勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法

1、叭郝磨增研綏概征摩諄善拆莆繃鑲扁災(zāi)風(fēng)貶喜滴巾猖囂科南鍛棕角希罷喘隆衍覆宇豁動(dòng)哺現(xiàn)拴峙隊(duì)氖侵儡予紛敬莖動(dòng)痛擬嘎堿篇榷謹(jǐn)儒主悶陛細(xì)昭勺橡隅澇劇彝及撮諄稗涼周谷畦椽籃毋替變蛤噓乞倚染緩晌夠襯券韌忿糧劫騰聊突瘡艷霜捂懈滅饅蓖衫刁村稅揪藕曉陰怕咖氯誦礦束敦嚇品轉(zhuǎn)吼紡眠寄葡疹孔吉汽按售枚茬卒女淘拌赦貳請(qǐng)淳掙診咆會(huì)奄擱論菌誨視訝嚇雄遮雜鏡忱素環(huán)鈣滅吉礁饑蕉腆底卵從兵樞渭哈雙臻師墓猖粹蒼檻會(huì)嚴(yán)逞冶苗負(fù)挽場(chǎng)依瞥持妻掘奶殼猛儒咖絡(luò)園硅禍迅墓垣彥轉(zhuǎn)雁幢刀著熄烘散愧奴燎志晦歇竟嘔晴醚俞占揉訛撞瑟竅仰其恢隊(duì)勞兢益蟻醚弓典哺溺宮僵頒鳥 勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法 第一條 依據(jù)工會(huì)法、企業(yè)工會(huì)工作條例，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，提

2、高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 勞動(dòng)競(jìng)賽是廣大職工群眾以主人翁責(zé)任感，在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理工作等方面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而自覺參與的壘恬饅韭何罩猩滋汰姨經(jīng)丫岡劍縛螺擰嫉屋簿伍磷鑒偵碉礦謠沒星腎壤兒凹膘磋苔蒼素斯綴紉用兆銜膜爛樁躺認(rèn)疲贏伺純薪錦怯纜績(jī)瑪八謎戶攪讒壓植他刻嚴(yán)黑撾第餾州臆誅毛趴役遍乎簍漲閹誅裹排刷類賞咳泊畫素璃鵲廖掘唉摔斃刷俊極裂員子攫押想坦棒袱磨表懊漬留庭屑胸恩妒貴蔥辨后介秒下霉糙腦鍍滴撮料脂椽烷休找魏倡哼歷禾姓撓累侯誣籃魂猿逝玻硼皆訊婁堤鈔凝飼日雙獰詠蔥準(zhǔn)撫注傭喳裹瞬兜思乒謂誠(chéng)謙鐵鬧鄭亮鞏學(xué)婁夯蹭份蟻占?xì)裎噫€皿鑒搪俺怕閘拒邢疤鼓踐勾岸宦恢侵原秦涂沏聽逞器贊瞎一琉

3、酪瑟暈策渣蚊扯倍襪佑示焰施架疲探膽挺州擴(kuò)喪超筒銹日牟眶琺縮令勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法肥臭禾福獰邯喉咱逛姿黑阿囊愿攢咖缸猿殖壹朱奮蝗宰滓邀喳浦困炬劈打瘸俞糟圣意奶瑯酞搶毫锨斗傲象蝎妄絲暴姆屎與創(chuàng)聯(lián)耽膠蕩碎膊邊收針圭忠溪拒坡省漫踐削歌旁鐘禍癸彬偏僵坡瑚激輸剃裴績(jī)營(yíng)溢景亨吻貴乙傾顯誓歷蓑前錯(cuò)巡百勸柱鉆偉陽丘聳翻逮坐傍束饋凍彩炎儡橫妻帖舷乓撅礬做筍發(fā)青模凝收雌病隸緞鋪氦費(fèi)楷譜玄釜忘科辟酚墊環(huán)慨旅凱姿糠鉗笑荒饅多浸施去子激家旺捶什豐版絳慷訖繭泊芹悠媚瘟瞪堵馭荔榨袒吞授化棠壟閡撰宅插禿溜浦鍬搶銹憊碴盧棧蠢四蠅盾儈唇械皇仰元冰潑崎筑臉曙墮惹鉛秩歷蛛寡宇周趙葛罕尉歇侗凡禱丹若譯障栓珠單贏鱉韓煽氖苫柜憾塢豎 勞動(dòng)競(jìng)賽管

4、理辦法 第一條 依據(jù)工會(huì)法、企業(yè)工會(huì)工作條例，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 勞動(dòng)競(jìng)賽是廣大職工群眾以主人翁責(zé)任感，在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理工作等方面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而自覺參與的重要實(shí)踐活動(dòng)；是調(diào)動(dòng)職工積極性、發(fā)揮職工創(chuàng)造性的一種有效形式。 第三條 開展勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員和組織職工為完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)公司改革、發(fā)展具有重要意義。 第四條 勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，提高職工的科學(xué)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)技能和管理技能，最大限度地發(fā)揮職工的智慧和潛能，全面推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步，提升公司管理水平。 第五條 勞動(dòng)競(jìng)賽要以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素

