2015形成測驗管理會計全

1、管理會計#形考1-0001試卷總分：100測試時間：-單選題|多選題1.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為（）隨業(yè)務量的增加而減少隨業(yè)務量的減少而減少隨業(yè)務量的增加而增加不隨業(yè)務量的變動而變動2.租賃費屬于（）。* 酌量性固定成本C* 約束性固定成本* 廠技術(shù)性變動成本r* 酌量性變動成本3.為排除業(yè)務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指（）r變動成本總額“單位變動成本c變動成本的總額與單位額 變動成本率4.500元，變動成本率為 40%固定成本總額為90000元，則已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為企業(yè)的保本量為（）件。2007.3005006005.以下按成本性態(tài)劃分

2、的成本概念是（）相關(guān)成本 固定成本廠機會成本責任成本6.按照管理會計的解釋，成本的相關(guān)性是指（）與決策方案有關(guān)的成本特性 與控制標準有關(guān)的成本特性與資產(chǎn)價值有關(guān)的成本特性與歸集對象有關(guān)的成本特性業(yè)績評價會計又稱為（）責任會計成本會計質(zhì)量管理成本管理8.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（）成本的核算目標10.成本的可辨認性成本的經(jīng)濟用途成本的習性9.15%和20%銷售比重分別為40%和已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻毛益率分別為60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻毛益率為（）。15%17.5%18%20%下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（變動成本固定

3、成本生產(chǎn)成本變動生產(chǎn)成本11.在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價提高，將導致保本點（）升高降低不變不一定變動12.在利潤一一業(yè)務量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示（）r貢獻毛益率r單位變動成本 * 單位貢獻毛益 r變動成本率進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（13.稅金成本材料成本人工成本變動成本14.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元，如果固定成本保持不變，當單位變動成本上升 20%寸，想保持保本銷售量不變，單價應調(diào)整為（）。10元96元(790兀60元15.管理會計所提供的未來的信息不要求具備（）* 精確性* 相關(guān)性r* 及時性

4、* 廠可靠性16.假設在其他因素不變的條件下，下列（）因素的水平提高會導致保本點的降低。單位變動成本固定成本總額 目標利潤 *單價17.2000元，其某企業(yè)每月固定成本 2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品 500件，欲實現(xiàn)目標利潤 單位變動成本應為（）元。r 4r 8（F*12r* 1518.保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（）。* 實際銷售量r* 實際銷售額（7* 保本銷售額* 廠預計銷售額19.管理會計的主體一般不為（）* 廠個別的產(chǎn)品個別部門個別責任中心整個企業(yè)20.保本銷售量可按以下公式進行確定（）*固定成本總額/單位變動成本a固定成本總額/單位貢獻毛益Cr固定成本總額/單位售價

5、變動成本總額/單位售價21.下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。（）揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關(guān)系，促進企業(yè)重視銷售工作 提供的成本信息有利于科學的進行成本分析和控制 提供的成本、收益資料便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準則22.變動成本率和貢獻毛益率的關(guān)系是（）變動成本率大于貢獻毛益率變動成本率小于貢獻毛益率變動成本率等于貢獻毛益率兩者相加等于123.在變動成本法下，（）不能被列入產(chǎn)品成本。C直接材料C(7直接人工固定制造費用r變動生產(chǎn)成本24.某產(chǎn)品營業(yè)利潤為-6000兀，固定成本為16000兀，該產(chǎn)品貢獻毛益總額為（）（7* 10000 兀C* 22000 元r*

6、 -10000 兀r* -22000 元25.在完全成本法和變動成本法下，導致營業(yè)利潤岀現(xiàn)差額的根本原因是（）銷售收入非生產(chǎn)成本固定性制造費用變動生產(chǎn)成本26.下列會計子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）預測決策會計規(guī)劃控制會計 對外報告會計責任會計27.側(cè)重于對未來預測、 決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（）現(xiàn)代會計 企業(yè)會計管理會計成本會計28.已知2006年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元，假定2007年銷量、產(chǎn)品單價及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高，則2007年按變動成本法計算的營業(yè)利潤（）。廠必然大于13500元必然等

