操場硬化施工組織工作設(shè)計（完整版）

1、操場硬化工程施工 組 織 設(shè)隴縣建星建筑工程有限責(zé)任公司二 0 一二年十一月二十日目錄第一章、工程概況第二章、施工部署 第三章、施工組織及施工工藝 第四章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第五章、確保工期的技術(shù)組織措施 第六章、確保安全施工的技術(shù)組織措施 第七章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 第八章、針對工程特點提出的合理化建議 第九章、成品保護措施 第十章、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的措施 第十一章、勞動力安排計劃及主要施工機械配備計劃 第十二章、施工進度計劃第十三章、附圖表擬投入本工程的人員力量 擬投入工程主要施工機械設(shè)備表施工進度計劃表施工總平面圖 項目經(jīng)理部組成情況表 項目經(jīng)理簡歷表第一章

2、、工程概況1、編制依據(jù) 根據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、圖紙答疑、總平面圖、參 照有關(guān)的施工規(guī)范及強制性條文， 針對施工現(xiàn)場實際情況， 分析了多種有 可能影響施工的因素和本工程總承包的特點以及技術(shù)力量等各項優(yōu)勢后， 編制了本施工組織設(shè)計。2、工程概況建設(shè)單位：隴縣東風(fēng)中學(xué) 施工單位：隴縣建星建筑工程有限責(zé)任公司 工程名稱：隴縣東風(fēng)中學(xué)操場硬化工程工程地點：東風(fēng)中學(xué)院內(nèi) 工程范圍：操場硬化工程 質(zhì)量要求：合格工程工程工期： 40 日歷天二、項目經(jīng)理部組成為了能夠保質(zhì)、保量、順利完成本次招標(biāo)工程，根據(jù)本工程規(guī)模， 以及施工技術(shù)特點，我公司擬組建強有力的項目經(jīng)理部， 按項目法組織施 工。在人員、物

3、資設(shè)備、資金等方面給予重點保證。本著精干、專業(yè)、高 效的原則選派具有豐富項目施工管理經(jīng)驗的公司骨干組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子， 由我公司范圍內(nèi)調(diào)集的具有豐富經(jīng)驗、 責(zé)任心強、能勝任崗位的專業(yè)人員 組成。（一）、項目部組織機構(gòu)我公司的質(zhì)量方針、本工程質(zhì)量目標(biāo)及對建設(shè)單位的承諾。各施工班組主要技術(shù)管理人員配備有：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、 安全員、材料員、資料員(二)項目部主要人員計劃安排表姓名專業(yè)學(xué)歷職稱擬任職務(wù)體育場地專科工程師項目經(jīng)理工民建?？乒こ處燀椖靠偣すっ窠ū究乒こ處熓┕T工民建?？浦べ|(zhì)檢員工民建?？乒こ處煱踩珕T工民建?？浦げ牧蠁T(三)、項目部主要管理人員的職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)(

4、1) 代表本公司對履行本合同負(fù)全責(zé)，組織項目部落實施工組織設(shè)計的各項技術(shù)措施。(2) 貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對本工程項目的工程質(zhì)量和安全 工作負(fù)終身責(zé)任。(3) 對建設(shè)方負(fù)責(zé)，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì) 量和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(4) 負(fù)責(zé)對本工程的施工進度、 工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān) 督，定期組織對安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量進行檢查， 確保施工安全和質(zhì)量體系 有效運轉(zhuǎn)。(5) 組織編制項目部質(zhì)量管理職能分配表，落實項目部崗位質(zhì)量職 責(zé)權(quán)限，建立項目部質(zhì)量保證體系。(6) 確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明 確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目部開展工作。2、材

5、料員職責(zé)(1) 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與物資材料。(2) 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率， 杜絕設(shè)備帶病運行。(3) 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施 工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。(4) 實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化， 對材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理 的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。(6) 負(fù)責(zé)驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān) 文件資料。3、施工員職責(zé)(1) 具體負(fù)責(zé)項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等 多方面進行控制，確保項目如期完工。(2) 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、

6、全過程管理。(3) 合理安排施工搭接，保證每道工序和分部工程連續(xù)合理作業(yè)，形 成最終優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品。(4) 實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。(5) 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織、按計劃進行。(6) 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組 織各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。4、質(zhì)檢員職責(zé)(1) 具體負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，對工程施工過程進行 有效控制。(2) 負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高檢測，以及計量、檢驗試驗和 標(biāo)識工作。(4) 負(fù)責(zé)對分項、分部、單位工程及最終成品的檢驗及質(zhì)量評定工

7、作， 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)， 并與市質(zhì)檢站對口聯(lián)系， 配合有關(guān)部門做好質(zhì)量備案制 工作。5、技術(shù)員職責(zé)(1) 、負(fù)責(zé)項目的材料取樣、 送檢、配合比計量與實驗室的協(xié)調(diào)工作。(2) 、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于材料的檢驗規(guī)程，及時取樣送檢，保證工程 施工需要。(3) 、負(fù)責(zé)定時校驗工程用工量器具，保證滿足施工精度要求。(4) 、對各種試塊編制臺帳，作好竣工前的資料編制。6、安全員職責(zé)(1) 、負(fù)責(zé)施工安全、現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作，制定并組織實施安全生產(chǎn) 保證計劃。 組織開展安全教育、 安全檢查， 落實安全管理強制性規(guī)定。 有 針對性地制定并貫徹安全衛(wèi)生細(xì)則， 認(rèn)真執(zhí)行安全、 保衛(wèi)、消防等有關(guān)法 規(guī)條例和規(guī)定。(2) 負(fù)

