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文檔簡介

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我XXX公司2018年節(jié)能減排實施方案為降低企業(yè)能耗指標和生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)盈利能力,全過程成本管控 工作向縱深方向推進,緊緊圍繞公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標,深入挖掘節(jié) 能潛力,大力推動技術(shù)進步,采取多項精細措施,不斷細化工作思路,改進工作方法,使精細化管理的理念不斷深入人心,完成節(jié)能降耗任務(wù),制定本節(jié)能減 排方案。一、節(jié)能減排管理措施1、健全組織機構(gòu)組長:XXX副組長:XX成員:設(shè)備保全部各班組長領(lǐng)導小組下設(shè)節(jié)能降耗辦公室,負責監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作,辦公室設(shè)在 設(shè)備保全部管理組。2、建立能源管理目標與實施方案建立能源管理目標,并將目標進行分解,便于實施

2、。制定與能源管理目標相 符合的能源管理實施方案,方案除了常規(guī)內(nèi)容外,應(yīng)包括節(jié)能技術(shù)的可行性評價。3、建立能源使用的巡視檢查制度/建立能源使用的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)各用能設(shè)備和區(qū)域中存在的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,減少能源浪費。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏等應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn) 并得到維修;各區(qū)域的“長明燈”二、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢杜絕。4、建立詳細的室內(nèi)照度標準和開關(guān)要求/制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標準和燈具開關(guān)制度,嚴格執(zhí)行,照度標準和燈具11百度文庫-讓每個人平等地提升自我開關(guān)制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進行 控制;室內(nèi)照明按制度進行人工控制。5、減少設(shè)備的待機時間 /

3、各車間的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機、復印機以及飲水機等以及生產(chǎn)設(shè) 備工作結(jié)束后,及時關(guān)閉所有電氣設(shè)備,不要讓電氣設(shè)備處于待機狀態(tài)。另外, 辦公、各車間區(qū)域杜絕電暖氣的使用。6、建立正確的設(shè)備操作規(guī)范各車間每一臺設(shè)備制定正確的、詳細的操作規(guī)范。操作規(guī)范應(yīng)包括設(shè)備操作、 維護保養(yǎng)、存放、交接等方面的內(nèi)容和要求。職工正確操作設(shè)備,既可提高設(shè)備 的使用壽命,又可減少能源損失。正確的操作規(guī)范能有效避免設(shè)備的空轉(zhuǎn)、 ”帶病使用”等問題,也能避免設(shè)備濫用現(xiàn)象。二、節(jié)約水資源措施 1、使用節(jié)水龍頭各單位、部室在各個用水點,根據(jù)用水的要求和特點,使用相適應(yīng)的節(jié)水龍 頭。例如,在公共衛(wèi)生間安裝感應(yīng)型節(jié)水龍頭或安

4、裝限流量的節(jié)水龍頭,適當控 制水流量,以減少水的浪費;沖洗用的水管,如沖洗車輛、垃圾箱的水管,應(yīng)在 出水口加裝水嘴,可隨時開關(guān)。2、各生產(chǎn)車間用水管理方式/各車間在滿足生產(chǎn)用水的要求下盡量控制用水量,減少水的浪費。3、供水管網(wǎng)定期檢測漏損/各車間水表以內(nèi)供水管網(wǎng)的漏損應(yīng)定期檢測。供水管網(wǎng)漏損比較隱蔽,但漏 損量較大,在日常管理中,各單位在自身區(qū)域應(yīng)建立供水管網(wǎng)的巡視制度,及時23百度文庫-讓每個人平等地提升自我發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。4、改變飲用水方式/ 、公司在辦公飲用水、會議飲用水提供方面,可逐漸改變提供方式,以減少飲 用水的浪費。辦公飲用水中,由辦公室區(qū)域集中燒水,不用時關(guān)停飲水機電

5、源三、節(jié)電管理1、電力系統(tǒng)進行功率因素補償用電設(shè)備中大部分是帶有電動機的感性負荷,為了補償用電設(shè)備的無功損 失,提高用電設(shè)備的功率因素,變電所設(shè)置補償柜,對功率因素進行補償,并在 變電所加裝節(jié)能裝置。2、加強用電設(shè)備的維修工作加強用電設(shè)備的維護保養(yǎng),及時檢修,可以降低電耗,節(jié)約用電。加強線路 的維護,消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象,節(jié)約能源,同時 也保證供電安全。3、照明光源改造通過改造各單位及辦公區(qū)又照明光源,將光源改為更加節(jié)能的LEW。四、蒸汽節(jié)約管理 /1、蒸汽管網(wǎng)節(jié)能改造/蒸汽輸送管網(wǎng)應(yīng)安裝疏水閥,注意疏水,提高蒸汽品質(zhì)。直接使用蒸汽的設(shè)備應(yīng)安裝減壓閥,減壓用氣蒸汽管網(wǎng)

6、運行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則2、及時關(guān)閉停運的蒸汽管路/當各釀造車間停用汽后,不但要關(guān)閉設(shè)備的進氣閥,還應(yīng)關(guān)閉整條管線的總 閥,使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關(guān)閉停運管路能防止熱量的損失,并減少冷凝水34百度文庫-讓每個人平等地提升自我的產(chǎn)生。3、蒸汽管網(wǎng)維護/八,加強管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查,出現(xiàn)破損及時 維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。五、計量監(jiān)控1、大型耗能設(shè)備獨立計量對所有大型耗能設(shè)備單獨安裝計量表,以檢測這類設(shè)備的運轉(zhuǎn)和能耗情況。大功率設(shè)備的節(jié)能是減少綜合能耗的重要內(nèi)容。2、做好記錄每天記錄水、電、氣的消耗量,并與同期進行對比,發(fā)現(xiàn)異常,根據(jù)公司經(jīng)營情況及設(shè)備運行狀況進行分析,查找出異常原因。3、計量器具的檢定 對所有能源計量器具每年至少進行一次檢定,以確保計量器具的準確性。六、節(jié)能宣傳應(yīng)積極對職工進行宣傳,職工的節(jié)能行為有利于公司的節(jié)能工作。 在各車間、 辦公區(qū)域等位置設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳材料,提高單位職工的節(jié)能意識;在班組設(shè) 置宣傳卡,鼓勵職工減少資源、能源的使用。七、培訓與獎勵1、制定節(jié)能培訓計劃,開展節(jié)能培訓/制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓計劃并予以實施。 培訓計劃和管理目標應(yīng)符合實際的情 況,并具有連續(xù)性。通過豐富多樣的形式,調(diào)動職工節(jié)能的積極性,討論各項節(jié) 能操作的可行性,鼓勵職工的節(jié)能創(chuàng)新行

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