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1、中介業(yè)務(wù)銷售步驟及技巧(客戶)第一節(jié)銷售八步驟(一)了解:知已知彼、百戰(zhàn)不殆1.內(nèi)容:承租方,房型、地段、預(yù)算、起租日、租期、配備、發(fā)票;購(gòu)買方:房型、地段、預(yù)算、付款方式、面積、毛坯/裝修、二手 /一手;2、處理 WALK-IN客:A1) 保持笑容及禮貌,表現(xiàn)誠(chéng)懇2) 保持冷靜B3) 詢問(wèn)客戶的要求4) 詢問(wèn)有否看過(guò)樓5) 介紹適合的樓盤,報(bào)出價(jià)錢6) 建議先看樓,如合適再商議價(jià)錢7) 簽看房確認(rèn)書(shū)C8) 進(jìn)一步詢問(wèn),是否樓換樓,或第一次置業(yè)?9) 是用來(lái)投資或自?。ㄗ杂茫?0) 如果是樓換樓,是否先出售自已的單位?11) 用戶人數(shù)12) 做何職業(yè)?13) 了解客戶對(duì)物業(yè)的印象14) 為什

2、么會(huì)選擇此物業(yè)?15) 了解客人是否有看其它的屋苑?16) 幾時(shí)開(kāi)始看樓(二)約看、帶看1、怎么約看:1)迅速、第一時(shí)間帶看2)主動(dòng)定時(shí)間、地點(diǎn)2、帶看流程:1)填定看房確認(rèn)書(shū)2)確定帶看路線、由遠(yuǎn)及近3)確定主力案源,每次不少于三至四個(gè)盤4)先到現(xiàn)場(chǎng)5)帶看要廣泛,增加熟盤3、帶看技巧:1)要表現(xiàn)的精神、活躍、健談2)有層次的介紹屋內(nèi)的情況:格間、裝修、方向、窗外的景色3)保持與買賣雙方談話的時(shí)間4)適當(dāng)時(shí)誘導(dǎo)買家屋內(nèi)的特色地方5)適當(dāng)時(shí)要求買方給于意見(jiàn)6)若觀察買方有興趣時(shí),要求買方出價(jià),即場(chǎng)商議價(jià)錢7)詢問(wèn)業(yè)主買樓的原因8)回程時(shí)給與買家綜合意見(jiàn),提高買家對(duì)單位的印象9)要求還價(jià)(三)促

3、銷1、 針對(duì)性地促銷:針對(duì)客戶的口味,突出物業(yè)的優(yōu)點(diǎn),正好是客戶最注重的方面2、 促銷必須具體:描述具體客戶及進(jìn)展情況,如在帶看時(shí)促銷,最好在帶看前有促銷鋪墊(這套房子有人馬上復(fù)看或付定金等)3、 怎么促銷: 1)用手機(jī)作為工具(同事冒充客戶打電話給你,有意向定此套物業(yè))2)塑造另一組客戶(有人馬上要定)3)團(tuán)隊(duì)促銷:1、同事客戶已約好幾點(diǎn)來(lái)付意向金2、同事客戶馬上要復(fù)看4)安排二組客戶同時(shí)看一套房子(四)議價(jià)逼價(jià)與出價(jià):推測(cè)客戶的誠(chéng)意度1即場(chǎng)(分開(kāi)買家和業(yè)主)2電話3價(jià)錢控制4團(tuán)隊(duì)5消息6危機(jī)感7 YET,BUT8 代客決定9留意對(duì)方說(shuō)話10客面前11業(yè)主賣樓原因12誰(shuí)先出價(jià)誰(shuí)先死(五)堅(jiān)持

4、1 比較行情,已很便宜2 卡價(jià):有客戶談過(guò)某價(jià),房東也不賣3 盤有其他地產(chǎn)傾價(jià)4 業(yè)主最后底線5 本身業(yè)主換樓,看中其它單位所以先有這個(gè)價(jià)錢6 業(yè)主過(guò)了今日會(huì)加價(jià)7 千金難買心頭好(六)吊價(jià)吊價(jià)原則: 1買方不加我不降2買方有加我少降吊價(jià)技巧: 1辛苦度:深度、晚上匯報(bào)、一日多報(bào)2交換籌碼:要此價(jià),租賃合同簽兩年(七)談判的要點(diǎn)1弄清你需要什2弄清別人需要什么3交流4準(zhǔn)備5讓步6爭(zhēng)執(zhí)7威嚇8影響力9提議與反提議10打破僵局11對(duì)待談判的態(tài)度12假設(shè)(八)收意向1額度: 1)租賃, 0.51 個(gè)月的租金2)買賣,總房?jī)r(jià)款的1 22目的: 1)先收先談(保留金及游戲規(guī)則)2)給房東一個(gè)誠(chéng)意度,對(duì)談

5、價(jià)格比較有利(買賣中較多)3)明確條件,把要談的條件書(shū)面化4) OK 即轉(zhuǎn)定金,可以制業(yè)主,NO 全額退還,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)5)少收后補(bǔ),不用付術(shù)多意向金(九)結(jié)案(成交)第二節(jié)操作技巧(一)洽談案子技巧1信心、布局、辛苦度2了解鋪墊讓對(duì)方喜歡(包裝)促銷一定要逼真堅(jiān)持位置的互換3逆向思維能力、沒(méi)有絕對(duì)好與不好、關(guān)鍵在于說(shuō)服力4不同的情景、不同的話術(shù)、試探誠(chéng)意度、談細(xì)節(jié)(二)議價(jià)要素沒(méi)有賣 / 租不掉的房子,只有賣 / 租不掉的價(jià)格1可信度2尋找議價(jià)點(diǎn)(找出房子缺點(diǎn))3制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(另有同樣一套房子,價(jià)格比你低)4布局5塑造雙方良好感覺(jué)(客戶覺(jué)的你很好,雖然另一套比你好但決定還是要你這套)6卡時(shí)間點(diǎn)(客

6、戶明天要走,今天一定要定好一套)7不要自我設(shè)限,議價(jià)無(wú)底8辛苦度、多回報(bào)、深夜洽談(三)議價(jià)規(guī)則1 1/2 法則:報(bào)價(jià)格1000,談 900,議 8002理性分析(專業(yè)程度)3堅(jiān)持不出價(jià)4一定要有籌碼交換(四)為何要付意向金1這房子還有人爭(zhēng)著看,付意向金可取得洽談先機(jī)(先付先談)(保留)2與業(yè)主談條件(大家有個(gè)書(shū)面依據(jù))3體現(xiàn)個(gè)人服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)調(diào)公司信譽(yù),取得客戶信任;收意向是我們的操作;配合(對(duì)大家都好)4談成后避免業(yè)主又反悔(變定金了)(舉例說(shuō)明)5表示真正的誠(chéng)意6業(yè)主要求(因他沒(méi)空也不愿跟那么多人口頭談)7談不成會(huì)退(意向金介紹清楚)8業(yè)主會(huì)見(jiàn)錢眼開(kāi),比較容易談成9大家都是付意向金成交的(群眾心理)(別人也是這樣子) (舉例說(shuō)明)10業(yè)主希望租 /賣給有實(shí)力的好客戶制度說(shuō)明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施,否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn),對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo)尺,如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量,它將無(wú)異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度

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