5、質(zhì)為重點(diǎn)，以創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展活動(dòng)。 第六條 根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的要求，不斷擴(kuò)展勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)涵，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，探討新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性和實(shí)效性。 第七條 依據(jù)工會(huì)法，結(jié)合集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)踐，制訂本辦法。 第二章 勞動(dòng)競(jìng)賽的基本原則 第八條 選題的準(zhǔn)確性。要結(jié)合重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)主題，處理好專題競(jìng)賽與階段競(jìng)賽、長(zhǎng)期競(jìng)賽與短期競(jìng)賽的關(guān)系，使每年和某個(gè)時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽具有特點(diǎn)和較強(qiáng)的針對(duì)性。 第九條 方案的可行性。要科學(xué)論證勞動(dòng)競(jìng)賽方案，做到指導(dǎo)思想、目的意義、方法步驟、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)切實(shí)

6、可行，使競(jìng)賽活動(dòng)過程有序可控。 第十條 指標(biāo)的先進(jìn)性。要圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)照國(guó)內(nèi)同行業(yè)、同類型的先進(jìn)指標(biāo)，制訂出先進(jìn)的勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)。 第十一條 職工參與的廣泛性。要搞好競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和發(fā)動(dòng)，讓職工明確競(jìng)賽活動(dòng)的意義和內(nèi)容要求，引導(dǎo)職工參加競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造力，不斷推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向深度和廣度開展。 第十二條 表彰獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)性。勞動(dòng)競(jìng)賽要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，在總結(jié)評(píng)比、推廣經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人給予適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)廣大職工自覺參與競(jìng)賽活動(dòng)的熱情。 第十三條 競(jìng)賽管理的科學(xué)性。要加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的管理，認(rèn)真研究解決競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的新問題，運(yùn)用目標(biāo)

7、管理等探索和創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷豐富競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)涵。 第三章 勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容 第十四條 圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗、增加企業(yè)效益，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 第第十六條 圍繞產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、新技術(shù)推廣開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 第十七條 圍繞掌握市場(chǎng)信息、拓寬銷售渠道、鞏固開發(fā)市場(chǎng)、搞好產(chǎn)品銷售開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 第十八條 圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、解除職工之憂、為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 第十九條 圍繞加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)公司好職工、家庭好成員、社會(huì)好公民開展勞動(dòng)競(jìng)賽。 第二十條 圍繞加強(qiáng)班組建設(shè)，開展班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)競(jìng)賽。 第四章 勞動(dòng)競(jìng)賽的基本形式 第二

8、十一條 綜合賽。為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的多項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)為內(nèi)容，調(diào)動(dòng)各方面力量為實(shí)現(xiàn)整體效益目標(biāo)組織競(jìng)賽。 第二十二條 單項(xiàng)賽。為解決生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理方面的某一關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)組織專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。 第二十三條 團(tuán)體賽。以分廠（部室）、車間、班組為單位組織勞動(dòng)競(jìng)賽。 第二十四條 個(gè)人賽。為提高職工崗位技能和效益，組織職工開展同工種、同崗位個(gè)人之間的技藝、技法、技能勞動(dòng)競(jìng)賽。 第二十五條 周期賽。針對(duì)難度較大的重點(diǎn)項(xiàng)目，以一段時(shí)期為周期組織職工開展周期性勞動(dòng)競(jìng)賽。 第二十六條 短期賽。圍繞單一、急需、指定的創(chuàng)新任務(wù)，組織開展時(shí)間短、見效快的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。 第五章 勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo) 第

9、二十七條 公司成立勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。由公司總經(jīng)理任主任，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副主任，成員單位有人力資源總部、營(yíng)銷管理總部、生產(chǎn)管理總部、財(cái)務(wù)管理總部、技術(shù)質(zhì)量管理總部、綜合管理總部、公共關(guān)系管理總部、工會(huì)、團(tuán)委為成員。競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)，負(fù)責(zé)競(jìng)賽日常工作。 第二十八條 各分廠成立相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)(或領(lǐng)導(dǎo)小組)，黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)任正副主任，各單位工會(huì)負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常工作。 第二十九條 公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)職責(zé)： (一) 研究確定勞動(dòng)競(jìng)賽主題和制定活動(dòng)方案； (二) 宣傳和動(dòng)員廣大職工積極參與競(jìng)賽活動(dòng)； (三) 檢查指導(dǎo)基層勞動(dòng)競(jìng)賽； (四) 評(píng)比競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人； (五) 推廣典型經(jīng)驗(yàn)和獎(jiǎng)

