后澆帶及上擋墻施工方案

1、齊禮閻小區(qū)7#院 后澆帶及上擋墻施工方案目錄第一章、工程基本情況2一、工程概況2二、后澆帶寬度及上擋墻高度2第二章、編制依據(jù)3第三章、施工要求3第四章、施工方法3一、施工順序3二、后澆帶及上擋墻加固設(shè)計(jì)3三、施工圖紙6第五章、工程質(zhì)量保證措施6一、基本要求6二、施工保證措施6三、質(zhì)量保證體系6第六章、安全保證措施8一、安全管理體系8二、安全管理制度9三、安全技術(shù)措施9四、職工安全生產(chǎn)管理措施9后澆帶及上擋墻施工方案第一章、工程基本情況一、工程概況齊禮閻小區(qū)7號(hào)院項(xiàng)目位于鄭州市興華南街與光明路交叉口西南角，為齊禮閻城中村改造項(xiàng)目。總用地面積約17512平方米，容積率為6.899， 地上建筑面積

2、12.08萬（其中：住宅面積97494.5平方米，陽臺(tái)面積 2962.66平方米，商業(yè)面積 17460.99方米，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面積2000平方米，社區(qū)服務(wù)用房：320平方米，公廁面積30.16平方米，物業(yè)面積541.01平方米），地下建筑面積27518.38平方米，建筑占地面積 6837.03平方米。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本工程各主樓及車庫筏板及地下室外墻后澆帶均采用止水鋼板和橡膠止水帶止水，工程情況詳見下表：樓號(hào)分區(qū)號(hào)地下室層數(shù)地上層數(shù)筏板厚度（mm）后澆帶寬度（mm）1a東單元-3f25f1600800西單元-3f31f19008001b東單元-3f34f1900800西單元-3f19f130080

3、02#樓-3f34f1800800車庫-3f4f250/450800本工程建設(shè)單位：鄭州市二七區(qū)淮河路街道辦事處齊禮閻社區(qū)居民管理委員會(huì)；施工總承包單位：福建來寶建設(shè)工程有限公司；設(shè)計(jì)單位：中國(guó)核電工程有限公司鄭州分公司；監(jiān)理單位：河南宏業(yè)監(jiān)理有限公司；二、后澆帶寬度及上擋墻高度1、上擋墻高度及長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)：樓號(hào)上擋墻高度（mm）上擋墻厚度（mm）上擋墻長(zhǎng)度1a300見地下室圖紙見地下室圖紙1b3002#300車庫300第二章、編制依據(jù)齊禮閻小區(qū)7#院結(jié)構(gòu)施工圖中華人民共和國(guó)建筑施工手冊(cè)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2011各種相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等第三章、施工要求1、施工方案必須滿

4、足相關(guān)規(guī)范要求，不需私自改動(dòng)。2、焊工必須持證上崗，保證焊接質(zhì)量。4、模板支設(shè)應(yīng)穩(wěn)固，以保證成品質(zhì)量。5、施工前應(yīng)組織施工人員進(jìn)行交底，并確保方案的執(zhí)行，必要的人員及材料必須在施工前全面考慮，確保施工進(jìn)度。6、地下室外擋墻施工期間，應(yīng)組織好排水降水及防雨工作，防止發(fā)生邊坡塌陷。第四章、施工方法一、施工順序1、后澆帶施工順序：放后澆帶定位線筏板下部鋼筋網(wǎng)片綁扎焊接止水鋼板下部立筋焊接后澆帶加固斜撐焊接止水鋼板焊接后澆帶水平支撐鋼筋筏板上部鋼筋網(wǎng)片綁扎焊接止水鋼板上部立筋后澆帶水平鋼筋綁扎綁扎粗眼鋼絲網(wǎng)綁扎細(xì)眼鋼絲網(wǎng)后澆帶根部砂漿封堵2、 上擋墻施工順序：外柱墻鋼筋綁扎焊接標(biāo)高定位鋼筋上擋墻模板加

5、固止水鋼板焊接及固定二、后澆帶及上擋墻加固設(shè)計(jì)根據(jù)施工圖紙及規(guī)范要求，后澆帶及上擋墻均采用鋼板止水，為更好的的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，編制以下加固方案： 地下室水池壁加固示意圖三、施工圖紙1、 主樓及車庫后澆帶圖紙2、 地下室柱墻圖紙第五章、工程質(zhì)量保證措施一、基本要求（1）嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證的要求開展工作，使質(zhì)量工作貫穿于各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序。（2）抓好質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量意識(shí)教育。組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，使施工人員了解工程概況，掌握工程要領(lǐng)及質(zhì)量要求，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)心中求質(zhì)量。（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。選用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，對(duì)工程中使用的各種