8、責(zé)文明施工管理，執(zhí)行商丘市施工有關(guān)規(guī)定。保持施工現(xiàn)場整 齊有序，定期組織檢查考核，實現(xiàn)文明工地建設(shè)目標(biāo)。(5) 建立內(nèi)部管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。 五、工程主要施工方法針對本工程的特點，我們在確定施工方案時，以確保工期和質(zhì)量為目標(biāo)，有針對性地編制不同施工階段的施工方案， 確保施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)三、施工部署一、組織管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：達到合格工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：本工程的工期管理目標(biāo)為 40 日歷天。二、合理選擇施工機械為加快工程施工進度，場地平整采用 1 臺鏟運機及人工輔助作業(yè)。 自卸車配合將土方堆置在工程外圍建設(shè)單位許可的地方。其它機械參見 “主要施工機械配備計劃”

9、 。四、測量控制方法1、總原則本工程根據(jù)總體到局部的控制原則， 同時根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)點和 施工現(xiàn)場的實際條件，采用平面直角坐標(biāo)系控制法建立平面坐標(biāo)控制網(wǎng)。 地面基層平整完成后， 根據(jù)平面控制網(wǎng)， 用經(jīng)緯儀和鋼卷尺定出院內(nèi)各個 建筑物、構(gòu)筑物的位置。四、施工進度計劃及措施1、進度計劃本工程計劃工期為 40d 。（詳見進度計劃圖）2、質(zhì)量目標(biāo)（1）本工程質(zhì)量總目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，我投標(biāo)方制定本工程 的質(zhì)量目標(biāo)為達到合格工程。（2）我公司將嚴(yán)格按照硬化工程施工與驗收規(guī)范進行施工。（3）工程的分項質(zhì)量目標(biāo)：認(rèn)真完成各分項工作，達到分項工程合 格率為 100% 。確保各分項工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使

10、質(zhì)量達到合格。2、質(zhì)量保證體系（1）公司質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、信譽為本。（3）公司的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè) 質(zhì)量保證體系；克服質(zhì)量通病，工程合格率達到 100% 。3、質(zhì)量保證措施（1）明確質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理： 主持全面工作， 確保工期及工程質(zhì)量， 確保全面履行項目 合同的要求，控制工程成本開支，確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運行， 對施工安全負(fù)直接責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)工作， 主持編制施工組織設(shè)計和 質(zhì)量計劃， 明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求， 監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。 審 批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書， 主持新工藝、 新技術(shù)的研究和推廣 工作

11、。督促工程技術(shù)部做好以下工作： 控制技術(shù)文件和技術(shù)資料； 控制設(shè) 備運行；檢測產(chǎn)品機具標(biāo)識；產(chǎn)品交付使用及成品保護等。五、施工方案一、平整場地1 、施工工具配置推土機、運輸車、鐵鍬、鏟子、鋤頭、手推車2、施工內(nèi)容、施工員負(fù)責(zé)平整場地的面積范圍。用上述機械、工具對不符合設(shè) 計要求的坡地進行平整、高坡削平、低洼填平。、對應(yīng)具備適宜的排水坡度，以 2.5% 3%為宜，邊緣應(yīng)低于路 道牙3 5 cm o3、檢查項目平整度、清除雜物雜草程度、松土質(zhì)量。二、灰土工程1 、施工準(zhǔn)備土：宜優(yōu)先采用外購?fù)粒?但不含有有機雜質(zhì)。 使用應(yīng)過篩， 其粒徑不 大于 15mm ，含水量應(yīng)符合規(guī)定。石灰：應(yīng)用塊灰或生石灰粉

12、； 使用前充分熟化， 不得夾有未熟化的生 石灰塊，其粒徑不得大于 5mm ，也不得含有過多的水分。施工前，測量放線工作應(yīng)作好水平高程標(biāo)志。2、工藝要求嚴(yán)格執(zhí)行配合要求， 必須拌合均勻， 至少翻拌兩遍拌好的灰土顏色 應(yīng)一致?；彝潦┕r， 適當(dāng)控制含水量。 工地檢驗方法， 是水將灰土緊握成 團，兩手輕捏即碎為宜。如土料水分過多或不足時，應(yīng)涼干或灑濕潤?；彝龄仈偤穸龋筛鶕?jù)不同的施工方法選用?；彝练侄问┕r， 不得在墻角、 柱基及承重墻下接縫上下兩層灰土 的接縫距離不得小于 500mm ，若灰土基礎(chǔ)標(biāo)高不同時，應(yīng)做成階梯形。 接時應(yīng)將階梯垂直切齊 。3、在灰土施工中應(yīng)防止開及軟彈、橡皮土層現(xiàn)象發(fā)生若

