版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、A公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃說明書設(shè)計人:吳迪班級:信管131學(xué)號:413710122015年1月4日一、 目錄二、系統(tǒng)背景31.背景概述32.A公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖3三、系統(tǒng)目標(biāo)3四、系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)31.系統(tǒng)功能概述32.A公司功能結(jié)構(gòu)圖3五、主要業(yè)務(wù)流程及可行性變革31.主要任務(wù)介紹32.業(yè)務(wù)流程圖33.數(shù)據(jù)流圖34.數(shù)據(jù)字典使用35.可行性變革(業(yè)務(wù)流程優(yōu)化)3六、系統(tǒng)軟硬件相關(guān)技術(shù)總結(jié),參考方案與評價比較31.系統(tǒng)軟件技術(shù)32.系統(tǒng)硬件技術(shù)43.參考方案44.技術(shù)評價45.同類者比較4七、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì),技術(shù),法律可行性分析4八、系統(tǒng)開發(fā)工期分配,開發(fā)時間,所需經(jīng)費(fèi)估計41.系統(tǒng)開發(fā)時間42.系
2、統(tǒng)工期分配43.經(jīng)費(fèi)預(yù)算4二、 系統(tǒng)背景1. 背景概述 A公司主營業(yè)務(wù)為電視機(jī)制造,為充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)提高企業(yè)運(yùn)營效率、簡化業(yè)務(wù)流程,增加客戶保持能力,提高企業(yè)總體績效及盈利能力,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)施管理信息系統(tǒng)。2. A公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖圖表 1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖三、 系統(tǒng)目標(biāo)該系統(tǒng)目標(biāo)是通過企業(yè)過程間的數(shù)據(jù)產(chǎn)生與使用關(guān)系,對企業(yè)過程進(jìn)行聚類分析,形成企業(yè)管理信息系統(tǒng)的總體功能結(jié)構(gòu)。信息系統(tǒng)規(guī)劃是信息系統(tǒng)生命周期的第一階段。其主要目標(biāo)是明確系統(tǒng)整個生命周期內(nèi)的發(fā)展方向、系統(tǒng)規(guī)模和開發(fā)計劃。信息系統(tǒng)規(guī)劃要支持企業(yè)的總體目標(biāo),整體是著眼于高層管理,兼顧各管理層的要求,面向企業(yè)過程,擺脫信
3、息系統(tǒng)對組織結(jié)構(gòu)的依從性,采用自上而下的規(guī)劃方法,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有良好的整體性,從實(shí)際出發(fā),使系統(tǒng)規(guī)劃有利指導(dǎo),便于實(shí)施。四、 系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)1. A公司功能結(jié)構(gòu)圖圖表 2 A公司功能結(jié)構(gòu)圖2. 各子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖圖表 3采購管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖表 4生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖表 5銷售管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖表 6庫存管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖表 7銷售管理子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)五、 主要業(yè)務(wù)流程及可行性變革1. 主要任務(wù)介紹在此管理信息系統(tǒng)設(shè)計過程中,我們將銷售,生產(chǎn),采購作為主要的業(yè)務(wù)流程,在2中將詳細(xì)介紹上述三種業(yè)務(wù)的流程圖和數(shù)據(jù)流圖,并會在之后給出數(shù)據(jù)字典并提出可行性的變革方案。2. 業(yè)務(wù)流程圖a) 銷售業(yè)務(wù)圖表
4、 8銷售業(yè)務(wù)流程圖b) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)圖表 9生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖c) 采購業(yè)務(wù)圖表 10采購業(yè)務(wù)流程圖3. 數(shù)據(jù)流圖a) 銷售業(yè)務(wù)圖表 11銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖b) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)圖表 12生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖c) 采購業(yè)務(wù)圖表 13采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖4. 數(shù)據(jù)字典使用(僅以采購單和采購合同舉例。)采購單數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)項目內(nèi)容舉例類型取值范圍備注采購單位A公司字符型20漢字物資名稱IPHONE字符型20漢字或字母參考品牌蘋果字符型20漢字?jǐn)?shù)量20數(shù)值型1-9999規(guī)格、技術(shù)要求好字符型50漢字考慮金額6022.00數(shù)字型15位,2位小數(shù)經(jīng)辦人吳迪字符型10漢字需用日期2015/01/04日期型用途倒賣字符型100漢字采購合同數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)項目內(nèi)容舉例類型取值范圍備注合同編號0000000001數(shù)字型10位采購方A公司字符型20漢字供應(yīng)商B公司字符型20漢字物資名稱IPHONE字符型20漢字或字母物資品牌蘋果字符型20漢字?jǐn)?shù)量20數(shù)字型1-9999規(guī)格配置6字符型50漢字總金額120000.00數(shù)字型15位,2位小數(shù)采購日期2015/01/05日期型簽約地點(diǎn)北京市海淀區(qū)學(xué)院路30號字符型50漢字5. 可行性變革(業(yè)務(wù)流程優(yōu)化)六、 系統(tǒng)軟硬件相關(guān)技術(shù)總結(jié),參考方案與評價比較1. 系統(tǒng)軟件技術(shù)2. 系統(tǒng)硬件技術(shù)3. 參考方案4. 技術(shù)評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于FPC的多約束下DP船軌跡跟蹤控制方法研究
- 面向地面移動目標(biāo)無人機(jī)跟蹤控制方法研究
- 提前規(guī)劃考試復(fù)習(xí)時間表
- 打造專注力的秘密武器
- 二零二五年度專業(yè)音響設(shè)備租賃服務(wù)協(xié)議4篇
- 網(wǎng)絡(luò)美工工作總結(jié)
- 廚房衛(wèi)生安全管理
- 銀行業(yè)金融科技創(chuàng)新顧問工作總結(jié)
- 2024版毛概知識點(diǎn)
- 【臨床醫(yī)學(xué)】嚴(yán)重創(chuàng)傷的緊急救治
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 平衡計分卡-化戰(zhàn)略為行動
- 幼兒園小班下學(xué)期期末家長會PPT模板
- 礦山安全培訓(xùn)課件-地下礦山開采安全技術(shù)
- 幼兒教師干預(yù)幼兒同伴沖突的行為研究 論文
- 湖南省省級溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
- 《腰椎間盤突出》課件
- simotion輪切解決方案與應(yīng)用手冊
- 柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行檢查記錄表格
- DSC曲線反映PET得結(jié)晶度
- 科學(xué)素養(yǎng)全稿ppt課件(完整版)
評論
0/150
提交評論