指揮部2022年“陽光工程”上半年工作總結(jié)范文

1、指揮部2022年“陽光工程”上半年工作總結(jié) 2022年廉政建設(shè)“陽光工程”工作，在_地區(qū)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，各項目工程按照合同計劃全部實施結(jié)束，即將交工。辦公室全體人員通過一年的不懈工作，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)就“陽光工程”工作上半年工作情況總結(jié)如下： 一、基本概況 2022年是_地區(qū)指揮部黨建工作的關(guān)鍵年，今年一工區(qū)計劃路基橋涵全部完工，計劃完成產(chǎn)值_萬元;二工區(qū)計劃路基橋涵工程全部完工，計劃完成產(chǎn)值_萬元;三工區(qū)計劃路基橋涵工程全部完成，計劃完成產(chǎn)值_萬元;四工區(qū)計劃隧道掘進完成1300m，計劃完成產(chǎn)值_萬元;工程項目全線計劃完成產(chǎn)值共計：_億元。 二、具體做法 (一)在2022年“陽光工程”工

2、作的基礎(chǔ)上，修訂完善實施辦法和細則，使其更有針對性和操作性。 (二)第二辦公室廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程實際，認真制定2022年“陽光工程”工作計劃，使其更加規(guī)范、陽光的開展，內(nèi)部管理更加清晰、透明。 (三)按時召開廉政會議，安排部署工作。2022年共召開4次會議，總結(jié)上月工作，安排部署下月工作，使“陽光工程”開展具有連續(xù)性、穩(wěn)定性的向前健康推進。 (四)認真把關(guān)，及時公布規(guī)定的信息。按照統(tǒng)一安排和監(jiān)理人員的崗位分工，嚴格工作程序，嚴格工作紀律，實行公開透明、積極參與、把握重點、認真審核、各負其責(zé)的總體要求，嚴格履行職責(zé)。尤其強化工程設(shè)計費用變更、農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督、內(nèi)部管理透明等方面的工作，更

3、加注重審查審核、報批審定、監(jiān)督管理、信息公布等各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度。2022年在“陽光工程”公示欄公布信息堅持每月1次，其中涉及工程設(shè)計費用變更內(nèi)容3批次，并建立全年變更臺賬;農(nóng)民工工資發(fā)放3批次;內(nèi)部管理2批次。 (五)認真總結(jié)，努力做好工作。2022年復(fù)工后，廉政建設(shè)工作與工程施工同安排同部署，在平時的工作中，注重資料收集、歸類存檔，“陽光工程”工作也不例外，在工程即將結(jié)束進入交工階段，采取回頭看的做法，認真細致梳理工作情況，按時完成年度工作總結(jié)工作。 三、取得成效 (一)成立“陽光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組是工作得以順利開展的組織保證。 (二)領(lǐng)導(dǎo)重視是“陽光工程”取得成效的先決條件。 (三)履行職責(zé)，

4、堅守崗位，嚴格把關(guān)，公開透明，公開公正是開展好“陽光工程”的職責(zé)和制度保障。 (四)堅持程序、團結(jié)協(xié)作、積極參與、主動擔(dān)責(zé)是有序推進“陽光工程”工作的中堅力量。 四、存在問題 (一)由于工作人員少，平時以監(jiān)督崗位工作為重點，精力主要投放到工程質(zhì)檢之中，“陽光工程”工作開展的主動性不夠。 (二)工作方法欠缺，研究“陽光工程”工作不夠，沒有形成系統(tǒng)性、長效性的制度化、規(guī)范化管理機制。 (三)在公布有關(guān)信息時，因忙于其他事務(wù)，有時出現(xiàn)滯后公布現(xiàn)象。 2022年，在_地區(qū)指揮部全體人員的努力下，經(jīng)過單位各部門堅持不懈的奮斗，即將順利進入工程交工驗收階段，“陽光工程”工作也隨之完成。經(jīng)過一年的實踐，盡管工作取得了一定的成效，積累了經(jīng)驗，但也存在一些問題，更是離上級的要求和人民群眾的期望還存在一定差距。吃一塹長