13、發(fā)生以上幾 中問題，必須將其挖出重新施工，保證工程質(zhì)量。三、混凝土路面一、材料要求 本工程采用供應(yīng)商所生產(chǎn)的商品混凝土。二、混凝土的澆注和注意事項1、混凝土的澆筑混凝土澆筑順序： 施工前的準(zhǔn)備工作 清理、澆水濕潤基層 商品砼運輸 澆灌砼 - 砼養(yǎng)護。2 、澆筑時確保快插慢拔，振動時間以不冒氣泡為止，插入間距為 300mm 呈梅花狀布置，插入深度為進下層 5-10cm 。3、澆筑過程中拌和物內(nèi)嚴(yán)禁隨便加水。三、混凝土養(yǎng)護1、混凝土澆筑后 12 小時，即可進行養(yǎng)護工作。2、養(yǎng)護時夏天采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護，雨天采用塑料薄膜養(yǎng)護。3、養(yǎng)護時間一般為了 7-14 天。五、混凝土試塊留置與制作1、試塊組數(shù)

14、應(yīng)滿足每 100 立方米不少于一組， 每臺班不少于一組的 要求。2 、試塊制作完成后應(yīng)送入試驗室進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，另外一組留在現(xiàn)場 與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護，作為承重模板拆除時的強度依據(jù)。六、混凝土質(zhì)量要求1、混凝土強度必須符合現(xiàn)場規(guī)范規(guī)定。2、表面無蜂窩、孔洞、無灰渣等現(xiàn)場。 在安置混凝土泵時，應(yīng)根據(jù)要求將其支腿安全伸出，并插好安全銷支腿下部軟弱時應(yīng)采取措施在支腿下墊枕木，以防混凝土泵的移動或傾 翻。六、安全保證措施1、安全目標(biāo)本工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是不發(fā)生安全事故。 在施工過程中要貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針， 堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。2、安全施工措施安全是生產(chǎn)效益的保障， 本工程

15、情況復(fù)雜、 規(guī)模大， 搞好安全施工是 我單位施工管理的重點，在本工程施工中， 我單位的安全指標(biāo)是無重大安全事故。 根據(jù)工程的 具體情況，制定安全施工措施。A 、建立健全施工安全管理體系，實行安全責(zé)任人制度，項目經(jīng)理為 施工安全的第一責(zé)任人。 項目部設(shè)置一名有職稱的專職安全員， 各職能部 門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實。B、進行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項。C、定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求

16、必須徹底整改，量控制、成品保護、統(tǒng)計、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。（2）公司質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽為本。（3）公司的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)， 完善企業(yè)質(zhì)量保證體系；克服質(zhì)量通病，工程合格率達到 100% 。3、質(zhì)量保證措施（1）明確質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理： 主持全面工作， 確保工期及工程質(zhì)量， 確保全面履行項目 合同的要求，控制工程成本開支，確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運行， 對施工安全負(fù)直接責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)工作， 主持編制施工組織設(shè)計和 質(zhì)量計劃， 明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求， 監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。 審 批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指

17、導(dǎo)書， 主持新工藝、 新技術(shù)的研究和推廣 工作。督促工程技術(shù)部做好以下工作： 控制技術(shù)文件和技術(shù)資料； 控制設(shè) 備運行；檢測產(chǎn)品機具標(biāo)識； 產(chǎn)品交付使用及成品保護等。 組織工程驗收 工作。工程技術(shù)部： 組織編寫施工組織設(shè)計和各工、 料、機等計劃， 制定施 工總平面布置。 施工中負(fù)責(zé)過程控制， 技術(shù)重點及難點， 關(guān)鍵和特殊工序 進行施工前交底， 負(fù)責(zé)施工方案的審批和指導(dǎo)。 組織檢測及試驗， 控制過 程質(zhì)量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作，控制分部過程質(zhì)量，定 期進行質(zhì)量、安全檢查，對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。設(shè)備材料部： 負(fù)責(zé)制定物資采購計劃， 組織物資進貨檢驗和試驗。 對 產(chǎn)品標(biāo)

18、識監(jiān)督檢查， 控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)物資搬運及儲藏。 組織 落實機械設(shè)備的配備、檢測、使用及管理。質(zhì)量安全部：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制措施， 定期進行施工現(xiàn)場巡檢， 對存在質(zhì)量及安全提出整改方案， 并跟蹤糾正情 況。( 2)落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、 設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、 施工方案、施工技術(shù)措施、 編制質(zhì)量計劃， 交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。 嚴(yán)格按設(shè)計文件、 國家有 關(guān)施工驗收規(guī)范、 操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。 分項工程主管 根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求， 制定相應(yīng)的工作計劃， 處理各工程銜接。 把好 各工序質(zhì)量檢

19、查關(guān)， 對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。 根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。( 3)建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工計劃負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)場施工員、 質(zhì)量安全員， 班組施工人員、 質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度， 對技術(shù)質(zhì)量先由班組 自檢， 再由現(xiàn)場施工員、 質(zhì)量安全員檢查， 最后由施工計劃負(fù)責(zé)人和技術(shù) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工第五章、確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo) 本工程的工期目標(biāo)確定為 40 日歷天。二、確保工期的技術(shù)組織措施1、檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，施工項目的所有施工進度計劃、 施工總進度計劃、 單位工程施工進度計劃、 分部分項

20、工程 施工進度計劃， 都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的， 它們之間關(guān)系是高層次的 計劃為低層次的計劃的依據(jù)， 低層次計劃是高層次計劃的具體化。 在其貫 徹執(zhí)行時應(yīng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接， 組成一個按計劃實施的保證體系， 以施工任務(wù)書的方式下達施工隊以保證 實施。2、層層簽訂承包合同或下達施工任務(wù)書施工項目經(jīng)理、 施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同， 按計劃目 標(biāo)明確規(guī)定合同工期， 相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、 權(quán)限和利益， 或者采用下達 施工任務(wù)書， 將作業(yè)下達到施工班組， 明確具體施工任務(wù)， 技術(shù)措施， 質(zhì) 量要求等內(nèi)容， 使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 計劃

