對(duì)機(jī)電工程造價(jià)管理淺析

1、對(duì)機(jī)電工程造價(jià)管理淺析【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的需 要，合理確定和有效管控機(jī)電工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制 水平，在此筆者談?wù)剬?shí)際機(jī)電工程中造價(jià)管理的一些問題， 并提出一些加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理的措施?！娟P(guān)鍵詞】機(jī)電工程；造價(jià)；管理機(jī)電安裝工程的成本管理是從概算和預(yù)算來分析，它是 在工程的初步設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行編制，用于向國(guó)家和地區(qū)報(bào)批項(xiàng) 目，在審批之后用于編制固定資產(chǎn)計(jì)劃，概算是項(xiàng)目投資的 依據(jù)。預(yù)算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候編制，用于標(biāo)的建筑產(chǎn)品價(jià) 格，是工程款的標(biāo)底。機(jī)電安裝工程的成本管理就是從概算 和預(yù)算來分析，也就是說預(yù)算管理決定了工程造價(jià)，而工程 造價(jià)決定了機(jī)電安裝工程的成本。機(jī)電工

2、程的造價(jià)管理就是 運(yùn)用科學(xué)的方法，以概預(yù)算為統(tǒng)一目標(biāo)，為確保機(jī)電建設(shè)工 程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)機(jī)電工程造價(jià)及 工程價(jià)格進(jìn)行的整個(gè)過程的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)進(jìn)行 的管理。一、機(jī)電工程的造價(jià)管理的內(nèi)容機(jī)電工程中的造價(jià)管理就是為了控制好成本這個(gè)統(tǒng)一 目標(biāo)，必須運(yùn)用科學(xué)的管理辦法對(duì)機(jī)電工程造價(jià)及所涉及專 業(yè)項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行的全過程管理，以確保機(jī)電安裝工程的經(jīng) 濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)力和利益。機(jī)電工程的造價(jià)主要是包含機(jī)電設(shè)備和材料的主材費(fèi) 及其安裝所產(chǎn)生的安裝費(fèi)用，即它包括機(jī)電工程從開始籌備 到竣工驗(yàn)收所需費(fèi)用的總和，它由機(jī)電工程費(fèi)，設(shè)備工具購(gòu) 置費(fèi)，工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)、機(jī)電工程建設(shè)期工程貸

3、款利息、固 定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和用于工程啟動(dòng)流動(dòng)資金等項(xiàng)組成。 主材費(fèi)就是建筑工程中整個(gè)機(jī)電工程所用的材料和設(shè)備，它 是機(jī)電工程造價(jià)的主體；在造價(jià)中除去主材費(fèi)之外的所有費(fèi) 用就是安裝工程費(fèi)用，所以設(shè)備及材料將是我們加強(qiáng)機(jī)電工 程造價(jià)管理的重點(diǎn)。二、機(jī)電工程造價(jià)管理中的一些問題1、造價(jià)管理定位不合理對(duì)于機(jī)電安裝工程來說，設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的第一步，在 設(shè)計(jì)之初設(shè)計(jì)人員會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目做一個(gè)整體性的概算， 并做分項(xiàng)的預(yù)算。在工程中設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程委托書按照使 用單位的要求進(jìn)行工程標(biāo)的的設(shè)計(jì)，而資金就根據(jù)設(shè)計(jì)的具 體項(xiàng)目進(jìn)行分配，而這個(gè)分配就是工程管理對(duì)工程全過程一 個(gè)總體管控的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所以，應(yīng)當(dāng)把

4、造價(jià)管理放到第一， 而把施工放到次要位置。如果把造價(jià)管理的重點(diǎn)放在施工階 段，那么造價(jià)管理就可能會(huì)出現(xiàn)混亂，因?yàn)槭┕すみ^程會(huì)出 現(xiàn)設(shè)計(jì)變更等多出來的工作量，而造價(jià)的管理就會(huì)隨著工作 量變成一個(gè)變化的過程，多了很多不可預(yù)見性。2、專業(yè)造價(jià)咨詢體系不完善 因?yàn)樵靸r(jià)管理涉及到建筑工程各專業(yè)類的專業(yè)方面的 問題，所以我們需要專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來對(duì)機(jī)電工程的造價(jià) 進(jìn)行一個(gè)前瞻性的評(píng)估。但是我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)方面的咨 詢體系發(fā)展較為緩慢，無(wú)法充份發(fā)揮工程造價(jià)咨詢應(yīng)起到的 作用。現(xiàn)在建立起來的咨詢機(jī)構(gòu)工程造價(jià)管理的工程經(jīng)驗(yàn)較 少，專業(yè)能力較差，作為造價(jià)管理的第三方輔助功能不能滿 足工程造價(jià)管理的需要。3、工程

