庫單填制時必須寫填制時必須寫明成品名稱、原料批號、入庫數(shù)量、入庫時間、交庫明成品名稱、原料批號、入庫數(shù)量、入庫時間、交庫人員及填單人。人員及填單人。倉庫管理制度倉庫管理制度七、出、入庫程序：七、出、入庫程序： 4、產(chǎn)品出庫：倉管人員根據(jù)內(nèi)勤開具的、產(chǎn)品出庫：倉管人員根據(jù)內(nèi)勤開具的發(fā)發(fā)貨單貨單發(fā)貨，并記入倉庫帳；發(fā)貨，并記入倉庫帳；發(fā)貨單發(fā)貨單一式一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)客戶帶走，存三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)客戶帶走，存根由內(nèi)勤留存，每月裝訂成冊備查；開票數(shù)與根由內(nèi)勤留存，每月裝訂成冊備查；開票數(shù)與發(fā)貨數(shù)不符時，應(yīng)重新按實(shí)發(fā)數(shù)開票，原發(fā)票發(fā)貨數(shù)不符時，應(yīng)重新

7、按實(shí)發(fā)數(shù)開票，原發(fā)票作廢，不允許多開票少提貨而暫存于倉庫。作廢，不允許多開票少提貨而暫存于倉庫。倉庫管理制度倉庫管理制度七、出、入庫程序：七、出、入庫程序： 5、配件、五金料等領(lǐng)用，由領(lǐng)用人開具領(lǐng)料、配件、五金料等領(lǐng)用，由領(lǐng)用人開具領(lǐng)料單，班長簽字后到倉庫領(lǐng)料，倉管人員依據(jù)領(lǐng)單，班長簽字后到倉庫領(lǐng)料，倉管人員依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨并簽字留存，記入倉庫帳；領(lǐng)料單一料單發(fā)貨并簽字留存，記入倉庫帳；領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉庫留存，第二聯(lián)財務(wù)留存，式三聯(lián)，第一聯(lián)由倉庫留存，第二聯(lián)財務(wù)留存，第三聯(lián)班長留存，每月裝訂成冊備查。第三聯(lián)班長留存，每月裝訂成冊備查。倉庫管理制度倉庫管理制度七、出、入庫程序：七、出、入庫程序： 6、物品返工及報廢程序：、物品返工及報廢程序： （1）對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品及出）對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品及出廠退回產(chǎn)品的處理，須由技術(shù)部出具相關(guān)返工廠退回產(chǎn)品的處理，須由技術(shù)部出具相關(guān)返工或加工配比后由生產(chǎn)部生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)實(shí)施。或加工配比后由生產(chǎn)部生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)實(shí)施。倉庫管理制度倉庫管理制度七、出、入庫程序：七、出、入庫程序： 6、物品返工及報廢程序：、物品返工及報廢程序： （2）原、輔材料經(jīng)品管部檢測為不合格時，）原、輔材料經(jīng)品管部檢測為不合格時，由相關(guān)部門（人）