21、全 面交底，發(fā)動群眾實施計劃施工， 進度計劃的實施是全體工作人員的共同 行動， 要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、 任務(wù)、實施方案和措施， 使 管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致， 將計劃變成全體工作人員的自覺行動， 充分發(fā) 揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。 在計劃實施前要進行計劃交底工作， 可以根據(jù) 計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進行交底落實。3、編制作業(yè)計劃進度計劃為了實施施工進度計劃， 將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件， 如施工場 地的情況、 勞動力機械等資源條件和施工的實際進度， 在施工開始前和工 程中不斷地編制作業(yè)計劃， 這是使施工計劃更具體、 切合實際和可行。 在 計劃中要明確每日應(yīng)完成的任

22、務(wù)； 所需要的各種資源量； 提高勞動生產(chǎn)率 和節(jié)約措施。 找出計劃中的關(guān)鍵工序， 采取具體、 針對性措施保證關(guān)鍵工 序的按期實施。4、簽發(fā)施工任務(wù)書 編制好作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。 施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責(zé)任承包、 全面質(zhì)量和原 始記錄的綜合性文件。 施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。 它是計劃和實 施的紐帶。5、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表 在計劃任務(wù)完成的過程中， 各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄， 記載計劃中的每項工作開始日期、 工作進度和完成日期。 為施 工項目進度檢查分析提供信息， 因此要求實事求是記載， 并填寫好有

23、圖表。6、做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工各階段、 環(huán)節(jié)，專業(yè)和工種的互相配合、 進 度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手 段。其主要任務(wù)是掌握計劃實施情況， 協(xié)調(diào)各方面關(guān)系， 采取措施， 排出 各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)， 實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進 度目標(biāo)。調(diào)度工作內(nèi)容主要有： 監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、 調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的 進度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作： 督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、 施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施； 采取相應(yīng)的防范和保證措施及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種事故和意 外事件； 調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，

24、定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議， 貫徹施工項目主管人 員的決策，發(fā)布調(diào)度令。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下， 組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙， 進行技術(shù)交底，合理安排施工，組織安排好機械設(shè)備，苗木，肥泥、種植 土、其他材料及足夠的勞動力， 對難點、 重點工程進行專門部署， 確保在 計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。三、農(nóng)忙施工安排1、在選擇施工班組時，就考慮選擇不受農(nóng)忙影響的施工班組，簽訂 質(zhì)量工期合同，從經(jīng)濟上給予補貼。2、做好工人的思想工作，及時解決工人在經(jīng)濟的的困難，解除工人 的后顧之憂。3、與公司及早聯(lián)系，根據(jù)工程進度要求，確定工人人數(shù)，不足部分 由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，滿足工程需要。四、雨季施工安排1、雨季前對施工現(xiàn)場工人

25、宿舍、食堂、庫房、辦公室等臨時設(shè)施進行全面檢查，保證施工安全，不滲漏，路面硬化，排水通暢，施工現(xiàn)場無 積水。2、雨季來臨前，應(yīng)做好排水設(shè)施，現(xiàn)場四周應(yīng)排水暢通，無積水。3、對預(yù)制構(gòu)件、 鋼筋等堆放場地應(yīng)夯實， 墊上方木， 規(guī)定碼放高度， 防坍塌傷人和遇水浸而生銹。4、做好施工機具、機電設(shè)備的防雨、防潮工作和接地保護，保證人 身安全。5、及時收聽天氣預(yù)報，及早做好雨前物資準(zhǔn)備工作。6、雨季施工時要隨時測定砂、 石含水率， 及時調(diào)查砂漿、 砼配合比， 對新砌墻澆汴砼應(yīng)覆蓋防雨材料。7、根據(jù)工程進度，合理安排工序，保證雨期不停工。第六章、確保安全施工的技術(shù)組織措施1、安全目標(biāo)本工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)

26、是不發(fā)生安全事故。 在施工過程中要貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針， 堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。 必須嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)安全法規(guī)：建設(shè)部 中的十項措施 ; ；以及各種安 全操作規(guī)程等。2、安全施工措施安全是生產(chǎn)效益的保障， 本工程情況復(fù)雜、 規(guī)模大、 涉及面廣， 搞好 安全施工是我單位施工管理的重點， 本工程中， 項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能 部門共同對施工進行管理，在本工程施工中， 我單位的安全指標(biāo)是無重大安全事故。 根據(jù)工程的 具體情況，制定安全施工措施。A、建立健全施工安全管理體系，實行安全責(zé)任人制度，項目經(jīng)理為 施工安全的第一責(zé)任人。 項目部設(shè)置一名有職稱的專職安全員， 各職能部 門

27、設(shè)置兼職安全員， 班組設(shè)置安全保證措施的層層落實， 即有執(zhí)行者， 又 有監(jiān)督者。B、堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、 公司的三級安全教育， 對未經(jīng)三級安全教育的工人， 不予上崗。 堅持每周 一小時的安全學(xué)習(xí)制度， 努力提高全員的安全意識， 掌握必要的安全知識， 提高自我保護能力。C、進行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù) 部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、 各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項。D 、定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司 月檢， 對在安全檢查中查出的安全隱患， 要求必須徹底整改， 對不按

