生產(chǎn)計(jì)劃控制程序D0更新

1、階文件生產(chǎn)計(jì)劃控制程序文件編號(hào) :CYX-QEP-12版 次 : D/0 頁(yè) 數(shù):共 6 頁(yè)制訂部門 :資材課制 訂 人 :灌灌灌灌制訂日期 : 2019-07-26核準(zhǔn)/ 日期審核/日期文件發(fā)行章文件編號(hào)CYX-QEP-12頁(yè)次2 / 6生產(chǎn)計(jì)劃控制程序版 / 次D/0文件修改記錄序號(hào)修改 版次修改 頁(yè)數(shù)修改內(nèi)容描述修改人核準(zhǔn)人生效日期1A/0ALL新版制訂2014-5-132A/1ALL增加 IATF16949:2016 新版內(nèi)容2017-3-013B/0ALL增加 ISO9001:2015 、 ISO14001:2015 、QC080000:2017新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容2018-2-264C/0

2、ALL根據(jù)公司最新組織架構(gòu)完善相關(guān)職能部門名稱，及更新相關(guān)操作流程2019-3-155D/0ALL內(nèi)容簡(jiǎn)化重新梳理流程，增加流程圖2019-7-26文件編號(hào)CYX-QEP-12頁(yè)次3 / 6生產(chǎn)計(jì)劃控制程序版 / 次D/01、 目的： 規(guī)范物料申請(qǐng)的流程，并使本公司的生產(chǎn)能有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行，確保具有100%按期交貨能力。2、范圍： 適用于本廠所有產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，及實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)。3、定義 無4、職責(zé)：4.1 營(yíng)銷部：4.1.1 負(fù)責(zé)下廠內(nèi)訂單。4.1.2 負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)溝通和信息反饋，以及客戶客供物料的跟進(jìn)和異常處理。4.2 資材課4.2.1 負(fù)責(zé)物料分析與申請(qǐng)，并跟進(jìn)物料

3、供應(yīng)是否滿足生產(chǎn)需要，并有效的控制庫(kù)存， 做到不多購(gòu)買物料。4.2.2 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)。4.2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的更改。4.2.4 負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)物料的采購(gòu)。4.2.5 負(fù)責(zé)物料周期管控，品質(zhì)異常處理，特采單申請(qǐng)，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)及時(shí)入庫(kù)。4.3 生產(chǎn)部 ：4.4.1 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。4.4.2 負(fù)責(zé)通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。4.4.3 嚴(yán)格按工時(shí)達(dá)成生產(chǎn)數(shù)量。4.4 品保部 ：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì) /HSF鑒定和異常處理。4.5 研發(fā)部：4.6.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有設(shè)備的準(zhǔn)備。4.6.2 負(fù)責(zé)主導(dǎo)制程設(shè)備異常的及時(shí)處理。4.6.3 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工藝的建立、生產(chǎn)作業(yè)方法的指導(dǎo)、制程優(yōu)化、產(chǎn)能提升的改良。4

4、.6.4 負(fù)責(zé)試產(chǎn)的主導(dǎo)，參與異常處理。5、相關(guān)文件：5.1 生產(chǎn)計(jì)劃變更管理辦法文件編號(hào)CYX-QEP-12頁(yè)次4 / 6生產(chǎn)計(jì)劃控制程序版 / 次D/06、 相關(guān)記錄表格：6.1 廠內(nèi)訂單6.2 請(qǐng)購(gòu)單6.3 生產(chǎn)指示單6.4 周生產(chǎn)安排計(jì)劃表7、流程圖：文件編號(hào)CYX-QEP-12頁(yè)次5 / 6生產(chǎn)計(jì)劃控制程序版 / 次D/07.1 生產(chǎn)計(jì)劃流程：權(quán)責(zé)人員總經(jīng)總辦 經(jīng) 營(yíng)銷 生產(chǎn) 資材工程 /研發(fā)部品保相關(guān)作業(yè)說明相關(guān)記錄營(yíng)銷部資材部 生產(chǎn)部 品保部 營(yíng)銷部 研發(fā)部資材部 品保部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 營(yíng)銷部營(yíng)銷依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)要求 的確定及評(píng)審管理程序執(zhí) 行，將客戶訂單轉(zhuǎn)化成廠 內(nèi)部訂單1 、

