風(fēng)電場(chǎng)集中運(yùn)營(yíng)管理

1、.風(fēng)電場(chǎng)集中運(yùn)營(yíng)管理華潤(rùn)新能源（北票）風(fēng)能有限公司 石成忠【摘 要】 風(fēng)力發(fā)電已具備相當(dāng)成熟穩(wěn)定的技術(shù)，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)已達(dá)到一定到一定水平。風(fēng)電場(chǎng)集中 運(yùn)營(yíng)管理成為一種趨勢(shì)。本文提出一種風(fēng)電場(chǎng)集中運(yùn)營(yíng)管理模式，設(shè)定了運(yùn)營(yíng)體系，分設(shè)了運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)控中心、 變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門，并對(duì)各部門的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了詳細(xì)描述。集中管理發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備檢修、 技術(shù)支持、運(yùn)行商務(wù)、精益化、EHS、行政后勤和培訓(xùn)等方面，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)起到了指導(dǎo)作用。這種集 中運(yùn)營(yíng)管理迎合電力生產(chǎn)大區(qū)化管理的趨勢(shì)，將成為一種風(fēng)電場(chǎng)管理的風(fēng)向標(biāo)?！娟P(guān)鍵詞】 風(fēng)電場(chǎng)、風(fēng)電、集中運(yùn)營(yíng)引言化石能源高度消耗的今天，人們漸漸開(kāi)始又一次

2、進(jìn)行能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。不可否認(rèn)，化石能源的出現(xiàn) 帶給整個(gè)世界的發(fā)展是我們有目共睹的?；茉礊闄C(jī)動(dòng)車的動(dòng)力，為大規(guī)模的供暖發(fā)電都做出了不可 磨滅的貢獻(xiàn)。不管是石油，還是煤礦，仍然為我們目前的生活提供著便捷。然而漸漸的我們看見(jiàn)了這樣 的轉(zhuǎn)型，單一火力發(fā)電轉(zhuǎn)成今天多種能源共同構(gòu)建穩(wěn)定電網(wǎng)?；茉幢M管很好，但是人們過(guò)于單一依賴化石能源會(huì)帶來(lái)一定的麻煩?；茉聪蚨喾N清潔能源轉(zhuǎn)化已成為一種趨勢(shì)。發(fā)電技術(shù)作為最大的能源供應(yīng)，它幾乎提供著生活的全部能源來(lái)源，也開(kāi)始漸漸地減少火電對(duì)化石能源的依賴。在這樣的大背 景下，可再生能源電力發(fā)展起來(lái)，目前風(fēng)電，太陽(yáng)能，生物質(zhì)發(fā)電都開(kāi)始大規(guī)模發(fā)展。其中風(fēng)電作為可 再生能

3、源發(fā)電的最大輸出，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)大規(guī)模并網(wǎng)發(fā)電，并具備了一定的運(yùn)行維護(hù)水平，成為新能源 電力中技術(shù)最穩(wěn)定成熟的一種發(fā)電模式。在國(guó)內(nèi)，風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)已經(jīng)達(dá)到一定的水平，在已經(jīng)建設(shè)完畢的風(fēng)電場(chǎng)中，各個(gè)發(fā)電集團(tuán)開(kāi)始對(duì)運(yùn) 行維護(hù)方式進(jìn)行改善。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維中，一個(gè)重要的方面是風(fēng)況，然而風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)況的不確定性是運(yùn)維技術(shù)不能控制的，因此在風(fēng)電場(chǎng)前期選址中風(fēng)資源測(cè)評(píng)過(guò)程結(jié)束后，對(duì)于風(fēng)況這方面是無(wú)法進(jìn)行改善的。所 以提高風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理水平以及管控模式成為提升風(fēng)力發(fā)電效率的重要手段。我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)的分布比較廣， 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)采取大區(qū)集中運(yùn)行管理的方式有助于提高整個(gè)集團(tuán)的風(fēng)電運(yùn)行維護(hù)水平，集中管控也可以實(shí)現(xiàn) 人員配置上的充分利用。