28、要求 整改的，堅決令其停工整改。 對各類違章行為及時糾正， 并依照有關(guān)制度， 作罰款處理。E、加強對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理。 對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查， 明確安全責(zé)任人， 現(xiàn)場要有安全負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管 理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負(fù)責(zé)人會議， 根據(jù)各個時期的施工特 點及時傳達和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求， 堅持對施工隊伍在施工前的安全技 術(shù)交底。F、認(rèn)真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投資，對施工安全 生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施， 在資金上予以充分的保證。 對安裝電汽、 機械 設(shè)備等安全防護裝置，必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質(zhì)安、總工 等部門的驗收，合格后才能使用。

29、G、加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工等， 都必須持證上崗，無證人員不得上崗。H、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。I、 施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌， 配備足夠的消防器材， 指定專人管理，并保持消防通道的暢通。J、遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構(gòu)統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。K搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關(guān)。夜間施工 必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。L、成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行 的安全措施，克服不安全因素

30、隱患。3、管線保護為了保護好管線，我公司制定了下列措施：A、協(xié)調(diào)業(yè)主與電訊、電力、供水等有關(guān)單位聯(lián)系、協(xié)商，調(diào)查管線的走向和確切位置以及埋設(shè)深度，取得管線走向圖，實地打點放樣。B、各級成立有力的管線保護小組。C、嚴(yán)格按管線圖紙施工。D、對管線部位，應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下，指定專人進行精確 探測，對非管線部位也要進行普測。E、在管線部位要有明顯的標(biāo)志，施工負(fù)責(zé)人、施工員必須熟悉本段管線位置。F、要指定高度負(fù)責(zé)的人員在施工期間進行管理值班。G、各保護管線小組的領(lǐng)導(dǎo)在施工前要全面檢查各項保護措施是否落 實，才能動工。H、加強思想政治工作，要向全體人員（包括民工）講清楚保護管線 的重要性，明確施工

31、時的要求。I、凡是不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者，除受經(jīng)濟行政處分外， 情節(jié)嚴(yán)重的還要追究刑事責(zé)任。第七章、確保文明施工的組織措施一、文明施工目標(biāo)及保證措施本工程施工得是否文明， 直接影響到我公司的社會形象。 因此搞好文 明施工， 就顯得相當(dāng)重要。 在施工過程中， 我公司一定做到不擾民， 最大 限度減少對周圍環(huán)境的污染， 嚴(yán)格遵守文明施工的各項要求， 成立本項目 部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工的實施方案，具體措施如下：1、加強精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良 好企業(yè)形象。2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增 強文明施工意識，自覺文明施工。3、項目經(jīng)

32、理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng) 導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場的建筑垃圾及時清運，垃圾外運不得雇傭無證的車輛運 輸，不亂倒垃圾。5、堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每 月不少于一次檢查評比。此外，根據(jù)工程實際情況，隨時組織檢查。6、施工現(xiàn)場的管理A、施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要 有組織排放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)， 消除蚊蠅孳生地， 通道無雜物堆積， 保持道路暢通。B、安排一部灑水車進行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染。C、現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工， 文明施工的宣傳標(biāo)語就要同時懸

33、掛。D、為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工 標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工許可證號、文明施工 負(fù)責(zé)人、投訴電話等。E、嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得 占用施工范圍外的道路。F、現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面圖布置指定的區(qū) 域范圍分類堆放， 材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負(fù)責(zé)管理， 專人清掃， 保持場內(nèi) 清潔。G、為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府有關(guān)文件進行施 工，現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督， 搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。H、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸,使用預(yù)攪拌混凝土

34、等， 嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程和規(guī)定， 禁止 違章行為。I、工程竣工后，及時拆除工地及周圍的安全防護設(shè)施及其他臨時設(shè) 施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。7、環(huán)境衛(wèi)生管理A、施工單位應(yīng)保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現(xiàn)場及周圍的環(huán) 境衛(wèi)生。B、在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞， 應(yīng)立即組織疏導(dǎo)或修復(fù)。C、施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有文物跡象，必須立即采取有效的封閉保護 措施，通知文物管理部門處理。D、施工場地中保持清潔，苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、 捆繩及泥土等。E、工地應(yīng)設(shè)置保健員，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病， 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生，防止食物中毒。8、綜

35、合治理方面A、工地實行綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。B、進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、 紀(jì)律法制教育C、現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、 群斗事件。D、加強民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線圖， 培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施E、工程施工的同時，應(yīng)與附近居民、單位等搞好關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮病⒔煌ú块T合作，共創(chuàng)文明工地。9、噪音控制方面施工過程中采取相應(yīng)技術(shù)措施， 盡量降低施工噪音， 大型機械的進退 場及施工、 土方回填及平整、 苗木裝卸等過程中尤為注意。 夜間施工要控 制噪音，防止干擾附近居民的休息。二、環(huán)保