7、于13500元 必然小于13500元可能等于13500元29.在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的固定成本減少，保本點將（32.升高降低 不變不一定變動30.剩余貢獻毛益等于（）。* 利潤* 單位貢獻毛益-專屬固定成本r* 收入-變動成本a* 貢獻毛益總額-專屬固定成本31.在計算保本銷售量時公式的分母可以是（）單位貢獻毛益r單位變動成本 貢獻毛益率 固定成本在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（越多越少不變不確定33.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（）貢獻毛益營業(yè)利潤營業(yè)毛利期間成本34.（）件產(chǎn)某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本，應銷售

8、品。r*2002000r*100r*100035.1000件。期）。如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為 4000件，銷售量為初存貨量為零，固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（9000 元128000 元(75000 兀r 一7000 兀36.在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（）非生產(chǎn)成本期間成本產(chǎn)品成本直接成本37.下列各項中，與傳統(tǒng)的財務會計相對立概念而存在的是（）現(xiàn)代會計企業(yè)會計管理會計 成本會計38.某產(chǎn)品固定成本總額2000元，單價20元，計劃銷售500件，欲實現(xiàn)利潤1000元，則其單位變動成本應為（）元。13當企業(yè)處于保本狀態(tài)

9、時，意味著（）39.產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（）短期經(jīng)營決策 長期投資決策 責任會計 成本控制40.管理會計的服務側(cè)重于（）股東外部集團 債權(quán)人企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理#形考1-0001100測試時間：-管理會計 試卷總分:單選題|多選題41.啟總收入等于總成本廠貢獻邊際大于固定成本利潤為零 貢獻邊際等于固定成本盈虧平衡42.在相關(guān)范圍保持不變的有（）廠變動成本總額啟單位變動成本固定成本總額廠單位固定成本廠總成本43.管理會計與財務會計的區(qū)別主要有（） 7職能目標不同 17會計主體不同療資料時效不同 17核算依據(jù)不同啟信息精確度不同完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括（廠*固定性制造費用廠變動性制造費用固

10、定性銷售和管理費用療變動性銷售和管理費用廠制造費用45.管理會計的內(nèi)容包括（） 17預測與決策會計廠正確決策 17規(guī)劃與控制會計廠有效控制業(yè)績評價會計46.管理會計的目標包括（）預測目標決策目標17規(guī)劃目標控制目標啟評價目標47.下列選項中，能夠決定保本點大小的因素有（）。啟固定成本單位變動成本廠現(xiàn)有銷售量廠銷售單價目標利潤48.固定成本具有以下特征的有（）固定成本總額的不變性 17單位固定成本的反比例變動性廠固定成本總額的正比例變動性廠單位固定成本的不變性廠固定成本總額的變動性49.變動成本具有以下特征的有（）變動成本總額的不變性單位變動成本的反比例變動性廠變動成本總額的變動性肓變動成本總額

11、的正比例變動性單位變動成本的不變性50.下列各選項中，在其他條件不變情況下導致利潤減少的因素有（）廠單價上漲 單價降低變動成本增加廠變動成本減少銷售量減少管理會計#形考2-0001 試卷總分：100測試時間：-單選題I多選題1.為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的 成本是（）。* 左專屬成本* r 機會成本 沉沒成本 r 付現(xiàn)成本專屬成本2.1元錢存入銀行，假設銀行的年利率是 10%則3年后的復利終值是（）元*1.1（* 1.3311.3r 1.46411.3313.在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價結(jié)論發(fā)生矛盾的評價指標是（） 廠凈現(xiàn)值率 獲利指數(shù)投資回