5、生管在 ERP系統(tǒng)將收到的 廠內(nèi)訂單 轉(zhuǎn)換成系統(tǒng) 生 產(chǎn)指示單 2、當(dāng)系統(tǒng)顯示材料不足時(shí)， 物控依訂單需求、結(jié)合歷史 月均用量及物料單價(jià)適量的 請(qǐng)購(gòu)，維護(hù)系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)單 ， 經(jīng)部門主管 ERP 系統(tǒng)審核 后，及時(shí)知會(huì)對(duì)應(yīng)的采購(gòu)員； 采購(gòu)員收到系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)單 后， 24H 內(nèi)回復(fù)請(qǐng)購(gòu)單 交期給到物控；物料到廠日 期參考物控 進(jìn)料計(jì)劃表 , 若不能滿足 , 需在進(jìn)料計(jì)劃 表的“交期回復(fù)”欄內(nèi)備 注具體到料日期 3、生管依物控回復(fù)的物料交 期，再結(jié)合廠內(nèi)的設(shè)備狀態(tài)、 設(shè)備產(chǎn)能、 人力、 產(chǎn)品工藝， 恰當(dāng)?shù)墓浪闳债a(chǎn)能，然后將 訂單交期回復(fù)給業(yè)務(wù)；當(dāng)不 能滿足業(yè)務(wù)的需求時(shí) , 重新 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 , 重新將新的

6、 交期回給業(yè)務(wù) , 直到達(dá)成一 致. 大批量訂單生管與業(yè)務(wù) 需協(xié)調(diào)分批出貨計(jì)劃1 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、 實(shí)際人力、 訂單交期、物料及模治工具 準(zhǔn)備情況等制定各生產(chǎn)車間 周生產(chǎn)安排計(jì)劃 ，并與生 產(chǎn)單位進(jìn)行確認(rèn)排程，達(dá)成 一致。經(jīng)部門主管審核后， 于每周四將周生產(chǎn)安排計(jì) 劃交給生產(chǎn)單位下達(dá)生產(chǎn) 指令。 2、滿足業(yè)務(wù)的交期及 數(shù)量，使延遲交貨的可能性 最小，計(jì)劃生產(chǎn)數(shù) =出勤人力 * 出勤時(shí)間 *3600/ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) * 生產(chǎn)可達(dá)成效率，確保各工 序有能力按計(jì)劃的目標(biāo)效率 完成。廠內(nèi)訂 單、廠內(nèi)訂 單、請(qǐng) 購(gòu) 單 、生產(chǎn)指 示單周生產(chǎn) 安排計(jì) 劃文件編號(hào)CYX-QEP-12頁(yè)次6 / 6生產(chǎn)計(jì)劃控制程

7、序版 / 次D/0資材部 品保部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 營(yíng)銷部資材部 品保部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 營(yíng)銷部資材部 品保部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 營(yíng)銷部資材部 品保部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 營(yíng)銷部1、生產(chǎn)各單位依生產(chǎn)計(jì)劃安 排進(jìn)行生產(chǎn)，確保在計(jì)劃完 成日前完成生產(chǎn)并入庫(kù)；若 因某些客觀原因（如停水、 停電、原材料 / 設(shè)備異常等） 造成不能按期完成生產(chǎn)任 務(wù)，生產(chǎn)單位需第一時(shí)間將 相關(guān)信息傳遞給生管，生管 根據(jù)實(shí)際情況知會(huì)營(yíng)銷部與 客戶聯(lián)絡(luò)處理，并告之可完 成日期。 生產(chǎn)各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表需準(zhǔn) 確詳實(shí)的于次個(gè)工作日上午 10:00 前錄入電腦公共盤。 生管每天現(xiàn)場(chǎng)掌握生產(chǎn)的進(jìn) 度情況，掌控實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度， 以便為滿足客戶要求的交貨 計(jì)劃提供更多的信息。生產(chǎn) 及相關(guān)部門也需主動(dòng)發(fā)布相 關(guān)信息，當(dāng)出現(xiàn)制程異常、 耗損過大、不良過高等異常 時(shí)，生產(chǎn)各單位要及時(shí)向生 管通報(bào)，生管每日對(duì)生產(chǎn)單 位未按計(jì)劃完成異常狀況進(jìn) 行跟進(jìn)和處理，并視異常程 度對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整， 確保滿足交期 已結(jié)的工單生產(chǎn)單位及時(shí)入 庫(kù)入庫(kù)單 ，F(xiàn)QC依產(chǎn)品出 貨的優(yōu)先順序配合檢驗(yàn)，生 管跟催生產(chǎn)單位及時(shí)入庫(kù)， 滿足出