36、目標(biāo)和保證措施1、環(huán)保目標(biāo)：在本工程施工過程中，我公司將遵循“以人為本”的 原則，最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響，保護資源。 為此，我公司將建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下崗位責(zé)任到崗、 到人的施工現(xiàn) 場環(huán)境保護責(zé)任保證體系，以確保環(huán)境保護目標(biāo)的實現(xiàn)。2、環(huán)境保護的承諾：（1）保證將環(huán)境保護工作作為日常工作來抓。（2）環(huán)境保護人人有責(zé)，我們將在工作中把對環(huán)境的影響減少到最 低的程度。（3）工程完工后將對被利用或損壞的設(shè)施恢復(fù)。3、具體措施：（1）施工噪音控制措施A 、夜間施工進行土方挖運等， 對司機及有關(guān)工作人員進行環(huán)保教育， 要控制噪音， 禁止喇叭， 挖土機裝車時應(yīng)輕裝慢放， 減少散

37、料沖出車廂發(fā) 出的聲響；B、施工過程中采取相應(yīng)技術(shù)措施，做好各種機械的振動控制，夜間施工把振動的影響減至最低， 盡量降低施工噪間， 大型機械的進退場及施 工、土方回填及平整、 苗木裝卸等過程中擾為注意。 防止干擾周邊附近居 民的休息；（2）城市生態(tài)保護A、加強環(huán)保意識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)；B、不得隨意破壞綠化，修剪樹木；C、在工程開挖時，發(fā)現(xiàn)地下文物，應(yīng)妥善保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部 門報告；D、施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民的休息；E、嚴(yán)格按有關(guān)文件要求布置施工臨時設(shè)施，并保證施工結(jié)束后及時 撤場，并恢復(fù)原狀；F、施工現(xiàn)場設(shè)置各種明顯的標(biāo)牌，求得附近居民的理解和支持。G 、在施工現(xiàn)場周邊做好

38、工地圍蔽， 確保與施工無關(guān)的人員不能進入， 并確保安全。H、施工材料要堆放在圍蔽的范圍內(nèi)。I、在施工現(xiàn)場做好衛(wèi)生宣傳，派專人對工地施工環(huán)境衛(wèi)生進行管理， 確保施工飲食衛(wèi)生。（3）水污染控制措施A、在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，設(shè)置足夠的 污水沉淀池， 在施工過程中做到現(xiàn)場無積水， 排水不外溢、 不堵塞， 水質(zhì) 達標(biāo)；B、施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面做防滲處理，儲存、使用、 保管設(shè)專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體；C、生產(chǎn)、生活污水要通過管道臨時排水等設(shè)施沉淀后才能排到不影響和污染環(huán)境處，防止污染周圍環(huán)境D、臨時廁所米用符合環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所， 每日安排專人

39、負(fù)責(zé)清 理。E、保證施工現(xiàn)場周圍排水系統(tǒng)暢通無阻，場內(nèi)污水設(shè)濾水池，待污 水濾清后再排入市政管網(wǎng)。（4）防止大氣污染措施A、對容易飛揚的散體要有專門的措施，對施工便道要灑水，避免揚 塵；B、嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場焚燒任何廢棄物產(chǎn)生有害、有毒氣體、煙塵、臭 氣等物質(zhì)；C、所有汽車及設(shè)備的廢氣排放必須合符環(huán)保要求，保證不使用超標(biāo) 機械進場施工；D、在施工期間，派灑水車定時灑水，并做好各項措施保持空氣的清 新。（5）各種固體廢棄物A、挖土方產(chǎn)生的余土要及時外運至指定地點排放，決不能隨便堆放 在施工場地外；B、選擇對外部環(huán)境影響小的出入口、運輸時間和運輸路線；C、車輛出場沖洗車輪和車廂，嚴(yán)禁攜土污染道路；D、

40、剩余料具包裝及時回收、清退，對可再利用的物品要盡量回收利 用，各類垃圾要及時清掃、清運，不得隨意傾倒；E、對已完成的人行道鋪裝及瀝青路面要珍惜愛護，使用彩條布或鋪 木板等形式對它們進行產(chǎn)品保護；F、教育施工人員養(yǎng)成良好的環(huán)境保護習(xí)慣，讓環(huán)保意識貫徹整個施工的各個環(huán)節(jié)。G、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清理，嚴(yán)格遵守渣土排放的規(guī)定。第八章、針對工程特點提出的合理化建議1、請建設(shè)單位高層負(fù)責(zé)人抽一點時間看一下綠化設(shè)計圖，看一看合 格苗木的基本標(biāo)準(zhǔn)；2、對不符合分叉高度的樹種應(yīng)換、胸徑不合要求的要換；3、為了減少綠化管養(yǎng)長期成本，建議減少草坪，多種植灌木和高大 喬木。4、土層薄、土壤貧瘠、干旱

41、缺水，在這種地質(zhì)條件下搞綠化，在樹 種選擇上必須適地適樹。 建議種植一些觀賞價值很高的野生樹種， 像攀緣 性很強的短尾鐵線蓮、 花色艷麗果實鮮紅的郁李、 耐干瘠的山槐等， 而且 這些樹種很適宜做綠化樹種。5、建議在停車場上“見縫插綠” ，在車位中間種植落葉喬木類樹木， 一可減少對汽車的照曬，二可增加綠色。第九章、成品保護措施如果我公司中標(biāo)，我們將制定切實可行的成品保護實施細(xì)則和成品保護方案，并報建設(shè)單位、監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實施。一、成品保護工作的主要內(nèi)容1建立成品保護工作的組織機構(gòu) 以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負(fù)全面責(zé)任。 工程管理部和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實施。 財務(wù)人員負(fù)責(zé)制定成品保護