6、設(shè)備把住采購和驗(yàn)收兩個(gè)關(guān)。（4）堅(jiān)持三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)。在每個(gè)分項(xiàng)或工序施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行操作班自檢、施工員全面檢、質(zhì)量員核驗(yàn)檢三道關(guān)。（5） 建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責(zé)任制，做好各級(jí)質(zhì)量交底。（6）止水鋼板安裝：采用焊接，焊條為e425焊條，位置詳見附圖，安裝牢固，位置準(zhǔn)確。搭接長(zhǎng)度50mm，搭接接觸面滿焊，焊縫高度滿足規(guī)范要求。（7）橡膠止水帶安裝：所有外墻、地下室底板后澆帶均設(shè)，與橡膠止水帶接觸的混凝土面平整光滑，接觸緊密。搭接長(zhǎng)度300mm（止水帶寬度）接縫嚴(yán)密。二、施工保證措施（1）組織技術(shù)交底，向班組進(jìn)行技術(shù)操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作；（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施

7、工方案和施工規(guī)范等組織指導(dǎo)施工；（3）專人負(fù)責(zé)定位及標(biāo)高控制；（4）上擋墻施工時(shí),基坑周邊必須做好防護(hù)，預(yù)防磚胎?？逅蝗?、質(zhì)量保證體系3.1、質(zhì)量保證體系：實(shí)行全面、全員、全過程中的質(zhì)量管理建立由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部組成的三級(jí)質(zhì)量保證體系，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)存在的問題全面分析，找出原因，制定對(duì)策，確保質(zhì)量。施工過程中嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序，服從監(jiān)理工程師各項(xiàng)指令。1、加強(qiáng)技術(shù)管理：認(rèn)真貫徹各項(xiàng)目技術(shù)管理制度、開工前落實(shí)各項(xiàng)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員做到對(duì)工程的總體要求明確，對(duì)本崗位職責(zé)、質(zhì)量和技術(shù)要求有深刻了解。2、實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量信息網(wǎng)

8、絡(luò)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理小組，具有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各班組、各工序的工作質(zhì)量和工作成果的權(quán)利，并將檢查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，作為考核班組和個(gè)人的依據(jù)并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。3、對(duì)影響成果質(zhì)量的關(guān)鍵工序明確責(zé)任人，前一道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前道工序不糾正不得轉(zhuǎn)入下道工序。4、實(shí)行質(zhì)檢員24小時(shí)跟班作業(yè)制度，嚴(yán)格掌握各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防患于未然。5、認(rèn)真做好各種原始記錄施工日記，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全，整理匯總反饋信息，進(jìn)一步指導(dǎo)施工。3.2 組織保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部的所有施工人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作負(fù)責(zé)督促檢查各

9、工種施工質(zhì)量；（3）施工人員組織情況及具體分工如下表：姓名職務(wù)主要工作湯新祥項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作呂軍峰技術(shù)總工全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作及方案、相應(yīng)糾正措施的審批蔣雙景生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及施工安全管理工作岳偉超張方亮王華鵬棟號(hào)長(zhǎng)所負(fù)責(zé)棟號(hào)現(xiàn)場(chǎng)施工管理總協(xié)調(diào)王曉飛資料員資料管理付鳳武測(cè)量員測(cè)量放線，標(biāo)高軸線管理張坤質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理萬秀發(fā)安全主管現(xiàn)場(chǎng)安全管理劉海江電工組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)械管理（4）整個(gè)工程施工，均應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行第六章、安全保證措施一、安全管理體系建立健全安全生產(chǎn)保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。

10、逐級(jí)簽訂安全施工合同，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，達(dá)到全面管理，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全保證體系組織保證制度保證群眾組織項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全主管加強(qiáng)管理和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全員監(jiān)督和群防群治施工保證施工前檢查施工過程檢查制定安全生產(chǎn)制度健全勞動(dòng)保障制度，監(jiān)督、檢查、組織參與事故調(diào)查、分析，筑起安全生產(chǎn)防線。建立組織保證制度、做好安全思想教育工作完工檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：杜絕因公造成的人員傷亡事故，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,達(dá)到“四無”工地。四無：無人身傷亡事故、無行車險(xiǎn)以上事故、無交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故。二、安全管理制度1、堅(jiān)持預(yù)防為主

