




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、自我介紹自我介紹姓名:職位:曾經(jīng)獲得榮譽:聯(lián)系方式:課程內(nèi)容課程內(nèi)容1.授信流程2.發(fā)貨流程3.開票流程4.收款流程5.退貨流程6.信息收集流程7.沖串貨處理流程8.資料申請流程9.破損外包裝調(diào)換申請流程一一授信流程授信流程商務(wù)主管商業(yè)公司資料錄入省區(qū)經(jīng)理復(fù)核商務(wù)大區(qū)經(jīng)理初審資信管理員審核備案資信委員會核決資信管理員通告商務(wù)主管執(zhí)行要求:要求:1、省區(qū)經(jīng)理負責商業(yè)公司選擇商業(yè)公司。商業(yè)公司法人、主要負責人無重大刑事案件或民事糾紛,無債權(quán)債務(wù)糾紛,無資產(chǎn)或股權(quán)質(zhì)押,無不良信用記錄,無拖欠貨款等不良財務(wù)信息。2、商務(wù)主管必須在認真仔細調(diào)研后,如實填寫商業(yè)信息基本調(diào)查表。3、商務(wù)經(jīng)理根據(jù)呈報的商業(yè)信
2、息基本調(diào)查表進行核實,并篩選有合作意向的商業(yè)單位,同時填寫商業(yè)合作意向表及客戶資信審批表。4、三張表統(tǒng)一上報至商務(wù)大區(qū)經(jīng)理,由商務(wù)大區(qū)經(jīng)理進行綜合信息(含配送能力、信譽、任務(wù)標準、資信標準)審核并簽署意見后,交客戶服務(wù)部進行資料審查。5、對初審符合公司要求的商業(yè)公司,經(jīng)商務(wù)總監(jiān)確認后,由客戶服務(wù)部上報資信評審委員會審批。二二發(fā)貨流程發(fā)貨流程商務(wù)主管簽訂合同開票員填寫發(fā)貨申請單商務(wù)大區(qū)審核銷售會計復(fù)核商務(wù)總監(jiān)核決發(fā)貨員。要求:LOREMIPSUMDOLOR3、發(fā)貨后及時更新庫存,跟蹤、查詢到貨情況,在商業(yè)公司收貨后,要求對方及時回傳確認收貨憑證。4、各省區(qū)商務(wù)代表或商務(wù)主管,應(yīng)隨物流公司送貨車輛
3、同時到達商業(yè)公司庫房,確認發(fā)貨數(shù)量與銷售出庫單品名、規(guī)格、數(shù)量、批號一致并辦理商業(yè)公司入庫單。5、對于在管理中不出具入庫單的商業(yè)公司,客戶服務(wù)部隨貨配發(fā)商業(yè)公司收貨確認單,由省區(qū)商務(wù)代表或商務(wù)主管辦理簽字蓋章手續(xù)。簽字或蓋章中應(yīng)有如“貨收訖”、“已入庫”等明確收貨入庫的字跡。LOREMIPSUMDOLOR6、發(fā)貨申請單一式五聯(lián)各相關(guān)部門留存,以供備查。同時做好各品種各批次的銷售記錄。7、凡已匯入公司經(jīng)確認收到貨款,并已經(jīng)把所需產(chǎn)品計入回款任務(wù)的,商務(wù)部將即時把貨發(fā)出,不再將貨物存在公司庫房。三三開票流程開票流程開票員根據(jù)發(fā)貨單開發(fā)票申請單商務(wù)大區(qū)審核財務(wù)總監(jiān)審核商務(wù)總監(jiān)核決財務(wù)開票簽收開票員領(lǐng)
4、票并郵遞要求:1、商務(wù)專員根據(jù)銷售合同、發(fā)貨申請表及出庫單,提出開票申請,開票員開具開票申請單,并仔細核對商業(yè)單位名稱、地址、電話、稅號、賬號、開戶行、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容。LOREMIPSUMDOLOR2、開票員將來開票申請單逐級進行審核簽字后,交予財務(wù)部開票員。3、財務(wù)部開出稅票后,通知開票員領(lǐng)出發(fā)票。4、開票員領(lǐng)用發(fā)票后,以郵政快件或掛號的方式送達商業(yè)單位,并要求商業(yè)單位給予書面簽收回執(zhí),開票員在收到回執(zhí)后將信息反饋給商務(wù)專員。四四收款流程收款流程客服部出具催款單財務(wù)部確認金額商務(wù)及銷售大區(qū)經(jīng)理通知并督促回款各省區(qū)商務(wù)主管與商業(yè)公司對賬申請開票催辦回款到款沖賬。注意事項:1
5、、商務(wù)主管每月填寫收款報表一式三份,一份自留,另兩份交商務(wù)部貨款管理員、財務(wù)部銷售會計。LOREMIPSUMDOLOR2、商務(wù)主管收款時對于客戶現(xiàn)場反映的價格、交貨期限、質(zhì)量、運輸問題,在業(yè)務(wù)權(quán)限內(nèi)時可立即給予答復(fù),若在權(quán)限外需立即匯報省區(qū)經(jīng)理,并在不超過3個工作日內(nèi)給予客戶答復(fù)。3、商務(wù)主管在促銷產(chǎn)品和清收賬款時不得有下列行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),分別給予罰款或者開除處分,并限期補正或賠償,情節(jié)嚴重者移交司法部門處理。(1)收款不報或積壓收款。LOREMIPSUMDOLOR(3)轉(zhuǎn)售不依規(guī)定或轉(zhuǎn)售圖利。(4)代銷其他廠家產(chǎn)品。(5)截留,挪用,坐支貨款不及時上繳。(6)收取現(xiàn)金改換承兌匯票。五五退換貨
