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1、述職述廉:姓名:單位:日期:年月日第1頁共14頁2019年畜牧局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文一、xx年的主要工作及成效(一) 全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。xx 年,全市生豬出欄85.5萬頭,同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只,增 長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭,增長10.6%;家禽出籠508.5萬只,增長 25.2%;禽蛋產(chǎn)量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產(chǎn)值15.44億元。完成畜牧 業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105萬元,占年計(jì)劃的102%新投產(chǎn)投資1100萬元 的生豬良種繁育場項(xiàng)目1個(gè)、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200 頭種豬場項(xiàng)目1個(gè),全面完成市委、市政府交給的畜
2、牧生產(chǎn)及招商引資 任務(wù)。(二)抓好畜牧項(xiàng)目建設(shè)。投資240萬元的xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場 改擴(kuò)建項(xiàng)目通過了省級(jí)驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目檔案資料進(jìn)行了歸檔;申報(bào)xx年生 豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場改擴(kuò)建項(xiàng)目,中央投資 260萬元,通過實(shí)地踏勘,確定 了9名業(yè)主,簽定了項(xiàng)目建設(shè)合同書,完成了項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù),目 前已完成形象進(jìn)度的30%完成12個(gè)生豬人工授精站、3個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖示 范點(diǎn)、良種場配套建設(shè);完成60萬元的縣級(jí)動(dòng)物防疫體系建設(shè)項(xiàng)目和投 資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。爭取國家生豬調(diào)出大縣資金 494萬元和生豬標(biāo)準(zhǔn)化改擴(kuò)建項(xiàng)目260 萬元。(三) 抓好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;B(yǎng)殖生產(chǎn)。全市養(yǎng)殖
3、小區(qū)達(dá)到 58個(gè),新 建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍47棟,累計(jì)達(dá)到170棟;新建生豬人工授精站12個(gè),累 計(jì)達(dá)到20個(gè),全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到1500戶,同比增加297戶;出 欄山羊30只以上的1200戶,增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶, 增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶,增加7戶。生豬、山羊、肉牛、 家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達(dá)到 61% 57% 44% 48%(四)大力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易 市場規(guī)范建設(shè),幫助申報(bào)80萬元的冷鏈物流項(xiàng)目,從xx年生豬調(diào)出大 縣資金中安排68萬兀,扶持加快建設(shè),年底實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行。二是抓好生豬良種繁殖場配套建設(shè)。
4、安排 50萬元,用于7棟2500 平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設(shè)、增加40套母 豬產(chǎn)床、引進(jìn)25頭種豬、場內(nèi)綠化等,年內(nèi)全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運(yùn)作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達(dá)到15家,新增10家。(五)完善機(jī)制,全面提高防控能力。動(dòng)物防疫繼續(xù)堅(jiān)持政府組織、 中心運(yùn)作、村級(jí)協(xié)助、行業(yè)監(jiān)管的運(yùn)作模式,加大工作力度,強(qiáng)化檢查 督辦,有力的促進(jìn)了防疫工作的開展。我局組織專班進(jìn)行綜合防疫交叉 檢查,并將結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。兩瘟四病的防疫密度基本達(dá)到了 6個(gè)百分之百。加強(qiáng)動(dòng)物防疫基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)和報(bào)免(檢)室的規(guī)范運(yùn)作,建設(shè)和改造了 22個(gè)五有村級(jí)報(bào)免 (檢)室,全市疫病防控手段得到
5、了進(jìn)一步改善。在周邊縣市疫情較重的 情況下,我市加強(qiáng)防疫,嚴(yán)防死守,市內(nèi)沒有發(fā)生重大疫情,保持了平 穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動(dòng)物疫病監(jiān)測中心檢測,我市春秋兩季防疫 抗體總合格率80%以上,防疫效果位居市縣市區(qū)前列。(六)優(yōu)化服務(wù),科技推廣扎實(shí)有效。市畜牧部門組織技術(shù)骨干,采 取多種形式,大力開展畜牧科技培訓(xùn),大力推廣六種養(yǎng)殖模式。今年, 面上培訓(xùn)20場,編寫培訓(xùn)資料2.5萬份,受訓(xùn)1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機(jī)關(guān)干部中,實(shí)行五聯(lián)責(zé)任制,即: 聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執(zhí)法,推進(jìn)效能建設(shè)。在全 體畜牧獸醫(yī)人員中,深入開展一人帶五戶、全程搞服務(wù)活動(dòng),集中力量 辦好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)