4、本文將著重對(duì)風(fēng)電場(chǎng)集中運(yùn)營(yíng)管控提出一種新模式，為更高效的運(yùn)營(yíng)模式提供 一種可能。1 分公司運(yùn)營(yíng)體系圖一 分公司運(yùn)營(yíng)體系總體架構(gòu)二、分公司運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu)及人員配置關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)集中運(yùn)營(yíng)管理，本文提供了分公司運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu)及人員配置的一種方案，其具體情 況見(jiàn)下圖：圖二 分公司運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu)及人員配置整個(gè)體系中，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排。分公司對(duì)本區(qū)域內(nèi)的風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施市區(qū)內(nèi) 統(tǒng)一管理，將統(tǒng)一市區(qū)的風(fēng)電場(chǎng)成立新的管理區(qū)域。同時(shí)設(shè)立運(yùn)營(yíng)部，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)提供高質(zhì)量、 高水平的技術(shù)支持和綜合運(yùn)營(yíng)管理。運(yùn)營(yíng)部分設(shè)技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)管理以及電力營(yíng)銷三個(gè)小工作室。技術(shù) 支持工作室配備專工，主要對(duì)風(fēng)

5、電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)提供技術(shù)支持，將風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部不能解決的問(wèn)題化解。分別 配備電氣一次、電氣二次、通訊控制和風(fēng)機(jī)四個(gè)方面的專業(yè)人員。運(yùn)營(yíng)管理工作室分設(shè)安全和統(tǒng)計(jì)兩個(gè) 小工作室。安全工作室負(fù)責(zé)定期抽查下屬風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，定期進(jìn)行安全考試，提高安全意識(shí)， 保障生產(chǎn)運(yùn)維的安全。統(tǒng)計(jì)工作室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)分公司區(qū)域內(nèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一化上報(bào) 管理。3 分公司運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)職能3.1 集中監(jiān)控室集中監(jiān)控室完成公司相關(guān)報(bào)表、生產(chǎn)資源調(diào)配、設(shè)備監(jiān)控、配合技術(shù)支持中心專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備 在役分析、優(yōu)化運(yùn)行方式、指揮故障處理、許可風(fēng)機(jī)工作票、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)等工作。3.2 維護(hù)檢修室維護(hù)檢修室對(duì)電氣、風(fēng)機(jī)

6、設(shè)備消缺、檢修、故障處理、技改等；并對(duì)電氣、風(fēng)機(jī)設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬管理 以及風(fēng)機(jī)設(shè)備巡視點(diǎn)檢；并定期送出、集電線路、箱變?cè)O(shè)備巡視工作。此外還負(fù)責(zé)二級(jí)備品備件調(diào)配。3.3 技術(shù)支持室技術(shù)支持室負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)保障支持、組織完成設(shè)備在役檢測(cè)評(píng)估分析、審核技改維護(hù)試驗(yàn)方案、完成設(shè)備驗(yàn)收工作。并匯總、審核、報(bào)批、二級(jí)備件采購(gòu)計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)風(fēng)機(jī)相關(guān)三級(jí)備品備件需求和使用。3.4 運(yùn)營(yíng)管理完成分公司運(yùn)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)指標(biāo)評(píng)價(jià)工作。完成運(yùn)營(yíng)部精益管理，完成分公司運(yùn)營(yíng)部數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)工 作，完成分公司運(yùn)營(yíng)部調(diào)度會(huì)議組織工作，完成分公司 CDM 事宜，分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱管理工作， 完成分公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)工作。3.5 電力

7、營(yíng)銷完成電網(wǎng)公司關(guān)系協(xié)調(diào)工作，配合完成新建風(fēng)電場(chǎng)入網(wǎng)手續(xù)等相關(guān)工作、完成運(yùn)營(yíng)部門所有證照辦 理工作，完成與分公司相關(guān)部門對(duì)接和協(xié)同工作。3.6 區(qū)域變電站場(chǎng)內(nèi)所屬設(shè)備事故處理，負(fù)責(zé)變電站內(nèi)部所有設(shè)備（包括生產(chǎn)輔助設(shè)備）日常巡視工作及操作，負(fù) 責(zé)箱變操作。接受各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度指令并執(zhí)行、相關(guān)的兩票三制度的執(zhí)行。區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理、區(qū)域風(fēng) 電場(chǎng)地方關(guān)系協(xié)調(diào)、區(qū)域電網(wǎng)公司關(guān)系協(xié)調(diào)、區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)后勤行政、檔案、庫(kù)房、備件管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn) 準(zhǔn)備及相關(guān)證照辦理。4 發(fā)電運(yùn)行管理發(fā)電運(yùn)行管理的職責(zé)內(nèi)容有五個(gè)方面，分別是規(guī)程及記錄規(guī)范、發(fā)電量管理、運(yùn)行監(jiān)控、技術(shù)經(jīng)濟(jì) 分析和運(yùn)行標(biāo)桿管理。以下將對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行細(xì)化的職責(zé)