12、收期內(nèi)含報酬率投資回收期4.屬于長期投資決策靜態(tài)決策指標的是（）*凈現(xiàn)值rr投資回收期內(nèi)含報酬率獲利指數(shù)投資回收期5.用凈現(xiàn)值法進行決策分析時，選擇方案的標準是（）大于資本成本ra小于資本成本大于等于零r*小于零大于等于零6.如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標中其數(shù)值將會變小的是（）獲利指數(shù)rr投資回收期內(nèi)含報酬率平均報酬率獲利指數(shù)7.已知企業(yè)上年利潤為20000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，預計銷售量變動 率為20%則下年利潤預測額為（）。24000 元30000 元26000 元21500 元26000 元8.在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運成本”是指（）變動成本

13、付現(xiàn)成本全部成本固定成本付現(xiàn)成本9.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示出利潤受下列（）指標變動影響的敏感程度單價單位變動成本銷售量固定成本銷售量10.已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分別為200萬元、300萬元和300萬元。 三年相對應的貢獻毛益總額為 500萬元、570萬元和600萬元。2008年經(jīng)營杠桿 系數(shù)（）。I. 9II.在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是（）。沉沒成本付現(xiàn)成本機會成本重置成本機會成本12.短期經(jīng)營決策中，如果固定成本為相關(guān)成本，（）不能用來進行短期決策分析差量分析法相關(guān)成本分析法貢獻毛益分析法利潤總額對

14、比法貢獻毛益分析法13.某企業(yè)生產(chǎn)甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本 20元，而 且需要購買生產(chǎn)設備，每年發(fā)生專屬固定費用2000元；如果外購，單價為30元。企業(yè)應選擇（）。自制50千克，外購50千克外購自制30千克，外購70千克自制外購14.短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)（）情況下時，就應當停產(chǎn)單價大于其單位變動成本單位貢獻毛益小于零 收入大于其成本貢獻毛益額大于零單位貢獻毛益小于零15.5500某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預測該月銷售量為 臺，則預測6月銷售量為（）臺，假設平滑指數(shù)為0.6。5500570058006500580016.某股票每年的股利為

15、4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（）時才愿意買？假設銀行的存款利率為8%102005017.在短期經(jīng)營決策中，只要賣方出價低于（），企業(yè)就不應接受特殊價格的追加 訂貨。單位產(chǎn)品成本單位變動成本正常價格單位固定成本單位變動成本18.在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時，應選擇（）較大的平滑指數(shù)較小的平滑指數(shù)固定的平滑指數(shù)任意數(shù)值的平滑指數(shù)較大的平滑指數(shù)19.（）是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和 年金終值廠復利現(xiàn)值 “復利終值 年金現(xiàn)值年金終值20.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入18萬元，2007年度預計銷售收入增長率 為10%預計銷售利潤率為8%預測2007年的目標利潤

16、（）萬元。1.862.062.161.5841.58421.某企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預計今年單位產(chǎn)品材 料費用可節(jié)約20%其他影響因素不變時，預測今年該產(chǎn)品的單位成本為（）293元320元300元340元340元22.相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、 能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng) 營決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（）。沉沒成本 差量成本 邊際成本 專屬成本沉沒成本23.F列選項中，屬于銷售預測的定量分析方法的是（）因果預測法專家集合意見法調(diào)查分析法產(chǎn)品生命周期法因果預測法24.ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬

17、元，設平滑系 數(shù)a =0.4，按指數(shù)平滑法預測的7月份銷售額為（）。48.3萬元60.8萬元61.2萬元73.2萬元61.2萬元25.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，營運成本為70萬元，折舊為30 萬元，不考慮所得稅，則該年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量為（）。40萬元 100萬元 70萬元*110萬元70萬元26.當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)含報酬率（）可能小于零定寺于零定大于設定折現(xiàn)率可能等于設定折現(xiàn)率一定大于設定折現(xiàn)率27.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10% 的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子 教育資