6、三大樣板,為養(yǎng)殖戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、 產(chǎn)后服務(wù)。對(duì)中央、省、市出臺(tái)的能繁母豬保險(xiǎn)、良種扶持、列入國家 一類動(dòng)物疫病免費(fèi)強(qiáng)制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策,堅(jiān)持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開,不折不扣兌現(xiàn)落實(shí)到養(yǎng)殖戶。同時(shí),著 力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運(yùn)輸、投入等方 面的突出問題,有效促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調(diào)爭取金融部門發(fā)放 畜牧業(yè)貸款3721萬元。2019年療養(yǎng)院副院長、黨委成員述職報(bào)告我于xx年3月我被任命為副院長、黨委成員。根據(jù)院黨委的職責(zé) 分工,主要負(fù)責(zé)分管接待科、膳食科、總務(wù)科三個(gè)科室。在這個(gè)重要崗 位上,自己深感責(zé)任重大,這對(duì)我來說又是一次新的考驗(yàn)。任職
7、以來, 在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在院黨委和院長的大力支持下,我能 夠以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持 公開、公平、公正的原則,堅(jiān)持制度管理,民主集中,堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣, 依法行政?,F(xiàn)根據(jù)院黨委的統(tǒng)一安排,對(duì)任期屆滿自己履行崗位職責(zé)情 況,作如下述職。一、解放思想,把握大局,尋求活力之源。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,分析評(píng)議和對(duì)照整 改,使自己加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解和把 握,受到了一次深刻的黨性教育和鍛煉,進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政 能力建設(shè)和黨建工作重要性的認(rèn)識(shí), 從而感悟到高尚的道德情操是一個(gè) 人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),作為
8、一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該不斷加強(qiáng) 道德修養(yǎng)。為此,我注重樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,保持良 好的道德風(fēng)尚。不管是行政工作,還是黨務(wù)工作,我都能從嚴(yán)要求自己, 堅(jiān)持做到“在認(rèn)真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂正做人上要有新境界,在踏 實(shí)做事上要有新成效,在清白做官上要有新形象”。無論做什么工作都 能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷發(fā)展事業(yè)緊密地結(jié)合起來,自覺地 學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,身體力行“三個(gè)代 表”重要思想。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),不失意悲觀,在順境 時(shí)不得意忘形。能夠顧全大局,不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,
9、認(rèn)真履 行組織和全院職工賦予自己的職責(zé)。我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢 有絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位,把加快療養(yǎng) 院的建設(shè)與發(fā)展,致富職工群眾作為頭等大事來抓。我認(rèn)為,我院事業(yè) 的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開院黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)與整體功能的有效發(fā) 揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、 信任、愛護(hù)與支持 我作為年輕的班子成員,能夠找準(zhǔn)院長助手的位置,始終堅(jiān)持全身心地 投入到各項(xiàng)分管工作,以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,敬業(yè)、勤奮地完成了 各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé)。同時(shí)積極維護(hù)班子的威信和團(tuán) 結(jié),維護(hù)療養(yǎng)院安定團(tuán)結(jié)和蒸蒸日上的大局,保證政令暢通。由于自己 分管的工作范圍
10、大、涉及面廣,為實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,能夠虛心向班子成 員和老同志請(qǐng)教,在他們身上使我學(xué)到了很多東西。能夠做到有利于班 子團(tuán)結(jié)的話多講,有利于班子團(tuán)結(jié)事多干,經(jīng)常換位思考,盡自己最大 努力為班子分憂。在班子老同志帶動(dòng)和影響下,努力學(xué)習(xí)他們的好思想、 好作風(fēng),不斷提高自身的政治素質(zhì)。特別是看到絕大多數(shù)干部職工對(duì)我 本人工作給予了充分肯定、鼓勵(lì)和支持,使我理論上有提高,思想上有 進(jìn)步,工作上有成績,從而讓我更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望的決心與信心。二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,不斷優(yōu)化發(fā)展思路。工作中我十分注重發(fā)揮總攬全局,協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決 策、抓工作力求站高一步,看遠(yuǎn)一步,想深一步,立足于全院工作的大