8、劃分，以便明確各部門的職責(zé)內(nèi)容。4.1 規(guī)程及記錄規(guī)范運(yùn)營(yíng)部主要有兩個(gè)方面的工作：其一是根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行規(guī)程模板，組織各部門編寫相關(guān) 規(guī)程，審核并監(jiān)督執(zhí)行。其二是根據(jù)事業(yè)部制定運(yùn)行記錄規(guī)范，組織各部門編寫記錄、報(bào)表、臺(tái)賬編制 并監(jiān)督執(zhí)行和考評(píng)。對(duì)分公司區(qū)域內(nèi)的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和運(yùn)行記錄進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。監(jiān)控中心需要根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程模板，組織編制監(jiān)控規(guī)程并執(zhí)行。根據(jù)事業(yè)部制的設(shè)備記 錄、報(bào)表、臺(tái)賬管理規(guī)范，組織完成相關(guān)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬填報(bào)工作。并定期檢查執(zhí)行情況并考核。此 外還需統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備參數(shù)、異常、故障相關(guān)記錄規(guī)范等。實(shí)時(shí)執(zhí)行各級(jí)部門下達(dá)的規(guī)范。變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門負(fù)責(zé)根

9、據(jù)事業(yè)部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程模板，組織編制設(shè)備巡視、檢修規(guī)程并執(zhí)行。負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)機(jī)組日常工作管理辦法。執(zhí)行運(yùn)維中心編制的管理制度并反饋。完成設(shè)備相關(guān)報(bào)表 臺(tái)賬管理工作。統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備參數(shù)、異常、故障相關(guān)記錄規(guī)范等。4.2 發(fā)電量管理運(yùn)營(yíng)部編制分公司各風(fēng)電場(chǎng)年度、月度發(fā)電計(jì)劃。并重點(diǎn)做好地方電網(wǎng)公司的溝通工作，減少因限 電導(dǎo)致的電量損失。督促風(fēng)電場(chǎng)變電站執(zhí)行年度、月度計(jì)劃。監(jiān)控中心和變電運(yùn)行部門執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度或 變電站指令完成負(fù)荷調(diào)整。密切與調(diào)度溝通爭(zhēng)取電量。4.3 運(yùn)行監(jiān)控運(yùn)營(yíng)部掌握區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況。監(jiān)督風(fēng)電場(chǎng)按規(guī)程進(jìn)行操作，完成相關(guān)報(bào)告工作。監(jiān) 控中心負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)機(jī)、集電

10、線路、箱變的運(yùn)行情況。監(jiān)視變電站電氣設(shè)備運(yùn)行情 況。調(diào)度并支持風(fēng)機(jī)小組消缺工作的實(shí)施。變電運(yùn)行部門配合監(jiān)控對(duì)設(shè)備進(jìn)行第二監(jiān)控。維護(hù)檢修部門 負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)機(jī)的巡視點(diǎn)檢工作。負(fù)責(zé)對(duì)變電站外電氣設(shè)備進(jìn)行巡視。4.4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析運(yùn)營(yíng)部和監(jiān)控中心根據(jù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部提供的計(jì)算模型，對(duì)區(qū)域內(nèi)管轄設(shè)備情況進(jìn)行分析，并編制月 度設(shè)備分析報(bào)告；量化分析管轄設(shè)備各生產(chǎn)指標(biāo)。變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門負(fù)責(zé)管轄設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì) 數(shù)據(jù)匯集、分析，參與編制分公司月度、半年、年度設(shè)備分析報(bào)告和運(yùn)行分析報(bào)告。并配合完成相關(guān)報(bào) 告編制。4.5 運(yùn)行標(biāo)桿管理運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)收集本區(qū)域內(nèi)典型風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行標(biāo)桿值，各風(fēng)電場(chǎng)變電站遵照