6、流程退換貨流程商務(wù)代表反映情況商務(wù)主管退貨原因檢驗部門復(fù)核發(fā)貨員填寫退換貨申請商務(wù)大區(qū)及商務(wù)總監(jiān)審核執(zhí)行總裁核決發(fā)貨員。藥品退回的管理規(guī)定:1、原則:公司產(chǎn)品除質(zhì)量問題以外的產(chǎn)品一律不予退貨。 2、退貨管理:各地辦對所有擬退回藥品提出申請,填寫藥品退、換貨申請表。因產(chǎn)品質(zhì)量原因要求退貨的藥品必須提供當?shù)乜h級以上藥監(jiān)部門出具的藥品檢驗報告書。質(zhì)管部對要退出的藥品負監(jiān)督審核的管理責任,并負責按規(guī)定的程序進行申報,批準后負責轉(zhuǎn)告退貨的相關(guān)部門辦理退貨。3、退貨的藥品至倉庫后,倉庫保員應(yīng)仔細清點核對實物。4、在收到庫房核查無誤后,由發(fā)貨員辦理沖紅手續(xù)。5、財務(wù)部門要及時調(diào)整退回藥品的賬務(wù)。藥品換貨的管
7、理規(guī)定:1、由于運輸過程中出現(xiàn)的污染、破損等情況影響正常銷售的,可以辦理換貨。填寫完整退換貨申請單后,逐級審批后,先通知對方退貨,收到貨后,辦理相關(guān)手續(xù)后,再發(fā)出所換貨物,由所產(chǎn)生的費用由責任方承擔。2、從損失最小化角度考慮,可以重新更換包裝。所產(chǎn)生的費用由責任方承擔。滯銷藥品退貨的管理規(guī)定:終端出現(xiàn)滯銷的藥品公司不予退回。六六信息收集流程(商業(yè)動態(tài)、商業(yè)進銷存、商業(yè)流向)信息收集流程(商業(yè)動態(tài)、商業(yè)進銷存、商業(yè)流向)商務(wù)代表收集信息商務(wù)主管匯總商務(wù)大區(qū)整理商務(wù)總監(jiān)評估統(tǒng)計員通告相關(guān)部門注意事項:1、當?shù)厣虅?wù)主管必須隨時關(guān)注、分析合作商業(yè)的相關(guān)商業(yè)動態(tài),確保公司應(yīng)收貨款及貨物的絕對安全。2、商
8、務(wù)主管必須及時、準確掌握當?shù)睾献魃虡I(yè)公司的進銷存狀況,根據(jù)銷售情況確保安全庫存;根據(jù)近期銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的生產(chǎn)批號、有效期及時調(diào)整產(chǎn)品庫存,確保公司利益不受損失。3、當?shù)厣虅?wù)主管必須在每月初按照公司的時間及要求提供合作商業(yè)公司的流向數(shù)據(jù)。流向必須及時準確,不得涂改造假,一旦發(fā)現(xiàn)將按照公司相關(guān)政策從重處罰,情節(jié)嚴重者予以開除。七七沖串貨處理流程沖串貨處理流程1、省級辦事處沖擊被沖擊方收集征集省區(qū)經(jīng)理審核商務(wù)主管核查大區(qū)經(jīng)理處理意見沖擊方收貨接受處罰(商務(wù)主管上報商務(wù)大區(qū)經(jīng)理備案)2、跨省級辦事處沖擊被沖擊方收集證據(jù)省區(qū)經(jīng)理初審大區(qū)經(jīng)理復(fù)核事業(yè)部總經(jīng)理處理意見商務(wù)大區(qū)經(jīng)理核查商務(wù)總監(jiān)處理意見沖擊方收貨接受處罰。八八資料申請流程資料申請流程商務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系統(tǒng)電規(guī)劃方案(3篇)
- 兒童游樂設(shè)備管理制度
- 農(nóng)戶小額貸款管理制度
- 崗前檢查項目管理制度
- 醫(yī)院科室申報管理制度
- 養(yǎng)生療養(yǎng)基地管理制度
- DB62T 4390-2021 西瓜品種 金瑞5號
- 教室公寓改造方案(3篇)
- 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案桌面推演(3篇)
- 水災(zāi)監(jiān)測方案模板(3篇)
- 2022年重慶高考物理試卷真題及答案詳解(精校版)
- 藍莓栽培技術(shù)課件
- 廣州市人力資源和社會保障局事業(yè)單位招聘工作人員【共500題附答案解析】模擬檢測試卷
- 部編五年級下冊道德與法治第二單元《公共生活靠大家》知識要點復(fù)習課件
- 清淤工程施工記錄表
- 商法案例英文版ppt全套教學課件
- 2021年浙江省杭州市西湖區(qū)杭州綠城育華小學一級下冊期末數(shù)學試卷
- 科技改變生活-PPT課件
- K-H-V行星齒輪減速器 瞿鴻鵬
- 病毒TCID50測定參考模板
- 貝朗CRRT操作常見報警及處理
評論
0/150
提交評論