11、局,集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。我和 新班子成員自接班后,為盡快進(jìn)入角色,迅速打開工作局面,首先圍繞 中心工作,分析了面臨的嚴(yán)峻形勢,針對(duì)夏季任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作,規(guī) 劃建設(shè)項(xiàng)目的籌劃和先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展等重點(diǎn)工作提出了明晰的 思路,進(jìn)行了總體把握與部署,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力 的保證。1堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。一是學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和衛(wèi) 生廳各種會(huì)議精神和重大工作部署,并結(jié)合我院的實(shí)際,創(chuàng)造性地貫徹 落實(shí)。二是向老干部和干部職工學(xué)習(xí),為了盡快熟悉和掌握各方面的情 況,我一方面向他們了解有關(guān)的情況,另一方面主動(dòng)征求和接受各方面 對(duì)我院今后發(fā)展的意見和建
12、議,還利用到一線調(diào)研的機(jī)會(huì)與他們交流, 不斷改進(jìn)工作。2、深入實(shí)際調(diào)查研究,正確決策。能夠深入一線,深入實(shí)際,深 入老干部進(jìn)行調(diào)查研究,在把握實(shí)際情況的前提下,提高領(lǐng)導(dǎo)技能和駕 馭全局的能力,為正確決策提供真實(shí)依據(jù)。我主持和直接部署了1號(hào)樓 的裝修改造試點(diǎn)工程;夏季任務(wù)和先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo);規(guī)劃建 設(shè)的總體籌劃,規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、職責(zé)分工和房產(chǎn)基建科干部 人員的充實(shí);公關(guān)接待部和收費(fèi)管理中心的設(shè)立;財(cái)務(wù)微機(jī)管理系統(tǒng)的 建立和完善;管理干部的外出考察學(xué)習(xí)和各類業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn); iso9001質(zhì)量管理體系推行計(jì)劃;干部職工普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題的 解決和小賣部、理發(fā)室的收回與招標(biāo)
13、以及增收節(jié)支的具體措施等。在此 基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了我院的資源狀況、發(fā)展?jié)摿?,并?duì)我院今后的建設(shè) 與發(fā)展形成了一個(gè)清晰的思路。通過與省廳領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和交流,得到一 致認(rèn)可,即:從主業(yè)結(jié)構(gòu)上講:突出療養(yǎng)資源優(yōu)勢,調(diào)整優(yōu)化保健功能,做大療養(yǎng)保健規(guī)模,做強(qiáng)干部保健基地;從區(qū)域經(jīng)濟(jì)上講:抓住規(guī)劃建設(shè)的歷史機(jī)遇,加大改革和經(jīng)營管理的力度,加快工作 機(jī)制和工作職能、工作方式轉(zhuǎn)變的步伐,做優(yōu)服務(wù)業(yè),做大商務(wù)綜合接 待市場,拓展特色診療市場。促使療養(yǎng)院走出經(jīng)濟(jì)低谷,進(jìn)入新的建設(shè) 與發(fā)展期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。3、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一是堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集 體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的組織原
14、則,完善黨委內(nèi)部 議事和決策的程序,形成民主的,科學(xué)的決策機(jī)制,完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè) 人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。二是在實(shí)際工作中,重大問題及時(shí)與班子成 員討論、溝通,交換意見,做到了相互支持、相互理解、相互配合,黨 委領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成了濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。三是注意聽取各方面的意見, 特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì) 完善自己的工作思路,防止決策失誤十分有益。三、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高駕馭全局的能力。自擔(dān)任院長后,我注意充分調(diào)動(dòng)的發(fā)揮班子成員的整體合力, 主動(dòng) 簡政放權(quán),并勇于承擔(dān)責(zé)任,使班子成員放手大膽工作,從而使自己的 主要精力轉(zhuǎn)移到抓重點(diǎn),抓大事,抓規(guī)劃建設(shè),謀劃全局上
