農(nóng)民工勞務合同簽訂制度

1、第三章勞務分包合同及簽訂程序第十三條 勞務作業(yè)發(fā)包方式由勞務用工項目部提出，人力資源部指導、 監(jiān)督，公司總經(jīng)濟師批準后方可確定勞務分包企業(yè)。對重點及較大的工程項 目，必須采用公開招標的方式， 選擇 35 家勞務分包公司， 按照公開、 公平、 公正、透明的原則，選擇質(zhì)量信譽好、價格合理、有競爭力的勞務分包企業(yè)， 招投標資料及定標記錄在項目部存檔備查。第十四條 勞務分包企業(yè)確定后， 由司屬各單位與勞務分包企業(yè)依法簽 訂勞務分包合同。勞務分包合同簽訂前，項目經(jīng)理部先組織人員評審，報大 項目部進行評審，公司人力資源部負責保存分包合同副本及其審批記錄，合 同正本保存于公司財務管理部或大項目部主辦會計處。

2、勞務分包合同簽訂后， 若當?shù)亟ㄔO行政主管部門要求備案的，按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門的要求， 積極辦理合同備案手續(xù)。第十五條 勞務分包合同應當明確合同標的 （不能提供具體標的時可暫 估）、詳細約定工程范圍、建設工期進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量目標、安全生產(chǎn) 責任及安全生產(chǎn)目標、文明施工要求、計價方式和標準、結算方式、代扣管 理費、稅金比率、勞務人員工資支付要求、執(zhí)行條件和期限、監(jiān)控方式、分 包企業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)人員和管理人員意外傷害保險、計取勞保費用比率、生產(chǎn) 環(huán)境、生活設施、作業(yè)條件、爭議解決方式等內(nèi)容。全司范圍內(nèi)必須使用公 司擬定的建設工程勞務分包合同（示范文本），根據(jù)項目實際情況進行 修改。項目部必須與

3、勞務公司簽訂安全生管理管理協(xié)議。第十六條 勞務分包企業(yè)必須提供規(guī)范用工承諾書，承諾嚴格執(zhí)行國 家、當?shù)卣块T的法規(guī)、政策，依法進行施工和用工管理，不搞掛靠，不 使用小包隊伍和未經(jīng)過培訓的社會閑散人員。勞務工人必須先培訓，后上崗， 持證率達到 100% 。依法與勞動者本人簽訂書面勞動合同， 嚴格按勞動合同約 定向勞務工人發(fā)放工資，任何情況下都不得拖欠勞務工資。第十七條 各司屬二級單位凡是采用最低價中標的勞務分包合同， 在公 布中標結果前，項目部要組織專業(yè)人員進行人工成本測算分析，防止低于人 工成本的惡性競爭。勞務工程合同不能低于勞務成本價，以防給工程施工帶 來質(zhì)量、進度等不必要的風險損失（特殊

4、情況除外）。第十八條勞務分包工作流程：申請分包T公司批準T組織招標T擬定分 包方T簽訂分包合同T備案。第十九條 勞務分包合同簽訂后，應于 15 日內(nèi)進行備案。勞務分包合同 備案由各二級單位人力資源管理員向人力資源部申請辦理，簽訂的建設工 程施工勞務分包合同必須加蓋騎縫章。第二十條 勞務分包合同備案應具備的資料： 勞務分包申請表（電子版）、 建設工程勞務分包合同、勞務人員名冊、勞務操作特種作業(yè)人員名冊、勞務 分包企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，稅務登記證、組織機構代 碼證，省外勞務企業(yè)必須的入滇備案許可。 其中：勞務分包申請表 （電子版）、 建設工程施工分包合同為原件；勞務分包企業(yè)營業(yè)執(zhí)

5、照、資質(zhì)證書、安全生 產(chǎn)許可證，稅務登記證、組織機構代碼證，省外勞務企業(yè)必須的入滇備案許 可證為加蓋章行政章的復印件，自然人勞務隊伍負責人身份證復印件。勞務人員名冊、勞務操作特種作業(yè)人員名冊作為建筑勞務分包合同的 附件。第二十一條 勞務分包需填寫的表格： 合同備案臺賬、在建項目統(tǒng)計 表。第四章：現(xiàn)場管理第二十二條 項目使用勞務分包人員 500 人以上的，必須設置專職勞務 管理人員， 500 人以下的，必須至少設置一名兼職勞務管理人員，配合工程 項目經(jīng)理對勞務人員的現(xiàn)場管理。第二十三條 項目部必須加強對勞務分包的現(xiàn)場管理，制定完善的現(xiàn)場管理辦法和制度，對人員入場、施工質(zhì)量、安全、工作效率、現(xiàn)場調(diào)