11、實(shí)施。 監(jiān)控中心負(fù)責(zé)收集本區(qū)域內(nèi)典型風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行標(biāo)桿值。管理風(fēng)電場(chǎng)風(fēng) 機(jī)樣板機(jī)。5 設(shè)備檢修管理5.1 信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維運(yùn)營(yíng)部根據(jù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部提出的技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督相關(guān)部門執(zhí)行。監(jiān)控中心根據(jù)運(yùn)營(yíng)部提出的技術(shù)規(guī) 范，維護(hù)生產(chǎn)信息系統(tǒng)設(shè)備，確保各風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上傳至新能源事業(yè)部服務(wù)器。變電 運(yùn)行部門根據(jù)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部提出的技術(shù)規(guī)范，組織各風(fēng)電場(chǎng)采購(gòu)、安裝、調(diào)試相應(yīng)的生產(chǎn)信息系統(tǒng)設(shè)備， 確保各風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上傳至總部服務(wù)器。巡視變電站內(nèi)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)信息 設(shè)備異常，異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)維中心。維護(hù)檢修部門配合完成維護(hù)運(yùn)維中心的生產(chǎn)信息系統(tǒng)設(shè)備

12、，確保各 風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上傳至新能源事業(yè)部服務(wù)器。5.2 檢修計(jì)劃制定運(yùn)營(yíng)部審核變電站、檢修制定的設(shè)備定期檢修計(jì)劃，報(bào)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部審批后實(shí)施。監(jiān)控中心、變電 運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門制定所轄各風(fēng)電場(chǎng)管轄設(shè)備定期檢修計(jì)劃，抄送分公司運(yùn)營(yíng)部，并配合完成設(shè) 備定期檢修計(jì)劃。5.3 送出線路、升壓站、集電線路（含箱變）檢修維護(hù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收監(jiān)控中心、送出線路、升壓站、集電線路、箱變檢修維護(hù)工作。組織、協(xié)助相關(guān)設(shè) 備外委工作提供電氣檢修技術(shù)支持。監(jiān)控中心負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的點(diǎn)檢工作。配合檢修完成監(jiān)控中心設(shè) 備外委檢修工作。變電運(yùn)行部門負(fù)責(zé)完成變電站設(shè)備檢修維護(hù)工作。組織協(xié)調(diào)外委單位完成升壓站檢

13、修 維護(hù)工作。維護(hù)檢修部門負(fù)責(zé)送出、集電線路（含箱變）的巡視點(diǎn)檢工作。組織協(xié)調(diào)配合外委單位完成 送出線路、集電線路（含箱變）檢修維護(hù)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備日常維護(hù)。5.4 場(chǎng)內(nèi)輔助設(shè)施維護(hù)運(yùn)營(yíng)部審核相關(guān)維護(hù)計(jì)劃并負(fù)責(zé)相關(guān)驗(yàn)收工作。提供檢修技術(shù)支持。監(jiān)控中心提出輔助設(shè)施的維護(hù) 需求，并參與驗(yàn)收和相關(guān)招標(biāo)工作。變電運(yùn)行部門根據(jù)公司招投標(biāo)管理規(guī)定，在區(qū)域內(nèi)建立合格維護(hù)服 務(wù)供應(yīng)商名錄，在授權(quán)范圍內(nèi)通過(guò)招標(biāo)方式確定本區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)相應(yīng)維護(hù)服務(wù)的實(shí)施單位，并跟蹤評(píng) 估各單位的實(shí)際維護(hù)工作情況，根據(jù)事業(yè)部檢修管理規(guī)范，按時(shí)完成設(shè)施維護(hù)工作，確保維護(hù)工作質(zhì)量。 提出輔助設(shè)施的維護(hù)需求，并參與驗(yàn)收。維護(hù)檢修部

14、門提出輔助設(shè)施的維護(hù)需求，并參與驗(yàn)收工作。5.5 風(fēng)機(jī)檢修管理運(yùn)營(yíng)部審核相關(guān)維護(hù)計(jì)劃并負(fù)責(zé)相關(guān)驗(yàn)收工作。提供風(fēng)機(jī)檢修技術(shù)支持。監(jiān)控中心配合完成風(fēng)機(jī)涉 網(wǎng)性試驗(yàn)工作。變電運(yùn)行部門配合現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)缺陷故障處理、箱變停送電工作。配合完成風(fēng)機(jī)其他工作（涉網(wǎng)、安評(píng)、安全檢查、調(diào)查等工作）。維護(hù)檢修部門組織完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)缺陷故障處理、技改、巡檢、檢修工作。5.6 檢修驗(yàn)收運(yùn)營(yíng)部組織檢修驗(yàn)收組，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)大部件等關(guān)鍵性維修進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的相 關(guān)規(guī)范，組織聯(lián)合驗(yàn)收組對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)定期檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。監(jiān)控中心、變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢 修部門配合完成設(shè)備驗(yàn)收。5.7 標(biāo)準(zhǔn)文件及方案編制運(yùn)營(yíng)部根據(jù)設(shè)備