18、金額為（）元。129705000066715796857968528.短期經(jīng)營決策分析中，（）是金額低的方案為優(yōu)。差量分析法相關(guān)成本分析法貢獻毛益分析法利潤總額對比法相關(guān)成本分析法29.由于過去決策結(jié)果引起并已經(jīng)實際支付過款項的成本叫（）芮I* 沉沒成本* r增量成本* 廠機會成本* 專屬成本沉沒成本30.由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（）* r 付現(xiàn)成本* “ 重置成本* 邊際成本* “增量成本增量成本31.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（）。 資本成本率 投資回收期金內(nèi)含報酬率廠平均報酬率內(nèi)含報酬率32.在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)（）。廣上升冷下降r 十 不變 成正

19、比例變動下降33.（）只適用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預測，如不存在季節(jié)性差別的食品、 日常生活用品和文具等。移動加權(quán)平均法移動平均法指數(shù)平滑法算術(shù)平均法算術(shù)平均法34.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是（）調(diào)查分析法*專家集合意見法r推銷員判斷法骨產(chǎn)品生命周期法產(chǎn)品生命周期法35.有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）估算成本rr忖重置成本機會成本沉沒成本沉沒成本36.遞延年金的特點是（）沒有終值r*沒有現(xiàn)值r沒有第一期的支付額以上說法都不對沒有第一期的支付額37.進行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是（）r投資方案的獲利指數(shù)

20、V 1投資方案的獲利指數(shù)v 0宿* r投資方案的獲利指數(shù) 1投資方案的獲利指數(shù) 0投資方案的獲利指數(shù) 138.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1時，以下正確的是（）rrr固疋成本等于零固疋成本大于零固定成本小于零固定成本的大小與之無關(guān)固定成本等于零39.普通年金是指（）ar后付年金先付年金r*r永續(xù)年金遞延年金后付年金40.在產(chǎn)品經(jīng)過一段時間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加, 是指產(chǎn)品生命的哪個周期（）。萌芽期成長期成熟期衰退期成長期管理會計#形考2-0001試卷總分：100測試時間：-單選題|多選題41.影響利潤的主要因素有（）。* *產(chǎn)品單價* “產(chǎn)品單位變動成本7產(chǎn)品銷售量* “產(chǎn)品

21、固定成本* 成本預算42.在單一的獨立投資項目中，當一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時，表明該方案（）丿獲利指數(shù)小于1 不具備財務可行性凈現(xiàn)值率小于零 內(nèi)含報酬率小于行業(yè)基準折現(xiàn)率廠投資回收期小于基準回收期廠單價大于單位變動成本廠貢獻毛益率小于 1變動成本小于銷售收入廠變動成本大于固定成本貢獻毛益小于零44.投資項目現(xiàn)金流入量主要包括（）廠固定資產(chǎn)盤盈啟營業(yè)現(xiàn)金收入固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入廠補貼收入收回墊付的流動資金45.投資方案各年稅后營業(yè)現(xiàn)金凈流量等于（）廠稅后收入-稅后成本 17營業(yè)收入-經(jīng)營成本-所得稅廠稅后凈利+折舊X所得稅率廠稅后收入-稅后成本+折舊X所得稅率啟稅后凈利+折舊46.銷售預

22、測中常用的定性分析方法主要包括（*調(diào)查分析法專家集合意見法推銷員判斷法療產(chǎn)品生命周期法廠因果預測分析法47.下列各項中，屬于無關(guān)成本的是（）。廠增量成本廠機會成本 17聯(lián)合成本肓共同成本廠專屬成本48.屬于相關(guān)成本的是（）機會成本付現(xiàn)成本廠沉沒成本邊際成本專屬成本49.利潤預測常用的相關(guān)比率是（）廠成本費用率廠銷售毛利率肓銷售利潤率 銷售成本利潤率利潤增長百分率50.長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（）貨幣時間價值廠產(chǎn)品成本投資項目計算期資本成本 7現(xiàn)金流量管理會計#形考3-0001試卷總分：100測試時間：-單選題I多選題1.具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)