42、資金計劃的落實。 各專業(yè)隊要負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。2成品保護的責(zé)任劃分，落實到崗，落實到人。3制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃。4分階段制定成品保護措施方案和實施細(xì)則。5制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核 制度、獎罰責(zé)任制度等。二、成品保護責(zé)任及管理措施1項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案；2現(xiàn)場材料保護責(zé)任供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng) 理部材料部門負(fù)責(zé)保管， 項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安監(jiān)部進行協(xié) 助管理。3裝修、安裝施工階段的成品保護責(zé)任及管理措施 裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，

43、 這一階段主要的成品保護的責(zé)任單位是裝修隊伍， 設(shè)備的成品保護的責(zé)任 單位是水電安裝的隊伍。 土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行 作業(yè)在工程收尾階段， 裝飾單位分層、 分區(qū)設(shè)置專職成品保護員， 其他專 業(yè)隊伍要根據(jù)項目經(jīng)理部制定的 “入戶作業(yè)申請單” 并在填報手續(xù)齊全經(jīng) 項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。 施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認(rèn)沒有損壞成品， 簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè) 區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤， 沒有找出成品損壞的人員， 這部分 損失將由成品保護責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。 上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同工種間的工序交 接）要辦理交接手續(xù)。 交

44、接工作在各專業(yè)之間進行， 項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān) 督作用，項目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。 接受作業(yè)的人員， 必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度： 不準(zhǔn)吸煙。如 作業(yè)用火， 必須取得用火證后方可進行施工。 所有入戶作業(yè)的人員必須接 受成品保護人員的監(jiān)督。 專業(yè)施工單位在進行本道工序施工時， 如需要碰動其他專業(yè)的成品 時，必須以書面形式上報項目經(jīng)理部， 項目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)協(xié)調(diào)后， 其 他專業(yè)派人協(xié)助，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。 項目經(jīng)理部技術(shù)部門對責(zé)任工程師進行方案交底， 各責(zé)任工程師對 各專業(yè)班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護作工作進行交底。三、成品保護的主要措施

45、1測量定位：定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護架，懸掛明顯提示標(biāo)志，水準(zhǔn)引測點盡量引測到周圍建筑物或圍墻上， 標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋2砌筑工程：在砌筑工程中，水電專業(yè)及時配合預(yù)埋管線，以避免 后期剔鑿對砌體質(zhì)量造成隱患， 墻面要隨砌隨清理， 防止砂漿污染， 雨期 施工時要用塑料布及時覆蓋已施工完的墻體。3路面地磚工程 水電的綜合布線管槽、 各類管道，都應(yīng)全部完成， 并經(jīng)過監(jiān)理檢查 認(rèn)可后，與土建專業(yè)進行交接。 對于塊材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和長期日曬，板塊要立 放，光面對光面， 設(shè)木墊塊襯墊。 鋪設(shè)時要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。 禁 止其他人員上去踩動并做保護標(biāo)識， 鋪設(shè)完后要

46、進行封閉， 待強度達到后， 用纖維板等加以覆蓋保護。4、綠化工程在工程施工時按標(biāo)準(zhǔn)行道樹應(yīng)用竹子固定， 免風(fēng)吹或碰擊造成的損 傷。施工是在夏季進行， 苗木季節(jié)種植， 主要針對防風(fēng)、 防雨采取如下 措施： 防風(fēng)：種植后要做好植物的支撐以防止樹木因大風(fēng)而做成傾倒；部分怕風(fēng)地被可做好風(fēng)障。 提高成活率：盡可能選用盆苗；大喬木選用泥頭大而完整的苗木。 防雨： 要注意苗地的排水， 以防造成積水， 在適當(dāng)?shù)牡胤揭O(shè)置排水溝工程完成后，每天安排固定的工人及水車淋水兩次，提高成活率。 對所完成的工程自始至終保護， 確保工程各部分自始至終符合質(zhì)量驗收規(guī) 定。長期保持草地青綠無雜草，灌木長勢良好，綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生

47、。要對植物進行不定期修剪，對不同的植物品種采取不同的修剪方 法，包括拾整枯枝黃葉、 病蟲害的枝條、 徒長枝等， 定期為整形灌木及地 被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。對草地要進行適時的疏草處理，灌木要定時進行松土。第十章、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量措施一、降低成本措施為了確保報價完成本工程， 我公司將在工程施工中采取以下管理及技術(shù)措施：1、采用先進的科學(xué)管理手段，推行行之有效的增產(chǎn)節(jié)約措施，推廣新技術(shù)、新工藝，提高效率，降低成本。2 、加強調(diào)度工作，充分發(fā)揮總包施工企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用和優(yōu)勢， 做好流水交叉施工組織，及時解決現(xiàn)場問題。3、作好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、材料、機具、組織、協(xié)調(diào)

48、等影 響和干擾造成經(jīng)濟損失。4、始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，切實落實在具體工作中。5、加強現(xiàn)場材料管理，由項目材料人員及項目總工程師、預(yù)算工程 師共同把關(guān)，強化材料全面管理意識和組織手續(xù)，從計劃、采購、進場、 驗收、使用、回收等各個環(huán)節(jié)落實責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，堵塞一切漏洞。6、裝修施工時做好粗抹灰的材料節(jié)約工作，落地灰均要回收利用， 工完料凈。7、整個工程均可縮短工期，節(jié)約費用。8、在施工期間采用先進流水施工工藝，編制合理的施工計劃，加強 管理，可減少施工資源的投入， 縮短施工周期。 與定額工期相比可提前工 期，節(jié)約臨水、臨電、人工及其它費用。9、計算機的應(yīng)用，可減少項目經(jīng)理部人員數(shù)量，并提高工作

