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1、煤炭銷(xiāo)售科長(zhǎng)述職報(bào)告 煤炭銷(xiāo)售科長(zhǎng)述職報(bào)告 ? 各位領(lǐng)導(dǎo)好! 2022 年伴隨著煤炭業(yè)寒流的到來(lái),煤炭市場(chǎng)進(jìn)入了近 10 年來(lái)最為疲軟的時(shí)期,也是是我們xxx煤業(yè)自 08 年重組以來(lái)銷(xiāo)售壓力最大的 1 年,同時(shí)也是銷(xiāo)售科轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年。1 年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,我認(rèn)真實(shí)行銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)的工作職責(zé),克服困難大力實(shí)行、狠抓落實(shí),積極貫徹落實(shí)公司所訂的規(guī)章制度,使公路銷(xiāo)售的各項(xiàng)工作獲得較好成績(jī),現(xiàn)將我 1 年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,不足的地方請(qǐng)大家指正。 1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況:2022 年銷(xiāo)售煤炭總量為 3031986.6 噸,其中公路銷(xiāo)售 2171497.6 噸,占總銷(xiāo)售量的 72%,美滿
2、完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。另外,大膽創(chuàng)新銷(xiāo)售模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并對(duì)相干產(chǎn)品進(jìn)行深加工,提高炭塊質(zhì)量,為公司爭(zhēng)創(chuàng)收益。 2、在安全管理方面:不斷完善煤場(chǎng)安全管理制度,規(guī)范崗位操作規(guī)程,狠抓重點(diǎn)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理,在平常工作中繼續(xù)落實(shí)崗位描寫(xiě)及手指口述安全操作法。積極配合公司展開(kāi)的各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)持定期檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改落實(shí),并在存有安全隱患區(qū)域設(shè)置警示牌,進(jìn) 1 步提升了煤場(chǎng)安全管理水平。 3、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面:以展開(kāi)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,突出3 化建設(shè),加強(qiáng)煤場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理,提高煤場(chǎng)服務(wù)功能,有力地增進(jìn)了煤場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、無(wú)塵化目標(biāo)發(fā)展。 認(rèn)
3、真做好平常自檢、自查、整改工作,夯實(shí)煤場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。 ? 4、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:完成了車(chē)輛裝載點(diǎn)建設(shè)、炭倉(cāng)建設(shè)和封閉式儲(chǔ)煤倉(cāng)的前期建設(shè)工作。 5、建立健全各項(xiàng)制度:為加強(qiáng)內(nèi)部管理同煤場(chǎng)管理,修訂和完善了煤場(chǎng)管理制度、磅房管理制度,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等背紀(jì)現(xiàn)象,加強(qiáng)監(jiān)督和自我監(jiān)督,為銷(xiāo)售科建立良好的風(fēng)氣和正確的工作態(tài)度。 2022 年是公司發(fā)展史上提升范圍、突出管理、增強(qiáng)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)逾越式發(fā)展目標(biāo)、打造示范化礦井的關(guān)鍵之年,是公司實(shí)現(xiàn)大提高、大發(fā)展的 1 年。新的 1 年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)下,在全部干部的支持配合下,我將正確看待本身不足,不斷改進(jìn)完善自我,依照班子分工,切實(shí)實(shí)行好自己承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任
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