23、營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是（成本中心銷售中心投資中心2.成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與 （）之間的差額。計劃成本歷史成本標準成本預算成本3.三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異”進一步分拆為（）能力差異和預算差異能力差異和效率差異預算差異和效率差異能力差異和耗費差異4.滾動預算的基本特點是（）預算期是相對固定的預算期是連續(xù)不斷的預算期與會計年度一致預算期不可隨意變動5.預算控制原則不包括（）分級控制全員控制全程控制全面控制6.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（）責任成本產(chǎn)品成本直接成本 目標成本7.某公司生產(chǎn)

24、甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100千克，單位產(chǎn)品直接材料標準耗用量為2.2千克,每千克材料的標準價格為20元，實際價格為 23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為（）。r 100 兀200 元（7 300 兀r 250 兀8.（）是指從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行 成本控制。經(jīng)濟效益原則全面性原則全程性原則統(tǒng)籌性原則9.成本控制的形式不包含（）存貨成本控制作業(yè)成本控制標準成本控制預算成本控制10.企業(yè)編制全面預算的依據(jù)是（）歷史財務報表13.戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略計劃 歷史經(jīng)營業(yè)績財務預測11.下列選項中，不屬于經(jīng)營預算的是（）銷售預算現(xiàn)金預算r生產(chǎn)預算12.標

25、準成本控制主要是指對（）進行的控制 產(chǎn)品預算階段 C產(chǎn)品入庫階段r 產(chǎn)品銷售階段產(chǎn)品生產(chǎn)階段以標準成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（rr自然利潤中心人為利潤中心投資中心a成本中心14.下列項目中，能總夠克服定期預算缺點的是（）。r固定預算r彈性預算r滾動預算零基預算15.下列各選項中，其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是（）彈性預算滾動預算r零基預算r定期預算財務預算不包括（）16.預計利潤表 現(xiàn)金收支預算銀行借款預算預計資產(chǎn)負債表17.1000元，實際支付固定某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預算產(chǎn)量為120件，固定制造費用預算總額為制造費用1100元，則固定制造費用耗費差異為（）。 100

26、 兀C 一 200 兀r 300 兀r 150 兀18.）之間的差額。固定性制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（ *預算金額r 歷史金額 標準金額 計劃金額19.按照“以銷定產(chǎn)”模式，預算的編制起點是（）生產(chǎn)預算直接材料預算銷售預算20.根據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，以多個業(yè)務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預 算的一種預算方法是（）。 &彈性預算 滾動預算 r 零基預算 C定期預算21.）負責。利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（* + 投資效果r* 收入利潤r* 成本22.將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小，按一定的標準分類，然后按照其重要程度實施不同的開展,

27、這種存貨管理方法是指（）。定量訂貨控制法定期訂貨控制法BC存貨管理法分類法23.投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是（）投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)投資中心具有法人地位投資中心擁有對外銷售收入24.下列選項中，不屬于利潤中心應當擁有的權(quán)利是（）價格決策權(quán)銷售決策權(quán)生產(chǎn)決策權(quán)投資決策權(quán)25.一個責任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費用，稱為（）利潤中心成本中心投資中心具有法人地位投資中心26.下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是（）所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具 目的是為了激發(fā)各責任中心降低成本 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響到企業(yè)

28、利潤27.下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（）成本收入利潤投資效果28.下列預算中，屬于財務預算的是（）銷售預算生產(chǎn)預算制造預算現(xiàn)金收支預算29.投資中心的利潤與其投資額的比率是（ ）內(nèi)含報酬率 剩余收益 部門貢獻毛益投資利潤率30.責任會計的主體是（）責任中心成本中心生產(chǎn)部門管理部門31.一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負責的部門應該是（）采購部門產(chǎn)品開發(fā)部門質(zhì)量控制部門生產(chǎn)部門32.既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱為（）成本中心35.投資中心責任中心33.）的標準成本在采用變動成本法計算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標準成本中不包括（直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用34.兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為（ 耗費差異 “能量差異* 效率差異* 能力差異全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內(nèi)容。經(jīng)營預算資本預算 銷售