15、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備定期檢修方案，并且和運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行溝通。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 及檢修規(guī)程，制定、執(zhí)行檢修規(guī)程及檢修實(shí)施方案配合設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的編制并定期提交修訂建議 負(fù)責(zé) 審核相關(guān)文件及方案及監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)控中心、變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件及方案。5.8 設(shè)備技改運(yùn)營(yíng)部根據(jù)指標(biāo)情況，提出所轄設(shè)備技改需求。配合運(yùn)維中心完所管轄設(shè)備技改方案資金落實(shí)。監(jiān) 控中心負(fù)責(zé)編制本區(qū)域管轄風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備技改方案，并組織實(shí)施審批過(guò)的技改方案。提出管轄設(shè)備的技改 需求。變電運(yùn)行部門配合完成設(shè)備技改工作。維護(hù)檢修部門提出技改需求并落實(shí)技改方案的實(shí)施。5.9 質(zhì)保期驗(yàn)收運(yùn)營(yíng)部組織參與風(fēng)機(jī)設(shè)備質(zhì)保期結(jié)束驗(yàn)收；組織風(fēng)

16、電場(chǎng)風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)、出質(zhì)保驗(yàn) 收。監(jiān)控中心配合完成監(jiān)控設(shè)備質(zhì)保驗(yàn)收。變電運(yùn)行部門配合完成風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的 進(jìn)、出質(zhì)保驗(yàn)收，并提供性能評(píng)估報(bào)告。組織風(fēng)機(jī)設(shè)備質(zhì)保期結(jié)束驗(yàn)收。維護(hù)檢修部門參與分公司運(yùn)營(yíng) 部對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)、出質(zhì)保驗(yàn)收，提出設(shè)備驗(yàn)收意見(jiàn)。5.10 機(jī)組在役監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)提交所管轄設(shè)備年度檢測(cè)計(jì)劃，經(jīng)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部批準(zhǔn)后實(shí)施，根據(jù)檢測(cè)分析結(jié)果進(jìn)行整 改；（葉片、齒輪箱內(nèi)窺鏡等）。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督區(qū)域內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)按計(jì)劃執(zhí)行配合；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)油樣的采集、送 檢。變電運(yùn)行部門提供現(xiàn)場(chǎng)支持。維護(hù)檢修部門配合外觀檢查、葉片檢查、齒輪箱內(nèi)窺鏡檢測(cè)工作開(kāi)展。 負(fù)責(zé)

17、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的油樣采集工作。配合運(yùn)維中心檢測(cè)評(píng)估傳動(dòng)鏈離線振動(dòng)數(shù)據(jù)采集工作。5.11 變電監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)部完成涉網(wǎng)試驗(yàn)的組織工作。批準(zhǔn)年度檢測(cè)計(jì)劃。監(jiān)控中心配合。變電運(yùn)行部門現(xiàn)場(chǎng)配合支持。 負(fù)責(zé)制定年度檢測(cè)計(jì)劃。對(duì)電氣設(shè)備日常電氣試驗(yàn)，配電設(shè)備紅外成像檢測(cè)。 對(duì)變電站電氣保護(hù)裝置 進(jìn)行定期校驗(yàn)試驗(yàn)。組織相關(guān)外委單位進(jìn)行相關(guān)特性變電檢測(cè)試驗(yàn)。維護(hù)檢修部門配合運(yùn)維中心檢測(cè)評(píng) 估對(duì)電氣設(shè)備（電纜、變壓器）進(jìn)行在線局放和超低耐壓試驗(yàn)，配電設(shè)備紅外成像檢測(cè)工作。配合完成 相關(guān)特項(xiàng)試驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定年度檢測(cè)計(jì)劃。6 技術(shù)支持管理技術(shù)支持管理包括設(shè)備選型和技術(shù)監(jiān)督管理體系的建設(shè)兩方面內(nèi)容。各部門在技術(shù)支持管理工作中 也需