15、來,并帶頭 精簡會(huì)議、精簡講話和文件,減少不必要的往來應(yīng)酬,講團(tuán)結(jié),增強(qiáng)步 調(diào)的一致性。我始終保持良好的精神狀態(tài),勤勉敬業(yè),把廳黨組對(duì)我的 重托,全院廣大干部職工對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投 入到繁忙的工作之中。領(lǐng)導(dǎo)班子交接期間,正是我院夏季任務(wù)前期準(zhǔn)備的較忙時(shí)期, 為了 掌握全面情況,我深入一線進(jìn)行了行政查房,深入裝修施工現(xiàn)場查進(jìn)度、 查質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的各種問題,并提出要求。夏季任 務(wù)期間,我對(duì)每一位老干部逐一進(jìn)行走訪,認(rèn)真聽取他們的意見和建議, 得到了老干部的認(rèn)可和支持。在規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,很快建立指 揮協(xié)調(diào)機(jī)制,立即投入到了時(shí)間緊迫,責(zé)任重大,困難和問題
16、重重的籌 劃準(zhǔn)備工作中,親臨一線奔波于計(jì)委、財(cái)政、衛(wèi)生廳和青島市,積極做 爭取和協(xié)調(diào)工作,提高了工作效率,推進(jìn)了規(guī)劃建設(shè)的重大進(jìn)展。還解 決了一些事關(guān)全院的大事、難事(爭取工資資金等)。深化內(nèi)部改革,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。抓加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè), 抓開放型經(jīng)濟(jì),抓增強(qiáng)發(fā)展的后發(fā)力。加快公關(guān)接待部、收費(fèi)管理中心 和財(cái)務(wù)微機(jī)體系的運(yùn)行,對(duì)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,開發(fā)市場,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職 能和增收節(jié)支發(fā)揮了積極的作用。特別是培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,在全院營造 了學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能的濃厚氛圍。我還利用參加會(huì)議,跑規(guī)劃建 設(shè)等各種機(jī)會(huì)宣傳推介療養(yǎng)院,并積極向上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)爭取有利 政策。四、搶抓機(jī)遇,推進(jìn)建立長效發(fā)
17、展機(jī)制。面對(duì)療養(yǎng)院前所未有的大好機(jī)遇,我能夠切實(shí)履行院長工作職責(zé), 以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)療養(yǎng)保健工作取得新突破;推進(jìn)規(guī)劃 建設(shè)進(jìn)入新階段和促進(jìn)各方面工作呈現(xiàn)新進(jìn)展,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是建立和完善了工作協(xié)調(diào)機(jī)制,醫(yī)療保健信息報(bào)告和醫(yī)療急救、 搶救預(yù)警制度,規(guī)范了醫(yī)療保健及救治工作,加大了投入力度,提高服 務(wù)質(zhì)量和硬軟件環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。今年老干部滿意度實(shí)現(xiàn)了100%勺歷史性突破,并對(duì)1號(hào)樓的裝修改造給予了好評(píng),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,準(zhǔn)備工作充分,宣傳力度大,學(xué)習(xí)內(nèi)容 明確、重點(diǎn)突出、形式多樣、制度落實(shí),分析評(píng)議深入扎實(shí),整改提高 取得實(shí)效,建立了先進(jìn)性教育的長效機(jī)
18、制,黨員群眾滿意率和基本滿意 率達(dá)到100%較好地實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、 加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民 群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。三是受到省委省府和省衛(wèi)生廳高度重視,全院職工普遍關(guān)注規(guī)劃建 設(shè),在新班子和廣大干部職工,特別是基建科緊張的艱苦努力下,在分 管領(lǐng)導(dǎo)和各科室密切配合與共同努力下,現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目的啟動(dòng)階段。整 體規(guī)劃改造方案已基本完成;四個(gè)翻建項(xiàng)目的土地預(yù)審也已得到批復(fù)文 件;第一批裝修改造四個(gè)樣板樓工程款已經(jīng)到位,正著手進(jìn)行招投標(biāo)前 的準(zhǔn)備工作。四是引進(jìn)項(xiàng)目管理公司,即實(shí)行市場化、專業(yè)化的項(xiàng)目管理,避免 院領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)單位接觸過程中可能發(fā)生的腐敗問題,同時(shí)建章立制,由 審計(jì)、紀(jì)檢部門全程
19、參與監(jiān)督。五是提議對(duì)晉升職稱的中評(píng)委投票方式實(shí)行改革, 從源頭上杜絕職 稱評(píng)審個(gè)別項(xiàng)目中的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象,取得了很好的效果和評(píng)價(jià)。六是對(duì)醫(yī)療護(hù)理、行政、人事、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、經(jīng)營、規(guī)劃建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和建章立制,注重講 效率、講效益、求實(shí)效;對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工,充分放權(quán),充分發(fā) 揮副職干部的參謀助手作用。七是全院干部職工的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。政治意識(shí)、 大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。黨建工作,黨 風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng),監(jiān)督職能進(jìn)一步強(qiáng)化。工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)、老 干部等群眾團(tuán)體和部門,根據(jù)各自的職能都積極的開展工作,為我院的 三個(gè)