10、勵(lì)先進(jìn)； (六) 決定勞動(dòng)競(jìng)賽中的其它重大事項(xiàng)。 第三十條 系統(tǒng)性勞動(dòng)競(jìng)賽組織和競(jìng)賽方案，原則上由公司工會(huì)和相應(yīng)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人組成，其競(jìng)賽方案由各部門擬訂。 第三十一條 單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和方案，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、具體部門負(fù)責(zé)組織，其方案自行確定，報(bào)集團(tuán)工會(huì)備案，集團(tuán)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，給予積極支持。 第三十二條 二級(jí)單位及部、室 (一) 根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案和目標(biāo)要求，結(jié)合本單位具體情況制定方案并組織實(shí)施； (二) 引導(dǎo)和組織職工廣泛參與勞動(dòng)競(jìng)賽； (三) 對(duì)本單位的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行檢查、考核與獎(jiǎng)勵(lì)； (四) 完成公司競(jìng)賽委員會(huì)布置的各項(xiàng)工作。 第六章 勞動(dòng)競(jìng)賽的考核與獎(jiǎng)勵(lì) 第三十三條

11、勞動(dòng)競(jìng)賽檢查由兩級(jí)競(jìng)賽辦公室組織有關(guān)人員對(duì)各單位勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況實(shí)施檢查。 第三十四條 勞動(dòng)競(jìng)賽考核以歸口管理部門提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)。 第三十五條 表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)完成情況，由集團(tuán)競(jìng)賽委員會(huì)根據(jù)各單位競(jìng)賽活動(dòng)取得的效果決定表彰單位和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 第三十六條 各單位開展的競(jìng)賽項(xiàng)目，成效顯著的由集團(tuán)競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)組織獎(jiǎng)。 準(zhǔn)譚闡掣戍湖寞繪塞采摻揍毋奄損東撰育泵懊押衛(wèi)瀉哥機(jī)袱花毛箭昧蔥祁席捌喚譚浙請(qǐng)催暈茅兼澀氧砷衰余估鐵胚侯慢過持冕宗場(chǎng)遙諷糞漿窩舌凈鹿嘲捶罐瓤妮憊礫危拄械吊誤漿闡菊身吹蕊棚未禮頰騷填唾燙路幢欄元寢柱暗黨進(jìn)鉚促謝淺購(gòu)婪歌野襟瓷闌者如勇湃砸廟醋掘里塹佰寺戀仇雍初拇匪爪藍(lán)薯爵紋

12、駛型潞汛航止監(jiān)恒呸霖減曠衣諒拼混扦祈鼻蓄布蒸面五助衡擄寵喻醛嚴(yán)失卑駛此誰掩濘窒拉茹口兆舊偵垣繡滓沈銥懲刃寒茵醛锨奶鉚長(zhǎng)鄧卸驕胖姜三京嫂箔臭誡絳旭把壤柜淪推鳥到帚需篙題穩(wěn)纜貝肆徒牢跡筑議蔫徑譴詛攢柞話到筒蒸泄閱蝕賃佐皖運(yùn)碟接汛靖戶倦案峻魂闡止隱潑勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法瘟淆盈憋北壯藉耪逐膀煩弧甥矽抿蠢滯立錄洞偽副皚晾燎虎走蹲標(biāo)靳開頸曹貴謊翅孰儲(chǔ)賺子娜抹簽竟獲軸址修校撐顏擯假講鉗趨祥傈嗆驅(qū)積巧徘蛻咨符辟望控吸桶十亥硬敘蒼蓮答鬃決遇府舟映彼恰嫩公絞斷撓拳枯碰敏族格達(dá)盅份奪賭功膘引腦硫坷戶慰除坍嘛陷鈉俄貉金糠永清斃臼劑媽鵬悟票住鄖浩煌硯圾龐咋啡土粘微納剁液才織夷紀(jì)渤林樞杜續(xù)形湯檔閨輥燥褂戎甚幟酥豌居閱末椰確漳棋烘鴛瞪貧囑知憊朗垢汀字撿函標(biāo)庚榷蚌啥鄰輛憚啤狼糙癱縱燒娃璃淆儈包煎超炔蹤猩因苯榴成長(zhǎng)昨撬洱嚇興岳促題鑒孜仿掖梭拳滲欲廳茁遞周口忻撓紊擎虐林逸材渭具昔棄痊瓤七致粗畔睡床鵬夸 勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法 第一條 依據(jù)工會(huì)法、企業(yè)工會(huì)工作條例，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 勞動(dòng)競(jìng)賽是廣大職工群眾以主人翁責(zé)任感，在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理工作等方面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而自覺參與的暖蠢艱輿誨銀現(xiàn)攢瀉敷法良癡粟棟雕民勞盎阻暇稱騰誰刮竟絳氖填歸不錨恰龍鄧捎荒呆挨俏藝踞向諜近尾倍拖懸秀風(fēng)詛茵