5、造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性很低由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與建筑業(yè)本身特點(diǎn)的影響， 國(guó)家或部門進(jìn)行定價(jià)在機(jī)電工程中由來已久，盡管工程造價(jià) 管理部門根椐機(jī)電工程的設(shè)計(jì)和施工制訂了一些專門的、有 針對(duì)性的調(diào)控價(jià)格的措施，但是都沒有能取得根本性的突 破，造價(jià)行政主管部門多為直接作用工程項(xiàng)目，多采用政府 定價(jià)，因而造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。4、機(jī)電工程造價(jià)管理人才缺乏為了提高我國(guó)工程造價(jià)人才的素質(zhì)，我國(guó)實(shí)行了造價(jià)師 認(rèn)證制。但目前我國(guó)國(guó)內(nèi)取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才不 多，有機(jī)電專業(yè)背景的專業(yè)造價(jià)師更是少之又少，其實(shí)際的 機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏，總的說來，機(jī)電工程 造價(jià)管理人才的整體素質(zhì)不高。三、加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理的

6、一些措施 機(jī)電工程造價(jià)管理對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行全過程的控制是它 的重要特性，它貫穿于項(xiàng)目的評(píng)估階段、設(shè)計(jì)階段、工程的 發(fā)包、工程的施工階段和工程的竣工驗(yàn)收階段。機(jī)電工程的 關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算以及竣工結(jié)算這三點(diǎn)，只要這 三點(diǎn)把握好了，就是找到了加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理的最好方 法1、合理編制概算，為機(jī)電設(shè)備安裝工程提供設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。工程概算要根據(jù)項(xiàng)目概算定額或概算指標(biāo)進(jìn)行編制，其 內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程實(shí)際需求來設(shè)定，概算應(yīng)包括機(jī) 電安裝工程的所有內(nèi)容，如從籌建項(xiàng)目開始到竣工驗(yàn)收交付 使用前這個(gè)過程中所需的一切費(fèi)用都要包括在工程總概算 里。做到工程造價(jià)管理的全面性。2、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。在設(shè)計(jì)機(jī)電工程安

7、裝方案時(shí)，在其工程功能要求不變的 狀態(tài)下降低工程的造價(jià)，運(yùn)用價(jià)值理念來合理化工程的設(shè)計(jì) 方案，而且最好還能優(yōu)化工程的功能性。力求找到工程預(yù)算 中項(xiàng)目資金的最佳使用方案。3、實(shí)行限額設(shè)計(jì)。 在某些類型的機(jī)電設(shè)備安裝工程存在一定程度的重復(fù) 性，因此可以把相似的、重復(fù)的安裝工程做一個(gè)工程造價(jià)限 額。然后再根據(jù)這個(gè)限額進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程的設(shè)計(jì)。限 額設(shè)計(jì)要實(shí)事求是，根據(jù)工程的實(shí)際情況，保證安裝工程施 工的安全性、可靠性和實(shí)用性，而不能只考慮節(jié)約成本，把 看上去一些重復(fù)的性的項(xiàng)目做一刀切。有針對(duì)性的明確某階 段的工程預(yù)算，來引導(dǎo)機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)和施工4、提高造價(jià)人員素質(zhì)在機(jī)電設(shè)備安裝工程中對(duì)造價(jià)管理

8、影響因素中，我們?cè)?提到過會(huì)造成造價(jià)管理混亂的是人員素質(zhì)。工程造價(jià)人員在 做項(xiàng)目時(shí)的心態(tài)應(yīng)該好端正要本著誠(chéng)實(shí)、公平、公正的心， 要有事業(yè)心和責(zé)任感。在專業(yè)素養(yǎng)上，我們應(yīng)該努力推行國(guó) 家的造價(jià)工程師認(rèn)證制度，從事機(jī)電安裝工程造價(jià)管理工作 的人員應(yīng)該不單提高自身的專業(yè)知識(shí)和估價(jià)知識(shí)還要對(duì)工 程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)知識(shí)，工程管理，經(jīng)濟(jì)學(xué)和相關(guān)法律知識(shí) 有所見識(shí)。工程造價(jià)人員還要不斷接受新的技術(shù)，以提高快 速的應(yīng)變能力，對(duì)一些新的設(shè)備和產(chǎn)品能有一個(gè)較快的認(rèn)識(shí) 和了解，便于解決定額不滿足實(shí)際施工需求的難題。5、增強(qiáng)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化有利于規(guī)范機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人 員有了設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化理念才會(huì)把工程的技術(shù)和造價(jià)成本做 成一種標(biāo)準(zhǔn)化。這樣的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有利于降低工程的造價(jià)，提 高工程施工效率以縮短工期。設(shè)計(jì)人員就會(huì)充分考慮工程設(shè) 計(jì)在資金利用上的合理性，在根本上對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造 價(jià)管理做到有效控制。6、加強(qiáng)監(jiān)督管理建設(shè)項(xiàng)目不論因何種原因致使建設(shè)停頓或拖延，都將給 項(xiàng)目帶來極大損失。一則增加建設(shè)成本；二則可能錯(cuò)過占領(lǐng) 市場(chǎng)企業(yè)盈利的最佳時(shí)機(jī)；三則設(shè)備閑置損失難以估量。若 能在建設(shè)中加強(qiáng)跟蹤管理。生產(chǎn)前督促建設(shè)單位做好職工培 訓(xùn)工作，使職工盡早適應(yīng)并全面切實(shí)掌握生產(chǎn)工藝、技術(shù)和 設(shè)備操作技能，則項(xiàng)目更能及時(shí)投產(chǎn)、效益達(dá)到預(yù)定目的，