18、要明確一下各自的詳細(xì)職責(zé)。6.1 設(shè)備選型運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)控中心、變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門都需參與本區(qū)域內(nèi)基建項(xiàng)目的可研、初設(shè)，對(duì)技 術(shù)方案和設(shè)備選型提出建議。6.2 技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)部完成技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)，建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。按要求完成所轄設(shè)備技術(shù)管理和監(jiān)督工作， 并定期編制工作總結(jié)報(bào)告。定期檢查等各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督開(kāi)展情況。監(jiān)控中心和變電運(yùn)行部門配合完成現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)監(jiān)督工作。維護(hù)檢修部門執(zhí)行運(yùn)維中心下發(fā)技術(shù)監(jiān)督工作（檢修、檢測(cè)、消缺、技改）。7 運(yùn)行商務(wù)管理7.1 工器具采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)工器具配置管理標(biāo)準(zhǔn)，審批工器具采購(gòu)計(jì)劃，組織集中采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)采購(gòu) 資金的落實(shí)及到貨周期的控制。監(jiān)控中

19、心、變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門提出采購(gòu)需求。7.2 備件采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)備品備件儲(chǔ)備管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定各級(jí)備品清單；組織一、二級(jí)備品 備件的集中采購(gòu)洽談工作。批準(zhǔn)招標(biāo)結(jié)果。配合完成備件采購(gòu)資金落實(shí)。監(jiān)控中心提出一、二級(jí)備件采 購(gòu)需求。變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門提出備品備件需求計(jì)劃。7.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)運(yùn)營(yíng)部在分公司授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組織下屬風(fēng)電場(chǎng)變電站、輸電線路及場(chǎng)內(nèi)集電線路維護(hù)等相關(guān)工 程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作；組織場(chǎng)內(nèi)輔助設(shè)施（道路，綠化，基礎(chǔ)等）的維護(hù)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)定檢勞 務(wù)用工及大部件更換工作服務(wù)單位的招標(biāo)工作。監(jiān)控中心、變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門提出工程服務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施需求計(jì)劃

20、。參與相關(guān)維護(hù)招標(biāo)工作。7.4 物資管理基礎(chǔ)工作運(yùn)營(yíng)部批準(zhǔn)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查物資管理基礎(chǔ)工作。變電運(yùn)行部門負(fù)責(zé)編制物資管理標(biāo)準(zhǔn)、物 資信息化管理系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)、物資倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)管理工作以及設(shè)備物資的編碼建立及維護(hù)工作。監(jiān)控 中心和維護(hù)檢修部門配合完成。7.5 備件調(diào)配運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)三級(jí)備件在區(qū)域各風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的調(diào)配，提出一、二級(jí)備件物資調(diào)配申請(qǐng)。監(jiān)控中心、變電 運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門提出備件調(diào)配需求。變電運(yùn)行部門負(fù)責(zé)備件統(tǒng)計(jì)及出入庫(kù)管理。7.6 供方管理運(yùn)營(yíng)部推薦供方，參與評(píng)審。參與供方的篩選、考察?？商娲a(chǎn)品使用情況反饋。監(jiān)控中心、變電 運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門反饋備件質(zhì)量和供方服務(wù)質(zhì)量。8 標(biāo)準(zhǔn)

21、化及精益化管理精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，風(fēng)電場(chǎng)集中運(yùn)營(yíng)也需要對(duì)各部門進(jìn)行精益化管 理相關(guān)任務(wù)的分配。8.1 微小改善運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)策劃、推貫標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并在本區(qū)域內(nèi)微小改善的實(shí)施及上報(bào)。監(jiān)控中心、變電運(yùn)行 部門和維護(hù)檢修部門完成各自的微小改善。8.2 方案制定及實(shí)施運(yùn)營(yíng)部組織落實(shí)年度精益化管理主題工作。批準(zhǔn)精益管理工作規(guī)劃。根據(jù)事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo) 準(zhǔn)，落實(shí)本區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)按要求開(kāi)展精益管理工作。監(jiān)控中心、 變電運(yùn)行部門和維護(hù)檢修部門執(zhí)行并反饋精益管理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。9 培訓(xùn)管理9.1 體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)建立與事業(yè)部運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體