49、效率和 管理水平，形成辦公自動化，節(jié)約管理費的開支。二、縮短工期的措施本工程投標(biāo)工期為 30 日歷天。為了保證該工程比建設(shè)工期提早竣工， 并交付建設(shè)單位投入使用， 進度計劃應(yīng)切實做到合理、 有序，盡量減少窩 工或怠工現(xiàn)象發(fā)生， 土建隊伍與各專業(yè)施工隊伍精心施工、 相互配合， 早 日使本工程提前竣工。因此，我們特采取以下措施：向管理要工期1具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條 件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。公司上下必須完善各項管理制度和管理方法， 用最先進的管理模式 來管理工程項目部。同時，按 ISO9002 質(zhì)量體系要求在項目部建立一支 現(xiàn)代化的施工隊伍，管理

50、機構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。公司與項目部簽訂內(nèi)部承包合同，合同中約定本工程工期獎罰措 施，提前有獎， 延誤要罰， 以此來促使項目部加快施工進度， 保證工程提 前竣工。施工前期每周一次，后期每半個月一次召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào) 會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、 技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進行 協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要， 下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況， 以確保不影響進 度。每周或每半個月， 參加由建設(shè)單位組織， 監(jiān)理單位、 施工單位及各 有關(guān)專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。 主要協(xié)調(diào)消防、 水電安裝等專業(yè) 工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系， 為工程提供一個良好的施工環(huán)

51、 境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時， 項目部應(yīng)以合同形 式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。立足工程全局，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督， 分析可能影響工程進度的各種因素， 做到有問題及時提出， 及時解決， 使 工程始終處于良性循環(huán)中。施工總進度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。 在施工 當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的， 并以此來保證各單位工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 因而需要將總進度目標(biāo)進 行一系列的從總體到細(xì)部， 由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解， 一直分解到 在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。2確定項

52、目部一級管理的任務(wù)和職責(zé)：勞動力、 機械設(shè)備、 周轉(zhuǎn)材料以確保工程進度的前提， 必須分階段 制定計劃， 按計劃配足， 并合理配置和使用， 做到稍有富余， 但又要避免 窩工等浪費；按工程進度計劃， 安排各工種搭接， 工期切實做到周密安排。執(zhí)行各分部分項工程進度計劃，編制月進度計劃和月工程量報表， 并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。對各類生產(chǎn)班組進行計劃進度、 生產(chǎn)技術(shù)、 質(zhì)量安全、 文明施工等 交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。勞動力優(yōu)化結(jié)合， 對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班 人業(yè)。做好各分部分項的檢查、 評定和驗收， 及時通知建設(shè)單位、 公司工 程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。及時向公司材料科和設(shè)備

53、科提供材料和機械設(shè)備進場計劃 （包括甲 供材料），以便公司協(xié)調(diào)解決，不影響進度。加大物資材料、機械設(shè)備和勞動力的投入強大的投入量是保證工期的前提， 必須精心、實際地編寫單位工程 施工組織設(shè)計， 對重要分部工程由項目部制定切實可行、 有針對性的分項 施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè) 備的進場，確保全部到位。本項目部曾承擔(dān)過同類型的工程項目， 具有豐富的施工經(jīng)驗， 并計劃在本工程中配備熟練的操作工將工程劃分為二個施工區(qū)域，配置二個施工班組，每個施工班組承 包一個施工區(qū)域，加快施工進度。配足足夠的勞動力穿插流水施工，必要 時加夜班施工。若施工中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即配備柴

54、油發(fā)電機組，使得施工繼續(xù)進 行，不影響工期。公司倉庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機械設(shè)備， 只等本工程中 標(biāo)，運往施工現(xiàn)場。因此，機械設(shè)備不會影響本工程的施工工期。加強專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。土建應(yīng)主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、 技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面 的問題。充分發(fā)揮每周或每半個月一次協(xié)調(diào)會的作用， 每次會議提出的協(xié)調(diào) 內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，并及時總結(jié)。安裝施工前，根據(jù)土建與安裝各自的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，編制土建與安 裝穿插協(xié)調(diào)施工的總網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。圖紙會審中，由設(shè)計院各工種牽頭，土建與安裝明確所負(fù)責(zé)的

55、預(yù)留 孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督。土建在編制施工計劃時編制安裝配合計劃， 計劃應(yīng)明確具體的配合 日期、部位要求，由安裝負(fù)責(zé)。需要土建預(yù)留的孔洞等應(yīng)由安裝單位以書 面形式提出，明確要求。在施工中遇到矛盾應(yīng)按進度要求及時協(xié)商解決。三、提高質(zhì)量的措施為了進一步加強本工程建筑安裝工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本工程施工質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特 點和具體條件，制訂如下措施；加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好工程質(zhì)量工作的重要前提。全面落實責(zé)任制， 明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任， 層層落 實責(zé)任制，并加強監(jiān)

56、督和檢查。制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、 進度計劃、人員和料物計劃，以及為實 現(xiàn)這些目標(biāo)所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則， 對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗 收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中 做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工 序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員 的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。強化質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制實行事先、中間、事后“三控制”。事先控制是開工前對施 工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密 審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。 對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制， 凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、 施干措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所 產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控