11、的原則，防患于未然，現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)專職安全員，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常檢查督促安全生產(chǎn)，每周一次安全例會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，做到人人關(guān)心生產(chǎn)重視安全。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員均必須穿戴勞保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，各安全口掛設(shè)警示牌。3、所有機(jī)械操作人員均應(yīng)有操作合格證，設(shè)備要經(jīng)常檢查，不可帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用。4、現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有專職電工值班，電器設(shè)備均要安裝漏電保護(hù)器。5、嚴(yán)禁坑邊大量堆放材料，基坑邊嚴(yán)格按要求控制荷載，避免材料堆放過高導(dǎo)致基坑塌方或材料垮塌。6、加強(qiáng)安全監(jiān)控措施，必要時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，加以補(bǔ)救。三、安全技術(shù)措施（1）根據(jù)本工程場(chǎng)地、

12、機(jī)械施工、配合工種多的特點(diǎn)，制定安全措施，建立安全責(zé)任制并定期開展安全活動(dòng)。（2）各種機(jī)械，各工種要遵守各自的安全操作規(guī)程注意相互間的安全距離，施工機(jī)械不得撞擊排水管、測(cè)量基點(diǎn)等。（4）現(xiàn)場(chǎng)出入口要設(shè)安全崗，配備專人指揮運(yùn)鋼板止水帶，汽車司機(jī)要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按指定路線行駛，按指定地點(diǎn)堆卸材料。（5） 要遵守本地區(qū)，本工地安全、保衛(wèi)、消防、市容，環(huán)衛(wèi)，交通等管理規(guī)定。要加強(qiáng)工人的管理教育，工人要有“三證”，做到合法用工，上崗前要進(jìn)行安全交底和安全教育。四、職工安全生產(chǎn)管理措施（l）建立健全安全機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。公司、項(xiàng)目部二級(jí)分別設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組，設(shè)置公司安全監(jiān)督部

13、、項(xiàng)目施工安全組作業(yè)專職管理部門，各級(jí)都配備足夠的符合要求的安全管理人員實(shí)行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。（2）建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度。主要包括各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動(dòng)制度、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度、安全獎(jiǎng)罰制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。落實(shí)到人，嚴(yán)格考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（3）強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全并在實(shí)際的管理工作中堅(jiān)持做到安全第一，認(rèn)真

14、履行職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅(jiān)持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。（4）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，平時(shí)抽查；項(xiàng)目部每月定期檢查，平時(shí)抽查；項(xiàng)目經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定期進(jìn)行處理。（5）對(duì)全體施工員工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”及“安全第一、預(yù)防為主”的思想。（6）安全員必須經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，施工人員必

15、須服從安全員的管理。經(jīng)常開展安全活動(dòng)，杜絕各種事故發(fā)生。（7）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)范佩帶戴安全帽著裝整齊，禁止赤腳、裸背及穿拖鞋進(jìn)入。（8）做好設(shè)備保養(yǎng)，防護(hù)設(shè)備安全可靠，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（9）電器系統(tǒng)必須保持干燥，裝好漏電斷路保護(hù)器與斷路開關(guān)，定期檢修。經(jīng)常檢查電線、電路情況，如發(fā)現(xiàn)線路老化、破損等應(yīng)及時(shí)更換。下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開

16、展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請(qǐng)予批評(píng)指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是

17、生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫

18、，對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點(diǎn)1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實(shí)地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤(rùn)土壤，根植于新中國(guó)教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根植于中國(guó)的國(guó)情，根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)特色社會(huì)主

19、義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長(zhǎng)、幸福成長(zhǎng)、茁壯成長(zhǎng)，創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅(jiān)克難，目前，已經(jīng)順利通過省級(jí)驗(yàn)收，并被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)，推薦省級(jí)先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中，驗(yàn)收組的袁主任用感動(dòng)、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評(píng)價(jià)，當(dāng)場(chǎng)決定推薦我校為省級(jí)先進(jìn)學(xué)校。3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題教育活動(dòng)，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長(zhǎng)輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動(dòng)父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長(zhǎng)輩，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長(zhǎng)反饋信息四百余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報(bào)告)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長(zhǎng)期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活