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1、警惕電力生產(chǎn)中習(xí)慣性的安全隱患電力生產(chǎn)中,安全工作是所有工作中的重中之重,各單位、各部門、各班組對(duì)安全工作抓得緊、做得扎實(shí),為確保電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定,發(fā)揮了巨大的作用。但在我們電力生產(chǎn)中,總存在一些習(xí)慣性的安全隱患,它具有極大的隱蔽性,往往被工作人員疏忽,不易被發(fā)現(xiàn),如不加以糾正,可能會(huì)造成工作人員思想麻痹和判斷失誤,最終產(chǎn)生極大的危害。 習(xí)慣性安全隱患包括兩方面的含義:一方面是人員的習(xí)慣性行為、思維和工作方法;另一方面是設(shè)備運(yùn)行狀況的一貫性。我國(guó)的電力生產(chǎn)嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)法、電力法、電業(yè)安全工作規(guī)程等法規(guī)進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)程,形成了具有自身特點(diǎn)的工作方法、工作程序和行為習(xí)慣,在這當(dāng)中,有
2、可能存在一些習(xí)慣性的、帶有安全隱患的行為特點(diǎn),它在一個(gè)集體中廣泛存在,普遍運(yùn)用,形成慣例。在我們的日常工作中,存在行為性安全隱患,這在全面質(zhì)量管理理論中,是不允許的,是堅(jiān)決反對(duì)的。行為上的不正確,將導(dǎo)致結(jié)果的質(zhì)量不穩(wěn)定,在我們的電力生產(chǎn)中將導(dǎo)致電力安全事故,影響發(fā)供電生產(chǎn),造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。在自動(dòng)化程度日益提高的今天,設(shè)備的可靠性嚴(yán)重制約自動(dòng)化程度的進(jìn)一步提高,設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定,長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行,自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警等一系列問題,將引起工作人員的厭煩和不在意,降低監(jiān)控力度,減弱安全意識(shí),從而導(dǎo)致設(shè)備管理失控,造成安全事故。筆者就所經(jīng)歷的事例,加以分析,共同提高對(duì)習(xí)慣性安全隱患的警惕。
3、事件1:某廠在投產(chǎn)初期,工作人員在機(jī)組控制屏旁看圖紙資料,同安裝技術(shù)人員討論機(jī)組控制方面的一些問題,因時(shí)間太長(zhǎng),忽略自己所處的環(huán)境,習(xí)慣性地將手靠在控制屏上,啟動(dòng)了機(jī)組的緊急停機(jī)按鈕,機(jī)組甩負(fù)荷停機(jī),試運(yùn)行中斷,機(jī)組投產(chǎn)日期推遲。 事件2:某廠位于河流的下游,河水垃圾較多,導(dǎo)葉的安全連桿經(jīng)常因?qū)~被異物卡住而出現(xiàn)安全連桿動(dòng)作報(bào)警,異物一般能被河水沖走,報(bào)警消失。因而,在工作人員的意識(shí)內(nèi),對(duì)安全連桿動(dòng)作報(bào)警很不在意。2002年11月,機(jī)組再一次出現(xiàn)安全連桿動(dòng)作報(bào)警,運(yùn)行和檢修人員都沒引起注意,最后,因發(fā)現(xiàn)機(jī)組振動(dòng)明顯增大,立即停機(jī)。在停機(jī)過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)組導(dǎo)葉全關(guān)后機(jī)組仍有30%的額定轉(zhuǎn)速,機(jī)組不能
4、停機(jī),最后通過落尾水事故閘門,將機(jī)組停下。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),機(jī)組的一個(gè)導(dǎo)葉移位,造成導(dǎo)葉在全關(guān)時(shí),此導(dǎo)葉有開度,拉動(dòng)安全連桿動(dòng)作。 事件3:某廠運(yùn)行人員值班時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)速器壓力油罐需補(bǔ)氣(自動(dòng)補(bǔ)氣回路故障停用),打開自動(dòng)補(bǔ)氣閥,因補(bǔ)氣時(shí)間較長(zhǎng),此工作人員就去巡檢其他設(shè)備,等巡檢回來后,因時(shí)間長(zhǎng)而忘記正在進(jìn)行的調(diào)速器補(bǔ)氣工作,最后因調(diào)速器壓力油罐油位低跳閘,機(jī)組事故停機(jī)。 事件4:某廠溢流壩采用遠(yuǎn)方集中控制,設(shè)備距離控制室較遠(yuǎn),用于壩體排水的滲漏排水泵工作時(shí)經(jīng)常有控制電源故障誤報(bào)警,經(jīng)多次檢查,原因無法確定。在一次檢修過后,滲漏水泵有電源報(bào)警,運(yùn)行人員在操作員站對(duì)報(bào)警確認(rèn)后,報(bào)警消失,操作員站上反映水泵的
5、控制正常,運(yùn)行人員認(rèn)為是誤報(bào)警,過一段時(shí)間后,電源故障報(bào)警又出現(xiàn),運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)水泵電機(jī)發(fā)熱,電源開關(guān)跳閘,有明顯的焦味。后查明,水泵檢修時(shí)有一顆螺絲沒上緊,運(yùn)行時(shí)掉進(jìn)深井泵中出現(xiàn)卡阻,電機(jī)過載發(fā)熱而燒毀,水泵的控制回路也存在缺陷。 以上所列事例是極具代表性的,事故的產(chǎn)生完全可以避免,但最后使事故進(jìn)一步擴(kuò)大,這其中有生產(chǎn)管理上的漏洞,更重要的原因在于一些習(xí)慣性的東西在起作用。在我國(guó)的電力生產(chǎn)中,已形成一整套運(yùn)行管理制度,發(fā)揮了巨大的作用,但隨著科技的發(fā)展,電力生產(chǎn)的自動(dòng)化程度越來越高,“無人值班,少人值守”的運(yùn)行管理模式在許多單位運(yùn)用,如何面對(duì)運(yùn)行設(shè)備的每一個(gè)故障報(bào)警?如何提高運(yùn)行人員對(duì)事故的判斷、分析和處理能力?如何克服具有安全隱患的習(xí)慣性行為?值得我們思考。習(xí)慣性安全隱患的形成有其必然性,當(dāng)同一個(gè)問題經(jīng)常出現(xiàn)誤報(bào)警,或者查找不出任何問題時(shí),工作人員將出現(xiàn)思想上的麻痹,對(duì)設(shè)備的異常情況合理化,最終造成事故的進(jìn)一步發(fā)展。習(xí)慣性安全隱患危害極大,它使工作安全意識(shí)淡薄,部分運(yùn)行管理制度形同虛設(shè)。消除習(xí)慣性的安全隱患,需要發(fā)動(dòng)廣大員工共同參與,查找工作中的不良習(xí)慣,糾正工作中的不良行為
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