6、度、文 明施工等各方面進行全面監(jiān)督，有效管理，定期考評。第二十四條 各工程項目部應當在施工現(xiàn)場顯著位置明示勞務作業(yè)承發(fā) 包人名稱 ,勞務作業(yè)施工現(xiàn)場負責人姓名 ,分包工程范圍 ,分包工程開工、（ 預計） 竣工工日期等勞務作業(yè)分包信息 ,接受相關管理部門和社會的監(jiān)督。第二十五條 各項目部應當督促勞務分包企業(yè)在現(xiàn)場設立勞務項目管理 機構，委派一名勞務項目負責人，負責勞務作業(yè)施工現(xiàn)場的管理。一名勞務作業(yè)項目負責人不得同時負責兩個以上勞務作業(yè)項目施工現(xiàn)場的管理工作。 配備與分包工程相適應的質(zhì)量、安全和勞動用工等管理人員。第二十六條 各工程項目部應當督促勞務分包企業(yè)按要求建立健全勞動 用工管理制度，監(jiān)督

7、檢查勞務分包企業(yè)與勞務工人簽訂勞動合同，勞動合同 應包括合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和工作條件、工資標準和保險、支付 方式、支付時間、工傷處理、違反勞動合同的責任、勞動合同終止的條件、 當事人協(xié)商約定的其他內(nèi)容、勞動爭議處理（建議使用當?shù)貏趧雍贤痉段?本）等。禁止勞務分包企業(yè)招用未成年人。發(fā)現(xiàn)未與勞務分包企業(yè)簽訂勞動 合同的人員 ,應當禁止其在施工現(xiàn)場從事施工活動。第二十七條 項目部、工程項目部應當指導監(jiān)督勞務分包企業(yè)加強對勞 務人員職業(yè)安全、勞動保護以及職業(yè)技能等方面的教育培訓 ,增強勞務人員的 自我保護能力，從事特種作業(yè)的人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證。第二十八條 項目部應建立勞務人

8、員簡明檔案，簡明檔案應含有以下內(nèi) 容：姓名、性別、出生年月、家庭住址、身份證號、文化程度、所在崗位、 考核紀錄、是否購買保險等，勞務人員身份證復印件。建立進場施工人員動態(tài)管理登記表，登記表應包含以下內(nèi)容：姓名、性別、戶籍所在地、身份證 號、職務 /工種、崗位證書號、進場時間、出場時間等。第二十九條 項目部應依法監(jiān)督檢查勞務分包企業(yè)保障勞務人員的合法 權益、工人工資支付情況。督促勞務分包企業(yè)建立臺帳，列出務工人員考勤 表和工資表兩份表格，兩份表格內(nèi)所有人員必須對應。工資表要求在工資發(fā) 放后至下期支付工資前交于項目部專（兼）職勞務人員管理員，方可發(fā)放次 月工資。工資表必須由務工人員親筆簽字確認，項目部予以監(jiān)督。項目部每 月應要求勞務分包企業(yè)提供這兩份表格作為備案資料，人力資源部將定期不 定期進行抽查。第三十條 項目部應當指導監(jiān)督勞務分包企業(yè)根據(jù)施施工現(xiàn)場政府部門 的要求，為勞務人員建立相應的保險。第三十一條 項目部必須保證或監(jiān)督勞務分包企業(yè)為勞務人員提供居住 場所，符合安全衛(wèi)生條件，做好生活區(qū)規(guī)劃、制定宿舍管理制度，安排健康 有益的娛樂活動，配備必要的設施和裝備。勞務人員宿舍必須保證必要的生 活空間，室內(nèi)凈高不低于 2.5 米，通道寬度不小于 0.9 米，每間宿舍居住人員 不得超過 15 人，宿舍內(nèi)必須設置單