20、文明建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。全院上下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè),一 心一意謀發(fā)展的良好局面。以上成績的取得,是新班子帶領(lǐng)全院上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取,扎實(shí)工作的結(jié) 果,凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤汗水。五、堅(jiān)持勤政廉政,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。我能夠自覺按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,嚴(yán)格要求自己, 保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知只有真心實(shí)意地為職工群眾謀利益,才能 履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴和對(duì)事業(yè)發(fā)展的支持。我 沒有利用職權(quán)影響,獲取私利的行為,沒有講排場、揮霍公款鋪張浪費(fèi) 的行為。能夠自覺奉公守法,以清廉為榮,保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在日 常工作中,全面實(shí)行政務(wù)公開,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)決反對(duì)用 人
21、上的不正之風(fēng)。我把“抓落實(shí)”作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的工作核心,倡導(dǎo) 在全院培育求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的精神。在充分肯定成績的同時(shí),我也清醒地看到面臨的困難和問題。 一是 任職以來,正處在一個(gè)迅速進(jìn)入角色的階段,駕馭全局工作的能力有待 進(jìn)一步提高;二是面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急于求成情緒;三是對(duì)經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度還不夠,許多工作思路很好,也提出了相應(yīng)的措施,但抓 落實(shí)不夠;四是在為職工群眾解決實(shí)際困難和謀福利方面做的力不從 心。五是硬軟件條件還很薄弱,人才匱乏。這些問題我將在今后的工作 中認(rèn)真加以解決,歡迎大家對(duì)我的述職多提批評(píng)指導(dǎo)意見。四、搶抓機(jī)遇,推進(jìn)建立長效發(fā)展機(jī)制。面對(duì)療養(yǎng)院前所
22、未有的大好機(jī)遇,我能夠切實(shí)履行院長工作職責(zé), 以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)療養(yǎng)保健工作取得新突破;推進(jìn)規(guī)劃 建設(shè)進(jìn)入新階段和促進(jìn)各方面工作呈現(xiàn)新進(jìn)展,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是建立和完善了工作協(xié)調(diào)機(jī)制,醫(yī)療保健信息報(bào)告和醫(yī)療急救、 搶救預(yù)警制度,規(guī)范了醫(yī)療保健及救治工作,加大了投入力度,提高服 務(wù)質(zhì)量和硬軟件環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。今年老干部滿意度實(shí)現(xiàn)了100%勺歷史性突破,并對(duì)1號(hào)樓的裝修改造給予了好評(píng),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,準(zhǔn)備工作充分,宣傳力度大,學(xué)習(xí)內(nèi)容 明確、重點(diǎn)突出、形式多樣、制度落實(shí),分析評(píng)議深入扎實(shí),整改提高 取得實(shí)效,建立了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,黨員群眾滿意率和基
23、本滿意 率達(dá)到100%較好地實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、 加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民 群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。三是受到省委省府和省衛(wèi)生廳高度重視,全院職工普遍關(guān)注規(guī)劃建 設(shè),在新班子和廣大干部職工,特別是基建科緊張的艱苦努力下,在分 管領(lǐng)導(dǎo)和各科室密切配合與共同努力下,現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目的啟動(dòng)階段。整 體規(guī)劃改造方案已基本完成;四個(gè)翻建項(xiàng)目的土地預(yù)審也已得到批復(fù)文 件;第一批裝修改造四個(gè)樣板樓工程款已經(jīng)到位,正著手進(jìn)行招投標(biāo)前 的準(zhǔn)備工作。四是引進(jìn)項(xiàng)目管理公司,即實(shí)行市場化、專業(yè)化的項(xiàng)目管理,避免院領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)單位接觸過程中可能發(fā)生的腐敗問題,同時(shí)建章立制,由 審計(jì)、紀(jì)檢部門全程參與監(jiān)督。五是提議對(duì)晉升職稱的中評(píng)委投票方式實(shí)行改革, 從源頭上杜絕職 稱評(píng)審個(gè)別項(xiàng)目中的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象,取得了很好的效果和評(píng)價(jià)。六是對(duì)醫(yī)療護(hù)理、行政、人事、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、經(jīng)營、規(guī)劃建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和建章立
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